人力資源主管崗位職責(zé)(集錦15篇)

1、人力資源主管崗位職責(zé)(集錦15篇)人力資源主管崗位職責(zé)(集錦15篇)在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是我為大家整理的人力資源主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。人力資源主管崗位職責(zé)11、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)推進(jìn)執(zhí)行。2、建立并完善人力資源管理體系，包含薪酬、績效、培訓(xùn)、組織發(fā)展、員工關(guān)系、招聘等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源管理制度。3、搭建人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部人才引進(jìn)的工作，滿足公司發(fā)展的人才需求。4、搭建培訓(xùn)

2、體系，創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓(xùn)，提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力。5、不斷推進(jìn)績效管理體系改進(jìn)，提高激勵(lì)性，建立良好的績效管理文化;6、了解行業(yè)薪酬福利水平及相關(guān)政策，制定符合公司實(shí)際情況的薪酬福利體系;7、制定招聘計(jì)劃、完善招聘程序，執(zhí)行中高級人才招聘，同時(shí)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;8、賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與關(guān)鍵干部，提升團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、經(jīng)營、協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)能力。9、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護(hù)、年會(huì)及重要活動(dòng)組織安排;10、各類會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉儲管理。人力資源主管崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理規(guī)章體系;2、負(fù)

3、責(zé)公司人力資源的管理和業(yè)績考核;3、負(fù)責(zé)公司崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織管理工作;4、負(fù)責(zé)參與公司薪酬體系的建立和管理;5、負(fù)責(zé)參與公司人事調(diào)整決策，開展企業(yè)文化的建設(shè)工作;6、負(fù)責(zé)公司人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)的管控，熟悉人力資源相關(guān)法律條款，并能運(yùn)用實(shí)際工作案例中;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源主管崗位職責(zé)31，組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;2、協(xié)助總經(jīng)理提出規(guī)范公司治理的階段性規(guī)劃，推進(jìn)公司治理規(guī)范運(yùn)行;3、起草總經(jīng)理及單店重大會(huì)議文件;4、組織、協(xié)調(diào)公司單店年會(huì)、員工活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)各行政外聯(lián)工作及辦理公司重要資質(zhì)證據(jù)和所需各項(xiàng)證照;5、起草及歸檔公司相關(guān)文件，搜集、

4、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記;6、組織好來客接待和相關(guān)的行政部門外聯(lián)工作，主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作;7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作，文件、制度上傳下達(dá);8、管理員工宿舍相關(guān)事務(wù);9、主導(dǎo)單店招聘工作開展。人力資源主管崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)長沙分公司前期的搭建，辦公室事務(wù)的管理2、負(fù)責(zé)分公司團(tuán)隊(duì)的組建，選擇合適的招聘渠道，負(fù)責(zé)人員的招募;3、協(xié)助總部負(fù)責(zé)分公司人事、行政等事務(wù)性工作(包括但不限于入離職手續(xù)辦理、社保公積金辦理、人員培訓(xùn)、績效考核、企業(yè)文化);4、協(xié)助總部負(fù)責(zé)其他區(qū)域崗位的招聘工作;5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。人力資源主管崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)直屬子公司及部分集團(tuán)職位的招聘計(jì)劃制定、招聘

5、實(shí)施和后期跟蹤;2、定期進(jìn)行行業(yè)人才內(nèi)外部狀況分析，梳理招聘需求并完善招聘崗位說明書;3、充分利用各種有利資源，開拓和完善招聘渠道，優(yōu)化招聘流程提高招聘效率和有效性;4、協(xié)助建立人才儲備機(jī)制，儲備公司發(fā)展所需人才;5、負(fù)責(zé)直屬子公司薪酬福利核算，編制薪酬月報(bào);6、對接第三方人力外包公司處理辦事處月增減員及賬單審核;7、編制年度子公司人力招聘、薪酬福利預(yù)算，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源主管崗位職責(zé)61、協(xié)助招聘相關(guān)工作，包括臺賬管理、渠道維護(hù)、面試安排等；2、協(xié)助人事運(yùn)營相關(guān)工作，包括數(shù)據(jù)維護(hù)與分析，入職手續(xù)，檔案整理等；3、參與人力項(xiàng)目型相關(guān)工作。4、人力資源部根據(jù)情況

6、適時(shí)給予具有挑戰(zhàn)性的相關(guān)工作人力資源主管崗位職責(zé)71、招聘管理：建立和完善公司招聘流程;根據(jù)公司需要，安排參加校招活動(dòng);根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，匯總統(tǒng)計(jì)各部門招聘需求并制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘 甄選、面試、推選、安置等工作;崗位說明書制作與修訂;2、員工關(guān)系：新員工勞動(dòng)合同簽訂;合同續(xù)簽;員工錄用、入職、離職、轉(zhuǎn)正、晉升、內(nèi)部調(diào)動(dòng)等相關(guān)手續(xù)辦理;勞動(dòng)仲裁案件處理;人員花名冊管理;3、社保/公積金辦理;4、薪酬體系建立，考勤、工資等核算;5、績效體系的建立;6、用章的管理、公司釘釘后臺的管理;7、行政類相關(guān)工作。人力資源主管崗位職責(zé)81、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人

7、力資源制度建設(shè);2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。人力資源主管崗位職責(zé)91、協(xié)助建立完善人才發(fā)展體系，負(fù)責(zé)方案規(guī)劃與監(jiān)督實(shí)施;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略，策劃并組織人才發(fā)展項(xiàng)目，設(shè)計(jì)人才成

8、長路徑及培養(yǎng)方案，制定和有效實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施，主導(dǎo)關(guān)鍵崗位人才選拔、人才培養(yǎng)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)勝任力模型的建設(shè)、人才盤點(diǎn)工作的落地推動(dòng);4、負(fù)責(zé)集團(tuán)及各板塊核心骨干、高潛人才等培訓(xùn)項(xiàng)目課程體系建設(shè)，配置與開發(fā);5、培訓(xùn)項(xiàng)目的宣傳、組織、相關(guān)資源協(xié)調(diào)，推動(dòng)專項(xiàng)培訓(xùn)按照計(jì)劃執(zhí)行與課后考核項(xiàng)目追蹤;6、企業(yè)文化：推動(dòng)企業(yè)文化的宣貫落地、員工關(guān)懷活動(dòng)落地反饋。人力資源主管崗位職責(zé)101）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；2）參與公司重大人事決策；3）定期組織收集員工想法和建議；4）定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支

9、持。5）建立人力資源公共關(guān)系管理體系，諸如政府關(guān)系、組織協(xié)作或聯(lián)盟建立等。當(dāng)然，企業(yè)在行業(yè)甚至社會(huì)上的人力資源形象也占據(jù)著人力資源經(jīng)理們的許多工作精力。人力資源主管崗位職責(zé)111、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，控制人力成本;、2、優(yōu)化組織架構(gòu)及工作流程，制定崗位編制和相關(guān)人事管理制度;3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)管理、人才梯隊(duì)建設(shè);4、負(fù)責(zé)制定和完善公司薪酬、績效制度和激勵(lì)機(jī)制;5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣導(dǎo)，不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;人力資源主管崗位職責(zé)12人力資源主管了解完所在部門人事部，上司人力資源部經(jīng)理以及人力資源管理的職責(zé)后，了解自己的崗位職責(zé)。人事主管的崗位職責(zé)總的來說是協(xié)助人事經(jīng)理行使人

10、事部門的權(quán)力，完成人事部門的任務(wù)。人力資源主管的崗位職責(zé)表現(xiàn)大多數(shù)是提出或經(jīng)辦，當(dāng)然在不同的企業(yè)中，有不同的權(quán)力，在小型企業(yè)它就是人事經(jīng)理。有其崗位職責(zé)如下：日常事務(wù)（1）人力資源規(guī)章制度的草擬。（2）本部門計(jì)劃的初步制定。（3）本部門年度預(yù)算的初編。（4）部門內(nèi)1000元以下物品的采購。（5）員工動(dòng)態(tài)資料的統(tǒng)計(jì)與分析。（6）員工日常工作的督導(dǎo)與訓(xùn)練。（7）員工各類證明文件的核發(fā)。（8）有關(guān)人力資源資料的提供。招聘與錄用行政工作（1）員工需求的調(diào)查與分析。（2）招聘計(jì)劃的草擬。（3）招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。（4）招聘資料的準(zhǔn)備。（5）應(yīng)聘者的接待與篩選。（6）應(yīng)聘信件的處理。（7）協(xié)助面試

11、應(yīng)聘者。（8）組織應(yīng)聘者的測試。（9）發(fā)放面試、復(fù)試、報(bào)到及辭謝書等。（10）新進(jìn)員工接待引領(lǐng)。（11）新進(jìn)員工對保書的簽訂。（12）新進(jìn)員工合同的簽訂。（13）新進(jìn)員工試用的跟蹤服務(wù)與考核。（14）新進(jìn)員工工作安排與調(diào)配。職業(yè)培訓(xùn)行政工作（1）員工職業(yè)培訓(xùn)要求的調(diào)查分析。（2）員工職業(yè)培訓(xùn)方案的草擬。（3）員工職業(yè)培訓(xùn)教材的匯編。（4）員工職業(yè)培訓(xùn)教師延聘。（5）員工職業(yè)培訓(xùn)地點(diǎn)的選定。（6）員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評估。（7）教具及培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備。（8）對被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤。績效考核行政工作（1）進(jìn)行人力資源考勤。（2）統(tǒng)計(jì)員工出勤情況。（3）編制員工出勤日報(bào)表、月報(bào)表。（4）員工三日內(nèi)假期的批

12、準(zhǔn)。（5）員工考核資料的收集、整理分析。（6）員工考核標(biāo)準(zhǔn)制度的.草擬。（7）員工考核表格的設(shè)計(jì)。（8）員工考核表格的填寫評估。（9）員工考核檔案的建立與管理。（10）考核人員的訓(xùn)練。（11）員工升級提薪考試的辦理。（12）員工考核成績的公布。（13）員工獎(jiǎng)懲的辦理與公布。薪金設(shè)計(jì)與管理行政工作（1）員工薪酬情況的調(diào)查。（2）初步擬定薪酬結(jié)構(gòu)。（3）員工薪酬表的編制與統(tǒng)計(jì)分析。（4）員工薪酬制度、標(biāo)準(zhǔn)的說明與解釋。（5）新進(jìn)員工薪酬的初步確定。（6）員工薪酬調(diào)整的辦理。（7）員工薪酬發(fā)放的異常處理。（8）員工薪酬的保密工作。（9）員工獎(jiǎng)金的初步評定。（10）員工一般性福利的申請與辦理。員工激勵(lì)

13、行政工作（1）員工需要的調(diào)查分析。（2）員工激勵(lì)政策的解釋與說明。勞資關(guān)系行政工作（1）勞動(dòng)法規(guī)的宣傳解釋。（2）勞動(dòng)合同的簽訂。（3）一般勞動(dòng)糾紛的初步處理。（4）勞動(dòng)糾紛證據(jù)的收集。（5）勞動(dòng)調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對。人力資源資料檔案的管理（1）員工人力資源檔案的整理、分類與管理。（2）人力資源動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料的制作。（3）填具并保留人事日報(bào)表、月報(bào)表等。（4）企業(yè)有關(guān)人事決策決定的收集、歸檔工作。總之，人力資源主管只要在干某一項(xiàng)工作，他就得對該工作負(fù)有完全的職責(zé)和義務(wù)，并且必須知道的許多工作職責(zé)多，職權(quán)少。人力資源主管崗位職責(zé)131、對行政、人事事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理、執(zhí)行、實(shí)施等管理；2、招聘

14、與配置：建立并不斷完善招聘管理制度及流程，根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行人員配備，實(shí)施招聘計(jì)劃，保證招聘目標(biāo)按時(shí)完成；3、簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等；4、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；5、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)；6、績效管理：熟悉公司各部門業(yè)務(wù)，并建立、完善系統(tǒng)的績效管理體系和考核體系，組織月度績效考核、季度考核與年度績效考核；7、公司企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、組織；8、負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。人力資源主管崗位職責(zé)141、負(fù)責(zé)人力資源整體規(guī)劃，承接公司人力戰(zhàn)略方向，擬訂公司人力資源規(guī)劃、人力資源管理相關(guān)制度與政策，供管

15、理層決策參考;2、協(xié)助公司管理層完善及動(dòng)態(tài)管理公司組織發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織各中心部門定崗定編工作、審核崗位設(shè)置和人員編制方案，組織編寫職位說明、建立用人標(biāo)準(zhǔn)等素質(zhì)管理體系;3、負(fù)責(zé)公司整體人力資源管理工作，落實(shí)人力資源具體解決方案。參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;推動(dòng)組織在關(guān)鍵人才獲取與保留、人才梯隊(duì)搭建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及績效管理等方面的具體方案執(zhí)行落地;4、根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，負(fù)責(zé)制定及審核公司各中心部門人力資源需求計(jì)劃，招聘計(jì)劃實(shí)施管理和員工的招聘錄用管理;5、協(xié)助建立、完善薪酬績效激勵(lì)方案，并提出合理化的建議，優(yōu)化崗位薪酬績效設(shè)計(jì)方案，并運(yùn)用到人力資源其他模塊中;6、完

16、成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源主管崗位職責(zé)151、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等;3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;8、有效管理部門預(yù)算費(fèi)用，擬定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃、監(jiān)督和檢查情況。9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。10、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司