![山東閥門項目資金申請報告(參考范文)_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/547280d0-8c67-4a75-a9d9-c2d69a50efbd/547280d0-8c67-4a75-a9d9-c2d69a50efbd1.gif)
![山東閥門項目資金申請報告(參考范文)_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/547280d0-8c67-4a75-a9d9-c2d69a50efbd/547280d0-8c67-4a75-a9d9-c2d69a50efbd2.gif)
![山東閥門項目資金申請報告(參考范文)_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/547280d0-8c67-4a75-a9d9-c2d69a50efbd/547280d0-8c67-4a75-a9d9-c2d69a50efbd3.gif)
![山東閥門項目資金申請報告(參考范文)_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/547280d0-8c67-4a75-a9d9-c2d69a50efbd/547280d0-8c67-4a75-a9d9-c2d69a50efbd4.gif)
![山東閥門項目資金申請報告(參考范文)_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/547280d0-8c67-4a75-a9d9-c2d69a50efbd/547280d0-8c67-4a75-a9d9-c2d69a50efbd5.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、泓域咨詢 /山東閥門項目資金申請報告目錄第一章 行業(yè)、市場分析7一、 我國閥門行業(yè)發(fā)展概況7二、 全球閥門行業(yè)發(fā)展概況8第二章 項目背景、必要性10一、 行業(yè)發(fā)展周期和趨勢10二、 行業(yè)壁壘11三、 項目實施的必要性13第三章 緒論14一、 項目概述14二、 項目提出的理由16三、 項目總投資及資金構成17四、 資金籌措方案17五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標17六、 原輔材料及設備18七、 項目建設進度規(guī)劃18八、 環(huán)境影響18九、 報告編制依據和原則18十、 研究范圍20十一、 研究結論20十二、 主要經濟指標一覽表20主要經濟指標一覽表20第四章 選址方案分析23一、 項目選址原則23二、
2、 建設區(qū)基本情況23三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展27四、 社會經濟發(fā)展目標28五、 產業(yè)發(fā)展方向29六、 項目選址綜合評價30第五章 產品方案分析31一、 建設規(guī)模及主要建設內容31二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領31產品規(guī)劃方案一覽表32第六章 建筑技術分析33一、 項目工程設計總體要求33二、 建設方案35三、 建筑工程建設指標36建筑工程投資一覽表36第七章 運營管理模式38一、 公司經營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權限39四、 財務會計制度42第八章 法人治理48一、 股東權利及義務48二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第九章 原輔材料供應、成品管理62一
3、、 項目建設期原輔材料供應情況62二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理62第十章 工藝技術說明63一、 企業(yè)技術研發(fā)分析63二、 項目技術工藝分析65三、 質量管理66四、 項目技術流程67五、 設備選型方案68主要設備購置一覽表69第十一章 節(jié)能方案71一、 項目節(jié)能概述71二、 能源消費種類和數(shù)量分析72能耗分析一覽表73三、 項目節(jié)能措施73四、 節(jié)能綜合評價75第十二章 安全生產分析76一、 編制依據76二、 防范措施77三、 預期效果評價80第十三章 組織機構及人力資源81一、 人力資源配置81勞動定員一覽表81二、 員工技能培訓81第十四章 投資估算及資金籌措84一、 投資估算的
4、依據和說明84二、 建設投資估算85建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十五章 經濟效益及財務分析93一、 經濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產折舊費估算表95無形資產和其他資產攤銷估算表96利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十六章 風險分析104一、 項目風險分析104二、 項目風險對策106第十七
5、章 項目綜合評價說明109第十八章 附表附錄110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120第一章 行業(yè)、市場分析一、 我國閥門行業(yè)發(fā)展概況我國閥門行業(yè)是在建國以后隨著石油化工、電力等工業(yè)發(fā)展起來的。由于工業(yè)建設和城市建設的需要,閥門行業(yè)的生產規(guī)模由小變大,并在實踐和引進國外技術的條件下,從只有簡單的600多個品種發(fā)展到可以生產主要的1
6、2大類閥門、3,000多個型號的規(guī)模,實現(xiàn)了研發(fā)和生產的長足進步。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據顯示,我國閥門產量從2004年的115.84萬噸增長至2013年的800.24萬噸。2013年,我國閥門行業(yè)產量呈現(xiàn)增長態(tài)勢,同比增長10.94%。2013年我國閥門行業(yè)產量居前三位的省份分別為浙江省2,882,790.86噸、河南省1,845,628.06噸、江蘇省656,673.20噸,占閥門行業(yè)全國總產量比重分別為36.02%、23.06%、8.21%,三地合計占全國比重為67.29%。2013年至2015年,中國工業(yè)閥門行業(yè)市場規(guī)模的增長率穩(wěn)定在7%左右,高于全球的工業(yè)閥門行業(yè)增長速度。根據中國通用機
7、械工業(yè)年鑒2016顯示,2015年,我國共有規(guī)模以上閥門制造企業(yè)(年收入在2000萬元以上的企業(yè))1806家,資產總額1948億元,生產閥門994.11萬噸,實現(xiàn)主營業(yè)務收入2566億元,實現(xiàn)利潤總額172億元,完成出口交貨值344億元。二、 全球閥門行業(yè)發(fā)展概況閥門行業(yè)的下游行業(yè)主要包括石油天然氣、電力、化工、水處理、造紙、冶金、制藥、食品、采掘、有色金屬、電子等行業(yè)等,因此,閥門行業(yè)的發(fā)展與宏觀經濟周期以及固定資產投資情況具有一定的相關性。2008年-2009年,受全球金融危機的影響,下游行業(yè)發(fā)展速度放緩,石油天然氣、電力、化工等行業(yè)都出現(xiàn)了固定資產投資項目推遲實施的現(xiàn)象,對閥門行業(yè)穩(wěn)步增
8、長的良好發(fā)展勢頭產生了不利影響,閥門行業(yè)收入下降。根據市場調研公司McIlvaine的統(tǒng)計,全球工業(yè)閥門行業(yè)2009年度的收入為474.36億美元,增長率僅為0.56%。2010年開始全球經濟實現(xiàn)恢復性增長,閥門行業(yè)也開始走向復蘇,2010-2012年,全球工業(yè)閥門行業(yè)收入分別為492.24億美元、513.17億美元和532.61億美元,增長率恢復至3.77%、4.25%和3.79%。根據McIlvaine統(tǒng)計,2016年全球工業(yè)閥門市場規(guī)模在600-700億美元之間,每年保持5%左右的復合增長。分地區(qū)來看,中國、美國、日本、俄羅斯、印度、德國、巴西、沙特阿拉伯、韓國、英國分列前十大消費國。近
9、年來,全球閥門市場的競爭越來越激烈,隨著發(fā)達國家受制于原材料資源、人工成本等因素的限制,全球的閥門制造基地正不斷向亞洲等發(fā)展中國家轉移。受經濟快速發(fā)展、政策鼓勵及較低的原材料和勞動力成本等因素的影響,近幾年中國等發(fā)展中國家閥門行業(yè)發(fā)展迅猛,產品出口及市場占有率不斷擴大,并且不斷取代歐美日等國家和地區(qū),成為行業(yè)的重要生產基地和主產品銷售市場。第二章 項目背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展周期和趨勢產品生命周期,是產品的市場壽命,即一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。起步發(fā)展階段(1949-1973):解放后,我國閥門工業(yè)得到迅速的發(fā)展。1956年成批生產高中壓閥門?;瘜W工業(yè)和石油工業(yè)的飛躍發(fā)
10、展,大大促進了閥門工業(yè)的發(fā)展和技術水平的提高,1961年已經開始批量生產高壓鍛鋼閥,不久又集中了閥門行業(yè)的設計力量,開展了高中低壓閥門的聯(lián)合設計,改革了落后的生產工藝,開始擺脫仿制國外閥門產品的落后局面,并培養(yǎng)了一批閥門專業(yè)設計人才。標準化階段(1973-2003):1973年開始大力開展了閥門的三化(標準化、系列化、通用化)工作,采用國內外先進工藝技術,對生產的各類閥門進行選型定型設計。然后又開展了對閥門關鍵技術問題的公關工作,同時著手建立閥門性能測試基地和試驗研究中心。當時,我國閥門工業(yè)已具有相當規(guī)模,高中低壓閥門專業(yè)生產廠家遍布全國各地。成長期階段(2004-2008年):中國的閥門市場
11、上,除了低壓閥門己經達到國際市場能接受的水平外,國外客戶很少接受來自中國的高中壓閥門,而中國工程項目上所需的高壓閥門還要依靠進口。隨著科學技術的不斷發(fā)展,國內閥門產品市場,也在向高技術含量、高參數(shù)、耐強腐蝕、高壽命方向發(fā)展。各個閥門生產企業(yè)開始大力度開發(fā)高端技術含量的閥門產品。2009年至今:中國閥門行業(yè)已形成較大的市場規(guī)模,進入了成熟時期。多年來通過引進技術及消化吸收和自主開發(fā),以及技術改造,全行業(yè)普遍提高了產品開發(fā)、設計和制造水平。二、 行業(yè)壁壘1、資質壁壘由于閥門在特殊行業(yè)安全生產和運行中的重要作用,我國在壓力管道閥門和核電設備閥門領域制定了前置生產許可制度。對于沒有取得相應生產許可資質
12、的企業(yè),不允許進行相關產品的生產和銷售活動。壓力管道閥門方面,由于壓力管道是在生產、生活中使用的可能引起燃爆或中毒等危險性較大的特種設備,國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局按專業(yè)類別制定了特種設備行政許可規(guī)則和相關技術規(guī)范,規(guī)定屬于壓力管道元件的金屬閥門、安全閥制造企業(yè)必須取得中華人民共和國特種設備制造許可證后,方能從事相應的生產銷售活動。2、產品質量認證壁壘為保障閥門產品的通用性、閥門產品質量標準的一致性以及降低閥門市場的信息不對稱性,全球各主要市場的權威機構對閥門產品建立了質量認證體系。取得這些權威機構的質量認證是閥門產品在全球閥門市場進行銷售的重要條件。國際權威機構對閥門的質量認證主要是從質量管理
13、體系、產品設計標準、生產和檢驗設備配套以及專業(yè)人員配備等方面對閥門生產企業(yè)進行全面考察和評估,對閥門生產企業(yè)設置了較高的認證標準,存在較高的進入門檻。3、品牌壁壘客戶對閥門產品的質量和企業(yè)的信譽要求較高,剛進入該行業(yè)的企業(yè)要獲得客戶的信賴需要長時間的業(yè)務積累。品牌是影響產品市場占有率的重要因素,品牌優(yōu)勢可以提升公司行業(yè)地位、促進銷售業(yè)績,同時幫助公司進一步吸引、獲得更多客戶資源。新企業(yè)運營初期,由于業(yè)務規(guī)模很難保證,難以獲得客戶的信賴,形成有影響力的品牌效應,從而阻礙新企業(yè)的成長。大型客戶如中石油、中石化在選擇供應商方面條件苛刻,要求供應商有良好的品牌聲譽,一般企業(yè)很難獲得認同。品牌的規(guī)劃、建
14、立、管理和維護是一項長期重大工作,同時也形成了其他同類競爭產品的市場進入障礙。4、資金壁壘新進企業(yè)如果想進入閥門市場,形成規(guī)模效應,就需要在廠房構建、設備投資和研發(fā)上投入大量資金。雖然低端閥門企業(yè)的進入門檻較低,但是中高端閥門生產屬于資本密集型產業(yè),需要現(xiàn)代化的生產廠房和實驗室、先進的生產設備和精密的檢驗儀器。因此,進入中高端閥門生產行業(yè),初始和后續(xù)投入巨大,對企業(yè)的資金實力要求較高。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時
15、資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:山東閥門項目2、承辦單位名稱:xxx(集團)有限公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xx(以選址意見書為準)5、項目聯(lián)系人:賀xx(二)主辦單位基本情況公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理
16、念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻
17、能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。(三)項目建設選址及用地規(guī)
18、模本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約12.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xxx千件閥門/年。二、 項目提出的理由由于工業(yè)對產品要求更加專業(yè)化以及全社會節(jié)能意識增強,閥門行業(yè)將向兩個方向發(fā)展,一是由單一品種向多品種和多規(guī)格發(fā)展,二是將朝著節(jié)能方向發(fā)展。隨著市場逐漸發(fā)展成熟,法律發(fā)展健全,未來閥門行業(yè)面臨的競爭環(huán)境將愈加良性化。作為世界第二大經濟體,我國綜合實力大幅提升,物質基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展?jié)摿薮?,國際影響力持
19、續(xù)增強。經濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,經濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。改革紅利加速釋放,區(qū)域合作發(fā)展深入推進,經濟發(fā)展方式加快轉變,新的增長動力正在深刻形成,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。同時,多年積累的結構性和體制機制性矛盾需要調整,發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題仍然突出。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資5482.43萬元,其中:建設投資4502.26萬元,占項目總投資的82.12%;建設期利息62.50萬元,占項目總投資的1.14%;流動資
20、金917.67萬元,占項目總投資的16.74%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資5482.43萬元,根據資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)2931.56萬元。(二)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額2550.87萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):10800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):9025.43萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):1293.41萬元。4、財務內部收益率(FIRR):17.87%。5、全部投資回收期(Pt):5.92年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平
21、衡點(BEP):4954.14萬元(產值)。六、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括毛坯件、切削液、潤滑油、尼龍66、PPO、錫絲、脫模劑。(二)主要設備主要設備包括:加工中心、車床、鉆床、磨床、銑床。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后,其產生的污染源經有效處理后,將不致對周圍環(huán)境產生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時,切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施,并要經環(huán)境保護管理部門驗收合格后,項目方可投入使用。九
22、、 報告編制依據和原則(一)編制依據1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。(二)編制原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈,減少生產過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型
23、工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經濟效益最大化,提高企業(yè)在國內外的知名度。十、 研究范圍按
24、照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據有關規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究,并提出研究結論。十一、 研究結論項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。十二、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積8000.00約12.00畝1.1總建筑面積13698.541.2基底面積5040.001.3投資強度萬元/畝355.762總投資萬元5482.
25、432.1建設投資萬元4502.262.1.1工程費用萬元3826.002.1.2其他費用萬元561.432.1.3預備費萬元114.832.2建設期利息萬元62.502.3流動資金萬元917.673資金籌措萬元5482.433.1自籌資金萬元2931.563.2銀行貸款萬元2550.874營業(yè)收入萬元10800.00正常運營年份5總成本費用萬元9025.43""6利潤總額萬元1724.54""7凈利潤萬元1293.41""8所得稅萬元431.13""9增值稅萬元416.90""10稅金及附加萬
26、元50.03""11納稅總額萬元898.06""12工業(yè)增加值萬元3181.41""13盈虧平衡點萬元4954.14產值14回收期年5.9215內部收益率17.87%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2016.93所得稅后第四章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃,應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇
27、應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件,水源、電力、運輸?shù)壬a要素供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況山東省,中國華東地區(qū)的一個沿海省份,簡稱魯,省會濟南。位于中國東部沿海北緯34°22.9-38°24.01,東經114°47.5-122°42.3之間,自北而南與河北、河南、安徽、江蘇4省接
28、壤。山東中部山地突起,西南、西北低洼平坦,東部緩丘起伏,地形以山地丘陵為主,東部是山東半島,西部及北部屬華北平原,中南部為山地丘陵,形成以山地丘陵為骨架,平原盆地交錯環(huán)列其間的地貌,類型包括山地、丘陵、臺地、盆地、平原、湖泊等多種類型;地跨淮河、黃河、海河、小清河和膠東五大水系;屬暖溫帶季風氣候。截至2019年9月,山東省轄16個地級市,共57個市轄區(qū)、27個縣級市、53個縣,合計137個縣級行政區(qū)。664個街道、1092個鎮(zhèn)、68個鄉(xiāng),合計1824個鄉(xiāng)級行政區(qū)。截至2019年末,山東省常住人口10070.21萬人,地區(qū)生產總值71067.5億元,人均生產總值70653元。全年地區(qū)生產總值增長
29、5.5%;一般公共預算收入增長0.6%(剔除減稅降費等因素,可比口徑實際增長13%以上);城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7.0%和9.1%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.29%,城鎮(zhèn)新增就業(yè)138.3萬人,超額完成年度目標任務。2020年,是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是我省新舊動能轉換“三年初見成效”之年。我們面臨的國內外形勢復雜嚴峻,我省經濟發(fā)展處于深度調整期、瓶頸突破期、動能轉換膠著期,“兩難、三難、多難”問題更加凸顯,“既要、又要、還要”任務更加繁重。越是考驗如火,越能淬煉真金。我省仍處在重要戰(zhàn)略機遇期的總體判斷沒有改變,經濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變,轉型蝶變、浴
30、火重生的強大勢能蓄力待發(fā),支撐高質量發(fā)展的紅利效應加速釋放。多重紅利交匯疊加,“黃金機遇”就在腳下。我們完全有條件、有能力、有信心,應對前進道路上的各種風險挑戰(zhàn),奮力趟出一條高質量發(fā)展路子來。2020年全省經濟社會發(fā)展主要預期目標為:地區(qū)生產總值增長6%以上;城鎮(zhèn)新增就業(yè)110萬人,工作中努力實現(xiàn)不低于去年實際完成數(shù),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內,城鎮(zhèn)調查失業(yè)率5.5%左右;居民消費價格漲幅控制在3.5%左右;一般公共預算收入增長1%以上(可比口徑增長8%以上);固定資產投資增長5%左右;社會消費品零售總額增長6.5%以上;外貿進出口穩(wěn)中提質,吸引外資保持穩(wěn)定,增幅均高于全國平均水平;居民
31、人均可支配收入增長7.5%左右,其中城鎮(zhèn)和農村分別增長7%左右和7%以上;全面完成脫貧攻堅任務;全面完成國家下達的節(jié)能減排降碳約束性指標和環(huán)境質量改善目標。未來五年,國際環(huán)境更趨復雜,我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),我省既面臨重大戰(zhàn)略機遇,也面臨諸多風險挑戰(zhàn)??傮w上,有基礎有條件在全面建成小康社會進程中走在全國前列。和平與發(fā)展仍是時代主題。世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展。世界經濟在深度調整中曲折復蘇,新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā)。同時,國際金融危機深層次影響在相當長時間內依然存在,不穩(wěn)定、不確定因素增多。全球產業(yè)結構深度調整,勞動密集型產業(yè)特別是低端制造環(huán)節(jié)加速向低收入國家
32、轉移,一些中高端制造業(yè)向發(fā)達國家回流,對我國發(fā)展形成雙重擠壓。圍繞貿易、投資和服務的博弈更加激烈,經貿摩擦政治化傾向抬頭,為深度融入全球經濟帶來新的壓力。國內經濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變。作為世界第二大經濟體,我國綜合實力大幅提升,物質基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展?jié)摿薮?,國際影響力持續(xù)增強。經濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,經濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。改革紅利加速釋放,區(qū)域合作發(fā)展深入推進,經濟發(fā)展方式加快轉變,新的增長動力正在深刻形成,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。同時,多年積累的結構性和體制機制
33、性矛盾需要調整,發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題仍然突出。我省進入經濟文化強省建設的關鍵時期?,F(xiàn)階段具備了實現(xiàn)由大到強戰(zhàn)略性轉變的有利條件。為未來發(fā)展提供了良好的政策保障和體制機制保障。我省經濟體量大,要素資源豐富,產業(yè)體系完備,支撐能力不斷增強,為提質增效升級提供了堅實的經濟基礎和物質條件。發(fā)展呈現(xiàn)新的階段特征,產業(yè)升級提速、城鄉(xiāng)區(qū)域一體、陸海統(tǒng)籌聯(lián)動、生產力水平的多層次性,將為我省經濟提供更大的發(fā)展空間。同時,我省發(fā)展也面臨一些深層次矛盾和問題。經過幾十年的快速發(fā)展,原有的粗放型發(fā)展模式已難以為繼,資源環(huán)境承載力接近飽和;傳統(tǒng)優(yōu)勢正在減弱,發(fā)展新興產業(yè)、形成新的發(fā)展模式、加快新舊動力轉換需
34、要一定過程;科研成果轉化和激勵機制不完善,人才特別是高端人才不能滿足轉型發(fā)展需要,創(chuàng)新驅動的引擎作用尚未得到充分發(fā)揮;重點領域改革攻堅難度加大,對外開放廣度和深度有待進一步拓展;人口老齡化趨勢明顯,勞動適齡人口數(shù)量下降,潛在產出能力逐步降低;基本公共服務還不夠均衡,消除貧困任務艱巨;社會治理難度加大,安全生產形勢嚴峻;群眾利益訴求更加復雜多元,社會成員基本素質和文明程度有待提高。對此,必須保持清醒認識,堅持目標導向和問題導向,準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化,更加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn),不斷開拓發(fā)展新境界,加快實現(xiàn)由大到強戰(zhàn)略性轉變,推動綜合實力和競爭力再上一個新臺階。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展“十
35、二五”期間,全省加快創(chuàng)新步伐,全省研究與發(fā)展經費支出占地區(qū)生產總值的比重,由2010年的1.72%上升到2015年的2.23%,萬人有效發(fā)明專利擁有量由0.4件大幅增加到4.9件。但目前,全省仍存在科研成果轉化和激勵機制不完善,高端人才不能滿足轉型發(fā)展需要等深層次問題。“十三五”期間我省將把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力,努力塑造更多依靠創(chuàng)新驅動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領型發(fā)展。今后五年,全省研究與試驗發(fā)展經費投入強度要達到2.6%,每萬人口發(fā)明專利擁有量達到14件,科技進步貢獻率由2015年的55.1%上升到60.5%。今后五年,我省將爭取在人工智能、生命科學、空間海洋、量子技術、納米科技等領域取
36、得一批重大基礎研究成果,在核心電子器件、系統(tǒng)軟件等領域攻克一批核心關鍵技術,在智能制造、先進材料、信息安全、節(jié)能減排降碳等領域組織實施一批重大科技創(chuàng)新工程。為推動科技成果轉化,我省將下放省屬高校、科研院所科技成果使用、處置和收益權限,將科技人員成果轉化收益比例提高到不低于70%不高于95%。四、 社會經濟發(fā)展目標綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件,圍繞提前實現(xiàn)“兩個翻番”,在全面建成小康社會進程中走在前列,今后五年我省經濟社會發(fā)展的主要目標是:綜合實力邁上新臺階。經濟保持中高速增長,產業(yè)邁向中高端水平,在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎上,提前實現(xiàn)經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番,城
37、鄉(xiāng)居民收入增幅超過地區(qū)生產總值增幅,農村居民收入增幅超過城鎮(zhèn)居民收入增幅。地區(qū)生產總值年均增長7.5%左右,人均達到1.5萬美元。轉方式調結構取得突破進展。創(chuàng)新驅動發(fā)展動力更加強勁,創(chuàng)新型省份建設達到更高水平,信息化支撐能力顯著增強,發(fā)展質量效益明顯提高,形成以現(xiàn)代農業(yè)為基礎、先進制造業(yè)為支柱、戰(zhàn)略性新興產業(yè)為引領、服務業(yè)為主導的現(xiàn)代產業(yè)新體系。人民生活水平和質量普遍提高?;竟卜站然椒€(wěn)步提高,教育現(xiàn)代化加快推進,就業(yè)比較充分,中等收入人口比重上升,脫貧攻堅任務順利完成,社會保障體系更加健全完善,防災減災救災能力顯著提高,平安山東建設取得重大進展,人民群眾幸福感獲得感明顯增強。五、
38、產業(yè)發(fā)展方向“十三五”期間,我省將實施“1362”產業(yè)集群發(fā)展能力提升工程,即培育壯大年營業(yè)收入過2000億元的產業(yè)集群10個、2000億1000億元的30個、1000億500億元的60個、500億100億元的200個。推動我省產業(yè)集群由粗放經營向集約經營轉變、由要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變、由規(guī)模擴張向提質增效轉變、由布局分散向園區(qū)集聚轉變、由低端產業(yè)向中高端產業(yè)轉變,形成國內領先國際先進的高質高端高效規(guī)模效應。到“十三五”末,產業(yè)集群主營業(yè)務收入總量占全省規(guī)模以上工業(yè)60%左右,產業(yè)集群成為大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的重要載體,成為新常態(tài)下山東經濟轉型發(fā)展的新優(yōu)勢、新動能,成為構建現(xiàn)代產業(yè)體系、實現(xiàn)全省經
39、濟做大做強的重要支撐力量。六、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標,自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴散,區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件,生產、生活用水全部由項目建設地提供,完全可以保障供應。第五章 產品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積8000.00(折合約12.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積13698.54。(二)產
40、能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx千件閥門,預計年營業(yè)收入10800.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。2014年,閥門制造業(yè)利潤總額達到183.17億元,同比增長4.47%,高于工業(yè)平均水平。2015年,閥
41、門制造業(yè)利潤總額達到119.638億元,同比下滑4.65%,低于工業(yè)平均水平。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1閥門千件xx2閥門千件xx3閥門千件xx4.千件5.千件6.千件合計xxx10800.00第六章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求(一)建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調標準9、鋼結構設計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一
42、是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內裝修均采用不燃或難燃材料,使火災不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。(三)主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下,本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結構方案,立面造型簡
43、潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜,精心設計,力求作到技術先進、經濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力,同時,采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。(四)本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程(五)結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據現(xiàn)行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定,本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設防。2、根據項目建設的自身
44、特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產車間采用鋼結構,采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調豐富的空間關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前
45、提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求,對本裝置土建結構設計初步定為:生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期
46、項目建筑面積13698.54,其中:生產工程8229.31,倉儲工程2653.56,行政辦公及生活服務設施1700.82,公共工程1114.85。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程2620.808229.311001.191.11#生產車間786.242468.79300.361.22#生產車間655.202057.33250.301.33#生產車間628.991975.03240.291.44#生產車間550.371728.16210.252倉儲工程1360.802653.56284.502.11#倉庫408.24796.0785.352.22#
47、倉庫340.20663.3971.132.33#倉庫326.59636.8568.282.44#倉庫285.77557.2559.743辦公生活配套334.151700.82250.643.1行政辦公樓217.201105.53162.923.2宿舍及食堂116.95595.2987.724公共工程705.601114.85105.10輔助用房等5綠化工程1252.0020.75綠化率15.65%6其他工程1708.005.337合計8000.0013698.541667.51第七章 運營管理模式一、 公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經濟效益,為全體股
48、東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營
49、。2、根據國家和地方產業(yè)政策、閥門行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和閥門行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內閥門行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入
50、和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查
51、預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市
52、場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改
53、,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督
54、計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%
55、列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職場媽媽如何有效參與孩子學前性格塑造的實踐研究
- 2025年度木材砍伐與生態(tài)修復合同
- 2025年度腳手架安裝工程進度管理合同
- 二零二五年度股東股權轉讓與公司品牌建設合同
- 二零二五年度生物技術專利許可及研發(fā)合作合同
- 2025年度城市地下空間利用連帶責任保證合同
- 二零二五年度診所護士兼職聘用合同范本
- 2025年度金融不良債權轉讓合同糾紛法律實務操作指南
- 校園餐飲設施的安全衛(wèi)生管理策略
- 2024年工業(yè)車輛軌道交通車輛配套產品項目資金需求報告代可行性研究報告
- 蘇教版2022-2023學年三年級數(shù)學下冊開學摸底考試卷(五)含答案與解析
- 2023學年度第一學期高三英語備課組工作總結
- 臨建標準化圖集新版
- 安監(jiān)人員考核細則(2篇)
- 生活老師培訓資料課件
- 腹主動脈瘤(護理業(yè)務學習)
- 注射用醋酸亮丙瑞林微球
- 大學生就業(yè)指導PPT(第2版)全套完整教學課件
- 家具安裝工培訓教案優(yōu)質資料
- 湖南大一型抽水蓄能電站施工及質量創(chuàng)優(yōu)匯報
- envi二次開發(fā)素材包-idl培訓
評論
0/150
提交評論