溫州關于成立自卸車公司商業(yè)計劃書（范文模板）

1、泓域咨詢 /溫州關于成立自卸車公司商業(yè)計劃書溫州關于成立自卸車公司商業(yè)計劃書xx（集團）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 市場分析31一、 行業(yè)經(jīng)營模式31二、 行業(yè)發(fā)展趨勢32三、

2、行業(yè)的周期性、區(qū)域性特征34第四章 項目背景分析36一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景36二、 行業(yè)發(fā)展概況38三、 下游市場需求概況41四、 項目實施的必要性46第五章 法人治理48一、 股東權利及義務48二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第六章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施65第七章 環(huán)境保護方案68一、 編制依據(jù)68二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設期水環(huán)境影響分析69五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設期聲環(huán)境影響分析70七、 營運期環(huán)境影響71八、 環(huán)境管理分析72九、 結論及建議73第八章 項目風險評估75一

3、、 項目風險分析75二、 項目風險對策77第九章 項目選址可行性分析79一、 項目選址原則79二、 建設區(qū)基本情況79三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展82四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標83五、 產業(yè)發(fā)展方向84六、 項目選址綜合評價88第十章 經(jīng)濟效益及財務分析89一、 基本假設及基礎參數(shù)選取89二、 經(jīng)濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表91利潤及利潤分配表93三、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95四、 財務生存能力分析96五、 償債能力分析96借款還本付息計劃表98六、 經(jīng)濟評價結論98第十一章 進度規(guī)劃方案99一、 項目進度安排99項目實施進度計劃一覽表99二

4、、 項目實施保障措施100第十二章 投資方案101一、 投資估算的依據(jù)和說明101二、 建設投資估算102建設投資估算表106三、 建設期利息106建設期利息估算表106固定資產投資估算表107四、 流動資金108流動資金估算表109五、 項目總投資110總投資及構成一覽表110六、 資金籌措與投資計劃111項目投資計劃與資金籌措一覽表111第十三章 項目總結113第十四章 附表附錄115主要經(jīng)濟指標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121

5、綜合總成本費用估算表122固定資產折舊費估算表123無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129報告說明xx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資522.00萬元，占xx（集團）有限公司45%股份；xx有限責任公司出資638萬元，占xx（集團）有限公司55%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資39379.69萬元，其中：建設投資31653.72萬元，占項目總投資的80.38%；建設

6、期利息388.79萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金7337.18萬元，占項目總投資的18.63%。項目正常運營每年營業(yè)收入68300.00萬元，綜合總成本費用59799.03萬元，凈利潤6172.09萬元，財務內部收益率8.56%，財務凈現(xiàn)值-6807.43萬元，全部投資回收期7.56年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。2020年政府工作報告指出，2019年國內生產總值達到99.1萬億元，同比增長6.1%，2020年將繼續(xù)實施擴大內需戰(zhàn)略，推動經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉變，加強交通、水利等重大工程建設，增加國家鐵路建設資本金1,000億元，繼續(xù)推動西部大開發(fā)、

7、東北全面振興、中部地區(qū)崛起、東部率先發(fā)展。深入推進京津冀協(xié)同發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設、長三角一體化發(fā)展。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1160萬元三、 注冊地址溫州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事自卸車相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本

8、市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、

9、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額16441.6313153.3012331.22負債總額6352.075081.664764.05股東權益合計10089.568071.657567.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32135.1125708.0924101.33營業(yè)利潤7772.276217.825829.20利潤總額6702.395361.915026.79凈利潤5026.793920.903619.29歸屬于母公司

10、所有者的凈利潤5026.793920.903619.29（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者

11、溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額16441.6313153.3012331.22負債總額6352.075081.664764.05股東權益合計10089.568071.657567.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32135.1125708.0924101.33營業(yè)利潤7772.276217.825829.20利

12、潤總額6702.395361.915026.79凈利潤5026.793920.903619.29歸屬于母公司所有者的凈利潤5026.793920.903619.29六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立自卸車公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由非公路寬體自卸車主要應用于礦山和水利水電等大型工程上，因此，非公路寬體自卸車的使用具有較強的地區(qū)性特征，產品主要使用在礦產和資源較為豐富的西北、華北、東北地區(qū)。對于生產環(huán)節(jié)來說，由于非公路寬體自卸車的價值較大，運輸成本所占的比例較小，生產廠家主要考慮零部件的配套情況、勞動力成本等方面綜合考慮廠址的選擇，而且，當前我國非

13、公路寬體自卸車的廠家大都源自于重卡、工程機械等生產廠家，因此，從生產制造方面考慮，我國非公路寬體自卸車行業(yè)不具有明顯的區(qū)域性特征。從戰(zhàn)略全局看，溫州已經(jīng)具備轉型升級的堅實基礎和先導優(yōu)勢。未來五年是我市實現(xiàn)轉型發(fā)展的關鍵時期，溫州所具有的改革創(chuàng)新、溫商網(wǎng)絡、自然資源、地理區(qū)位、產業(yè)基礎、人口規(guī)模等發(fā)展優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn)，為提升溫州在全省乃至全國的發(fā)展地位奠定戰(zhàn)略基礎。未來，溫州將著眼大局，立足實際，確立更高層次、更長時期的戰(zhàn)略定位，以發(fā)展理念轉變引領發(fā)展方式轉變，以發(fā)展方式轉變推動發(fā)展質量和效益提高，努力建設民營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展示范城市、東南沿海重要中心城市?！笆濉睍r期，溫州將在經(jīng)濟發(fā)展、改革開放

14、、民生改善、社會治理、環(huán)境建設等方面樹標桿求突破，加快建設邁入全面小康社會標桿城市。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約81.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx輛自卸車的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積101039.03，其中：生產工程73596.60，倉儲工程10437.34，行政辦公及生活服務設施11455.08，公共工程5550.01。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資39379.69萬元，其中：建設投資31653.72萬元，占項目總

15、投資的80.38%；建設期利息388.79萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金7337.18萬元，占項目總投資的18.63%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：68300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：59799.03萬元。3、凈利潤（NP）：6172.09萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.56年。5、財務內部收益率：8.56%。6、財務凈現(xiàn)值：-6807.43萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的

16、要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術進步，產業(yè)結構調整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效

17、益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、自卸車行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部

18、管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資522.00萬元，占xx（集團）有限公司45%股份；xx有限責任公司出資638萬元，占xx（集團）有限公司55%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理

19、服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必

20、要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析

21、工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會

22、計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成

23、領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的

24、物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。

25、1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、夏xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事

26、、副總經(jīng)理、總工程師。4、邵xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、葉xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、劉xx，中國國

27、籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、田xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提

28、取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司

29、的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研

30、究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參

31、與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅

32、政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)

33、特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉

34、及的資產總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：

35、在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司

36、內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 行業(yè)經(jīng)營模式目前，

37、中國非公路寬體自卸車行業(yè)經(jīng)營模式分為兩大類，分為專業(yè)化和跨行業(yè)的兩類非公路寬體自卸車制造企業(yè)，在產業(yè)鏈中的位置、企業(yè)的業(yè)務范圍、實現(xiàn)價值的方法存在較大差異，正由于這些差異的存在，使得專業(yè)化的非公路寬體自卸車制造企業(yè)具有更強的市場競爭及可持續(xù)發(fā)展的能力。1、專業(yè)化制造企業(yè)的經(jīng)營模式專業(yè)化的非公路寬體自卸車制造企業(yè)以“量定結合、精益制造、專業(yè)服務”為主要經(jīng)營模式。這種經(jīng)營模式目前在行業(yè)內僅有同力重工完全采用。量定結合由于非公路寬體自卸車主要應用于露天礦山及水利水電工程等工地，不同的工程所對應的裝載物料、道路、裝具、施工方案、氣候條件等均不相同，不同的工況環(huán)境對非公路寬體自卸車的各項性能要求存在較大

38、差異。作為專業(yè)化的非公路寬體自卸車制造企業(yè)，同力重工結合了傳統(tǒng)的“定型設計、批量制造”的經(jīng)營模式，堅持并深入完善量定結合的開發(fā)模式，組織了專業(yè)的車型管理委員會，總結并形成了獨特的“同力工法”，制定了車型管理流程及相關規(guī)定，積累了可以滿足規(guī)?；?jīng)營要求的量身定制開發(fā)和銷售能力。精益制造為有效解決差異化需求和規(guī)模化制造之間的矛盾，同力重工開發(fā)了銷售車型和技術車型管理體系，在此基礎上建立了具有足夠柔性的生產線和生產組織方式，旨在達到最短制造周期，及時滿足用戶個性化的用車需求。2、跨行業(yè)制造企業(yè)的經(jīng)營模式跨行業(yè)的非公路寬體自卸車制造企業(yè)是以“定型設計、批量生產銷售、4S店或巡回服務”為主要經(jīng)營模式。這

39、類企業(yè)多以重卡或傳統(tǒng)工程機械產品為主導產品，非公路寬體自卸車作為補充性新增業(yè)務板塊在整體業(yè)務板塊中占比較小眾。由于受到自身主導業(yè)務、企業(yè)體制等因素的影響，跨行業(yè)的非公路寬體自卸車制造企業(yè)采用“定型設計、單一品種、批量化”的生產方式，生產柔性差，應對市場需求變化的速度較慢。此外，在售后服務方面，這類企業(yè)沿用了重卡及傳統(tǒng)工程機械制造行業(yè)的4S店或巡回服務模式，極少能參照專門化非公路寬體自卸車制造企業(yè)履行的駐礦式服務模式。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、環(huán)保排放新規(guī)促進產品更新?lián)Q代2018年2月22日，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布非道路移動機械及其裝用的柴油機污染物排放控制技術（征求意見稿）（HJ1014），標志著我國非道

40、路移動機械的污染物排放控制開始向第四階段邁進。2019年2月20日，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布非道路移動機械用柴油機排氣污染物排放限值及測量方法（中國第三、四階段）（GB20891-2014）修改單（征求意見稿），將第四階段標準實施日期敲定為2020年12月1日，此后第三階段及以前階段移動機械將不得在國內生產、銷售與進口。隨著我國對工程機械的環(huán)保排放要求進一步提高，將促進已有工程機械產品的更新?lián)Q代。2、綠色礦山發(fā)展趨勢礦山開采是高能耗行業(yè)，傳統(tǒng)的礦用工程機械產品只注重于產品性能，忽視了產品的能耗問題。直到近年來，國家對節(jié)能、環(huán)保、降耗等問題開始重視，礦用工程機械產品中的環(huán)保節(jié)能技術越來越受到用戶青睞，建設

41、綠色礦山，實現(xiàn)資源的合理開發(fā)利用及資源的可持續(xù)性將是今后礦山開采的最為重要的目標，也是未來工程機械運輸設備的一個發(fā)展方向。3、“無人駕駛”發(fā)展趨勢2016年3月，發(fā)改委和國家能源局發(fā)布的能源技術革命創(chuàng)新行動計劃（2016-2030年）要求，2030年實現(xiàn)智能化開采，重點煤礦區(qū)基本實現(xiàn)工作面無人化、順槽集中控制。2016年12月，發(fā)改委、國家能源局發(fā)布的煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃要求，到2020年，建成集約、安全、高效、綠色的現(xiàn)代煤炭工業(yè)體系，煤礦信息化、智能化建設取得新進展，建成一批先進高效的智慧煤礦，促使煤礦企業(yè)生產效率大幅提升，全員勞動工效達到1,300噸/人/年以上。在“十三五”資源領域

42、科技創(chuàng)新專項規(guī)劃指出，為全面提升我國礦山行業(yè)的生產技術水平，推動傳統(tǒng)行業(yè)的轉型升級，充分利用現(xiàn)代通信、傳感、信息與通信技術，實現(xiàn)礦山生產過程的自動檢測、智能監(jiān)測、智能控制與智慧調度，有效提高礦山資源綜合回收利用率、勞動生產率和經(jīng)濟效益收益率。從政府的指導性文件可以看出智慧礦山建設是發(fā)展趨勢與必然方向。無人駕駛礦用卡車，作為智慧礦山的一個重要子模塊，可以解決礦區(qū)的自動運輸問題。無人駕駛車輛使用效率會明顯提高，避免了不必要的人為操作引起的燃油備件消耗，降低排放，既節(jié)省了人力成本、也減少環(huán)境污染，其經(jīng)濟效益較有人駕駛車輛大幅提高。三、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性特征1、周期性特征工程機械運輸設備的生產和銷

43、售受宏觀經(jīng)濟周期性波動影響較大，產業(yè)與宏觀經(jīng)濟波動的相關性明顯，尤其是與基礎設施投資等宏觀經(jīng)濟重要影響因素強相關。宏觀經(jīng)濟的周期性波動都將對我國工程機械運輸設備帶來影響。當宏觀經(jīng)濟處于上升階段時，基礎設施投資預期強烈，工程機械運輸設備需求旺盛會拉動生產企業(yè)規(guī)模增長；反之當宏觀經(jīng)濟處于下降階段時，基礎設施投資不達預期，則工程機械運輸設備的需求將出現(xiàn)萎縮進而影響生產企業(yè)的擴張速度。2、區(qū)域性特征非公路寬體自卸車主要應用于礦山和水利水電等大型工程上，因此，非公路寬體自卸車的使用具有較強的地區(qū)性特征，產品主要使用在礦產和資源較為豐富的西北、華北、東北地區(qū)。對于生產環(huán)節(jié)來說，由于非公路寬體自卸車的價值較

44、大，運輸成本所占的比例較小，生產廠家主要考慮零部件的配套情況、勞動力成本等方面綜合考慮廠址的選擇，而且，當前我國非公路寬體自卸車的廠家大都源自于重卡、工程機械等生產廠家，因此，從生產制造方面考慮，我國非公路寬體自卸車行業(yè)不具有明顯的區(qū)域性特征。第四章 項目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景1、公路自卸車公路自卸車，是指采用公路重卡底盤改裝而成的自卸車。公路自卸車采用傳統(tǒng)的批量化、定型化生產模式，制造成本及售價相對較低。公路自卸車屬于土方機械范疇、歸屬汽車領域管理，按照公路法規(guī)及標準設計制造，須滿足汽車相關規(guī)范和限制，從而存在工況適應性弱、爬坡能力不足、橫向穩(wěn)定性及安全性差、裝載量小、運營效率低等

45、劣勢。2、非公路自卸車非公路自卸車，是指外廓尺寸、軸荷和質量等特征不允許在公路上行駛的，在非公路工況中作業(yè)的自卸車。該類產品可進一步細分為非公路礦用自卸車和非公路寬體自卸車兩類。（1）非公路礦用自卸車非公路礦用自卸車，簡稱礦用車或礦用自卸車，一般采用剛性車架，用車輪或履帶轉向的自卸車，有效載荷為70t以上。該類產品采用工程機械類底盤，屬于工程機械類產品。其優(yōu)點是底盤按礦山工況設計、道路通過性能好、載重能力強、使用壽命長、安全性能高，同時購置、運行及維護成本也相對較高。（2）非公路寬體自卸車非公路寬體自卸車，簡稱寬體自卸車，是一種結合了公路重卡和工程機械技術基礎進行系統(tǒng)設計制造的自卸車，一般采用

46、栓接式車架，有效載荷為20t-80t之間，屬于我國工程機械行業(yè)的新興產品。非公路寬體自卸車定位于露天場地物料轉運行業(yè)，主要需求來自于用戶對該類產品的購置和運營成本、安全性、可靠性、售后服務便捷及時性的綜合考量。作為在特定工況下的裝載運輸設備，非公路寬體自卸車主要應用在露天煤礦、金屬礦、建材礦以及大型水電工程。由于非公路寬體自卸車為中國市場首創(chuàng)，國際市場仍處于產品推廣的初期階段，以中國周邊及公路重卡出口的主要國家和地區(qū)為目標市場，包括東南亞、非洲、中亞、蒙古、俄羅斯等發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟體，相較于傳統(tǒng)工程機械產品尚未形成規(guī)?；袌觥ι鲜鰢H新興市場需求的開發(fā)拓展，目前主要依靠包括國內主要非公路

47、寬體自卸車生產企業(yè)的出口推動。公路自卸車主要應用于公路運輸。非公路寬體自卸車、非公路礦用自卸車均應用于露天礦山物料運輸，在使用場景上沒有明顯區(qū)別，客戶一般根據(jù)礦山的工況、初次投入成本、運營成本等因素綜合考量選擇非公路寬體自卸車或非公路礦用自卸車。二、 行業(yè)發(fā)展概況近年來，隨著非公路寬體自卸車的市場前景逐漸得到廣泛認可，眾多重卡及工程機械行業(yè)的制造企業(yè)也紛紛進入非公路寬體自卸車的制造領域。我國非公路寬體自卸車行業(yè)經(jīng)歷了迅速發(fā)展階段，國內外市場規(guī)模的迅速擴大，涌入了眾多參與者，行業(yè)競爭加劇，行業(yè)市場化程度不斷提高。由于其突出的適應性和經(jīng)濟性得到市場的廣泛認同，市場規(guī)模迅速提升。非公路寬體自卸車作為

48、非公路自卸車的新興產品，由于其自身優(yōu)越的適應性和經(jīng)濟性，非公路寬體自卸車市場的發(fā)展空間很大。其市場容量和市場規(guī)模的增長主要源自三方面：增量市場、存量替代和出口增長。1、增量市場首先，我國國民經(jīng)濟處在高速發(fā)展時期，基礎建設規(guī)模不斷擴大，能源項目、水利工程項目發(fā)展迅速，必然導致工程運輸總量不斷增長，自卸類產品市場需求總量持續(xù)增長，必將帶動非公路寬體自卸車市場增長；其次，由于非公路寬體自卸車是主要根據(jù)礦山、水利水電工程等特定工況條件設計專門用于該等工況的產品，市場總量增長中非公路寬體自卸車市場增長速度將明顯高于其他自卸類產品增長速度，因此，我國非公路寬體自卸車增量需求在未來幾年將快速增長。2、存量替

49、代目前，對于非公路寬體自卸車而言，最主要的潛在市場在于存量替代市場。長期以來，國內露天礦山和水利水電工程等所用產品比較雜亂。大型礦山采用的模式主要是進口大型非公路礦用自卸車，輔助專用的大型配套設備，但這種模式投資巨大，靈活性差，運行和維護成本巨大，很難推廣到中小型礦山。對于中小型礦山和水利水電項目，目前國內大都采用公路自卸車運輸方式，但公路自卸車由于按公路道路條件的運輸要求設計，其車架、結構尺寸、懸掛系統(tǒng)、輪胎等設計都是主要針對公路，沒有考慮礦山、水利水電工程等復雜的工況環(huán)境，因此車輛裝載量小，爬坡能力不足，車輛橫向穩(wěn)定性、可靠性和安全性差。而非公路寬體自卸車綜合了非公路礦用自卸車和公路自卸車

50、的優(yōu)勢，針對礦山、水利水電工程的實際工況條件專業(yè)打造，因而不但具備了良好的適用性和安全性，而且經(jīng)濟性優(yōu)勢明顯，具有明顯的替代優(yōu)勢。非公路寬體自卸車替代進口大型非公路礦用自卸車和公路自卸車符合經(jīng)濟效益原則。從購置成本來說，對于非公路礦用自卸車：國產非公路礦用自卸車的購置成本每噸載重量約3-5萬元，進口非公路礦用自卸車每噸載重量約5-8萬元；公路自卸車的購置成本為每噸載重量約1.8萬元，而非公路寬體自卸車約每噸載重量1.5萬元。例如，對于上述三種設備來說，載重量40噸的非公路礦用自卸車的購置成本一般在150萬元以上，載重量17噸的公路自卸車約31萬元，載重量40噸非公路寬體自卸車60萬元左右。因此

51、相比非公路礦用自卸車來說，非公路寬體自卸車的購置經(jīng)濟性顯而易見。和公路自卸車相比，非公路寬體自卸車的購置經(jīng)濟性也具有一定的優(yōu)勢。從運營和維護成本來說，非公路礦用自卸車由于總體市場規(guī)模較小，所以零配件的價格高，特別是進口非公路礦用自卸車，其價格更高，而且供貨周期長。同時，其維修的技術要求高、難度大，因此，非公路礦用自卸車的運營和維護成本很高。公路自卸車由于承載重量受到汽車和公路相關法規(guī)的限制，其載重量較小，運營效率低。根據(jù)實際運營數(shù)據(jù)，同工況條件下，同功率的非公路寬體自卸車比公路自卸車承載能力提高30%，油耗降低15%。同時，公路自卸車難以適應復雜的工況環(huán)境，導致車輛故障率高，壽命短，因此公路自

52、卸車的運營和維護成本也比較高。而非公路寬體自卸車針對特定工況設計制造，適應性和可靠性好，出勤率和運營效率較高，同時，其易損零配件大都選購公路重卡零配件，性價比高，供應充足。綜上所述，由于非公路寬體自卸車具有明顯的適應性和經(jīng)濟性，隨著非公路寬體自卸車逐漸被市場認同，非公路寬體自卸車將逐步替代現(xiàn)有的同載重量級別的非公路礦用自卸車和公路自卸車。3、出口增長非公路寬體自卸車不僅在我國是個相對新興的產品，在國外也沒有相同或類似的產品?；诜枪穼掦w自卸車良好的適應性和經(jīng)濟性，該產品在國外，特別是在發(fā)展中國家必將存在相當大的市場需求。實際上，近幾年我國已經(jīng)有部分非公路寬體自卸車出口到中東、非洲、中亞、東南

53、亞等地區(qū)。隨著非公路寬體自卸車在國際上的認同度逐步提升，我國非公路寬體自卸車將迎來較大的出口量。三、 下游市場需求概況非公路寬體自卸車作為在特定工況下的裝載運輸設備，其主要應用在露天煤礦、金屬礦、建材礦以及水利水電工程等領域。露天采礦是指利用一定的采掘運輸設備，在寬敞的空間從事開采工作，已經(jīng)廣泛用于開采煤炭、金屬礦、冶金輔助原料、建筑材料及化工料等礦床。當今世界主要的能源和工業(yè)原料都來自礦產資源。根據(jù)中國能源報報道，最近幾年我國露天煤礦得到了快速發(fā)展，露天煤礦產量由2000年的4,000萬噸左右提高到2018年的5.76億噸，產量比重由4%左右提至2018年的16%左右，但與其他國家相比，仍處

54、于較低水平，但是我國基數(shù)較大，其實際數(shù)量依然較高。當前，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了露天煤礦、金屬礦、建材礦、水利水電工程的快速發(fā)展，從而為非公路寬體自卸車行業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場需求。根據(jù)工程機械行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃等一系列相關產業(yè)政策，工程機械行業(yè)要把握全面建成小康社會的目標要求和內容，堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，全力推進工程機械中國制造向中國創(chuàng)造轉變，中國速度向中國質量轉變，中國產品向中國品牌轉變，促進工程機械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；加快實施工程機械行業(yè)走出去戰(zhàn)略，使工程機械主要產品全面達到國際先進水平，為發(fā)展成為制造強國打下堅實基礎。2016年6月，工業(yè)和信息化部發(fā)布工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)

55、劃（2016-2020年），加快推進生態(tài)文明建設，促進工業(yè)綠色發(fā)展，開拓了新能源非公路寬體自卸車市場。1、露天煤礦露天煤礦是非公路寬體自卸車的主要應用領域和目標市場，約有超過半數(shù)的非公路寬體自卸車產品被應用于我國露天煤礦場地礦石及物料運輸領域。從能源消費結構來看，煤炭對于我國具有特別意義。在當前世界能源消費構成中主要為，原油、天然氣和煤炭三大能源，而煤炭是我國的主體能源和重要的工業(yè)原料。煤炭工業(yè)作為重要的基礎產業(yè)，有力支撐了我國國民經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，我國煤炭消費量占能源消費總量的57.7%。根據(jù)BP世界能源統(tǒng)計年鑒2020公布的數(shù)據(jù)顯示，作為世界第一產煤大國，我國煤炭產

56、量占世界的47.3%，2019年煤炭生產量占全球第一。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2019年，我國原煤生產量已達38.46億噸。中國“富煤、貧油、少氣”的地質條件決定了煤炭作為基礎能源的戰(zhàn)略地位，并且在未來相當長的時期內，我國以煤為主的能源結構不會發(fā)生變化。然而，與其他主要產煤國家相比，我國煤炭資源開采條件屬中等偏下水平，2016年12月國家能源局印發(fā)煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確提出“以提高質量和效益為核心，發(fā)展工藝先進、生產效率高、資源利用率高、安全保障能力強、環(huán)境保護水平高、單位產品能源消耗低的先進產能，保障煤炭長期穩(wěn)定供應。創(chuàng)新煤礦設計理念，采用高新技術和先進適用技術裝備，重點建設露天煤礦、特大型和大型井工煤礦?！?020年3月發(fā)改委、國家能源局等8個部門聯(lián)合發(fā)布關于印發(fā)<關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見>的通知（發(fā)改能源2020283號），該指導意見提出，“到2025年，大型煤礦和災害嚴重煤礦基本實現(xiàn)智能化，形成煤礦智能化建設技術規(guī)范與標準體系，實現(xiàn)開拓設計、地質保障、采掘（剝）、運輸、通風、洗選、物流等系統(tǒng)的智能化決策和自動化協(xié)同運行，井下重點崗位機器人作業(yè)，露天煤礦實現(xiàn)智能連