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文檔簡介
1、助理物流師考試復習資料精品重點展第一章:物流簡介1物流(Logistics)物品從供應地向接收地的實體流動過程。 根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、 配送、信息處理等基本功能實施有機結合2國外物流的發(fā)展狀況:(1)初級階段(2)快速發(fā)展狀況(3)合理化階段(4)信息化、 智能化、網(wǎng)絡化階段國內物流的發(fā)展狀況:(1)計劃經(jīng)濟下的物流有計劃的商品經(jīng)濟下的物流市場經(jīng)濟下的物流3現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢:(1)電子物流的興起(2)物流企業(yè)將向集約化與協(xié)同化發(fā)展物流服務的優(yōu)質化和全球化第三方物流的快速發(fā)(5)綠色物流的發(fā)展(6)不斷采用新的科學技術改造物流裝備和提高管理水平4現(xiàn)代物流的基
2、本構成:【儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理】5現(xiàn)代物流分類:(一)按實用價值分類【(1)宏觀物流(2)微觀物流】(二)按作用分類(1)供應物流【銷售物流 生產(chǎn)物流(4)逆向物流a.回收物流b.廢棄物流】6系統(tǒng)的含義:(1)系統(tǒng)是由兩個或兩個以上要素組成(2)各要素之間相互聯(lián)系,使系統(tǒng)保持相對穩(wěn)定(3)系統(tǒng)具有一定結構,保持系統(tǒng)的有序性,從而使系統(tǒng)具 有特定的功能7.物流系統(tǒng)是由物流各要素所組成的,要素之間存在有機聯(lián)系并具有使物流總體合理化功能的綜合體物流系統(tǒng)的特征:(1) 物流系統(tǒng)是客觀存在的,但一直不為人們所認識,從而未 能能動地利用系統(tǒng)的優(yōu)勢(2) 物流系統(tǒng)是一個大跨度系統(tǒng)
3、,這反映在兩個方面,一是 地域跨度大,二是時間跨度大。(3 )物流系統(tǒng)穩(wěn)定性較差而動態(tài)性較強。(4) 物流系統(tǒng)具有可分解性,物流系統(tǒng)屬于中間層次系統(tǒng)范 疇,本身有可分解性,可以分解成若干個子系統(tǒng)(5) 物流系統(tǒng)的復雜性(6) 物流系統(tǒng)要素具有效益背反”的特點物流系統(tǒng)的目標:(1) 服務目標(2)快捷目標節(jié)約目標規(guī)模優(yōu)化目標(5)庫存控制目標物流系統(tǒng)的功能要素:(1) 物流系統(tǒng)的功能要素(2)物流系統(tǒng)的一般要素(3) 物流系統(tǒng)的支撐要素(4)物流系統(tǒng)的物質基礎要素 物流系統(tǒng)評價指標體系:(1)制訂物流系統(tǒng)評價指標體系的原則(2)常用的物流系統(tǒng)評價指標8物流標準化是物流管理的重要手段,物流標準化對
4、物流成本, 效益有重大決定作用9物流標準化的內容:(1)物流標準化的基點(2)物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)標準化的配合性(3)物流與環(huán)境的關系10供應鏈就是通過計劃、獲得、存儲、分銷、服務等這樣一些 活動在顧客和供應商之間形成的一種銜接,從而使企業(yè)能滿足 內外部顧客的需求供應鏈管理(Supply China Management SCM)即是對供應鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務流以及貿易伙伴關系等整個供應鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調、操作、控制和優(yōu)化的各 種活動和過程11供應鏈管理的基本原則:(1) 供應鏈上的每個供應商以最低的成本和費用持續(xù)可靠地 滿足其客戶的需要(2) 供應鏈管理從一個全心的高度對物流
5、和信息流進行有效 的管理,其側重點在于公司之間或公司內部之間的連接。因此, 是一種對原材料供應商、生產(chǎn)制造商、批發(fā)商、零售商以及最 終消費者等組成的系統(tǒng)進行的管理。每個貿易伙伴都是該系統(tǒng) 的一個子系統(tǒng)(3) 貿易伙伴之間的密切合作,共享信息,共擔風險(4) 應用現(xiàn)代科技作為管理手段12供應鏈管理的 要求:(1)在時間上重新規(guī)劃企業(yè)的供應流程,以充分滿足可客戶的需(2) 在地理上重新規(guī)劃企業(yè)的供銷廠家分布,以充分滿足客戶需 要,并降低經(jīng)營成本(3) 在生產(chǎn)上對所有供應廠家的制造資源進行統(tǒng)一集成和協(xié) 調,使它們能作為一個整體來運作13供應鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別:(1) 供應鏈管理是一種基于流程
6、的集成化管理模式(2) 供應鏈管理是全過程的戰(zhàn)略管理(3)供應鏈管理提出了全心的庫存觀(4) 供應鏈管理與最終客戶為中心14供應鏈管理的初級標準:(1) 是否有一個強大的核心企業(yè)(2) 是否有一群企業(yè)圍繞著這個核心企業(yè)形成了鏈式連接的 供應關系(3) 這個供應關系應該是比較穩(wěn)定和長期的15.現(xiàn)代供應鏈的核心:(1)業(yè)務運作上的高度集約化(2 )高水平的信息溝通與高水平的信息共享(3) 建立長期的精誠合作關系16供應鏈管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢:(1) 供應鏈管理的發(fā)展所帶來的生產(chǎn)管理平臺的變化(2) 供應鏈管理帶來的企業(yè)管理結構的變化(3) 供應鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別(4) 供應鏈管理的兩種實現(xiàn)
7、方法一一快速反映和有效客戶反 應17供應鏈管理所帶來的優(yōu)越性:(1) 在供應鏈管理的模式下,采用CRP系統(tǒng),傳統(tǒng)的訂貨由主動 的適應市場變化的補貨取代(2) 在供應鏈管理模式下,一體化的預測市場需要,可以大大減 少生產(chǎn)的盲目性(3) 在供應鏈管理模式下,核心企業(yè)周邊的具有強大能力的配送中心將逐步代替各企業(yè)分散的配送中心,從而大大提高了效率 與效益(4) 建立合理化的庫存管理系統(tǒng)并運用供應鏈管理系統(tǒng),實現(xiàn)由 生產(chǎn)企業(yè)管理批發(fā)商和零售商的庫存,建立合理化的庫存管理 系統(tǒng)第二章:倉儲1倉庫是指保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱倉庫的分類:(一) 按照所屬主體分類【(1)自用倉庫 營業(yè)倉庫(3)公用
8、倉庫】(二) 按照倉庫結構分類 按照倉庫結構,倉庫可從建筑材料、 建筑結構及建筑式樣方面進行區(qū)分,一般有【貨棚、貨場、庫 房】(三) 按儲存商品的特性進行分類【(1)通用倉庫(2)專用倉 庫(3)特種倉庫】2儲存設備:(一)儲存設備選用時應考慮的因素【1)物品的特性2)存取性3) 入出庫量4)搬運設備】(二)裝卸搬運設備【手推車(2)堆垛機 輸送機(4)叉車(5)升降機 起重機、吊車(7)滑梯】(三)保管設備(1)層架 托盤貨架(3)閣樓式貨架懸臂式貨架(5)移動式貨架(6)重力式貨架駛入/駛出式貨架(8)旋轉式貨架(9)占墊用品(10)托盤(11)倉儲機械輔助用品(四)計量設備(五)安全與養(yǎng)護設備 【(1)消防設備(2)勞動保護用品(3)物資養(yǎng)護設備】(六)通風、照明、保暖設備(七)叉車3物流倉庫的布置:【(1)倉庫布置的定義(2)倉庫布置的原則(3)通道布置】4配送中心是以組織配送性銷售或供應,執(zhí)行實物配送為主要職 能的流通型物流結點配送中心的種類:(1)零售供貨配送中心(2)專業(yè)配送中
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