2管理機(jī)構(gòu)和人員文檔

1、一、安全管理機(jī)構(gòu)1蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司關(guān)于我公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知2蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司關(guān)于設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的通知6蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司安全例會(huì)制度9安全會(huì)議記錄12二、管理人員配備13蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司關(guān)于公司安全員任職的通知14蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員管理制度15安全管理人員和應(yīng)急管理人員名錄20安全管理機(jī)構(gòu)蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司關(guān)于我公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基木規(guī)定(aq/t9006-2010),為進(jìn)一 步加強(qiáng)我公司安全工作，完善長(zhǎng)效工作和管理機(jī)制，使各項(xiàng)安全工作 分工明確，責(zé)任明確，切實(shí)承擔(dān)起我公司安全生產(chǎn)的

2、職責(zé)，維護(hù)公司 經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定，經(jīng)研究決定，現(xiàn)重新公布蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)辦公室。現(xiàn)公布如下：組長(zhǎng)：李友民副組長(zhǎng)：李金峰成 員：康毓秀、田森、孟冬蕊、康家瑞、劉亞樓、張廣華、王 尊禹公司安全辦公室電話件：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)二0三年七月十三日附：蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)的方案，布署、督促相關(guān)部 門(mén)按要求組織制定，并對(duì)具體的計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行審議、確定；2. 組織制定安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，布署并 督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)；3組織制訂或者修訂安全生產(chǎn)制度、

3、安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情 況進(jìn)行監(jiān)督檢查；4檢查本公司生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件，生產(chǎn)安全事故隱患的排查 及整改效果；5.按規(guī)定監(jiān)督、檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理工 作。6研究、布署職業(yè)病防治措施；7制定安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，督促相關(guān)部門(mén)組織落實(shí)。組 織相關(guān)部門(mén)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；8. 配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理；9. 每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn) 題，做好會(huì)議紀(jì)要，妥善保存。10. 每次會(huì)議要跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況，并制定新的工 作要求。11負(fù)責(zé)布署、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查安全管理部門(mén)的工作。12. 研究、制定、安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢

4、查工作方 案，組織、布署相關(guān)部門(mén)實(shí)施。發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)制定措施，督 促相關(guān)部門(mén)予以處理和解決。13. 對(duì)重大事故及重大未遂事故組織調(diào)查與分析。按照“四不放過(guò)” 原則從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面查找事故發(fā)生的原因、責(zé)任， 并制訂措施，對(duì)責(zé)任者做出處理決定。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)1、上傳下達(dá)：及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神和要求，及 時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)安全工作情況（安全信息、安全隱患）等， 提出整改的建議。2、監(jiān)督檢查：負(fù)責(zé)公司車(chē)輛安全、員工安全、安全檔案、設(shè)備設(shè) 施齊全，消防、防汛等監(jiān)督檢查，全面掌握安全工作情況。3、協(xié)調(diào)指導(dǎo)：負(fù)責(zé)安排主持公司安全工作例會(huì)，負(fù)責(zé)做好公司各

5、部門(mén)安全方面的協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)和督促完成領(lǐng)導(dǎo)小組決定的有關(guān)事項(xiàng) 和隱患整改。4、宣傳教育：根據(jù)公司實(shí)際和各時(shí)間段的不同特點(diǎn)，經(jīng)常性制度 性地對(duì)員工進(jìn)行安全教育，并做好臺(tái)帳工作。三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)組長(zhǎng)：李友民（董事長(zhǎng)）職責(zé)：對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在職責(zé)范圍內(nèi)依 照法律、法規(guī)和規(guī)章加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)把安全 生產(chǎn)納入重要議事日程，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度 的編制與實(shí)施；簽署我公司重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案；落實(shí)公司 安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)、工作人員、設(shè)備和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。副組長(zhǎng)：李金峰（總經(jīng)理）職責(zé)：安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組

6、織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、 政策和法律、法規(guī)、規(guī)章；加強(qiáng)安全工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，建立和完 善公司安全工作制度，制定重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn) 的督查領(lǐng)導(dǎo)工作，跟蹤整改重大安全隱患，組織開(kāi)展安全檢查和其它 活動(dòng)；切實(shí)抓好突發(fā)事件交通應(yīng)急救援與搶救工作；負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)安 全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)研究布置安 全大檢查、隱患排查及打非治違等重大安全活動(dòng)。蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司關(guān)于設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的通知公司各部門(mén)、車(chē)隊(duì)：為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作，提高公司管理水平，全面 落實(shí)公司安全主體責(zé)任、預(yù)防和減少道路交通事故，公司設(shè)置

7、專(zhuān)門(mén)的 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，即機(jī)務(wù)安全部門(mén)，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工 作，加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)運(yùn)輸及駕駛員等從業(yè)人員管理，加強(qiáng)出租汽車(chē)安全 技術(shù)管理，嚴(yán)格監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，接受交通運(yùn)輸部 門(mén)、公安部門(mén)和安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)管以及公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn) 社會(huì)和諧，創(chuàng)造平安運(yùn)輸。附：蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖二0三年七月十三日蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖車(chē)隊(duì)、gps監(jiān)控蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理李金峰長(zhǎng)：李金峰副組長(zhǎng)：田森安全領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)務(wù)經(jīng)理田森成 員:康毓秀、孟冬蕊、康家瑞、劉亞樓、 張廣華、王尊禹機(jī)務(wù)安全康家瑞午

8、隊(duì)、gps監(jiān)控、職業(yè)健康蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司安全例會(huì)制度1. 目的為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容、頻度、 記錄等要求，特制定本制度。2. 適用范 適用于公司各職能部門(mén)和車(chē)隊(duì)。3. 引用文件3. 1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法3. 2企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范3.3關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通 知4. 管理職責(zé)4. 1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確定議題和組織召開(kāi)會(huì)議。4. 2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各職能部門(mén)和車(chē)隊(duì)安全會(huì)議 召開(kāi)情況。4. 3職能部門(mén)和車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決定。5. 內(nèi)容與要求5. 1會(huì)議形式5. 1. 1安全生產(chǎn)工作會(huì)議安全領(lǐng)

9、導(dǎo)小組應(yīng)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。5. 1. 2安全工作例會(huì)安全管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)和車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)定期召開(kāi)安全工作例會(huì)。5. 2會(huì)議內(nèi)容5. 2. 1安全生產(chǎn)工作會(huì)議討論、總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情 況；審議、部署下階段安全生產(chǎn)工作，制定新的工作要求以及安全生 產(chǎn)目標(biāo)改進(jìn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及安全管理重要人員變更、安全管理 體系評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)管理制度改進(jìn)、安全生產(chǎn)情況分析、重要安全工 作決策和部署等。安全生產(chǎn)工作會(huì)議由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持。5. 2. 2安全工作例會(huì)落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的會(huì)議決議，總結(jié)上一階段的安全生產(chǎn)工作、 安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，傳達(dá)上級(jí)機(jī)

10、構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn) 的指令、文件精神及公司安全生產(chǎn)相關(guān)措施，總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問(wèn) 題，公司對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育等。安全工作例會(huì)由各職能部門(mén)、車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人主持。5. 3會(huì)議間隔5. 3. 1原則上至少每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議， 安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員均應(yīng)參加；如發(fā)生重大事件或事故時(shí)，可臨時(shí)召開(kāi) 安全生產(chǎn)工作會(huì)議。5. 3. 2原則上至少每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。車(chē)隊(duì)召開(kāi)安全工 作例會(huì)時(shí)，所有駕駛員應(yīng)參加會(huì)議；對(duì)未能參加會(huì)議的員工，要組織 補(bǔ)開(kāi)安全例會(huì)。公司規(guī)定每月17、18日下午召開(kāi)安全例會(huì)。5. 4會(huì)議記錄5. 4. 1召開(kāi)安全會(huì)議時(shí)，應(yīng)制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄；會(huì)議結(jié)束前，

11、記 錄人應(yīng)宣讀會(huì)議紀(jì)要，征求與會(huì)成員認(rèn)可；然后與會(huì)成員簽字。5. 4. 2安全會(huì)議記錄要翔實(shí)，條款分明。5.4.3會(huì)議記錄保存期限不少于3年，并做好歸檔。5. 5會(huì)議要求5. 5. 1召開(kāi)安全會(huì)議時(shí)，全體員工不得無(wú)故缺席；缺席的員工應(yīng) 參加補(bǔ)開(kāi)的安全會(huì)議。5. 5.2會(huì)議召開(kāi)前，主持者應(yīng)設(shè)計(jì)議題；安全工作例會(huì)的形式應(yīng) 多樣性，提升會(huì)議的效果。5. 5. 3全體員工有義務(wù)和責(zé)任按時(shí)參加安全會(huì)議，并對(duì)安全生產(chǎn) 提出改進(jìn)建議和意見(jiàn)。5. 5.4會(huì)議記錄簽字時(shí)，嚴(yán)禁代替他人簽字。6. 附表6. 1安全生產(chǎn)會(huì)議記錄6. 2安全生產(chǎn)工作匯報(bào)資料安全會(huì)議記錄會(huì)議等級(jí)：安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議次序：年度第次安全工

12、作例會(huì)時(shí)間：口年月日會(huì)議議題：主持人：會(huì)議地點(diǎn)：參會(huì)人員：會(huì)議議程:內(nèi)容記錄:議定事項(xiàng):議定事項(xiàng)落實(shí)情況（整改措施）:管理人員配備蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司關(guān)于公司安全員任職的通知公司各部門(mén)、車(chē)隊(duì)：為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理 工作，按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)法規(guī)和上級(jí)主管機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公 司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，任命劉亞樓、康家瑞為蘭州友誼出 租汽車(chē)有限公司專(zhuān)職安全員和應(yīng)急管理人員。二0三年七月十四口蘭州友誼出租汽車(chē)有限公司安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員管理制度1. 目的為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù) 相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。2. 適用范 適用于公司管理機(jī)構(gòu)和

13、人員配備。3. 引用文件3. 1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法3. 2企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范3. 3關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 的通知4. 管理職責(zé)機(jī)務(wù)安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織編制管理制度。5. 內(nèi)容與要求5. 1機(jī)構(gòu)設(shè)置5. 1. 1公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn) 工作，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行主要負(fù) 責(zé)人負(fù)責(zé)制。5.1. 2公司組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置獨(dú)立的機(jī)務(wù)安全部門(mén)，全面負(fù)責(zé) 公司的安全生產(chǎn)管理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。5. 2人員配備5. 2.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)一名，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任；副組長(zhǎng) 一名，由有業(yè)務(wù)經(jīng)理?yè)?dān)任；成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。5. 2.2公

14、司機(jī)務(wù)安全部門(mén)設(shè)置主管一名，綜合設(shè)置了安全 員、gps監(jiān)控員等專(zhuān)業(yè)崗位。5. 2. 3公司主要負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理人員，必 須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)認(rèn)定的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培 訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得培訓(xùn)合格證書(shū)。5.2.4公司專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員至少不得少于2人。5. 3安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)5. 3. 1研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)的方案，布署、督 促相關(guān)部門(mén)按要求組織制定，并對(duì)具體的計(jì)劃和冃標(biāo)進(jìn)行審議、 確定；5. 3. 2組織制肚安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì) 劃，布署并督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)；5. 3. 3組織制訂或者修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程，并 對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

15、檢查；5. 3. 4檢查本公司生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件，生產(chǎn)安全事故隱慮的排查及整改效果;1=15. 3. 5按規(guī)定監(jiān)督、檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理工作。5. 3.6研究、布署職業(yè)病防治措施;5. 3. 7制定安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，督促相關(guān)部門(mén)組織落實(shí)。組織相關(guān)部門(mén)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);5. 3. 8配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理;5. 3. 9每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安 全生產(chǎn)問(wèn)題，做好會(huì)議紀(jì)要，妥善保存。5. 3. 10每次會(huì)議要跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況，并制定新的工作要求。5. 3. 11負(fù)責(zé)布署、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查安全管理部門(mén)的工作。5. 3.

16、12研究、制定、安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查工作方案，組織、布署相關(guān)部門(mén)實(shí)施。發(fā)現(xiàn)的安全隱患要 及時(shí)制泄措施，督促相關(guān)部門(mén)予以處理和解決。5. 3.13對(duì)重大事故及重大未遂事故組織調(diào)查與分析。按照 “四不放過(guò)”原則從牛產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面查找事故 發(fā)生的原因、責(zé)任，并制訂措施，對(duì)責(zé)任者做出處理決定。5. 4機(jī)務(wù)安全部門(mén)安全職責(zé)機(jī)務(wù)安全部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同領(lǐng)導(dǎo)下， 履行安全生產(chǎn)管理的綜合協(xié)調(diào)職能，具體承擔(dān)以下安全職責(zé)：5. 4. 1組織制定安全生產(chǎn)年度目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，并按企業(yè)各 部門(mén)的職能，進(jìn)行目標(biāo)分解、培訓(xùn)、考核，監(jiān)測(cè)、評(píng)估、修訂;5. 4. 2組織制肚安全生產(chǎn)資金

17、投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì) 劃，并督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)；5. 4. 3組織制訂或者修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程，并 對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；5.4.4檢查公司生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件，生產(chǎn)安全事故隱患的排查及整改效果;制止和查處違章指揮、違章作業(yè)行為;5.4.5配合政府有關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的審查驗(yàn)收工作；5. 4. 6按規(guī)定監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理工作，并監(jiān)督、檢查和教育從業(yè)人員正確佩帶和使用;5. 4. 7組織有關(guān)部門(mén)研究職業(yè)病防治措施;5. 4. 8組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；5. 4. 9配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理

18、，履行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告職責(zé)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行;5.4. 10編制和審議年、季安全安全生產(chǎn)保障措施，對(duì)措施需要的設(shè)備、材料、資金及實(shí)施日期，制訂計(jì)劃并付諸實(shí)施。5. 4. 11組織安全生產(chǎn)人檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，發(fā) 現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)采取措施，予以處理和解決。5. 4. 12建立日常安全檢查制度，對(duì)各部門(mén)的安全工作要經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查監(jiān)督,宣傳先進(jìn)，教育后進(jìn)。5. 4. 13對(duì)重大事故及重大未遂事故組織調(diào)查與分析。按照 “四不放過(guò)”原則從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面查找事故 發(fā)生的原因、責(zé)任，并制訂措施，對(duì)責(zé)任者給予處理。5.4. 14至少每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，主要內(nèi)容包括落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的會(huì)議決議，總結(jié)上一階段的安全生產(chǎn)工作、 安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，傳達(dá)上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)的指令、文件精神及公司安全生產(chǎn)相關(guān)措施，總結(jié)安全 生產(chǎn)存在的問(wèn)題，公司對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、對(duì)從業(yè)人員 進(jìn)行安全教育等。5.4.15按照公司安全牛產(chǎn)的要求，負(fù)責(zé)向各部門(mén)、各基層 單位的專(zhuān)職安全員，布置、檢查、指導(dǎo)、匯總安全生產(chǎn)工作。5.4. 16負(fù)責(zé)辨識(shí)、獲取有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 程，并及時(shí)修訂企業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。5.4.17做好車(chē)輛技術(shù)維護(hù)工作、保證車(chē)輛技術(shù)狀況良好；