論建筑工程給排水施工常見問題與優(yōu)化對策

1、    論建筑工程給排水施工常見問題與優(yōu)化對策    孫方敏【摘要】目前階段，我國的建筑給排水施工得到了巨大的發(fā)展，在建筑施工中占有重要地位。但相應的在建筑工程給排水施工方面也存在著一些問題，為建筑施工的質量帶來了消極的影響，并且為經(jīng)濟發(fā)展也帶來了損失，給人們的生活與工作帶來了很大的困擾。因此，對于建筑施工中存在的問題要進行及時處理，然后對給排水具體施工進行深入分析，采用科學、有效的管理方法，把握好建筑給排水的施工質量，提高工作人員的綜合素質，保證建筑給排水施工的順利進行?！娟P鍵詞】建筑工程；給排水施工；問題；對策1、建筑給排水施工中的常見問題第一，管道

2、滲漏和管道堵塞問題及預配預埋質量差，建筑給排水工程施工時常常會出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，這主要是因為管道安裝的過程中，工人并沒有嚴格采用相應的預防措施，各工種交叉作業(yè)這樣會導致垃圾等異物不慎落到管道中導致管道堵塞。管徑偏小，容易聚集各種雜物導致管道堵塞。對于管道滲漏問題，原因比較多，是因為管材質量達到相應的技術標準要求，比如尺寸不符合、存在砂眼或者管材出現(xiàn)裂痕等。同時，管道材質無法適應其使用環(huán)境也容易導致管道滲漏。比如ppr管采用承插熱熔連接，具有不可變性，塑料制品對于溫差存在較高的敏感度會發(fā)生熱脹冷縮使管道出現(xiàn)滲漏。其次，施工過程中并沒有嚴格根據(jù)之前的施工工序操作，打亂了管道安裝順序，這樣也容易使管道出

3、現(xiàn)滲漏。在實際施工中，由于操作人員的素質比較差，管理人員不重視不作為等因素，造成預配預埋時，位置不對、上口預留不足、防水翼環(huán)尺寸不規(guī)范，或未按設計要求的材質預埋。混凝土澆筑時無水電工種值班，造成預埋件被破壞、位移等現(xiàn)象，此類預埋存在的問題給后續(xù)管道造成質量問題，嚴重時會對結構形成不良影響如重新開孔等。第二，長期以來給排水作為分部工程，在整個工程過程中得不到重視，設計圖紙中結構、建筑圖往往與水電圖不匹配，土建施工人員與水電施工人員缺少溝通，其次由于準備工作不到位，如場地實際選取、圖紙不規(guī)范、材料不合格等等問題，導致產(chǎn)生建筑給排水施工質量問題，這些質量問題都必須花費人力、物力作返工、補強處理。由于

4、建設管理制度不規(guī)范、缺乏有力的監(jiān)督機制，此類質量問題得不到徹底解決影響使用功能。第三，在工程施工過程中，施工人員的素質高，建筑工程給排水施工相對順暢，施工質量高。相反工程施工的人員素質低，就會給整個建筑給排水工作帶來困難，使整個工程施工速度放慢、質量降低。2、建筑工程給排水施工優(yōu)化對策2.1 保證材料質量給排水施工質量的重要前提是要保證施工材料質量，對采購的材料要符合相關標準，負責人嚴格把控材料質量，確保材料的安全性和可靠性，給排水材料的好壞直接影響到整個施工建筑質量的好壞，因此要確保材料質量。在對管道進行安裝時，要和其他工種進行及時的溝通和交流，對安裝位置有個明確的說明，避免其他工種的施工人

5、員對管道造成一定程度的破壞，因此及時交流相互協(xié)作。2.2 建立管理制度、落實責任、在工作中持續(xù)改進在工程準備階段建立管理組織機構、落實實際各崗位人員及職責。要求各專業(yè)管理人員充分溝通、認真識圖、理解設計意圖，發(fā)現(xiàn)可能存在的錯誤、缺失等。制定詳細全面的施工方案、落實施工責任人，并進行技術交底、圖紙交底、安全交底，實施中嚴格按批準的施工方案和規(guī)范要求及驗收標準。執(zhí)行現(xiàn)場管理。對常見的質量問題要采取預防措施如：預埋時加強管理與各工種通力配合，避免質量問題的產(chǎn)生。立管安裝期間，要在管口處裹上麻袋和蓋上木板，防止雜物進入管道，保證管道清潔。其次在對管道進行安裝時，要把設計圖紙結合實際情況來進行安裝，及時

6、發(fā)現(xiàn)問題對管口直徑不合適的管道要立馬進行修正和整改，在施工過程中要加強施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)控，找出管道堵塞、滲漏等問題的原因。當建筑垃圾進入管道時要及時進行清理，或者更換輸水管道，如果是系統(tǒng)原因造成管道堵塞，管理人員和施工人員要進行合作分層檢查堵塞原因，立馬進行解決，在對管道進行疏通時要特別注意使用專業(yè)機械設備進行疏通?？傊掷m(xù)不能斷地在實施中嚴格按管理制度執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不適合者及時改進。2.3 合理控制管道施工進度施工前應對建筑施工的施工進度進行安排與控制，進行合理的進度規(guī)劃，考慮好相關因素可能造成的影響，嚴格按照簽訂的合同進行施工進度計劃，不要為了工期而忽略施工質量，按照具體的進度計劃合理地對

7、工作人員、機器設備及施工材料進行協(xié)調。同時，也可以制定周計劃、月計劃，這一周需要完成什么任務，這一個月需要完成什么任務，都進行明確的分配，如果規(guī)定的任務提前完成，就可以為接下來的計劃創(chuàng)造了便利性。2.4 加強施工質量監(jiān)督首先，建筑管理負責人必須制定一周一次的檢查制度，定期對施工現(xiàn)場進行檢查，并且結合實際的施工現(xiàn)狀采取針對性的措施解決。其次，檢查人員將檢查的結果及存在的問題以文字的形式做好記錄，為監(jiān)督部門做好監(jiān)督工作提供適當?shù)囊罁?jù)。同時，還要將施工過程中存在的責任問題進行徹底解決，將其責任分解成為多份，進行一層層的傳遞，并且對質量方面存在的隱患問題進行及時處理，加大質量監(jiān)督的工作力度，對內部及外部都采取針對性的措施。2.5 提高工作人員綜合素質在給排水施工中，施工隊伍的整體素質提高是極其重要的。一方面是專業(yè)業(yè)務能力的提高，使工作人員在進行具體施工時，能夠掌握先進的使用技術，并且嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)定施工，保證建筑施工的質量。另一方面是施工人員自身素質的提高，在施工中嚴格按照規(guī)范操作去執(zhí)行，保持自身嚴謹性。3、結語綜上所述，建筑工程給排水系統(tǒng)是現(xiàn)代建筑工程施工的重要內容，在實際施工過程中一定要結合實際的給排水施工情況制定科學、合理的管理制度，一旦發(fā)現(xiàn)施工問題，一定要及時查找原因，盡快采取有效的處理措施，確