園林綠化工程施工組織設計方案24

1、園林綠化工程施工組織設計方案 目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 施工組織一、 組織結(jié)構(gòu)體系二、 技術(shù)保證措施三、 質(zhì)量保證體系第三章 施工進度計劃及工期保證措施一、 工期保證措施二、 趕工控制措施三、 施工現(xiàn)場平面布置第四章 主要施工方案及技術(shù)措施一、 植物種植工程（含土壤處理、整地、施肥）施工方案及技術(shù)措施二、 養(yǎng)護管理工程施工方案及技術(shù)措施第五章 材料進場計劃第六章 安全生產(chǎn)保證措施第七章 文明施工保證措施第八章 減少環(huán)境污染和噪音污染的措施第九章 冬、雨季施工和夜間施工措施一、 冬、雨季施工技術(shù)措施二、 夜間施工措施第十章 針對本項目工程特點提出的合理建議第一章 編制依據(jù)編制本施工組織的目的

2、是：呼倫貝爾市中心文化區(qū)公共綠地建設項目三標段提供完整的綱領性技術(shù)文件。用以指導園林綠化、土建裝飾、安裝的施工與管理，并為業(yè)主選擇和確定施工企業(yè)提供依據(jù)。確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設任務。本施工組織設計的編制依據(jù)是：1、 國家現(xiàn)行的政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程。2、 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJT8299）。3、 綠化工程施工技術(shù)要求以及有關(guān)要求的操作規(guī)范。4、 國家現(xiàn)行工程建設強制性標準條文；工程測量規(guī)范（GB5002693）、城市測量規(guī)范（CJJ899）。5、 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）、建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)

3、范（GB50194-93）。6、 實地查勘情況及建設單位提供的相關(guān)資料。7、 本企業(yè)標準。第二章 施工組織 一、 組織結(jié)構(gòu)體系 1、 本工程實施項目經(jīng)理負責制，嚴格按照城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程的技術(shù)要求操作。為保證建設單位要求的工期和質(zhì)量，我公司本著以“質(zhì)量求生存、信譽求發(fā)展，安全出效益”的服務宗旨，對所承建工程，無論大小，我公司上至領導，下至每個員工，都以高度的責任感和主人公的態(tài)度來重視和完成。因此，針對該工程工期短、任務重，我公司以項目負責人和長期從事類似工程施工的施工隊組成項目施工組，組建項目部，上至工程師下至工長和每個工種工程技術(shù)人員，都具有較豐富的技術(shù)和多年的施工經(jīng)驗?？偟膩碚f，技術(shù)

4、實力強和經(jīng)驗豐富，為保質(zhì)保量按時完成該項目，提供了強有力的保障管理系統(tǒng)，爭取為建設單位和我公司再增創(chuàng)一個優(yōu)秀品牌。2、主要管理機構(gòu)職責劃分2.1、項目負責人：代表我公司對該項目進行全面管理，并做好與建設單位，監(jiān)理單位以及周圍相鄰單位（私人）的關(guān)系和協(xié)調(diào)工作。遵守公司制定的項目經(jīng)理崗位責任制度，圓滿完成建設單位交給的施工任務，為我公司爭創(chuàng)名譽和效益。2.2、技術(shù)負責人：代表我公司對該項目施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)督、檢查和落實國家現(xiàn)行行業(yè)標準，并推廣新技術(shù)、新規(guī)范等的運用，防患于未然，節(jié)約成本，減少返工和浪費現(xiàn)象。2.3、各工種施工員：認真做好本工種施工工作，特別在熟悉圖紙、提交材料

5、計劃、施工測量、施工放線，所轄范圍內(nèi)各施工班組的近期工作安排施工質(zhì)量、施工進度的控制、檢查和監(jiān)督，并給予一定的獎懲。嚴格執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)標準和施工及驗收規(guī)范、標準，杜絕施工方面造成的返工現(xiàn)象，作好現(xiàn)場管理工作。2.4、質(zhì)檢、安全員等相關(guān)現(xiàn)場管理人員：均遵守公司所指定的崗位責任制度，勤政上工，嚴于律己，不得徇私舞弊，防患于未然。杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。2.5、材料員：做好材料的準備工作，進貨、存貨之前必須認真地一絲不茍地驗貨堆放。并收集相關(guān)合格證，檢驗資料及其它相關(guān)資料，按要求，按規(guī)范存貨、發(fā)貨、進出貨須建立登記制度，隨時清點、檢查。及時做好報表填寫工作。2.6、其它相關(guān)管理人員必須遵守勞動紀

6、律，堅守崗位，共同完成施工任務。3、組織管理保證措施 3.1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作，服務好的管理人員進入項目管理班子。 3.2、建立健全項目經(jīng)理，施工員、內(nèi)業(yè)、材料等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。 3.3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織召開項目管理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 3.4、建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每周公司在現(xiàn)場召開一次辦公會，重點幫助解決項目資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 3.5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。3.6、質(zhì)安、技

7、術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。3.7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。二、技術(shù)保證措施1、推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡技術(shù)編制實施性施工組織設計，在保證工期的前提下，搞好資源優(yōu)化，努力降低成本，并按照網(wǎng)絡計劃組織實施，使整個工程處于受控狀態(tài)，作到緊密銜接，忙而有序，均衡生產(chǎn)，加快施工進度。2、認真貫徹規(guī)范標準，質(zhì)量管理與國際標準接軌。工程施工中作到每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，

8、每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際標準化。3、完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求，結(jié)合本工程的實際情況，本承包人將制定一套完整切實可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理作相標準化、規(guī)范化，并著重把好以下六關(guān)：（1）把好圖紙審核關(guān)（2）把好技術(shù)關(guān)（3）把好測量關(guān)（4）把好植物采購關(guān)（5）把好植物運輸關(guān)（6）把好植物養(yǎng)護關(guān)4、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝組織好施工生產(chǎn)，堅持把依靠科學技術(shù)和頑強的拼搏精神有機地結(jié)合起來，通過人的主觀能動性把科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新

9、技術(shù)、新設備、新材料、新工藝，加快工程進度，降低成本，保證質(zhì)量，提高綜合效益。5、運用現(xiàn)代化技術(shù)裝備在本工程的施工中，運用高精度的儀器，采用先進的測量手段，控制施工的每一個環(huán)節(jié)。6、嚴格按照規(guī)范施工，建立完整的技術(shù)管理體系按照本施工組織設計確定的施工順序，精心施工，組織流水施工線、平行施工，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行技術(shù) 、測量、實驗、計量、技術(shù)資料全國稱的標準化管理，做到定崗、定人、定責和技術(shù)標準、工作質(zhì)量標準、管理標準、工程質(zhì)量標準相統(tǒng)一。三、質(zhì)量保證體系為達到預完的質(zhì)量目標，項目負責人部必須加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴格按照質(zhì)量管理模式科學管理組織施工，認真執(zhí)行貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)

10、文件，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在全面熟悉投標文件和施工圖紙，充分領會招標要求和設計意圖的前提下，建立以公司生產(chǎn)經(jīng)營，總工程師為首的質(zhì)量保證體系，安全體系，工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運作，排除人、機、物、法、環(huán)、檢測等六大因素對工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1、人員的配置工程質(zhì)量由工程總工程師和項目負責人直接參與現(xiàn)場檢查驗收，并配置專職質(zhì)檢員一名，在進場或施工前，將不合格材料和質(zhì)量隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。工程施工過程中應嚴格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是：人、機械設備、材料、施工方法、檢測技術(shù)、環(huán)境。因此項目經(jīng)理部

11、做到以下幾點成為關(guān)鍵：（1）提高全體參建人員的質(zhì)量意識，技術(shù)素質(zhì)，加強培訓教育與考核。（2）加強機械設備管理，使設備總體保持在最佳運行狀態(tài)。（3）把好采購關(guān)，所有植物采用熟貨。（4）采用栽植新方法，使栽植方法科學化、技術(shù)規(guī)范化。（5）利用先進設備和方法，提高施工質(zhì)量檢測水平。（6）注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理，排除環(huán)境干擾因素。2、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系（1）技術(shù)負責人負責監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預防措施等要素的具體實施。（2）施工各班組長認真進行施工自查、互查，對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應及時制止、糾正。（3）質(zhì)檢員獨立、客觀開展質(zhì)檢工作，對

12、質(zhì)量檢驗不合格及時整改。（4）測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準造成質(zhì)量事故時，應及時通知主管領導，并采取糾正措施。3、建立健全質(zhì)量管理制度3.1、技術(shù)交底制度堅持項目技術(shù)交底制度，實行三級質(zhì)量技術(shù)交底，即公司向項目交底。技術(shù)負責人向項目施工管理人員進行技術(shù)交底，分項工長向自己分管的班組進行技術(shù)交底，實行誰主管誰負責，特別是對工程的重點、難點進行針對性的技術(shù)交底，從思想上加強操作者質(zhì)量意識教育。3.2、全面貫徹質(zhì)量責任制工程施工前，技術(shù)負責人應組織有關(guān)人員認真熟悉圖紙，理解設計意圖，學習有關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程，確定其施工工藝流程。隱蔽工程須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格簽字后，方能進入下道工序。開展全面質(zhì)

13、量管理活動，針對本工程特點，各工序按全面質(zhì)量管理要求設立質(zhì)量控制點，對工序質(zhì)量進行重點監(jiān)控。并制定質(zhì)量管理“方針目標”，從班組到個人實行有獎有罰，獎罰分明，并充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職能，嚴格按施工驗收規(guī)范進行施工和監(jiān)督。3.3、質(zhì)量否決制度施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格的分部分項工程應堅決進行返工，不合格的施工工序不準轉(zhuǎn)入下道工序，并及時進行返工直至合格。堅決實行質(zhì)量投票否決權(quán)制度。在施工中做到以下幾個方面的堅持：（1）嚴格堅持施工中高標準、嚴要求的質(zhì)量一票否決權(quán)制度；（2）嚴格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性；（3）嚴格堅持按程序施工，形成有機統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面；（4）嚴格堅持總體

14、質(zhì)量控制和細部完善，保證成品良好的觀感效果，克服質(zhì)量通病，提高一次成優(yōu)率，提倡作業(yè)班組交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有獎；3.4、進行多層次的質(zhì)量檢查制度（1）項目質(zhì)檢組對分部分項目工程進行跟蹤檢驗和驗收，對不合格產(chǎn)品堅決返工。（2）公司不定期每周進行一次檢查，對工程質(zhì)量進行復核，并解決質(zhì)量管理中存在的問題。（3）公司根據(jù)工程進展情況對基礎工程、主體工程、屋面工程等分部工程進行檢查復核，對工程質(zhì)量進行確認。3.5、加強對每道工序的檢查，堅持“三檢制”。建立工序交接制度，各工序的交接要嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢”、“互檢”、“專檢”。并做好文字記錄，各工序交接要由質(zhì)安員、專業(yè)工程師、班組長共同進行驗收。驗收合格

15、后報業(yè)主、工程師、管理工程師驗收，同意進行下道工序施工后方可進行施工。未經(jīng)三檢合格的工序不得交下道工序施工。3.6、建立質(zhì)量獎懲制度為保證工程質(zhì)量，項目部將工程質(zhì)量責任細化，明確到項目部成員及班組，并建立健全質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量責任人獎優(yōu)罰劣，鞭策和調(diào)動項目參建人員的責任心，共同把工程質(zhì)量搞好，有效地控制工程質(zhì)量，達到預期制定的質(zhì)量目標。4、加強施工過程中的質(zhì)量控制為了達到工程質(zhì)量管理目標，施工中嚴格按公司質(zhì)量管理體系認真熟悉圖紙并嚴格按圖施工，根據(jù)新的施工規(guī)范和新的質(zhì)量管理要求及操作細則，應用新技術(shù)、新工藝和新的管理思維模式來實現(xiàn)既定目標。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應認真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標

16、準，向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領神會，施工中準確無誤。5、施工期間的質(zhì)量保證5.1、對每個工序，必須堅持上一道工序未檢查合格不得進入下一道工序的施工。5.2、場地平整，先按照設計高度，排水坡度，進行初平，未達到要求不得進入下一道工序。5.3、回填種植土，每30cm夯實一次。5.4、所有需打支撐的喬木必須在栽植后馬上打支撐，不得延期支撐。5.5、在整個管理過程中，實行一票否決權(quán)，凡是有一處不合格者，均不得繼續(xù)施工，應先返后繼續(xù)。5.6、加強技術(shù)檔案管理，實行技術(shù)、質(zhì)量、資料同步進行。 5.7、實行全員質(zhì)量責任制，上至管理人員，下至每個工人，將質(zhì)量和工資掛鉤。凡因質(zhì)量不

17、合格，返工所造成的所有損失，將由直接責任人和相關(guān)工人直接承擔，同時追究相關(guān)管理人員的責任。第三章 施工進度計劃及工期保證措施一、工期保證措施1、組織保證措施 A、派具有豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，承擔過重點綠化工程，具有頑強拼搏精神，技術(shù)能力強，能與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位協(xié)調(diào)配合的人員，組成項目經(jīng)理部。B、選派打過硬仗，取得優(yōu)良業(yè)績的綠化施工隊伍進場施工。C、發(fā)揮本企業(yè)的人才調(diào)動優(yōu)勢，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，滿足施工現(xiàn)場日均衡的勞動需求。D、建立科學的激勵、約束機制a實行目標分解、責任到人。項目經(jīng)理全面負責進度計劃實施；項目主要技術(shù)負責人和各項負責人各負其責執(zhí)行。b操作人員服從安排，積極投入具

18、體工作，并在保證工作質(zhì)量前提下按時完成各自任務。c內(nèi)業(yè)每月需安排施工進度計劃，按實填寫工程進度表，并負責上報項目經(jīng)理。d項目經(jīng)理每月定時核實工程進度，實行責任與利益掛鉤的辦法，來調(diào)動各級人員的積極性，以獎優(yōu)罰劣的激勵機制為杠桿，督促其按進度計劃執(zhí)行。2、加強進度計劃控制該項目力爭在20天內(nèi)完成大部分苗木栽植，因季節(jié)性強、工期緊，必須抓緊時間，集中人員和植物材料，確保工期進度。A、分階段控制工期按場地沉降、土壤處理及地形造坡、定點放線、苗木出圃、苗木栽植等分部工程分階段控制工期，確保計劃總工期的實現(xiàn)。B、周密的每周計劃項目經(jīng)理部每周組織管理人員及作業(yè)班組，會同業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同制定下一

19、周的生產(chǎn)進度計劃，并做好下周的材料、設備、人員、機械等的準備工作及計劃。項目部根據(jù)制定好的每周計劃，排出施工完畢后，養(yǎng)護管理每月、每旬的進度計劃。內(nèi)業(yè)材料、勞資、財務均做好施工期及養(yǎng)護期的月計劃，確保月計劃進度的順利實施。綠化施工隊根據(jù)月計劃，會同現(xiàn)場施工員編制出月班組作業(yè)計劃。業(yè)主及監(jiān)理工程師根據(jù)旬計劃進行進度監(jiān)督。3、技術(shù)保障項目管理班子具有較高專業(yè)知識及管理能力，具有豐富的城市綠化道路施工經(jīng)驗。項目技術(shù)總工主持技術(shù)工作，熟悉、會審圖紙，并編制好各工序科學合理的施工方案及施工組織設計。并在地被種植上采取草皮鋪植的技術(shù)。4、植物材料保障 材料部門根據(jù)招標文件植物材料工程量清單，提前進行市場摸

20、底。比較各類苗木的質(zhì)量，并提前邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師認定，使植物材料的供應充足、有序，并做好同品種同規(guī)格植物材料20的儲備。5、機械保障 配備充足的機械設備，現(xiàn)場配備的機械員具有豐富的機械管理經(jīng)驗，建立健全機械維修保養(yǎng)制度，確保機械完好率在95以上。6、資金保證 按合同要求對工程資金給予重要保證，做到?？顚Ｓ?。對涉及材料、機械、人工工資及安全設防措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，決不影響工程進度。7、質(zhì)量保障本公司在質(zhì)量控制、管理方面措施得力，責任制健全。在保障加快施工進度的同時，嚴格控制必要的施工技術(shù)間隙。不盲目追求進度。8、協(xié)調(diào)會制度本公司進場后及時將工程進度及苗木質(zhì)量上報給業(yè)主、監(jiān)理部門，

21、認真開好工程協(xié)調(diào)會，對施工中存在的問題，應以大局為重，不計得失。二、趕工控制措施1、以完善的計劃保證體系來保證：建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設計進度計劃、技術(shù)保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、以人力、物力、財力來保證：A、在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)圓滿完成施工能力的二級項目經(jīng)理

22、和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，從組織機構(gòu)上保障工程施工需要。B、我公司擁有強大的公司總部對項目的實施和管理進行支持、服務和控制，同時具備融合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗能力。C、我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門授予“重合同、守信譽”單位。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施的控制的經(jīng)驗和水平，在工程上不折不扣地實行專款專用，多年來，我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認可。3、全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證：A、加強對設計的協(xié)調(diào)工作：我公司具有較強的深化設計能力，盡管本工程可能不需要由我公司進行深化設計，但我公司在設計方面的經(jīng)驗很多，能很好地協(xié)

23、調(diào)好設計工作，這是保證工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司非常重視此項工作，將配置專門的設計協(xié)調(diào)小組負責此項工作。B、加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)：在這方面我公司歷來非常重視，并積累了成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設置對外協(xié)調(diào)聯(lián)系部，對外加強市政、供水供電、環(huán)保市容等機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府和相關(guān)部門機構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。C、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務：我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設備的選擇和招標工作，與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及各專業(yè)隊伍之間建立穩(wěn)定、和諧

24、、高效的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時快捷地解決，為本工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。三、施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程初步了解的信息及施工現(xiàn)場情況，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力，制定本工程的施工布置。 布置原則“加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排施工機械、設備和勞動力的投入，在確保每道工序質(zhì)量的前提下，立足搶時間爭速度，科學地組織流水和交叉作業(yè)，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任”。為確保施工的順利進行，保證工程質(zhì)量，成立項目部，負責本工程的總體管理，運用現(xiàn)代化管理手段，合理安排施工流水，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各

25、分部、分項施工，確保工程質(zhì)量和施工進度。第四章 主要施工方案及技術(shù)措施一、植物種植工程施工方案及技術(shù)措施 1、土壤處理、整地及施肥方案1.1、土方回填：該土方回填工程主要是換填種植土。選購種植土：對購買的種植土要求在地表熟土層取土，土質(zhì)為沙質(zhì)壤土，并按施工計劃時間回填完備，厚度要高出設計標高10-15cm，以便在二次沉降后達到設計要求。1.2、整理綠化地：翻耕時，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物全部清除場地以外，在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求，則必須換上合格種植土，并嵌細土壤顆粒小于2cm，按豎面設計標高造出微地貌。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形，陡度為2.5-3%，邊緣要低于

26、路面或道牙3-5cm，表面平整，無坑洼積水處。1.3、種植土土層厚度必須達到設計要求和規(guī)范要求：植物生長的最小土層厚度植物種類植物生長的最小厚度（m）短 草0.15小灌木0.30大灌木0.45淺根性喬木0.60深根性喬木0.901.4、土壤改良及施肥方案：平整后撒施基肥于表土面30cm以下，按1kg/m2施足，同時撒5%鋅硫磷顆粒劑，使施基肥與殺蟲同時進行，表層施工3cm菌肥耙勻，然后再用80%代森鋅可濕性粉劑600倍，草甘磷進行土壤清殺和除草。2、開挖樹穴及基肥的施放工作2.1、定點放線：在地形改造的基礎上，根據(jù)綠化施工圖進行放線挖穴，定點放線時按設計圖的平面圖尺寸確定出實地基線、基點進行放

27、線。定點要準確，曲線要圓滑，直線要剛直。圖案要按分區(qū)大樣圖，用經(jīng)緯儀、皮尺等量具放樣，以便確保植物圖案的完整性和連續(xù)性。2.2、挖穴：嚴格按定點放線確定的位置有尺寸操作，挖穴前要進行現(xiàn)場勘探，做到“一探、二試、三挖”，注意有無地下管線造成不必要的損失。挖出的表土與底土應分別堆放，待填土時將表土填入下部。2.3、穴槽大小根據(jù)根系和土球直徑大小、土質(zhì)情況下確定，一般穴徑應大于根系或土球直徑0.3-0.5m，穴口與穴底均為圓形，且口徑與底徑應一致，不得挖在圓錐形或鍋底形，以利根系舒展。穴槽挖好后施入有機肥與坑底碎土拌勻。2.4、所有喬、灌木樹穴必須符合技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的園林綠化施工規(guī)范的要求進行樹穴開

28、挖及施放基肥。所挖樹穴，如遇電竿變壓器、排水井、管道等障礙物時，要調(diào)整株距、錯開位置，距變壓器不少于3m，距排水井、管道不少于1m。2.5、種植基肥采用堆漚過的蘑菇肥配合3%過磷酸鈣或腐熟雞糞與種植土充分混合后施入樹穴或深翻過的灌木、地被植物綠化范圍。樹穴施肥后要用一層干凈的種植土隔離喬木根系，避免發(fā)生燒根。而灌木與地被植物鋪撒肥料后要進行一次最少深度為20cm的深翻，將肥料充分混事入土壤中，避免過于集中的肥料對植物根系造成的燒根現(xiàn)象。3、苗木質(zhì)量及起苗、包扎、運輸3.1、苗木的質(zhì)量要求：（1）所有喬、灌木和地被植物必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或

29、蟲眼。（2）嚴格按設計規(guī)格選苗，花灌木應選用鮮綠、根蔓、樹大、枝干叢生、土球包裝包裝良好的苗木。（3）喬木要有明顯主干，控制好最低分枝點，主干不能彎曲，樹身生長平衡；開花喬木及主景樹在種植時要留有一定的冠幅。樹冠飽滿、整齊一致，干直、胸徑按圖紙設計要求進行。（4）樹冠要完整，樹形整齊一致，高度達設計要求，各苗木應根系發(fā)達，長勢良好，栽植時主桿無破損，目測無病蟲害。并在選苗時注意兩點：A、樹干上標上明顯符號，號苗選取苗木數(shù)量要略多于施工數(shù)量，以防止中途損壞。做到多備少用，經(jīng)初選、篩選、定選再起苗。B、選取的苗木要做好登記，以免發(fā)生移漏或重復。3.2、起苗、包扎、運輸：（1）準備：起苗前整理好樹坯

30、，該抽枝的先抽掉，以免起苗和搬運過程中折斷枝條，影響樹形樹冠；（2）起苗：土球的直徑、落葉喬木為樹干胸徑的8-10倍，灌木為灌叢高度的三分之一，常綠喬木為樹桿胸徑的10-12倍，灌木為灌叢高度的二分之一。并做殺菌、滅蟲、除草處理，土球要挖成“炸彈形”，切忌挖成“鍋蓋餅”。（3）土球的捆扎：土球直徑為30cm以下的苗木用稻草包扎好，30cm以上的要用草繩包扎，土球直徑在150cm以上的用麻繩包扎，土球中部要先纏20-30cm的腰箍。土質(zhì)堅硬的可抬到坑外包扎，土質(zhì)松軟或40cm以下者在坑內(nèi)包扎。包時先浸濕草繩圍桿基緊繞幾圈固定后沿土球垂直方向稍成30度角捆草草繩，隨捆隨用木錘或石頭輕砸草繩捆牢固。

31、每道草繩間隔8cm左右直到把整個土球捆定。（4）裝卸苗木要做到小心輕放，土球直徑大于1.2m的用吊車吊裝，吊裝應用大繩或大繩里面墊上幾塊小木板或用網(wǎng)篼篼住，以免勒破土球。裝上車的土球向前，樹身向后傾斜，在車后墊上草繩以免損壞樹皮。人工裝卸時要有跳板，二桅子、紅花繼木等用鋼木架加層運輸，加大運輸量，節(jié)約成本。喬木、灌木掘起后應隨掘隨運隨栽。如不能運走，可在原坑埋土假植或運至現(xiàn)場假植，并將根埋嚴。如假植時間過長，應適當澆水，以保持根處于濕潤狀態(tài)。如長途運輸時應遮陰或打漿包裝。（5）押車人員裝運苗木的技術(shù)規(guī)定：A、苗木的裝車、運輸、卸車都要保護好樹上的樹冠、根系、土球的完整。不得折斷樹枝、擦傷樹皮和

32、損壞根系。要輕裝、輕卸不得砸散土球。B、苗木裝車、運輸應有專人負責，裝車要進行苗木檢驗，仔細核對樹種規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。凡不符合要求的苗木應予以更換，要準備好各種工具、材料、機械、安全標志及通行證。選擇在清晨或夜間運輸，保證當天調(diào)運，當天栽好，以提高成活率。C、運苗車若超標（超長、超寬、超高）時，苗木上應有紅色警示標記，以示安全。防止拖掛產(chǎn)生傷害。4、喬木種植4.1、種植前剪去損害的根、枝、葉，以減少水分蒸騰，促進苗木成活和生長。4.2、按圖紙要求、規(guī)格、種植位置進行栽植，同時注意樹冠的朝向，將樹冠豐滿完整的一面調(diào)向主要觀賞方位。行道樹必須橫平豎直，樹桿在一條線上順道路走向形成與之相應的線型，樹

33、身落差大時，按高度順序排列，相鄰5株樹木的高差小于樹高的10%，樹桿有彎時應與行道平行。4.3、種植土應分層踏實，填至一半時，土球四周夯實，再填土到穴口夯實，筑好土堰，苗木種好后一次澆足定根水，水量視樹木品種而定，4天后進行第二次澆水，10天后進行第三次澆水，以后根據(jù)需要適時澆水。4.4、支柱：應按實際數(shù)量，需要加竹桿、護樹樁支撐。喬木在種植完成后要立即支撐，用3-4條竹桿或鐵絲均力拉緊，防止初種樹樹根不穩(wěn)，因風倒斜。（亞喬木或大株灌木種植完成后需做同樣處理）。支柱的技術(shù)措施：因新植苗易被風吹倒、吹斜，用立支柱支撐，支點處用軟質(zhì)材料襯墊，防止撓壞樹皮，支柱要整齊、美觀，不影響行人、交通為原則。

34、支柱材料用竿、木棒、鋼管或鉛絲拉緊等，視苗木規(guī)格大小而定。5、灌木種植灌木種植亦參照栽植流程圖進行，除亞喬木或大株灌木外，一般不做支柱處理。5.1、種植前應施足基肥，深翻30cm均勻拌和。5.2、色塊圖案放線時，應先用白灰、皮尺、木樁配合幾何計算，確定放線面積大小。核對無誤后應首先用鋤頭開挖出大體輪廓，以防雨水等情況沖去白灰。5.3、色塊圖案栽植順序：（1）獨立色塊圖案，應由中心向外側(cè)退栽；（2）具有坡度的色塊圖案，應由上向下栽；（3）高矮花苗混栽時，應先栽高的，后栽矮的；（4）模紋花壇，應先栽輪廓線，后栽內(nèi)部；（5）大型色塊圖案，可分區(qū)、分塊先放圖案后用列植法栽植；（6）林下圖案應先種樹干周

35、圍的再種植旁邊的。5.4、遍植灌木的栽植密度：以5m遠看不顯土為宜。其余視設計要求而定，多年生草本植物的栽植：一般采用點栽法，即2人一組配合操作，一人分草并挑出雜草，另一人刨窩栽植，窩距15cm丁字形栽，窩深6-8cm，將根莖埋入窩內(nèi)用手指撳復土刨平，最后噴水壓實。栽植密度大于80%，夏季要在早、晚栽，栽植間隔視株叢大小而定，圖案要先栽輪廓后填栽里面，由上到下、由里到外，表面起伏要自然美觀、協(xié)調(diào)流暢、線條分明、圖案清晰、平面整齊，缺株少苗的要先補齊再修剪。并派人遠觀指揮，達到最佳效果為準。6、草皮鋪植1）整地：草皮鋪種前，須挖土翻地，挖土深度為20-30cm厚，搗碎土塊，最大土塊不得大于2cm

36、，并用細齒釘耙刨平。2）鋪草要選擇雜草較少的種源草皮，掘草前應提前三天灌一次透水。3）將種源草皮用利刃切成30×20厘米的長方塊，切口深10厘米。然后用平鏟或大花撬帶土鏟起，草皮厚3-5厘米，整批草皮厚度須一致。4）草塊掘好后，可放在20×100×2厘米的木板上抬運、裝卸。每塊木板可放草塊2-3層，每車木板草塊可推2-3層。5）鋪草前應先噴水滲透，后鈀松表土，然后抬木板草塊至栽植地徑輕拿鋪平，塊薄的要填土，塊厚的要削土。草塊要鋪成“丁”字形，留縫1-2厘米，草縫間要用細土填平并用腳踏實。6) 草皮鋪設后，須用200千克滾筒壓實，然后才灌水，水壓要低，緩緩浸透草塊。

37、7、整形修剪7.1、樹木定植前后應對樹木所在位置與功能的現(xiàn)場情況對樹形進行修剪調(diào)整，使其形態(tài)達到景觀設計要求。整形修剪的技術(shù)措施：喬木疏枝剪口與樹干平劑，不留柱，灌木疏枝應與地平齊。短截枝條注意留外芽，剪口距芽1cm左右，剪口較大應涂刷防腐劑（明膠封口），粗大枝條用手鋸鋸斷，保護皮層，修平鋸口，包扎薄膜或稀泥。根部修剪要將主根斷根，劈裂根、病蟲根、和過長根剪去，剪口平滑。7.2、灌木定植后初期要對定根所產(chǎn)生的枯枝、葉進行剪除，對生長過高的枝條要進行修整，促進枝條發(fā)芽，使整體效果整潔、美觀。二、養(yǎng)護管理工程施工方案及技術(shù)措施針對本工程實際情況，分析現(xiàn)有植物特點，制定出一套科學、合理、針對性強的養(yǎng)

38、護管理施工方案，如下：認真考察現(xiàn)有土壤條件。首先熟悉現(xiàn)有土壤質(zhì)地的類型，對不適于草坪、植物生長的過酸或過堿的土壤，因地制宜地采用適當?shù)拇胧┻M行改良和調(diào)節(jié)，以便在以后樹木及草坪的維護管理中，逐步將現(xiàn)有土壤改良成為土層深厚、排水良好、PH值6.5左右，質(zhì)地適中的壤土。合理、科學的調(diào)整土壤的酸堿度。當土壤為堿性時，植物不能充分吸收利用微量元素鐵、錳、銅和硼等，可采用施石膏的辦法，每畝施用0.5kg；在施肥中適當增加過磷酸鈣、磷酸鈣、硫酸鈣等肥料，以提高土壤酸性，每年施用一次，每畝地達到50kg；另外我們可通過灌水洗鹽和增加栽種部分耐鹽堿植物來處理，調(diào)整土壤至適宜的酸堿性。其部分土壤相對板結(jié)，孔隙度明

39、顯減小，我們可采用打孔灌沙處理，力爭達到當量孔徑0.020.002mm，改良土壤吸水力，使其達到1501500hpa，這樣土壤能夠保持水份，并且下層水份還通過毛細作用向上運動，植物根毛能夠自然生長，穿透性提高，水份易被吸收和利用，土壤的水份涵養(yǎng)力得到提高，減少地表徑流。對部份植物及大面積草坪長勢較差地段，我們應重新改良土壤，提高土壤的通氣性，通氣性的好壞首先影響草坪草根系的生長，在通氣良好的土壤中，氧氣供應充足，根系生長健壯，根系長，根毛多。當透氣不良時，氧氣濃度低于910%，根系發(fā)育受抑制，特別在夏季土壤溫度升高時，呼吸作用需要較多的氧氣，便不能形成足夠量的根毛，對上述情況，我們應先淘汰表層

40、草層，對現(xiàn)有土壤進行翻挖深耕，耕翻深度為1825cm，并及時耙地，保持表層土粒大小在2cm以內(nèi)。對過于板結(jié)土塊，補充沙土含量進行調(diào)節(jié)，使其土壤能夠保持較好的團粒結(jié)構(gòu)，粒徑為0.2510mm。1、樹木養(yǎng)護工作養(yǎng)護及管理是一項經(jīng)常性工作，“三分種，七分養(yǎng)”，一年四季都要進行；又是一項無盡無休的長期工作，需要高度的責任心及豐富的養(yǎng)護管理經(jīng)驗。我們針對本工程所栽植喬、灌木，依據(jù)其各自生物學特性，結(jié)合本項目的具體立地條件，制定以下措施： 1.1、大樹養(yǎng)護管理A、強化支撐：對支撐進行檢查，強化支撐，防止傾斜松動根系。B、澆水：可在樹干上部安裝噴霧裝置，減少葉面蒸騰，避免地上部分失水過多。C、搭棚遮陰，夏季

41、應搭建蔭棚，防止強烈日曬。D、地面覆蓋，在根的周圍覆蓋地膜和草墊，保濕防寒。E、修補、包扎損傷樹皮，對殘傷枝條疏剪，保持樹形完整。1.2、喬、灌木養(yǎng)護A、澆水：抗旱工作，夏季高溫季節(jié)早晚澆水，冬季午后進行。澆水時細灑慢澆，澆足澆透。如果出現(xiàn)跑、漏水，土壤下陷，應及時扶正苗木和培土，保證每月澆水2次以上，生長季節(jié)和春旱、秋旱每月增加1-2次澆水工作。氣候特別干旱時，除澆足水外，還要增加葉面噴水保濕，減少蒸騰。澆水時特別注意：B、追肥：喬、灌木待根系生長完好后，在萌發(fā)或苗木生長期施用肥料1-2次，追肥以速效肥料尿素為主，適量追加復合肥，追肥時間通常在春秋兩季，秋季采用磷、鉀肥后期追肥，施肥以澆灌為

42、主，再結(jié)合葉面噴灑等輔助追肥措施。花灌木在開花后，要進行一次以磷鉀為主的追肥。新栽植物或根系受傷植物，未愈合前不施肥。每年4至9月喬灌木生長期內(nèi)施肥12次。在樹冠投影處挖環(huán)狀溝或打穴，用尿素0.1%0.2%水溶液，也可施有機肥料。C、修剪整形：隨時觀察，及時抹芽去蘗，合理疏枝短截，適時剪除內(nèi)膛枝，叢生枝，徒長枝及病蟲枝，保持樹冠完整美觀，內(nèi)膛通風透光。對彩色圖案植物應增加修剪次數(shù)及修剪量，及時進行圖案修剪，促進枝條萌發(fā)、茂密，保持色彩鮮明，整齊美觀，基本上要求每月一次修剪整形。對一般喬木的養(yǎng)護性修剪，應當“多疏少截”，修剪不宜過重，保持自然樹形。為保持樹冠豐滿，應及時剝芽、去蘗、合理疏枝短截，

43、隨時剪除重疊枝、交叉枝、下垂枝、枯病枝、徒長枝、細弱枝和機械損傷枝。花灌木的養(yǎng)護性修剪，應保持內(nèi)高外低自然豐滿的樹形，適時修剪細弱枝、干枯枝、外圍枝、病蟲枝、衰老枝、徒長枝、下垂枝、競爭枝。D、病蟲害防治 苗木在生長過程中，受到有害生物的浸染或不適宜的環(huán)境條件超越了它們的適應范圍，而表現(xiàn)出不同程度的病害和蟲害，如變色、壞死、萎蔫、畸形或葉片、樹干有霉狀物、粉狀物、銹狀物等都直接影響植物的觀賞效果而使整個綠化景觀不能達到預期的設計效果。所以我單位把其防治納入工作重點，采取“預防為主。E、對部份長勢較差的植物及時進行松土，除草或部份更換樹穴內(nèi)種植土，對土壤偏酸或偏堿的情況，依據(jù)所栽植植物、生物學特

44、性，改良調(diào)節(jié)酸堿度，創(chuàng)造良好的立地條件。F、支柱保護。喬木采用支架進行支撐保護，對新栽樹木要及時扶正，特別是在大風大雨后及時檢查，傾斜度超過10度的樹木必須進行扶正，對缺失、折斷的支架要及時補充、更換，對死亡苗木及時清運處理，立即補栽并同時增加支柱保護，以保持綠化帶的景觀效果。2、草坪養(yǎng)護工作2.1、灌水：定期探測土壤表層15cm濕度，若土壤濕度小即缺乏水份，則可能影響草坪草的生長；若土壤濕潤，而草坪生長不良就有可能是其它因素影響而非缺水。A灌溉時間：根據(jù)草坪濕度及天氣狀況選擇最適宜的時間進行澆水，微風時是澆水最好時間，此刻濕度高而溫度低，可有效的減少蒸發(fā)損失，同時風還有利于葉面和組織的干燥。

45、但最佳的澆水時間應放在早晨，它除了可以滿足草坪一天生長發(fā)育需要的水外，到晚上葉片就干燥了，還可防止病菌的滋生。a、春灌：返青至雨季前，這一階段氣溫高，蒸騰量大，是一年中關(guān)鍵的灌水時間，根據(jù)土壤保水性能的強弱及雨季來臨時間可灌水34次。b、雨季期間基本停止灌水。c、雨季至枯黃期前，因草坪及植物生命活動較旺盛，需水量大，可根據(jù)情況灌水56次。特別在夏季，成都降水量少，土壤水分蒸發(fā)大，應適時加強灌水，確保晴天每天一次澆透。B澆水量：草坪每次的澆水量取決于兩次澆水之間的消耗量。在生長季節(jié)的干旱期，為保持草坪的鮮綠，每周應澆34cm水，在炎熱和嚴重干旱條件下，每周應澆6cm甚至更多的水量。a、炎熱夏天，

46、長期輕度灌水、土壤濕潤對雜草有利，而對草坪不利。通常澆水應使土壤濕潤至土壤下15cm時再將噴頭移至別處，如減少澆水次數(shù)，增加澆水量，則可獲得最佳效果。一般1周澆2次。當降雨提供了足夠的水份時，則停止?jié)菜?，待根系重新干燥時再開始澆水。b、合理安排澆水時間，增加春灌雨季后至枯黃期澆水次數(shù)56次，澆水量以澆透為止，標準為地面剛剛發(fā)生涇流為度，隨時保持土壤濕潤，但不能有積水。2.2、消毒：每次大面積灌水后，必須用甲基托布津、粉銹寧70%，8001000倍液進行噴灑消毒，抑制銹病、白粉病、黑斑病等孢子體的萌發(fā)。2.3、雜草防除：對草坪雜草要做到 “除早、除小、除了”的原則，在雜草出現(xiàn)時，用人工撥除，結(jié)合

47、化學除草劑，使它隆1：6000倍液進行噴施，每畝用量40毫升，再配合高強度的修剪，草坪中的雜草便難以形成群落。對香附子、水花生等惡性雜草，在坪床處理時，應多次反復使用草甘磷1：500倍液進行噴灑，從根本上清除這類雜草的種球和根莖，待草坪成坪出現(xiàn)這類雜草時，要慎重對待，連根撥起，不留斷落體，并集中銷毀。2.4、施肥：施肥是為草坪草提供養(yǎng)料的重要措施，是維持草坪持久性和質(zhì)量的重要因素。對冷季型草坪每年施2次肥為宜（早春、早秋）。早春施肥不僅可以在春天加速返青，而且促進損傷枝的恢復及增加抗性。早秋施肥，除了可以延長青綠期至早冬，而且利于促進第二次分蘗的拔節(jié)生長。草坪氮、磷、鉀肥在每年春秋兩季結(jié)合澆水

48、進行追肥或增施復合肥NPK，用量3.0g平方，同時采用施用發(fā)酵干雞糞粉末與灌沙、打孔工作結(jié)合進行，以增加草坪抗性及長勢，次數(shù)視具體情況而定，每季不少3次。施肥注意事項：、注意施肥的均勻性，不使草坪顏色發(fā)生花斑；、施肥前應對草坪進行修剪；、施肥后一般要及時澆水，否則容易造成草坪灼傷；、夏季應不施氮肥，多施磷、鉀肥，以增加草坪的堅韌性；、施肥應結(jié)合修剪、劃破表土、鎮(zhèn)壓、灌水進行。2.5、草坪滾壓：草坪滾壓是控制草坪草的措施，有利于草坪的生長和景觀效果，能夠增加草坪草分蘗和促進匍匐枝的伸長，使匍匐莖的節(jié)間變短，草坪密度增加，使葉叢緊密而嚴整，并可抑制雜草入侵。對重新補鋪草坪實行滾壓，促使其草坪草根部

49、與坪床結(jié)合緊密。我們采用重量為200kg的人推輪，結(jié)合草坪草的修剪，客土和灌沙進行，對草坪凸凹不平，要定期覆沙并進行滾壓，使草坪保持平整。滾壓一般安排在最后進行，從不同走向進行鎮(zhèn)壓，滾壓以達到已成坪草坪高度為標準。2.6、草坪的透氣措施：A草坪打孔透氣：對于坪床過份緊實，不利于水份滲透的草坪實施打孔疏草工作，一般使用藍鳥打孔機打孔，標準為50穴平方，穴間距15cm×5cm，穴徑1.53.5cm，穴深8cm，以達到松土、通氣、透水的目的。通過打孔挖出土柱，使土壤自然膨脹，以達到土壤結(jié)構(gòu)疏松，同時增加了坪床土壤層的通透性，我們將打孔、灌沙、疏草相結(jié)合，使水份和肥料充分利用，恢復草坪的正常

50、生長。B松土及劃破草皮：通過機械方法除去草皮層上履蓋物，并淺松土壤，加快草坪枯草層的分解，改良草坪通透性；在夏末和秋初，用劃破機按2m×4m的標準對草坪進行垂直切割，清除草皮表面積累的枯枝層，改善草皮的通透性。2.7、修復和補播：此養(yǎng)護段面行人多、人為踐踏嚴重，草坪損傷較大。對損壞的草坪應及時進行補鋪及補播，且品種配方應與原草坪相同，進行補播時，可結(jié)合修剪、劃破草皮、打孔、施表土相結(jié)合進行；對損壞地塊的補鋪應結(jié)合鎮(zhèn)壓、灌水、施土進行。第五章 材料進場計劃按工程進度橫道圖的工期安排，指定相應的材料采購及進場計劃，合同簽定即著手進行材料的選購及比價工作，提前確定材料品種，質(zhì)量標準，價格，

51、并報甲方認可，對于甲供材料，按甲方指定品種質(zhì)量及價格，要求供貨方及時到貨，對于大宗采購，提前簽定采購協(xié)議，嚴格按工期要求執(zhí)行。對于樹木花草，針對其產(chǎn)品特性，提前確定苗源，對于大規(guī)格苗木，應提前做好修剪及移栽準備，按種植日期提前三六天通知供貨做好起挖準備，并于現(xiàn)場定點放線，提前打洞，配備輔助材料。苗木當日出圃，12小時以內(nèi)種植完畢。第六章 安全生產(chǎn)保證措施一、安全目標在施工過程中，將中華人民共和國安全生產(chǎn)法貫穿始終。安全防護達標98以上。無重大安全事故發(fā)生，輕傷頻率控制在8以內(nèi)。二、安全檢查依據(jù)國家和建設部及地方頒布的法律法規(guī)、規(guī)范、標準有：1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法2、建筑施工安全檢查標準（

52、JGJ5999）3、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）三、安全管理制度1、施工人員進入現(xiàn)場須進行“三級”安全教育。特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓、考核合格持證上崗；臨時變換作業(yè)性質(zhì)的要進行該工種的安全教育培訓。2、分級定期召開會議，每周進行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、在施工現(xiàn)場，張貼有針對性的安全宣傳標語。危險區(qū)域、重要通道應設置醒目的警示標志。機械設備應掛“操作規(guī)程牌”。4、每項工序作業(yè)前應由項目技術(shù)負責人向班組工人進行安全技術(shù)交底，使其做到心中有數(shù)，掌握工作要領。5、安全工作與施工“四同步”。即：安全工作計劃與施工進度計劃同步；全安全交底與技術(shù)交底同步；安全工作檢查與

53、工程質(zhì)量、工程進度檢查同步；安措施落實與施工技術(shù)落實措施同步。四、安全管理及技術(shù)措施1、施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽?，F(xiàn)場指揮人員及質(zhì)安員必須佩戴明顯的標志或袖章，危險區(qū)域白天掛警示牌，夜間設置警示紅燈，并設專人看管。2、加強對施工現(xiàn)場人員的法制教育和對重點防范區(qū)域設施的管理，避免出現(xiàn)治安消防等方面的問題，確保工地安全。3、現(xiàn)場安全員配合施工檢查和維護安全設施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正，整改，違章違紀者嚴肅處理。4、施工現(xiàn)場各類帶電的機具設備必須有良好的接地和漏電保護裝置。五、事故應急救援措施項目部成立以項目經(jīng)理為組長的事故應急救援領導小組，項目安全領導小組負責

54、對其進行事故救援，傷員急救的知識教育培訓。1、項目部配置事故救援器材及設備，保證足夠的救援經(jīng)費。2、一旦事故發(fā)生，組織全力救護，就近向有關(guān)部門求助，并及時向有關(guān)部門領導匯報，使損失降到最低。3、保護現(xiàn)場，配合協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查取證。4、項目部必須為職工投意外傷害保險。第七章 文明施工保證措施根據(jù)成都市政府的有關(guān)要求，結(jié)合我市“文明工地”的工作標準，我公司將做到內(nèi)部標準化，外部景觀化。一、工地外部環(huán)境管理措施1、工地實行打圍作業(yè)，封閉式施工。采用1.8米高的藍色彩鋼板圍欄，圍欄頂用紅燈設置警示標記，施工時圍檔一段，施工一段。2、在施工地段書寫有關(guān)質(zhì)量、安全管理方面橫幅標語若干幅。3、認真落實“門前

55、三包”責任制，保證施工現(xiàn)場周邊無垃圾、無污水、做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。二、工地內(nèi)部環(huán)境管理措施1、施工現(xiàn)場總平面圖納入施工組織設計，按照布局緊湊，規(guī)劃周密，管理方便和安全可靠的原則，并符合勞動保護、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生和文明施工等有關(guān)規(guī)定。2、臨時設施，機具設備、各類施工材料按照施工總平面圖，合理布局，放置整齊有序，保證場內(nèi)出入口和道路通暢。第八章、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染及揚塵治理技術(shù)措施一、減少擾民噪音技術(shù)措施對于來自施工機械和運輸車輛的施工噪音，為保護施工人員的健康，應遵循中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法并依據(jù)工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準合理安排工作人員輪流操作，減少接觸高噪音的時間

56、，或穿插安排高噪音的工作。對距噪聲源較近的人員，除取得防護耳塞或頭盔等有效措施外，還應當縮短其勞動時間。同時，要注意對機械的經(jīng)常性保養(yǎng)，盡量使其噪音降到最低水平。為保護施工現(xiàn)場附近居民的夜間休息，對居民區(qū)150m以內(nèi)的施工現(xiàn)場，施工時間應加以控制。主要采取以下措施：A施工現(xiàn)場立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強員工防噪聲擾民的意識。B施工現(xiàn)場強噪聲機械的作業(yè)時間必須合理安排，嚴格控制，減少噪聲擾民。二、降低環(huán)境污染及揚塵治理技術(shù)措施2.1、設立以項目經(jīng)理為組長的揚塵污染防治領導小組，設專職環(huán)保員一名。2.2、施工現(xiàn)場的運輸車輛，出入工地時用水沖洗，作除泥除塵處理。2.3、各種運輸材料或車輛，須保證車容整潔封蓋嚴密，防止在道路上撒漏。2.4、所有苗木必須當天栽種完畢。2.5、禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒、有害煙塵、惡臭氣體產(chǎn)生。2.6、對于施工中粉塵污染的主要污染源-砼及砂漿拌和、施工車輛和筑路機械運行和運輸產(chǎn)生的揚塵，應采取有效措施減輕施工現(xiàn)場的大污染，保護人民健康，如：2.6.1拌和設備應有較好的密封或防塵設備。2.6.2路面施工應注意保持水分，以免揚塵。第九章 冬、季施工和夜間施工措施一、冬雨季施工技術(shù)措施1