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文檔簡介

1、設(shè)備副科長述職報告祝你成功!設(shè)備副科長述職報告 我自擔(dān)任運(yùn)用科副科長以來,在段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司、局、段安全生產(chǎn)各項(xiàng)決定,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、大干苦干的精神,緊緊圍繞各項(xiàng)工作的開展,取得了良好的成績。 現(xiàn)將自己的工作簡述如下:一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識,掌握干好工作的基本技能自擔(dān)任本職工作以來,我經(jīng)常地把自己放在安全管理的重點(diǎn)位置來反思自己,審視自己,經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事運(yùn)用管理多年,對牽引供電、設(shè)備維修、機(jī)車檢修等方

2、面,從哪個角度上講都還是處在起步階段,為了在工作中不斷地提高自己:第一、在學(xué)風(fēng)上,正視自己在現(xiàn)實(shí)安全管理上業(yè)務(wù)理論知識和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的客觀實(shí)際。我努力的學(xué)習(xí)了“牽引供電”、“設(shè)備維修”、“機(jī)車檢修”和“電氣化安全管理”等學(xué)習(xí)書目,力求盡快提高業(yè)務(wù)管理水平,力爭在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有所突破,同時注重關(guān)注新知識、新技術(shù)安全管理中的運(yùn)用,努力提高安全管理中的科技含量。第二、在工作作風(fēng)上,注重以身作則,嚴(yán)格履行工作標(biāo)準(zhǔn),深入一線,添乘下線,主動與職工交流思想。工作中努力遵循實(shí)事求是的工作作風(fēng),工作踏實(shí), 注重落實(shí),積極探索安全管理的新思路、新方法。第三、在思想認(rèn)識上,積極探索在新的運(yùn)輸工作中的工作方

3、法,調(diào)動科室人員的工作積極性,挖掘機(jī)車及乘務(wù)人員潛力,最大限度地滿足運(yùn)量要求。二、以把握運(yùn)行揭示、調(diào)度命令源頭為抓手,確保機(jī)務(wù)施工安全,全面提高工作質(zhì)量近年,京包線每年都會進(jìn)行兩次集中修。兩次集中修關(guān)系我段發(fā)布大量施工調(diào)度命令,針對工、電務(wù)施工,我科及時編輯了LKJ揭示,對每條揭示,我都逐條進(jìn)行審核,確認(rèn)無誤后,方可向各派班室發(fā)布,保證施工期間行車安全,并明確要求:1.嚴(yán)把調(diào)度命令接收編輯關(guān)。規(guī)范調(diào)度室施工臺施工調(diào)度命令接收審核、LKJ揭示的編輯復(fù)驗(yàn)轉(zhuǎn)發(fā)卡控工作標(biāo)準(zhǔn),做到接令、編輯、驗(yàn)卡三分開的控制措施,重點(diǎn)卡死命令接收、揭示編輯、IC卡復(fù)驗(yàn)、監(jiān)控器模擬操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工現(xiàn)場慢行限速、無

4、聯(lián)鎖接發(fā)列車作業(yè)的安全。2.嚴(yán)把調(diào)度命令三級控制關(guān)。針對局施工臺調(diào)度命令,運(yùn)用科按照接令、編輯、驗(yàn)卡三分開的控制措施,由調(diào)度員接令初審、值班主任調(diào)度員復(fù)核、我進(jìn)行核驗(yàn)的三級把關(guān),確認(rèn)每一條揭示有效期正確、限速受控、無聯(lián)鎖接發(fā)列車得到監(jiān)控?zé)o誤后,方可向各派班室分解下發(fā),強(qiáng)化施工現(xiàn)場揭示監(jiān)控運(yùn)行,保證施工現(xiàn)場有效受控。3.嚴(yán)把施工明示圖審核關(guān)。根據(jù)電務(wù)及工電聯(lián)合施工,車站無聯(lián)鎖接發(fā)列車,我們按照屬地區(qū)域劃分,及時通知相關(guān)車間制作“施工行車安全明示圖”,對相關(guān)車間制作的“明示圖”、“一覽表”、“安全措施”,我認(rèn)真進(jìn)行核對,確認(rèn)與安規(guī)要求、調(diào)度命令、施工車站實(shí)際無誤,對存在的錯誤及時通知車間進(jìn)行改正,重新制作,堵塞施工安全管理漏洞,消除施工安全隱患。三、存在的問題及下步打算回顧近期工作,對照職責(zé),工作中雖然取得了一定的成績,但也存在著一定的不足。首先,我針對一些現(xiàn)場問題,工作方法有些簡單,不能細(xì)仔的處理問題;其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高自已的水平;第三,自己在綜合素質(zhì)上距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。這些不足和差距,有待于我在今后工作中加以改進(jìn)和克服。我將在今后的工作中,要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和

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