裝配式建筑工程造價預(yù)算成本控制策略【論文】

1、裝配式建筑工程造價預(yù)算成本控制策略摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程越來越快，加之國家節(jié)能環(huán)保政策需要，裝配式建筑已成為城市建筑構(gòu)建的重要結(jié)構(gòu)形式，應(yīng)用優(yōu)勢突顯。作為施工單位，在高質(zhì)量完成裝配式結(jié)構(gòu)施工的同時，降本增效、提升企業(yè)核心競爭力已成為探索研究的熱點話題。以裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制作為研究對象，探討了具體管理要點和控制策略，以供參考。關(guān)鍵詞裝配式建筑；工程造價；預(yù)算；成本控制裝配式建筑采用預(yù)制裝配式外掛體系，主要預(yù)制構(gòu)件為預(yù)制外掛板、疊合樓板、樓梯、陽臺、空調(diào)板等，裝配率達(dá)到 50%以上。該類建筑是將預(yù)先制作完成的構(gòu)件進(jìn)行現(xiàn)場組裝，進(jìn)而實現(xiàn)快速完成建筑物整體施工的一種新型結(jié)構(gòu)

2、形式。作為現(xiàn)階段建筑行業(yè)中一類重要的新型施工模式，在縮短施工工期及提高經(jīng)濟(jì)效益方面的優(yōu)勢引起了各方高度關(guān)注。為更好地提升裝配式建筑施工總體經(jīng)濟(jì)效益，前期做好工程造價策劃、提升預(yù)算準(zhǔn)確性，做好成本控制工作，已經(jīng)成為施工單位的工作要點。以下從工程預(yù)算和過程成本控制2 個方面對如何提升裝配式建筑施工效益進(jìn)行闡述。1 裝配式建筑工程造價預(yù)算把關(guān)要點1.1 深化設(shè)計、嚴(yán)把施工方案在裝配式建筑工程造價預(yù)算管理中，全程參與設(shè)計階段，從傳統(tǒng)設(shè)計到深化設(shè)計，最后到工藝工法策劃，緊密對接設(shè)計和生產(chǎn)單位。 主要從預(yù)埋外掛板套筒、預(yù)留外架洞口、安裝線管、 pc構(gòu)件垂直運輸設(shè)備選用、pc構(gòu)件拆分、 pc構(gòu)件存放及二次倒

3、運、樓層結(jié)構(gòu)不一、層高不一等因素入手，將更好提升其可行性和準(zhǔn)確度。注重從施工方案入手把關(guān)極為必要，施工方案對于預(yù)算編制的影響較為直接?；诖耍b配式建筑工程造價預(yù)算管理人員往往需針對整個施工方案進(jìn)行詳細(xì)全面分析把關(guān)，了解所有施工任務(wù)，并且重點結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境，圍繞施工方案可行性進(jìn)行精準(zhǔn)分析，以此作為預(yù)算編制的關(guān)鍵依據(jù)。裝配式建筑工程預(yù)算編制在把關(guān)施工方案的基礎(chǔ)上，往往還需重點考慮施工圖紙，研究施工圖紙的具體規(guī)定，以此實現(xiàn)對具體經(jīng)濟(jì)因素的分析明確，確保施工預(yù)算更為合理可行。同時從多角度進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較，分析各個施工方案的差異，重點評估施工方案可能對于造價預(yù)算帶來的不同影響，以此最終選定適宜的施工方案

4、。1.2 工程量清單編制在施工方案的比選后，要重點考慮工程量清單的編制工作，要求相關(guān)工作人員能夠重點考慮到工程量清單的具體內(nèi)容，保證全方位明確所有工程列項，避免在工程量清單編制中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的缺漏問題，如pc 外墻與樓面、現(xiàn)澆梁連接節(jié)點處理構(gòu)造柱、框架柱與pc 墻連接節(jié)點、內(nèi)隔墻間豎向空隙封堵、 pc梁與疊合板無法完全嵌合需封堵等方面。準(zhǔn)確編制工程量清單后，能更好地明確各項費用，相應(yīng)明細(xì)清單的應(yīng)用價值較為突出。在工程量清單編制中，因為裝配式建筑涉及的內(nèi)容較多，如此也就更加需圍繞各個容易忽視的細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保嵌縫及各個細(xì)微裝配式構(gòu)件安裝任務(wù)都能得到關(guān)注，以此實現(xiàn)工程量的準(zhǔn)確編制。一般而言，

5、裝配式建筑工程量清單編制往往需重點考慮到分部分項工程量清單、 措施項目清單、 規(guī)費稅金清單及其他項目清單等，針對這些具體清單內(nèi)容進(jìn)行逐一編制，進(jìn)而更好地提升工程量清單參考應(yīng)用價值。1.3 研判外部市場因素裝配式建筑工程造價預(yù)算需研判外部市場因素，尤其是對于較為重要的裝配式建筑構(gòu)件、各類設(shè)備及人工費用，往往都和市場存在密切關(guān)聯(lián)，也是影響造價預(yù)算可行性的重要因素。在市場因素的分析和把關(guān)中，裝配式建筑工程造價預(yù)算工作人員往往需準(zhǔn)確掌握各類物資價格變動狀況，注重從多個角度分析變動趨勢，結(jié)合近期漲跌狀況，明確后續(xù)施工建設(shè)時相應(yīng)物資價格狀況，以便進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算編制，避免該方面出現(xiàn)較為嚴(yán)重的偏差問題。比如對

6、于裝配式建筑的各個構(gòu)件，需予以實時關(guān)注，了解工藝方面的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變及相關(guān)原材料的價格變動狀況，以準(zhǔn)確預(yù)判后續(xù)采購費用，做好預(yù)算工作，最終可更好地實現(xiàn)對于工程項目效益的明顯提升。1.4 創(chuàng)新預(yù)算方式裝配式建筑工程造價預(yù)算把關(guān)必然對相應(yīng)預(yù)算負(fù)責(zé)人提出更高要求，工作難度較大，也較易出現(xiàn)偏差問題，因此需在注重提高相關(guān)人員綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，力求借助新型預(yù)算編制手段和技術(shù)，實現(xiàn)對于預(yù)算水平的不斷提升。基于當(dāng)前裝配式建筑工程造價預(yù)算工作開展而言，可供選擇和應(yīng)用的先進(jìn)技術(shù)和預(yù)算編制方式較多，尤其是對于三維建模技術(shù)的應(yīng)用，不僅能較好地優(yōu)化設(shè)計方案，還能夠輔助預(yù)算管理人員進(jìn)行準(zhǔn)確計算分析，如 bim 技術(shù)的應(yīng)用往往可

7、較好地實現(xiàn)預(yù)算編制的優(yōu)化輔助，借助于自動化計算及大量參考資料，最終有效實現(xiàn)對于預(yù)算編制準(zhǔn)確度的控制。2 裝配式建筑工程成本控制策略2.1 全過程協(xié)同管理裝配式建筑工程成本控制需體現(xiàn)出全過程協(xié)同管理特點，以求較好地實現(xiàn)對于整個裝配式建筑工程的全面管控，避免在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差問題。在裝配式建筑全過程協(xié)同管理中，成本控制人員往往需注重細(xì)節(jié)管控，扎緊效益流失口子。從裝配式建筑工程施工特點上來看，其不僅需重點關(guān)注現(xiàn)場施工安裝階段，還需重點把關(guān)前期各個準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，尤其是對于裝配式構(gòu)件的設(shè)計及生產(chǎn)，更是需予以高度關(guān)注，以求更好發(fā)揮出裝配式構(gòu)件的應(yīng)用價值?；诖?，成本控制人員往往需密切協(xié)同各方實現(xiàn)優(yōu)化管理，對于

8、設(shè)計單位、構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)及安裝單位，都需予以積極協(xié)調(diào)，促使各方都能具備較高成本控制意識，能夠以經(jīng)濟(jì)效益為重要關(guān)注對象，進(jìn)而有效從自身入手規(guī)避可能出現(xiàn)的成本增加問題（如構(gòu)件預(yù)埋套筒不精準(zhǔn)、連接套筒錯誤造成外掛板安裝加固需重新開孔等因素造成成本增加），在優(yōu)化整個建設(shè)流程的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)更強(qiáng)的成本控制效益。2.2 優(yōu)化設(shè)計方案，實現(xiàn)提質(zhì)增效裝配式建筑工程成本控制還需重點從設(shè)計方案入手，確保設(shè)計方案更為經(jīng)濟(jì)可行，解決因設(shè)計方案不合理產(chǎn)生的嚴(yán)重制約因素。在設(shè)計環(huán)節(jié)中，可依托限額設(shè)計方式，促使相關(guān)設(shè)計人員能夠在投資許可內(nèi)進(jìn)行設(shè)計處理，最終更好地實現(xiàn)對于設(shè)計方案可行性的提升，嚴(yán)禁設(shè)計方案自身出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)層面的不可行

9、問題。另外，在設(shè)計方案的優(yōu)化中，設(shè)計人員的技能同樣也需予以積極關(guān)注，要求設(shè)計人員掌握裝配式建筑特點及構(gòu)建要求，能夠從結(jié)構(gòu)及具體細(xì)節(jié)入手進(jìn)行全方位優(yōu)化，促使裝配式建筑在滿足相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對于成本的最優(yōu)化控制，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為設(shè)計方案審查優(yōu)化的重要依據(jù)。2.3pc構(gòu)件把關(guān)控制在裝配式建筑工程成本控制中，構(gòu)件部分作為重要的費用支出，同樣也需嚴(yán)格把關(guān)， 要求能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性，在符合裝配式建筑要求的基礎(chǔ)上，降低構(gòu)件單價，提升構(gòu)件應(yīng)用價值。針對構(gòu)件的設(shè)計需予以嚴(yán)格把關(guān)，盡量減少構(gòu)件應(yīng)用類型，以此實現(xiàn)對于構(gòu)件生產(chǎn)模具的高效運用，避免因為過多稀缺模具的應(yīng)用產(chǎn)生較高的資金壓力。在構(gòu)件生產(chǎn)過程中，同樣

10、也需盡量創(chuàng)新生產(chǎn)制作工藝，促使構(gòu)件生產(chǎn)更為高效有序，并且能從原材料節(jié)約利用入手，降低構(gòu)件生產(chǎn)制作費用。2.4 施工安裝現(xiàn)場控制裝配式建筑工程成本控制往往還需重點關(guān)注現(xiàn)場安裝環(huán)節(jié)，切實做好施工現(xiàn)場安裝的優(yōu)化把關(guān)，借助于提升安裝效率及保障安裝精確度，降低該環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)效益流失問題。從工效上影響施工效率，這也需注重提升施工安裝人員的技術(shù)水平，要求其能勝任各自崗位，可在施工過程中表現(xiàn)出更強(qiáng)執(zhí)行力，降低自身施工操作失誤概率。與此同時，對于現(xiàn)場各個構(gòu)件的應(yīng)用同樣也需要嚴(yán)格把關(guān)，要求規(guī)范構(gòu)件運用準(zhǔn)確度，做好回收管理，避免出現(xiàn)較大的構(gòu)件損耗量。3 裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制注意事項3.1 遵循

11、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策在裝配式建筑工程成本控制中，無論是對于預(yù)算的精準(zhǔn)編制，還是后續(xù)成本的有效控制，首先要掌握裝配式建筑相關(guān)的一些規(guī)范及政策，要求在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對于裝配式建筑政策的優(yōu)化落實，避免影響到項目最終經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，在未來裝配式建筑行業(yè)發(fā)展中，同樣也需進(jìn)一步完善相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，要求能夠圍繞著裝配式建筑的具體特點和發(fā)展要求進(jìn)行針對性優(yōu)化，構(gòu)建較為科學(xué)完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，以此實現(xiàn)對于后續(xù)裝配式建筑工程成本控制工作的指導(dǎo)，避免在工序銜接中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的不科學(xué)、不經(jīng)濟(jì)問題。裝配式建筑工程相關(guān)管理人員，必然也就需熟練掌握和運用這些標(biāo)準(zhǔn)和政策，要求形成較強(qiáng)的規(guī)范性和科學(xué)性效果。在裝配式建筑整體

12、構(gòu)建過程中，如果能夠較好地利用國家或行業(yè)出臺的一些激勵政策，同樣也有助于實現(xiàn)成本控制，體現(xiàn)更高經(jīng)濟(jì)效益。比如針對裝配式建筑存在的一些企業(yè)稅率優(yōu)惠政策或面積補(bǔ)償、貸款優(yōu)惠政策等，都需予以高度關(guān)注，以更好地服務(wù)于成本控制。3.2 提高人員綜合素質(zhì)在整個裝配式建筑工程預(yù)算編制及成本控制工作中，為最終體現(xiàn)較為理想的執(zhí)行效果，應(yīng)重點關(guān)注各個參與人員是否具備較強(qiáng)的崗位勝任能力，避免因工作人員方面的失誤問題，影響到最終工作執(zhí)行效果?；诖耍瑹o論是對于預(yù)算編制工作人員，還是相應(yīng)成本控制人員，往往都需重點關(guān)注綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，促使這些工作人員高效規(guī)范執(zhí)行自身任務(wù)，減少在工作中出現(xiàn)的偏差問題，對于一些新技術(shù)及新管理

13、模式也需靈活運用，以此實現(xiàn)自身工作水平的切實提升，最終實現(xiàn)對于成本控制工作的優(yōu)化保障。3.3 落實精細(xì)化理念裝配式建筑工程預(yù)算編制及成本控制工作的優(yōu)化還需考慮到理念層面的優(yōu)化創(chuàng)新，踐行精細(xì)化理念就是比較重要的一方面，有助于更好地提升相應(yīng)工作效果。精細(xì)化理念的落實，首先需借助于必要的培訓(xùn)和教育手段，促使各個相關(guān)工作人員意識到精細(xì)化管理的必要性，結(jié)合具體工作崗位進(jìn)行深入指導(dǎo)，將精細(xì)化管理理念落實到位，最大程度上確保經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，對于bim 技術(shù)等先進(jìn)模式予以高效運用，同樣也有助于提升精細(xì)化管理效果，值得推廣運用。4 結(jié)束語在現(xiàn)階段裝配式建筑工程成本控制工作開展中，需注重把握好各個關(guān)鍵因素，在提升預(yù)算編制準(zhǔn)確度的基礎(chǔ)上，圍繞各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程協(xié)同控制，切實優(yōu)化構(gòu)件應(yīng)用效果，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損耗。參考文獻(xiàn)1曹靜， 沈志明， 王曉玉， 等.裝配式建筑經(jīng)濟(jì)性分析及成本控制對策 j.工程建設(shè)與設(shè)計，2020（8）： 211213.2趙海霞， 征茂順， 孫睿 .裝配式建筑工程造價指標(biāo)方案研究 j.中國建材科技，2020，29（1）： 8586.3羅劍 .裝配式建筑技術(shù)在工程造價專業(yè)的運用探究j.四川水泥， 2020（