縣電業(yè)局年終工作總結(jié)及明年思路(多篇)2

1、縣電業(yè)局年終工作總結(jié)及明年思路(精選多篇) 今年以來，我局在縣委、縣政府和電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學開展觀，化挑戰(zhàn)為機遇，變困難為動力，較好地完成了各項工作任務(wù)，為社會經(jīng)濟的開展提供了平安、可靠的電力保障。 一、各項工作完成情況 1、各項指標完成情況 供電量：萬千瓦時，同比增長%； 售電量：萬千瓦時，同比增長%； 綜合線損率： %，同比下降個百分點； 農(nóng)網(wǎng)供電可靠率：%，同比上升個百分點； 農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率：%，同比上升個百分點； 全網(wǎng)最高負荷mw（8月3日10：40時），同比增長%； 客戶開展：新增客戶戶，同比增長%；新增容量kw/kva，同比增長2%。 2、各項工作有序推進 （

2、1）電網(wǎng)建設(shè)：今年以來，我局繼續(xù)加大投入、集中力量，加強與縣委縣政府的溝通，召開全縣電網(wǎng)建設(shè)攻堅大會，大力推進電網(wǎng)建設(shè)和新農(nóng)村電氣化建設(shè)。目前，110千伏大京變正在進行室內(nèi)電氣安裝，方案本月底投運；110千伏五中變正在進行主控樓澆注；110千伏中塘變、焦作變已完成規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評批復(fù)、初設(shè)審查、工程核準等工作，正在征地；今年開展前期工作的電網(wǎng)建設(shè)工程中，220千伏輕水輸變電及其110千伏送出、220千伏納江變擴、110千伏洛夫變擴等4項工程的可研已通過審查，220千伏輕水輸變電的地質(zhì)鉆探已完成，220千伏納江變擴、110千伏洛夫變擴等2項工程的環(huán)評工作已完成，110千伏小京變擴建工程已

3、取得政府部門的支持性意見，110千伏東甌2輸變電工程已初步選址；電力調(diào)通中心內(nèi)裝修施工正在有條不紊地進行。 是我縣創(chuàng)立新農(nóng)村電氣化縣的驗收年。今年方案創(chuàng)立的20個新農(nóng)村電氣化村和5個新農(nóng)村電氣化鎮(zhèn)已全部通過驗收。目前，我縣已完成創(chuàng)立18個新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、292個新農(nóng)村電氣化村，滿足電氣化縣創(chuàng)立達標要求。下一步將進一步整改完善，做好充分準備，迎接新農(nóng)村電氣化縣的驗收。 （2）：認真組織開展“平安學習周”、“三個不發(fā)生”百日平安活動、“安康杯”及平安生產(chǎn)月等活動，組織開展春季暨迎峰度夏平安大檢查，完善平安監(jiān)察體系，健全和完善反違章工作機制，落實到崗到位，加強平安培訓(xùn)，加大對外包施工隊伍的平安管理

4、，切實增強平安意識。今年以來，全局平安生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生各類責任性事故。 （3）有序用電：今年我縣的用電需求繼續(xù)恢復(fù)較快的增長速度，局部區(qū)域電網(wǎng)供用電形勢依然十分嚴峻。為了確保迎峰度夏期間的電力平穩(wěn)有序供應(yīng)，我局加強電力供需形勢分析和預(yù)測，及時發(fā)布供電能力限制預(yù)警信息，科學制定有序用電預(yù)案，堅持“先生活、后生產(chǎn)”的原那么，認真落實有序用電各項措施，保障重要用戶和城鄉(xiāng)居民生活用電需求。110月份，共計拉電618條次，損失電量476.61萬千瓦時,損失負荷179.87萬千瓦。 （4）優(yōu)質(zhì)效勞：今年以來，我局以“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電效勞提升工程暨“迎世博滿意百分百”活動為契機，不斷優(yōu)化

5、效勞流程，創(chuàng)新效勞方式，新增自助交費終端、支付寶等繳費方式，方便用戶繳納電費。開展“三走進”活動，為企業(yè)送技術(shù)，定期解答廣闊客戶的各類用電問題。加強平安用電和節(jié)約用電知識宣傳，積極做好兩會、中高考、中國工農(nóng)紅軍第十三軍成立80周年慶典活動等各類重大活動的保供電工作。通過今日、政務(wù)網(wǎng)、中國電力信息公開網(wǎng)等途徑公布方案檢修停電范圍和時間，并對重要用戶、大工業(yè)用戶提前 告知。深入開展轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境活動，認真開展“六個一”活動，積極推行一線工作法，大力開展機關(guān)作風效能全員量化考評，努力提升行風建設(shè)水平。 （5）節(jié)能減排：在滿足社會經(jīng)濟開展和人民生活對電力需求的同時，我局還積極配合政府做好節(jié)能減排工作，積

6、極貫徹落實縣政府相關(guān)節(jié)能降耗文件，嚴格指標分解，層層落實考核。依托負荷管理系統(tǒng)，安排專人做好企業(yè)控制用電執(zhí)行情況的實時監(jiān)控和記錄，落實高耗能企業(yè)控制用電方案的實時監(jiān)控和執(zhí)行到位。10月份我縣全社會供電量1.24億千瓦時，同比9月份減少了15.06%。（9月份供電量1.46億千瓦時，同比8月份的2.31億千瓦時，減少了36.78%。） （6）企業(yè)管理、黨建和建設(shè)：不斷加強職工培訓(xùn)和崗位練兵，穩(wěn)步推進企業(yè)“四定”改革，使人才隊伍趨于標準化、精簡化、年輕化。認真開展“理論學習周”活動，加強干部的教育培訓(xùn)。開展政工干部進班組活動，推廣應(yīng)用浙電政工網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)應(yīng)用管理方法（試行），組織黨員進行遠程網(wǎng)絡(luò)教

7、育培訓(xùn)，促進黨建和思想政治工作標準化、精益化、標準化管理。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作和效能監(jiān)察活動，大力開展反腐倡廉專題教育活動，不斷加強廉潔文化建設(shè)，推進反腐倡廉建設(shè)。 雖然通過全體職工的共同努力，我局今年各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到了一些工作中的缺乏之處。一是電網(wǎng) *電業(yè)局在xx年的工作思路：以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入學習實踐科學開展觀，圍繞“科學開展、由大轉(zhuǎn)強”的企業(yè)開展戰(zhàn)略，以加強“三個建設(shè)”（黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊伍建設(shè)）為主線，以創(chuàng)新思想政治工作方式方法和載體為途徑，著力加強思想政治工作，著力推進精神文明建設(shè)，著力建設(shè)統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)

8、文化，努力建設(shè) 一支政治強、作風正、業(yè)務(wù)精的政工干部隊伍，進一步提高企業(yè)思想政治工作水平，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)提供思想保證和精神動力。 一、加強黨的建設(shè) 加強和改進“五個根本建設(shè)”，即加強根本隊伍建設(shè)、加強根本陣地建設(shè)、加強根本活動建設(shè)、加強根本制度建設(shè)、加強根本保障建設(shè)。 二、進一步加強思想政治工作 通過深入學習貫徹國家電網(wǎng)公司、省電力公司和我局xx年“兩會”精神，統(tǒng)一干部職工思想，激發(fā)干部職工力量，開展好理想信念和形勢教育，堅持好職工思想動態(tài)信息反映月報制度，推進網(wǎng)絡(luò)思想政治，在創(chuàng)新中取得實效。 三、加大黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作力度。建立健全與該局相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲

9、治和預(yù)防腐敗體系，為企業(yè)開展提供政治保障。 四、要全心全意依靠廣闊職工辦好企業(yè) 充分發(fā)揮職工民主管理，維護職工合法權(quán)益，全面履行維護職能，積極推進“和諧金電”建設(shè)，著力“四個融入”（融入中心、融入職工、融入職能、融入自身，打造“四型”（有為工會、滿意工會、特色工會、智能工會），團結(jié)發(fā)動廣闊職工為企業(yè)科學開展再立新功。 五、深化精神文明建設(shè)創(chuàng)立活動和積極推進統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè) 以創(chuàng)立全國文明單位為工作主線，扎實開展有方案、有措施、有實效的系列創(chuàng)立活動，以實施“三大工程”（精品工程、落地工程、評價工程）為抓手，以貫徹實施國家電網(wǎng)公司行為準那么為重點，切實落實企業(yè)文化建設(shè)各項保障措施，加快建設(shè)以“

10、四統(tǒng)一”為根底的優(yōu)秀企業(yè)文化，著力培育“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，推進國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化落地；積極選樹干部職工身邊的先進典型，推進國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化人格化，為企業(yè)科學開展提供思想保證、精神動力和文化支持。 六、進一步加強新聞宣傳工作 以新聞宣傳和輿論引導(dǎo)，加大社會宣傳力度，充分發(fā)揮輿論宣傳、引導(dǎo)、監(jiān)督作用，切實做到“五個更加”。 1、更加關(guān)注：對企業(yè)基建、生產(chǎn)、經(jīng)營和精神文明建設(shè)的動態(tài)更加關(guān)注，對企業(yè)容易引起公眾媒體介入的熱點問題更加關(guān)注。 2、更加主動：新聞籌劃更加主動，聯(lián)絡(luò)媒體更加主動，引導(dǎo)輿論更加主動。 3、更加標準：工作制度更加標準，工作機制更加標準，工作平臺更加標準。

11、 4、更加有效：在行業(yè)企業(yè)媒體上的宣傳更加有效，在中央和地方主流媒體上的報道更加有效，在市場化媒體上的新聞傳播更加有效，在網(wǎng)絡(luò)媒體上的信息發(fā)布更加有效。 5、更加緊密：整體聯(lián)動的關(guān)系更加緊密，與宣傳部門溝通更加緊密，與媒體關(guān)系更加緊密。積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、老實守信等良好職業(yè)道德風氣，進一步樹立嶄新的社會形象。 *電業(yè)局xx-xx年“冬訓(xùn)”工作總結(jié) *電業(yè)局二一四年度的“冬訓(xùn)”工作已全面結(jié)束，在“冬訓(xùn)”期間，各生產(chǎn)單位培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達500人，人均培訓(xùn)100學時，培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)學時較往年都有所增加。同時結(jié)合冬訓(xùn)我們舉辦了*電業(yè)局狀態(tài)檢修、pms專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、繼電保護專業(yè)知識培訓(xùn)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，各生產(chǎn)

12、單位結(jié)合本專業(yè)特點，進行了多種形式的競賽、考試等活動。通過“冬訓(xùn)”，使生產(chǎn)戰(zhàn)線全體職工的理論水平、業(yè)務(wù)能力、平安意識得到了進一步加強，為今年春檢工作的順利進行打下了堅實的根底。下面將今年“冬訓(xùn)”工作具體情況總結(jié)如下： 一、今年“冬訓(xùn)”工作的突出特點： 1、各單位領(lǐng)導(dǎo)以身作那么，親自參與,嚴抓、細管，確保培訓(xùn)質(zhì)量： 為使冬訓(xùn)工作能順利開展，各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視。在冬訓(xùn)前，局生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)就對今年冬訓(xùn)提出了明確要求，要求各單位制定切實可行的培訓(xùn)方案，要貼近實際，注重培訓(xùn)效果，不要流于形式。各車間均組織成立了“冬訓(xùn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自掛帥，對“冬訓(xùn)”工作進行全面布置，并積極參與冬訓(xùn)方案的編制和落實。 進

13、入冬季培訓(xùn)以來，*集控中心主任在培訓(xùn)期間所部嚴格執(zhí)行考核制度，每日實行不定時點名，病假、事假需主任批準，從而保證了培訓(xùn)工作的順利進行。 新上的保護裝置運行維護及二次回路的異常查找,在巡維中心是事故處理的難點,也是運行人員現(xiàn)階段提出的急需培訓(xùn)工程,*巡維中心主任以身作那么,親自擔任本單位保護裝置及二次回路局部的培訓(xùn)講解. 繼電保護所結(jié)合09年我局自動化改造的力度,特聘請*專家以及保護調(diào)試設(shè)備的技術(shù)人員來給我們進行實際問題講解以及自動化、保護方面的理論分析。他們要求每個工作負責人都要把自己在這一年中所遇到的實際故障拿出來進行故障的剖析，讓大家真正的理解以及掌握保護的原理以及動作的過程、故障的處理。

14、 試驗所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本所自身的工作性質(zhì)，高壓與油務(wù)專業(yè)緊密聯(lián)系的特點，進行了專業(yè)之間的交叉培訓(xùn)，不但豐富了職工的知識面，而且為全面提高絕緣監(jiān)督、 油化驗監(jiān)督、儀表監(jiān)督水平奠定了良好的根底。把各種試驗儀器的使用列為重點培訓(xùn)內(nèi)容，由其是新儀器的使用列為重中之重的培訓(xùn)內(nèi)容。要求每個參加現(xiàn)場工作的人員都能熟練掌握各種試驗儀器的使用和操作。 2、強化冬訓(xùn)量化考核機制： 培訓(xùn)和個人利益有機結(jié)合，才會切實促進培訓(xùn)質(zhì)量，把被動培訓(xùn)變?yōu)槁毠ぷ园l(fā)學習，有了一個合理的選拔各崗位人員的機制，才會形成一個良好的學習氣氛。 *集控站根據(jù)實際情況，每年都堅持完善培訓(xùn)管理制度，xxxx年對運行人員調(diào)權(quán)總成績的構(gòu)成比列進行更改，取

15、消了很有爭議的考核分，更加注重技術(shù)考試分的比例，新的總成績構(gòu)成如下： 總成績35%的冬訓(xùn)摸底考試成績45%的冬訓(xùn)結(jié)束考試成績20%的業(yè)績分（包括:每個人在全年的量化考核扣分+全年的缺勤扣分+發(fā)現(xiàn)重大缺陷及參加活動獲獎的加分構(gòu)成） 選拔原那么：第一輪班長加2分進行排名，選擇前六名由所部管理人員確定班 長崗位，被淘汰的班長降級為副班長。 第二輪副班長加1分進行排名，按名次確定副班長及主值， 被淘汰的副班長降級為主值。 繼電保護所、*換流站也根據(jù)本單位的情況，不斷完善實用有效的鼓勵約束機制，促進了職工學習熱情的同時，大大的增加了職工努力沖進前三名的學習勁頭。 3、培訓(xùn)形式多樣化： 繼電保護所、送電二

16、工區(qū)為了增加職工的更好學習興趣，積極采用現(xiàn)場形式以及多媒體的培訓(xùn)方法，在培訓(xùn)方式上進行了一些改革和創(chuàng)新，采用了“三位一體”的方式暨“傳統(tǒng)授課模式+多媒體教學+現(xiàn)場培訓(xùn)”的三種方式結(jié)合為一體的整體培訓(xùn)。 *巡維中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視今年冬訓(xùn)培訓(xùn)工作，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭召開管理人員會議，認真準備冬訓(xùn)工作及教案，有領(lǐng)導(dǎo)認真組織學習新繼電保護規(guī)程。全中心職工熱情高漲，積極參加冬訓(xùn)學習。， *集控站運行專業(yè)技術(shù)考試與實際相結(jié)合，大大的提高了運行人員專業(yè)也水 平。 配電公司新建了培訓(xùn)室、電教室，配備了影音設(shè)備，充分開展電化教學，共舉辦帶電專業(yè)實際操作電化教學工程十項、操作導(dǎo)那么電化教學八項，舉辦電纜專業(yè)實際操作電化教學

17、四項。同時，他們還購置了各專業(yè)標準化作業(yè)光盤，并把在作業(yè)現(xiàn)場進行錄相，采取回放比較的方法，找出差距和需要改進的地方，這樣大大地標準了作業(yè)現(xiàn)場的不良行為，促進了標準化作業(yè)的開展。 4、設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)圖書室： 為了增強培訓(xùn)效果，我們對各單位進行了走訪和調(diào)查，針對現(xiàn)場人員手中新設(shè)備專業(yè)書籍較少、知識面過窄的狀況，生產(chǎn)技術(shù)部在冬訓(xùn)前訂購了一批專業(yè)書籍，并及時下發(fā)到各生產(chǎn)單位，作為今年冬訓(xùn)工作的一項內(nèi)容，為各生產(chǎn)單位解決了專業(yè)書籍缺乏、學習不便的問題，同時生產(chǎn)技術(shù)部還建立了專業(yè)圖書的借閱制度，以提高圖書的使用效率，使其更好的為生產(chǎn)培訓(xùn)效勞。并且根據(jù)實際情況，在09年有選擇的購置一批真空開關(guān)、六氟化硫開關(guān)等

18、新設(shè)備的專業(yè)書籍，以適應(yīng)新設(shè)備下基層單位的培訓(xùn)需要。 5、培訓(xùn)的提前化： 隨著設(shè)備改造的不斷更換，運行人員需要及時更新技術(shù)知識，電磁機構(gòu)、液壓機構(gòu)、油開關(guān)在不斷減少乃至消失，原來的知識已不能滿足運行需要。 *集控中心、*巡維中心等局部單位已在今年冬訓(xùn)中進行新設(shè)備、新規(guī)程知識的培訓(xùn)，較好的引導(dǎo)運行人員自發(fā)進行知識更新。 二、“冬訓(xùn)”中存在的問題： 1、在今年冬訓(xùn)抽查中，發(fā)現(xiàn)有些單位的冬訓(xùn)工作仍流于形式，沒有真正到達干什么、學什么的原那么，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏實用性，內(nèi)容過于理論化，有些單位的冬訓(xùn)教案未能按照冬訓(xùn)方案進行編制，有的就是東拼西湊，致使班組培訓(xùn)工作達不到預(yù)期效果，請存在問題單位立即整改，防止類

19、似現(xiàn)象在今年的常規(guī)培訓(xùn)中再次發(fā)生，對依舊不改的單位將按照生產(chǎn)培訓(xùn)量化考核細那么進行嚴格處分。 2、技術(shù)問答，事故預(yù)想、等常規(guī)培訓(xùn)工作完成的不好，除幾個220kv變電站、繼電、配電等專業(yè)完成的較好外，其它的幾個生產(chǎn)單位都不同程度上存在著問題，有的內(nèi)容過于簡單，有的就是敷衍了事，車間培訓(xùn)專責不按期審核培訓(xùn)方面的各種記錄，責任心不強，有的車間領(lǐng)導(dǎo)甚至很少過問班組的日常培訓(xùn)工作。 3、有些單位摸底、階段性考試未要求認真進行，不能真實有效地反映出職工的實際水平，總分值現(xiàn)象還依就存在，全員考試過程中有作弊現(xiàn)象。因此，要求各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)，真正抓好本單位培訓(xùn)工作，不斷提高人員的自身素質(zhì)。 4、各生產(chǎn)單位冬訓(xùn)方

20、案與冬訓(xùn)筆記內(nèi)容不一致，有的還在使用去年的冬訓(xùn)筆記，因而造成冬訓(xùn)方案與冬訓(xùn)筆記內(nèi)容不一致，影響職工對冬訓(xùn)學習的積極性。同時也說明各單位的培訓(xùn)專責在冬訓(xùn)工作中組織不利。希望今后，冬訓(xùn)方案與實際培訓(xùn)工作要一致。 三、今后的工作思路： 1、進一步完善生產(chǎn)培訓(xùn)量化考核制度并下發(fā)、執(zhí)行。 2、定期檢查車間班組的班組培訓(xùn)方面的各種記錄，標準車間的生產(chǎn)培訓(xùn)工作。 3、繼續(xù)利用好培訓(xùn)基地，抓好送、變、配電專業(yè)生產(chǎn)人員的實際技能培訓(xùn)工作。 4、進一步完善生產(chǎn)單位各種培訓(xùn)書刊、規(guī)程、規(guī)章制度的編制和下發(fā)工作，特別是新設(shè)備相關(guān)培訓(xùn)資料的配備。 5、完成各變電單位人員的標準化操作的培訓(xùn)工作。 6、組織好新“安規(guī)”的學

21、習以及新繼電保護規(guī)程、pms的學習，保證春檢工作順利進行。 7、按照省公司年度培訓(xùn)方案，做好全局生產(chǎn)人員的外出培訓(xùn)工作。 文章標題：電業(yè)局年度科技進步工作總結(jié) 200*年，我局積極貫徹"科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力"的方針，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，成立了以局長為組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，生技股為職能部門，配備了專職科技管理人員，局屬各工區(qū)、股室均配備了兼職科技管理員，在各部門分工負責，相互配合，形成了完善了三級科技管理網(wǎng)絡(luò)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求并結(jié)合本局200*年工作目標，逐一制定方案，認真落實?，F(xiàn)本年的科技工作總結(jié)如下： 一、加大科技投入，積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù) 1、技改完成情況：在技改中，注重對

22、新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用。對35kv以上的那么開關(guān)推廣使有六氟化硫開關(guān),目前灌南電網(wǎng)sf6開關(guān)共38臺。目前，我局10kv及以上開關(guān)無油化率已達100（155臺）。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35kv非防污型刀閘的更換；2、1(：)10千伏灌南變35kv充油式電流互感器更換；3、35kv五隊變10kv充油式電流互感器更換；4、35kv長茂變10kv充油式電流互感器更換;5、35kv九隊變1#主變更換；6、35kv興莊變10kv開關(guān)柜更換；7、110kv三口變35以kv開關(guān)柜更換。 2、新技術(shù)使用情況：購置了繼電保護測試儀、串聯(lián)諧振耐壓儀等新儀器，完善了校驗工程，提高了檢修質(zhì)量、 3、

23、帶電作業(yè)工作：至12月底，共進行了帶電作業(yè)工作230次，大大減少了對外停電。 二.合理化建議及qc小組工作： 六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中，我局的廣闊干部職工開動腦筋，為企業(yè)的開展獻計獻策。因而共計收到合理化建議總條數(shù)到達160條，被采納60條，其中被評為好建議的有10條。合理化建議的采納率到達37.5。 為了配合班組建設(shè)，在全局推廣全面質(zhì)量管理活動，我局目前共有25個班組，其中成立qc小組的有20個，成立率達80.0。通過小組活動，為我局的生產(chǎn)、營銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用，并有兩項qc小組成果將在市公司獲獎：繼電保護班的降低主變風扇電機損壞率獲一等獎，遠動通訊班的降低視屏監(jiān)控故障率獲三等獎。 四、加快信息網(wǎng)建設(shè)，提高微機應(yīng)用化水平： 1.200*年是電力信息網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵的一年，今年主要做的工作為：（1）、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。 （2）、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程15個供電所的線路勘察、概算、初設(shè)和安裝調(diào)試等。 （3）、完成了百祿變、長茂變、五隊變、九隊變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務(wù)，目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。（4）