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文檔簡介
1、下半年護理個人工作計劃 本文從網(wǎng)絡收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔, 請點擊下載按鈕下載本文檔(有償下載) ,另外祝您生活愉快,工作順利,萬事 如意!人們都說 “三分治療,七分護理 ”,句話雖然并不 十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。 護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會 的尊敬,被譽為 “白衣天使 ”。 20XX 年這新的一年, 我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂 20XX 年護理工作計劃:一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素 質(zhì)(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實 施方案抓好護士的 “三基 ”及專科技能訓練與考核工作1、重
2、點加強對新入院護士、 聘用護士、 低年資護 士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年 以強化基礎護理知識為主, 增加考核次數(shù), 直至達標。2、加強??萍寄艿呐嘤枺?各科制定出周期內(nèi)專科 理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核 23 次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷 考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士 打下扎實的基礎。3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士, 在年內(nèi) 16 項基本技能必須全部達標, 考核要求在實際 工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次, 理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握, 組織進行一次規(guī)章 制度的實際考核,理論考試與臨床應
3、用相結(jié)合,檢查 遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學習, 提高護士的整體素 養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化, 強化護士的現(xiàn)代 護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共 識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案 及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式 學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競 賽活動,利用 “5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng) 的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識, 提高??谱o理技術水 平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各 科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目 及特殊疑難病種, 可通過請
4、醫(yī)生授課、 檢索文獻資料、 護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識 和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學 習,提高學術水平。二:加強護理管理,提高護士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班, 主 要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神 的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年 護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。(二)、加強護士長目標管理考核, 月考評與年終 考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理 指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流, 每季 組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交 流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)
5、量過程控制, 確保護理工作安全、 有效(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系, 尤其是 需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時 又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控 點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯 機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、 督促、考評。 考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見, 發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題, 提出整改措施。(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫, 從細節(jié)上抓起, 加強對每份護理文書采取質(zhì)控員 護士長 護理部的 三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進, 增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強
6、調(diào)不合格的護理文 書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三 名。(四)加強護理過程中的安全管理:1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理, 科室和護理 部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、 護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分 析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改 進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護 士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度, 強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位, 加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任, 杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件 設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性 的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備
7、的完好。四、深化親情服務,提高服務質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上, 進一步規(guī) 范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好 的職業(yè)形象。(二)、注重收集護理服務需求信息, 護理部通過 了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿 意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的 提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們 的工作積極性。五、做好教學、科研工作(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生 的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及 實習生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師, 重視帶教工作, 經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平, 安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理 論及操作考試。(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作, 不定 期下科室
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