2022年2022年掛靠項目管理辦法

1、精選學習資料 - - - 歡迎下載xxx工程有限公司掛靠項目治理方法 （試行）【版本號： 20210801】為了進一步完善公司內(nèi)部治理機制,提高公司適應猛烈的市場競爭的才能,大力拓展公司在建筑施工行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營目標,特制定本治理方法；一.掛靠合作商的資格審查與資格認定（一）掛靠合作商的資格審查1.掛靠合作商為法人單位的,須符合以下條件：（ 1）掛靠單位系在江蘇省范疇內(nèi)登記注冊的有效存續(xù)的建筑施工（或相關行業(yè)）企業(yè)；（ 2）由我公司中層及以上治理人員作為擔保人或舉薦人；（ 3）掛靠單位的項目經(jīng)理具有5 年以上相關工作的體會,并具備二級以上注冊建造師證書；（ 4）掛靠單

2、位具有與掛靠項目所要求的施工資質(zhì)和相應經(jīng)濟實力；2.掛靠合作商為個人的,須符合以下條件：（ 1）掛靠人具備在電力行業(yè)從事5 年以上相關工作的體會；（ 2）由我公司中層及以上治理人員作為擔保人或舉薦人；（ 3）項目經(jīng)理應具有相關工作體會10 年以上；（ 4）掛靠人具有與掛靠項目所要求的經(jīng)濟實力；（二）掛靠合作商的資格認定在掛靠合作商（單位或個人）提出掛靠合作申請后,由公司組織相關 人員對掛靠合作商所提出的申請進行嚴格審查,對于不符合上述條件的不 準予掛靠；對于符合上述掛靠條件的準予掛靠并簽訂意向合作協(xié)議；1精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載二.掛靠項目的備案治理1.我公司對掛靠項目的

3、治理實行報備制度,由市場服務部進行統(tǒng)一治理；掛靠合作商以我公司名義開展業(yè)務活動前,應充分供應有關掛靠項目的祥細情形和相關信息,進行項目報備；如項目發(fā)生沖突,雙方應友好協(xié)商,接受公司的統(tǒng)一治理；2.掛靠項目報備后,由市場服務部對掛靠項目的詳細情形進行查詢和核實,包括核實該項目的進展情形,以及該項目與我方的跟進.投標情形為否產(chǎn)生沖突等等,并祥細填寫項目報備核查表,上報營銷副總和總經(jīng)理審核；3.審核通過,依據(jù)營銷副總和總經(jīng)理的審核看法,對于符合符合掛靠條件的,進行項目的外部備案,并進行項目登記；對于不符合掛靠條件的,終止項目合作；并將相關情形反饋給掛靠合作商；三.掛靠項目的投標治理1.掛靠合作項目在

4、投標之前,掛靠合作方須先與我方簽訂意向合作協(xié)議書,作為雙方合作的框架性文件,對詳細掛靠合作項目的運作和實施具有重要的指導作用；2.對于需要由我公司進行預算報價的投標項目,掛靠合作方應就每個投標項目交納 伍仟元 的投標服務費,此費用須繳納到我公司財務部,并憑財務繳費收據(jù)辦理后續(xù)合同蓋章等相關手續(xù)；項目中標的,可憑已簽訂的工程承包合同,到財務部辦理投標服務費的退仍手續(xù)；項目未中標的,投標服務費將不予退仍；3.投標項目所需的標書費.投標保證金等,由掛靠合作方自行支付；對于需要從我公司對公賬戶支付的,掛靠合作方應先將費用款項支付至我公司銀行帳戶,再由我公司支付給招標方；4.嚴禁掛靠合作方未經(jīng)我公司備案

5、批準,利用我公司資質(zhì)文件和相關相關資料自行投標,一經(jīng)發(fā)覺將莊重追糾其法律責任；對于違規(guī)操作的掛靠合作方,將拉入失信單位名單永不啟用；2精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載三.掛靠項目合同的簽訂項目中標后,由掛靠合作方辦理中標通知書；由公司市場服務部幫助掛靠合作方完成合同的簽訂；掛靠項目合同的簽訂與我公司自營項目合同的簽訂流程相同,須經(jīng)過必要的內(nèi)部合同評審；四.掛靠項目合作模式的確定項目中標后,應通過以下程序確定掛靠項目的合作模式：1.由工程部踏勘項目施工現(xiàn)場, 并對項目實施的難度和風險進行評估；2.由預算組和財務部對項目預算書進行拆解分析,并進行成本測算；3.市場服務部負責和諧和督促

6、上述各部門的工作,并依據(jù)項目評估和 測算情形填寫掛靠項目情形評估表 ,上報營銷副總和總經(jīng)理進行決策,初步明確掛靠項目的合作模式；4.市場服務部依據(jù)營銷副總和總經(jīng)理的看法,與掛靠合作方進行充分溝通與談判,以最終確定掛靠項目合作模式；依據(jù)掛靠項目實施主體的不同,掛靠項目的合作模式分為“傭金”和 “掛靠”兩種；五.掛靠項目的實施1.“傭金”模式下掛靠項目的實施（1）在傭金模式下,掛靠項目的全部內(nèi)容由我方負責詳細實施,直至合同全部執(zhí)行完畢；掛靠合作方不參加項目的詳細實施,只負責合同執(zhí)行過程中與發(fā)包方（買方）的溝通.和諧.款項催收.交工驗收等工作,并按合同價（或最終結(jié)算價）的肯定比例提取傭金；（2）在傭

7、金模式下,掛靠項目中標后,我方與掛靠合作方簽訂傭金協(xié)議,以明確傭金的提取比例,傭金的結(jié)算方式,以及雙方的權(quán)益與義務等詳細內(nèi)容；2.“掛靠”模式下掛靠項目的實施3精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載（1）在掛靠模式下,掛靠項目的全部或部分內(nèi)容由掛靠合作方負責實施,我方不詳細實施或只實施部分項目內(nèi)容；對于由掛靠合作方負責實施的部分,我方以專業(yè)分包（或勞務分包）的方式與掛靠合作方簽訂分包合同,以明確掛靠合作方的合同范疇,以及雙方的權(quán)益. 義務等詳細內(nèi)容；（2）在掛靠模式下,依據(jù)掛靠項目分包合同中分包范疇的不同,可分為“全部分包”與“部分分包”兩種方式；“全部分包”方式下掛靠項目的實施全部分

8、包,為指掛靠項目的全部內(nèi)容由掛靠合作方負責詳細實施,直至合同全部執(zhí)行完畢；我方不參加項目的詳細實施,只負責在合同執(zhí)行過程中對掛靠項目的施工質(zhì)量.安全生產(chǎn).文明施工等內(nèi)容進行監(jiān)督檢查, 以及幫助掛靠合作方辦理開票.收款.交工驗收等工作；分包合同的金額按掛靠項目的外部合同價（或最終結(jié)算價）扣除按肯定比例運算的總包治理費,以及總.分包差額稅費和其他必要的費后予以確定；“部分分包”方式下掛靠項目的實施部分分包,為指掛靠項目的一部分內(nèi)容由我方負責實施；另一部分內(nèi)容由掛靠合作方負責實施；對于由掛靠合作方負責實施的部分,我方以專業(yè)分包（或勞務分包） 的方式與掛靠合作方簽訂分包合同 ,以明確掛靠合作方的合同范

9、疇,以及雙方的權(quán)益.義務等詳細內(nèi)容；我方只負責在合同執(zhí)行過程中對該部分 實施內(nèi)容的施工質(zhì)量.安全生產(chǎn).文明施工等內(nèi)容進行監(jiān)督檢查,并幫助 掛靠合作方辦理開票.收款以及交工驗收等工作；部分分包的情形下,視我方與掛靠合作方合同范疇的拆分情形,分包合同的金額由雙方另行協(xié)商確定,詳細由市場服務部負責跟進；六.掛靠項目的合同拆分對于掛靠項目部分分包的情形,我方與掛靠合作方合同范疇的拆分,4精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載由雙方協(xié)商進行；詳細可依據(jù)掛靠項目合同的構(gòu)成情形,將合同內(nèi)容分解為“主要設備與材料選購 ”和“工程施工 ”兩大部分,并遵循以下原就：1.對于將“主要設備和材料選購”拆分給掛

10、靠合作方的,必需在我公司的監(jiān)督治理下,以我公司的名義對外簽訂選購合同并支付款項；（1）掛靠合作方以我公司名義對外簽定選購合同的,應事先向公司申請報批,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可與公司簽訂托付選購協(xié)議；（2）選購合同簽訂前,須經(jīng)過公司內(nèi)部合同評審流程進行審批；（3）選購合同必需按我公司的示范合同文本簽訂,并限定合同總價；（4）對所簽訂的選購合同應由專人負責治理,并建立完善的合同登記臺賬,準時精確地登記供應商資料信息.詢價比價.下單.到貨.付款.欠款.發(fā)票等情形；（5）當年竣工的掛靠項目, 務必在項目竣工時 （或跨年度的掛靠項目,在年底時及項目竣工時） ,與供應商進行書面對賬, 并保留完整的對帳記錄；2.

11、對于將“工程施工”部分拆分給掛靠合作方的,應與掛靠合作方簽 訂專業(yè)分包合同或勞務分包合同,簽訂分包合同應遵循以下規(guī)定：（1）掛靠項目主合同為專業(yè)分包合同的,不答應與掛靠合作方再簽訂專業(yè)分包合同（即再分包合同） ,只能簽定勞務分包合同；主合同為勞務分包合同的,就不答應與掛靠合作方再簽定勞務分包合同（即勞務轉(zhuǎn)包合同） ；（2）勞務分包合同中的分包工程范疇及分包工程款中,不應包含主要工程設備材料供貨.周轉(zhuǎn)材料供應.大中型施工機械設備的供應及工程治理等內(nèi)容；（3）簽約的分包單位,必需具備實施分包項目所必需的資質(zhì)條件；在簽約前,分包方應供應營業(yè)執(zhí)照復印件.資質(zhì)證書復印件.法人身份證復印件.法人授權(quán)托付書

12、原件.銀行開戶信息等必要的文件資料；對于有特別要求的施工工種,仍需供應相應的施工許可證和作業(yè)許可證,以供我公司核驗；5精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載（4）分包合同必需按公司的示范合同文本簽訂；（5）簽訂分包合同的同時,必需與分包方簽訂相應的施工安全協(xié)議.治安保衛(wèi)責任書.文明施工保證書等相應文件；七.掛靠項目的治理（一）安全生產(chǎn)及文明施工治理1.掛靠單位（人）應嚴格執(zhí)行國家及地方政府有關法律.法規(guī),嚴格執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,制訂安全生產(chǎn)目標；2.堅持 “預防為主,安全第一 ”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,落實安全技術(shù)措施,特別工種必需持證上崗；3.

13、堅持例行安全檢查制度,做好安全記錄并建立安全臺帳；4.保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,做好各項文明施工的詳細工作；5.掛靠合作方需將施工項目的開竣工資料和施工人員資料報公司統(tǒng)一歸檔治理；（二）工程質(zhì)量治理1.掛靠單位（人）嚴格執(zhí)行國家有關建筑工程規(guī)范和標準,嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量治理制度及施工質(zhì)量規(guī)范.標準；并應嚴格按審定的施工圖進行施工；2.主動接受當?shù)匦姓鞴懿块T的質(zhì)量檢查,以及建設.監(jiān)理.設計.總包單位等現(xiàn)場監(jiān)督和指導；主動接受公司有關職能部門的檢查.指導；3.嚴格按圖施工,抓好施工工藝流程.質(zhì)量標準和施工圖等技術(shù)交底工作,對重點質(zhì)量疑難問題要組織相關人員進行技術(shù)攻關；4.堅持例行質(zhì)量檢查, 按程序重

14、點檢查隱藏工程, 做到資料手續(xù)健全；5.接受公司不定期的安全質(zhì)量檢查,如發(fā)覺問題應停止施工立刻整改；整改完成后將整改情形發(fā)送至工程部進行確認,確認合格,方能復原施工, 否就連續(xù)進行整改直至合格為止；6精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載（三）工程進度治理1.掛靠單位（人）依據(jù)我公司與建設方簽訂的施工合同中所要求的工期支配,編制施工進度方案總表,并報公司存檔；2.依據(jù)施工進度方案總表,科學合理的編制分部.分項工程施工進度方案,編制旬.月.季施工進度方案.勞動力支配方案.資金方案.材料選購方案等；3.每周應將項目進度匯報至市場服務部做統(tǒng)一治理；（四）施工隊伍及工人工資治理1.掛靠單位（人

15、）應嚴格遵守勞動法.合同法等相關法律以及地方政府的相關法規(guī),并嚴格執(zhí)行我公司對施工隊伍的有關治理制度；2.按時.照實發(fā)放工人工資,不得欠發(fā).拖延工人工資；3.公司將從應對給掛靠單位（人）的款項中提留肯定金額的工程款作為民工工資保證金,如有掛靠單位（人）拖欠工人工資等情形發(fā)生,公司將從民工工資保證金中扣除相應的款項,用以清欠工人工資,并對掛靠單位（人）予以懲罰；民工工資保證金于工程竣工結(jié)算時,扣除已清欠工人工資部分及懲罰款后,無息退仍給掛靠單位（人）；（五）資金治理1.工程款項必需由建設單位先行匯入我公司銀行帳戶；在按比例扣除了總包治理費.各項保證金等款項后,掛靠單位（人）依據(jù)工程進度方案及完工

16、情形申請支付分包款；2.為防范合同風險,應預留我方與建設方簽訂的分包施工合同合同金額 5%的工程款作為項目風險保證金,如如掛靠單位（人）未能全面履行合同或中途悔約,就預留的保證金應予以罰沒；3.風險保證金在工程竣工結(jié)算時,扣除罰沒部分后,無息退仍給掛靠單位（人）；7精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載4.掛靠單位（人）應依法繳納稅金,并對其分包合同范疇內(nèi)工程的成本和費用負責,自負盈虧；5.掛靠單位（人）應在公司協(xié)作下,依據(jù)分包合同相應條款的商定,準時向建設單位收取工程款項,并完成竣工結(jié)算和竣工資料等手續(xù)；（六）保修及修理治理1.掛靠單位（人）應承擔主合同中商定的保修期內(nèi)的工程質(zhì)量修理責任；對于保修期以外修理,公司應和掛靠單位協(xié)商確認修理單位進行修理,并