內科科主任工作總結2篇 內科科主任工作總結

1、202x內科科主任工作總結2篇 內科科主任202x年工作總結 202x內科科主任工作總結2篇 內科科主任工作總結1 一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建設方面 領會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，繼續(xù)深入學習重要思想，認真學習有關構建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好，為構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)xx工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動，認真學習有關文件，提高思想認識及覺悟，認真進行自查自糾，這些年來，科室人員無收受回扣現(xiàn)象。努

2、力提高醫(yī)療效勞質量，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質效勞。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室屢次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”，個人也屢次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。 二、醫(yī)療業(yè)務方面 嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步開展，較好地完成了各項工作任務。 （一）住院率和業(yè)務收入 從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內前三名，業(yè)務總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。 （二）危重病人搶救工作 在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的

3、同時，還堅持專業(yè)理論及新技術的學習，不斷提高自己的業(yè)務技術水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦堵塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術骨干。 （三）繼續(xù)教育 根據(jù)工作需要，全員學習，養(yǎng)成良好的學習風氣，以上醫(yī)療業(yè)務工作，個人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調作用，在全科室同志努力工作下，全科

4、醫(yī)護工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。 （四）人才隊伍建設 1.增強知識更新意識，組織科內學習醫(yī)學“三基”知識及專業(yè)根底知識，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對xx病區(qū)醫(yī)療效勞對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點，科內不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)開展要求，并且強調在xx病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內科學，以便醫(yī)師在熟練掌握內科常見病、多發(fā)病診療技術，又能對專業(yè)知識掌握有所側重，知識結構與醫(yī)學開展根本同步。為了檢驗學習的效果，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次，并記錄成績。 2.抓緊外派學習。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認識到外出進修學習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好時機，科室也抓緊時機做好這

5、一工作，聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山大學一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學湘雅醫(yī)學院等，但因為種種原因，目前尚未派出人員進修學習，這也是個人的遺憾之一。 （五）開展新技術、新工程 響應醫(yī)院號召，開展中醫(yī)特色治療，增加效勞新技術、新工程。我院是中西醫(yī)結合醫(yī)院，中西結合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力開展中醫(yī)藥的大背景下，我們倡導增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療，對于老年人骨關節(jié)病，頸、腰椎增生、骨質疏松、消化不良、便秘等病證，有良好療效，且無痛苦，已逐漸為老年患者接受，深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作，開展針灸推拿治療。我科通過請會診，針灸、推拿科派專

6、人到病房開展治療，方便了老年患者，且增加了治療手段，促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療，促進中醫(yī)特色科室的構建。新技術方面，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內營養(yǎng)這一方面，逐步形成了一定的經(jīng)驗。 三、教學工作 作為研究生導師，本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結合防治專業(yè)研究生13名，順利完成學業(yè)8名，畢業(yè)后的學生各自成為醫(yī)院的技術骨干，本人還承當研究生的急診學教學任務，同時在本科教育方面，承當本科臨床體格檢查培訓，中西醫(yī)結合內科學等課程教學任務，真誠對待學生，視學生如己出，認真教學，得到學生的好評，并獲得“優(yōu)秀研究生導師

7、”、“十佳教師”等榮譽稱號。這些年來，組派科室人員承當學院中西醫(yī)結合本科、臨床醫(yī)學本科診斷學理論教學，臨床見習課及實習前體格檢查培訓課，圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓、臨床實習等教學任務。無論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學們的好評。 四、缺乏 1.業(yè)務方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在一定差距，這與病人較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關，我們還要積極擴大病人，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強借鑒、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關文件的學習及研究等，我們科室才能

8、有所開展。 2.我科室個別職工工作仍欠細心，責任心不夠強，仍有醫(yī)療護理過失的苗頭發(fā)生； 解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。 3.醫(yī)療護理文件的書寫質量仍存在一些缺點，有待進一步提高。 4.學科建設及科研工作方面還需要加強及努力。 解決方法：在個人、科室與相關醫(yī)院聯(lián)系的同時，向醫(yī)院提出要求，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系，爭取對方醫(yī)院重視，早對我們翻開進修學習大門，另外，多醫(yī)院同時聯(lián)系，增加學習時機。 二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質 今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅決信心，從責任意識、平安意識、效勞意識來教育職工，提高

9、職工的事業(yè)心和責任心； 從工作作風和工作能力等方面查找缺乏，認真整改； 通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步開展，全面提升了科室形象。 三、加強科室內部管理，優(yōu)化效勞環(huán)境，提高效勞質量 從今年起，在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標準化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療效勞標準，落實

10、周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，到達了歷史最好水平。 四、標準醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平 1.注重人才隊伍建設 我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。 2.強化規(guī)章制度的落實 科內定期召開會議，強調醫(yī)療平安，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況； 每月兩次平安質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。 3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控 （1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥； （2）住

11、院時：嚴密觀察，平安護理，文明效勞； （3）出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。 4.加大平安管理力度 制定切實有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的平安意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。 定期進行平安教育，做到制度化、經(jīng)?；?。 定期對病歷進行檢查和評估。 定期對平安隱患進行檢查和評估： 五、通過宣傳回訪提升患者的就診率 定期板報宣傳，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度，使廣闊糖尿病患者從根底飲食做起，更好全面控制血糖打下堅實根底，并加強回訪，使患者得到關愛，認可醫(yī)院、大夫。 六、加強護理質量管理 一是繼續(xù)實行護理質量管理體系，

12、堅持執(zhí)行檢查、考評、反應制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量到達標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改良措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核方案和護士標準化培訓方案，采取各種措施認真組織落實。四是進一步標準護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 七、加強學科建設，促進業(yè)務快速開展 繼續(xù)沿著突出專科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合效勞功能為目標的開展思路，把科室做大、做強。 （1）繼續(xù)加快糖尿病科建設步伐。把有開展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。 （2）倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補，推動相關學科的開展。 （3）充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。 （4）大膽創(chuàng)新，把進修學來的新技術用于臨床實踐。 八