動漫發(fā)展換思路,實(shí)現(xiàn)“動漫實(shí)業(yè)”新模式

1、動漫發(fā)展新思路，實(shí)現(xiàn)“動漫+實(shí)業(yè)”模式如今，越來越多的動漫文化嫁接到傳統(tǒng)行業(yè)，動漫產(chǎn)業(yè)通過品牌授權(quán)，實(shí)現(xiàn)“動漫+實(shí)業(yè)” 的新型路了，打造岀自主品牌轉(zhuǎn)型升級的新局面。一個強(qiáng)人的品牌能夠讓消費(fèi)者清晰識別， 同時喚起相關(guān)品牌聯(lián)想,從而完成產(chǎn)品的選擇及購買。迪斯尼在全球擁有4000多家品牌授權(quán) 企業(yè)，其不管是最普通的圓珠筆，還是價值兩萬美元一塊的手表,只要冠z"disney ”的名號， 所冇產(chǎn)品都會引來全球民眾蜂擁購買，品牌的獨(dú)特的魅力，可見一斑。眾所周知，我國擁冇廣大的新媒體手機(jī)動漫市場，根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)，我國動漫愛 好人群約1. 6億,其屮54. 3%的人對手機(jī)動漫感興趣,有58%

2、的用戶愿意每月支付超過5元的 使用費(fèi)。預(yù)計手機(jī)動漫用八規(guī)模將超過3600萬戶，如果按照手機(jī)動漫功能費(fèi)5元/月計算, 耒來三年的手機(jī)動漫總收入規(guī)模約為23.1億元。然而手機(jī)動漫、動漫玩具與廣大消費(fèi)者有 著密不可分的關(guān)系，“動漫+實(shí)業(yè)”的合作模式下，如何進(jìn)行品牌的推廣,加強(qiáng)協(xié)作分工，達(dá)到 互惠共贏的局面，都是值得國內(nèi)動漫企業(yè)思考的問題。而動漫實(shí)體衍生品則以其實(shí)用性大舉滲透進(jìn)人們生活的方方面面。近口，國內(nèi)動漫企業(yè) 少國內(nèi)玩貝生產(chǎn)、制造和銷售公司簽訂合作協(xié)議的消息在業(yè)內(nèi)外廣受熱議，正是通過品牌授 權(quán)的方式，將其動漫版權(quán)形象和作貼提供給玩具公司使用，同時玩具公司也將提供更多有利 資源,聯(lián)合打造全新產(chǎn)業(yè)鏈，共同開拓國內(nèi)動漫市場。由此可以看出，個體埋頭單干所取得的微薄利潤，完全無法與優(yōu)秀的品牌所創(chuàng)造的品牌 效應(yīng)和巨大效益相提并論。很多創(chuàng)業(yè)者看中了動漫市場的巨大潛力，卻苦于沒冇一個良好的 切入點(diǎn)，沒有一個過硬的品牌輔助，沒有一個懂市場的“引路人”而白h錯失了人好的商機(jī)。 因此若有規(guī)范化的企業(yè)為創(chuàng)業(yè)者作引導(dǎo)的話，相信將會讓創(chuàng)業(yè)者們在進(jìn)入市場時事半功倍。 冃而這一行業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展出連鎖經(jīng)營模式，成熟陽統(tǒng)一的企業(yè)可以給商家們提供更準(zhǔn)確的 市場指導(dǎo)