2022年2022年倉庫管理員實(shí)習(xí)總結(jié)

1、精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載倉庫治理員實(shí)習(xí)總結(jié)時間很快 、 我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了 . 今日為在倉庫的最終一天了、 就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了. 真的仍有些不 舍呢 . 這里的人 、 每天過的都很充實(shí)、 無憂無慮的、 和質(zhì)檢的一個小兄弟談天、 他為個中學(xué)生、 再他看來 . 做在辦公室里工作為一件多么驕傲事情. 哪怕為工資給點(diǎn)低一下、 他都很興奮.每個人的追求為不一樣的、 追求打算著你的付出、 追求越高 、付出就要比人更多. 那我的追求為什么呢.這半個月的倉庫實(shí)習(xí)、 收成頗多 、 無論從產(chǎn)品學(xué)問、 到物流流程都有較多的收成:一. 產(chǎn)品學(xué)問經(jīng)過學(xué)習(xí) 、 明白了 . 一種藥品有多個廠家同時生

2、產(chǎn); 一個廠家亦可生產(chǎn)多種藥品、 熟悉了產(chǎn)品的包裝、 規(guī)格二. 物流流程每天早晨8 點(diǎn) 20 分準(zhǔn)時開晨會 . 晨會終止 、 回到各自倉庫整理貨位 、 打掃衛(wèi)生 、 開頭一天的工作.公司理念 : 你我同心 、 規(guī)范自律 、 誠信勤嚴(yán) 、 精準(zhǔn)快捷 、 創(chuàng)新共贏公司戰(zhàn)歌 : 團(tuán)結(jié)就為力氣1. 倉儲流程精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載a. 接貨 : 各大藥品生產(chǎn)廠家將公司選購的藥品運(yùn)到公司、 并將藥品卸到指定位置b. 驗貨 : 由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗貨簽單、 確定無誤 、 入庫c. 入庫 : 由備貨組各組負(fù)責(zé)人、 將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫、 放在相應(yīng)位置、 并擺放整齊 、 以待檢查 .

3、倉庫設(shè)置遵循" 同類藥品放在同一庫房、 非同類藥品單獨(dú)存放"如、 常溫庫 、 陰涼庫 、 冷庫 、 一些醫(yī)療器械、 易竄味的藥品都放在各 自的倉庫 .2. 發(fā)貨流程a. 開單 : 拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出、 物流部將開好的訂單打印出來、 并加以分類 、 同一倉庫的單子放在一起. 火速單、 托運(yùn)單 、 配送單 、 各自放在指定位置.b. 備貨 : 備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品、 將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置、 并將單子交回物流辦公室.c. 復(fù)核 : 同一個客戶的藥品備貨完畢、 由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品、 確定無誤后 、 封箱、 擺放在指定位置.d. 發(fā)貨 :

4、 發(fā)貨員依據(jù)發(fā)貨單及藥品目錄開頭裝車、 配送的裝配送車 、 托運(yùn)就按托運(yùn)流程. 統(tǒng)一依據(jù) "后送先裝車 、 先送后裝車 "的原就整個物流的流程就為這樣了、 其實(shí)物流這個工作、 看似簡潔 、但做的精準(zhǔn)快捷仍為有點(diǎn)難度的.倉庫日常治理精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載1.倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬；原材料倉庫必需依據(jù)實(shí)際情形和各類原材料的性質(zhì).用途.類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬.卡片；半成品.產(chǎn)成品應(yīng)依據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬.卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及次序編號必需相互統(tǒng)一,相互一樣； 合格品.逾期品.失效品.廢料.應(yīng)

5、分別建賬反映；2.必需嚴(yán)格依據(jù)倉庫治理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時逐筆登記臺帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤；準(zhǔn)時登記臺帳、 保證帳物一樣 .3.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬.物.卡三者一樣；必需定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便準(zhǔn)時調(diào)整；4.生產(chǎn)車間必需根椐生產(chǎn)方案及倉庫庫存情形合理確定選購數(shù)量,并嚴(yán)格掌握各類物資的庫存量；倉庫保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期效等不良存貨,要按月編制報表,報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.二.入庫治理1.物料進(jìn)庫

6、時,倉庫治理員必需憑送貨單.檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象；2.入庫時,倉庫治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量.規(guī)格型號.合格證件等項目, 如發(fā)覺物資數(shù)量. 質(zhì)量.單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)；未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理；3.收料單的填開必需正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱 并與送貨單一樣、 鑄件收料單上仍應(yīng)注明單重和總重；收料單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清晰

7、；每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的金額一樣；三.出庫治理1.各類材料的發(fā)出,原就上采納先進(jìn)先出法；物料（包括原材料.半成品）出庫時必需辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱.規(guī)格.數(shù)量.質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡.入帳；2.成品發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫治理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 、 并登記；3.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載的連接工作,各相關(guān)部門的運(yùn)算口徑應(yīng)保持一樣,以保證成本核算的正確性；4.庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和差錯,應(yīng)準(zhǔn)時查明緣由,并進(jìn)行相應(yīng)處理；如屬短缺及需報廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否就一律不準(zhǔn)自行調(diào)整；發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期.受潮.生銹.或損 壞等）,應(yīng)準(zhǔn)時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報；四.車間及工具治理1.在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記,用畢準(zhǔn)時歸仍并登記工 具使用情形；生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥當(dāng)保管以免發(fā)生遺失；車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行治理；2.對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀緣由分清責(zé)任進(jìn)行處理