本量利分析 案例

1、精選ppt12精選ppt3精選ppt4精選pptFCSPVC固定成本總額單位貢獻(xiàn)毛益固定成本總額貢獻(xiàn)毛益率貢獻(xiàn)毛益總額銷售總收入VSPVVCVSPSPVCSP5精選ppt4 0001064 00040%6精選ppt安全邊際現(xiàn)有銷售量（額）7精選ppt5001 5005 00015 0008精選ppt盈虧臨界點(diǎn)銷售量正常開工的工作量（或正常銷售量）9精選ppt稅前目標(biāo)利潤(rùn)固定成本單價(jià)單位變動(dòng)成本稅后目標(biāo)利潤(rùn)1所得稅稅率貢獻(xiàn)毛益率固定成本所得稅稅率稅后目標(biāo)利潤(rùn)110精選ppt)(銷售量各種產(chǎn)品的單價(jià)銷售總額該產(chǎn)品的銷售額銷售比重各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率各種產(chǎn)品的11精選ppt加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率固定成本

2、總額銷售比重各種產(chǎn)品的的銷售額綜合盈虧臨界點(diǎn)各種產(chǎn)品的單價(jià)售額各種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷12精選ppt13精選ppt%508000002020000%258000002010000%25800000201000014精選ppt)(600000%5 .42255000元15精選ppt)(1500020300000件)(750020150000件)(750020150000件16精選ppt各種產(chǎn)品的銷售比）（各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益17精選ppt益一個(gè)聯(lián)合單位的貢獻(xiàn)毛固定成本總額18精選ppt個(gè)聯(lián)合單位益一個(gè)聯(lián)合單位的貢獻(xiàn)毛固定成本75003425500019精選ppt4 00010 00012 0008 0

3、000虧損區(qū)1 000盈虧臨界點(diǎn)銷售收入線盈利區(qū)銷售總成本線固定成本線變動(dòng)成本固定成本銷售額與成本（元）銷售量（件）20精選ppt4 00010 00012 0008 0000虧損區(qū)1 000盈虧臨界點(diǎn)銷售收入線盈利區(qū)銷售總成本線變動(dòng)成本固定成本銷售額與成本（元）銷售量（件）變動(dòng)成本線貢獻(xiàn)毛益21精選ppt利潤(rùn)線銷售量（件）4 000虧損區(qū)1 000盈虧臨界點(diǎn)盈利區(qū)損益兩平線盈利（元）-4 0000虧損（元）22精選ppt銷售收入與成本提價(jià)后銷售收入線 降價(jià)后銷售收入線 原有銷售收入線 總成本線 固定成本線 銷售量盈虧臨界點(diǎn)盈虧臨界點(diǎn)Q2Q1Q323精選ppt銷售收入與成本單位變動(dòng)成本增加后的

4、總成本線 銷售總收入線 銷售量Q2Q1Q3原有總成本線 單位變動(dòng)成本降低后的總成本線 固定成本線 24精選ppt銷售收入與成本銷售總收入線 銷售量Q2Q1Q3固定成本增加后的總成本線 原有總成本線 固定成本降低后的總成本線 固定成本增加后的固定成本線 原有固定成本線 固定成本降低后的固定成本線 25精選ppt售價(jià)提高后銷售收入線 原有銷售收入線 固定成本增加后的總成本線 原有總成本線 固定成本增加后的固定成本線 原有固定成本線 銷售收入與成本 銷售量 變動(dòng)后的盈虧臨界點(diǎn)原有盈虧臨界點(diǎn)26精選ppt27精選ppt28精選ppt29精選pptVCSPFCVminVFCVCVSPminVFCSPVV

5、Cmax)(maxVCSPVFC30精選ppt)(60. 1100000400002100000max元VFCSPVVC)(80000)2 . 12(100000)(max元VCSpVFC)(500002 . 1240000min件VCSpFCVC)(60. 1100000400002 . 1100000min元VFcVCVSP31精選ppt因素值變動(dòng)百分比目標(biāo)值變動(dòng)百分比32精選ppt33精選ppt34精選pptTRTC1TC2FC2FC1銷售收入與成本（萬元）銷售量（千元）BE1BE235精選ppt36精選ppt自動(dòng)化的固定成本 半自動(dòng)化的固定成本 盈虧臨界點(diǎn)（半） 半自動(dòng)化總成本線 銷售收入線 自動(dòng)化的總成本線 盈虧臨界點(diǎn)（自） 453015銷售收入與成本（萬元） 銷售量（千件） 151037精