員工獎(jiǎng)罰制度(參考jj)

1、員工獎(jiǎng)懲制度xxxxx公司2012年1月1日2012-01-09號1、 目的為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。2、 適用范圍 全休員工3、 獎(jiǎng)懲原則 獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。1.1、獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。 獎(jiǎng)勵(lì)分為三種：記嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功。1.2、懲罰 懲罰是對出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，積分以辦年為一個(gè)期限，半年期限尚未達(dá)到20分者，可以撤

2、銷其積分底數(shù)，半年中積分滿20分或超過20分者，均以處名論處。懲罰分為六種：口頭警告、書面警告、記小過、記大過、降職、辭退。三、日常辦公獎(jiǎng)懲條例有下列事跡者經(jīng)查屬實(shí)者，由直屬主管或人事單位簽單請總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。 1、范圍：適用于全體員工。 2、職責(zé)： 2.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的制訂和獎(jiǎng)罰評定，決定對生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 2.2 各部門主管和行政部對所屬部門員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有建議職責(zé)。 3、制度： 1、獎(jiǎng)勵(lì)1.1、有下列事跡者，予以記嘉獎(jiǎng)： 1.1.1、工作績效特佳，參加各項(xiàng)評比足為其它部門為模范。 1.1.2、熱心服務(wù)或維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)有具體事跡。 xxxxx公 司 2012-01-0

3、9號1.1.3、支持公司重大專案，圓滿達(dá)成任務(wù)。 1.1.4、有優(yōu)良事跡足為其它人員表率。 1.2、有下列事跡者得予記小功： 1.2.1、對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采行確具成效。 1.2.2、具有其它較大功勞，足以表揚(yáng)。 1.3、有下列事跡者，得予記大功： 1.3.1、遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少公司重大損害。 1.3.2、維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績。 1.3.3、維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失。 1.3.4、研究發(fā)明或提出重大改善，對公司確有重大貢獻(xiàn)。 1.3.5、對于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績。 1.3.6、具有其它特殊功績。 2、懲

4、罰 2.1、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，予以口頭警告。 2.1.1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者 2.1.2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者 2.1.3、上班時(shí)間串崗、扎堆聊天或長時(shí)間接打私人電話者 2.1.4、上班時(shí)間吃零食、聊天、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志。 2.1.5、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者 2.1.6、行政命令、會議結(jié)論、主管交辦或本身責(zé)任事項(xiàng)有期限而延誤執(zhí)行，但未造成重大損失。 2.1.7、請假調(diào)班未交接重要工作，但未造成重大損失。 2.1.8、管理人員對所部屬所提出的文件、單據(jù)有不符合公司規(guī)定而仍予以簽名

5、審核情節(jié)輕微。 2.2、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，予以書面警告。 2.2.1、對于自己本份內(nèi)的工作任務(wù)推諉不辦，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽。 2.2.2、因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微。 2.2.3、對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者 2.2.4、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者 2.2.5、無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者 xxxxx公 司 2012-01-09號2.2.6、職務(wù)調(diào)動，對原承辦業(yè)務(wù)交接事項(xiàng)未明確，經(jīng)勸告而仍不履行。 2.2.7、負(fù)責(zé)檢查或監(jiān)督的管理人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)。 2.2.8、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效。 2.2.9、行政命令、會議結(jié)論、主

6、管交辦或本身責(zé)任事項(xiàng)未申報(bào)正當(dāng)理由而不執(zhí)行。 2.2.10、因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)較嚴(yán)重。 3.1、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，得予記小過。 3.1.1、在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外） 3.2.2、上班時(shí)間酗酒者。 3.2.3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者 3.2.4、因過失泄漏公司機(jī)密者 3.2.5、知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者 3.2.6、對上級指示或有期限的命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)，造成公司損失。 3.2.7、工作散漫，屨勸不改，嚴(yán)重影響工作或士氣。 3.2.8、職務(wù)調(diào)動，對原承辦業(yè)務(wù)交接有延誤或拒不交接。 3.2.9

7、、因工作交待不清，致使發(fā)生工作錯(cuò)誤，嚴(yán)重浪費(fèi)成本。 3.2.10、上班時(shí)間內(nèi)處理私務(wù)，嚴(yán)重影響公務(wù)。 3.2.11、員工上網(wǎng)不得傳送侵害公司知識產(chǎn)權(quán)的文字、圖片或任何形式的檔案于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上。 4.1、有下列情事之一者，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者得予記大過。 4.1.1、擅離職守致發(fā)生變故，使公司蒙受重大損失。 4.1.2、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)機(jī)密。 4.1.3、違反安全規(guī)定措施，或擅自變更工作方法導(dǎo)致使公司蒙受重大損失。 4.1.4、一年內(nèi)無故曠工積滿十五日以上。 4.1.5、主管人員隱瞞部屬違反公司規(guī)定事項(xiàng)，經(jīng)查屬實(shí)。 4.1.6、主管人員對部屬督導(dǎo)不周造成公司重大損失。 4.1.7、在工作場所內(nèi)內(nèi)

8、斗毆。 4.1.8、保管的財(cái)物非因自然損耗而盤虧，情節(jié)重大。 4.1.9、浮報(bào)費(fèi)用或虛報(bào)資料、意圖溢領(lǐng)獎(jiǎng)金、津貼或圖利他人者。xxxxx公 司 2012-01-09號4.1.10、因工作過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)使公司蒙受重大損失 4.1.11、凡是違反消防安全措施及因危險(xiǎn)品引發(fā)的火災(zāi)。 4.1.12、誤開支票金額造成公司重大損失。 5.1、有下列情事之一經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，可不經(jīng)通知予以辭退或報(bào)公安機(jī)關(guān)處理： 5.1.1、在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者 5.1.2、蓄意破壞公司財(cái)物者 5.1.3、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者 5.1.4、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日或一個(gè)月期間

9、曠工達(dá)六日者。 5.1.5、妨害生產(chǎn)秩序或煽動非法罷工或怠工者。 5.1.6、張貼、散發(fā)煽動性文字、圖書，破壞勞資和諧或造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。 5.1.7、偷竊同事或公有財(cái)物者。 5.1.8、利用公司名義在外面招搖撞騙，致公司名譽(yù)蒙受重大損害者。 5.1.9、在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序或毀損設(shè)備者。 5.1.10在外兼職或兼營與公司相關(guān)事業(yè)而影響公司權(quán)益，情節(jié)重大者。 6.1、公司員工的降級，參考前條各款規(guī)定予以降調(diào)。 四、車間員工獎(jiǎng)懲條例1、范圍：適用于生產(chǎn)部所屬各班組和個(gè)人。 2、職責(zé)： 2.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的制訂和獎(jiǎng)罰評定，決定對生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 2.2

10、 各部門主管和行政部對生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有建議職責(zé)。 3、制度： 3.1、獎(jiǎng)勵(lì) 3.1.1、員工保質(zhì)、保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)者不獎(jiǎng)不罰； 3.1.2、生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量完成，按發(fā)貨期為限，每提前一天，主管和組長每人每天獎(jiǎng)勵(lì)10元。 3.1.3、由于加班而保質(zhì)、保量完成任務(wù)，每小時(shí)補(bǔ)貼1元。 3.1.4、車間主任對車間員工進(jìn)行質(zhì)量考核登記，每季度統(tǒng)計(jì)由質(zhì)量部協(xié)助評估，對季度一次交驗(yàn)合格率 100%的員工給予 20元的獎(jiǎng)勵(lì)。 3.15、每季度考評得分排名第一的小組員工，每人給予20元的獎(jiǎng)勵(lì)。xxxxx公 司2012-01-09號3.1.6、員工提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施產(chǎn)生良好的效果的。車間主任組織

11、評議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予10500元不等的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 3.1.7、超產(chǎn)獎(jiǎng)：當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)到1500元獎(jiǎng)50元，達(dá)到1800元獎(jiǎng)80元，達(dá)到2100元獎(jiǎng)100元，達(dá)到2500元獎(jiǎng)120元，達(dá)到3000元獎(jiǎng)150元。3.1.8、質(zhì)量獎(jiǎng)：車間小組若連續(xù)作業(yè)3個(gè)月無質(zhì)量問題時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)該組每人20元。返修率控制在2%以內(nèi)，該工組每人獎(jiǎng)10元。3.1.9、員工制止了不合格品或不合格品擴(kuò)大化者，給予10 元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3.1.10、員工舉報(bào)違反制度者，經(jīng)核實(shí)給予20元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3.1.11、每月出滿全勤（無遲到、早退、請假者）每月獎(jiǎng)勵(lì)20元。3.1.12、工作滿1年不足2年的員工，獎(jiǎng)工齡獎(jiǎng)20元/月，

12、滿3年不足5年的員工，獎(jiǎng)工齡獎(jiǎng)50元/月，滿5年以上的員工，獎(jiǎng)工齡獎(jiǎng)80元/月。3.1.13、公司根據(jù)各崗位工作表現(xiàn)進(jìn)行評分，月度評比分達(dá)到95分，獎(jiǎng)勵(lì)10元。連續(xù)三個(gè)月評為95分或以上者，公司另獎(jiǎng)勵(lì)20元。3.1.14、每季度評選兩名優(yōu)秀員工，被評為優(yōu)秀員工者獎(jiǎng)20元。評選標(biāo)準(zhǔn)：只有出全勤、無差錯(cuò)、工作表現(xiàn)良好、遵守公司制度、評比分達(dá)到90分者才有資格評比。3.2、處罰 3.2.1、不按照出入車間的管理程序出入車間，不穿戴工作服出入車間，違者罰款10元/次。3.2.2、工作崗位上必須保持所用物料堆入整齊有序，產(chǎn)品須堆放在指定地點(diǎn)，違者罰款10元/次。3.2.3、上班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事，不

13、準(zhǔn)高聲喧嘩、聊天、接打私人電話，違者罰款10元/次。吵架、打架的一律開除并不得結(jié)算工資，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)處理。3.2.4、上班時(shí)不得將親友、家屬、小孩帶入生產(chǎn)車間，不準(zhǔn)會客，違者罰款10元/次。3.2.5、工作認(rèn)真仔細(xì)，計(jì)數(shù)、計(jì)量準(zhǔn)確，不謊報(bào)、虛報(bào)數(shù)量，否則罰款50元/次。3.2.6、抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有爛片，罰款10元/片；貼片貼歪，罰款5元/片；出現(xiàn)空膠布，罰款20元/片；數(shù)理不足（多余），罰款30元/次。3.2.7、產(chǎn)品合格率為98%，原材料損耗率為1%；超出規(guī)定范圍的照價(jià)賠償，膠布每片0.12元，片子每片0.10元；產(chǎn)品合格率低于98%的，按照實(shí)際合格率的百分比計(jì)發(fā)計(jì)件工資。xxxx

14、x 公 司2012-01-09號3.2.8、每天下班前，必須按照相關(guān)規(guī)定，打掃清潔衛(wèi)生，所用物品按照相關(guān)規(guī)定堆放整齊，并辦理好相應(yīng)的手續(xù)方能離開自已的工作崗位，否則，罰款10元/次。3.2.9、在條件具備的情況下，員工不能保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，影響發(fā)貨，每延期一天，相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款20元/人。 3.2.10、無正當(dāng)理由，拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對當(dāng)事人罰款50元。3.2.11、不按工藝要求作業(yè)者，罰款20元/次。 3.2.12、發(fā)現(xiàn)原材料等不符合工藝規(guī)范，仍進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)事人承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款20元/次。 3.2.13、在生產(chǎn)過程中，影響他人正常工作者，一次罰款10元；3.2.14、違反車間或公司管

15、理規(guī)定的相關(guān)制度者，一次罰款10元。3.2.15、批量生產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)而進(jìn)行批量生產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)人罰款50元/次；產(chǎn)生批量報(bào)廢，根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。3.2.16、使用質(zhì)檢員誤檢合格的不合格品，當(dāng)事人罰款10元，其損失部分由質(zhì)檢員承擔(dān)。3.2.17、產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)并辦理入庫后發(fā)現(xiàn)的不合格品，由檢驗(yàn)人員承擔(dān)全部責(zé)任，加工者通報(bào)批評并罰款50元/次。3.2.18、對盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司辦公室處理。3.2.19、未經(jīng)公司同意對外加工或?qū)⒉牧稀氤善穾С觯▍f(xié)助帶出）公司者，上報(bào)公司辦公室處理。3.2.20、如因個(gè)人工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，由本人承擔(dān)100%的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用。3

16、.2.21、部門員工違反制度當(dāng)月罰款累計(jì)超過100元以上，部門負(fù)責(zé)人因管理不到位，當(dāng)月罰款50元。3.2.22、部門負(fù)責(zé)人每天10：00前將前一天的報(bào)表必須交到行政文員處，逾期未交按5元/次扣罰。5、 獎(jiǎng)罰評定和實(shí)施辦法 1、獎(jiǎng)罰評定1.1、參與評定的人員做到公平、公正，目的是充分調(diào)動每個(gè)員工的積極性，充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛能。 xxxxx公 司2012-01-09號1.2、參與評定的人員有失公允，員工反映強(qiáng)烈者，總經(jīng)理有權(quán)取消其評定員資格。 1.3、獎(jiǎng)罰評定由行政辦公室主持，在充分取證，反復(fù)評審的基礎(chǔ)上，確定獎(jiǎng)罰人選、獎(jiǎng)罰額度并實(shí)施。 1.4、評定共從四個(gè)方面進(jìn)行：工作表現(xiàn)（工作成績評定）、工

17、作態(tài)度（工作配合度）、出勤狀況、工作環(huán)境衛(wèi)生保持等方面。各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)以上幾點(diǎn)為該員工進(jìn)行本月的評分。1.5、各部門根據(jù)評定結(jié)果，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，于每月10日以現(xiàn)金形式發(fā)放。 2、 獎(jiǎng)懲款項(xiàng)執(zhí)行辦法 2.1、獎(jiǎng)懲金加減發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：從業(yè)人員受獎(jiǎng)懲者，依當(dāng)月薪資中加減發(fā)下列金額。 2.1.1、嘉獎(jiǎng)一次：加發(fā)￥10元獎(jiǎng)金。 2.1.2、小功一次：加發(fā)￥20元獎(jiǎng)金。 2.1.3、大功一次：加發(fā)￥30元獎(jiǎng)金。 2.1.4、口頭警告一次：無。 2.1.5、書面警告一次：減發(fā)￥10元獎(jiǎng)金。 2.1.6、小過一次：減發(fā)￥20元獎(jiǎng)金。（年終獎(jiǎng)減半） 2.1.7、大過一次：減發(fā)￥30元獎(jiǎng)金。（年終獎(jiǎng)全扣除）2.2、辦公室文員通知被罰款人員，當(dāng)事人在<<扣款通知單>>上簽字認(rèn)可。 2.3、罰款由文員向財(cái)務(wù)部發(fā)出<<扣款通知單>&