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文檔簡(jiǎn)介

1、從會(huì)議談管理科技處：徐剛 2004年2月1日1.會(huì)議問題的提出2.會(huì)議問題的管理原理3.會(huì)議問題的管理解決方案4.科技在會(huì)議中的作用文山會(huì)海l高效率的會(huì)議l低效率的會(huì)議l在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以便達(dá)到特定的組織目標(biāo)的過程。斯蒂芬.P.羅賓斯l提高效率 誰來負(fù)責(zé)？l達(dá)到效果誰來負(fù)責(zé)？ 手段：效率 結(jié)果：效果 資源利用目標(biāo)實(shí)現(xiàn)資源的有效配置MP1 = MP2 P1 P2會(huì)議中資源的有效配置MP1 = MP2 ? P1 P2P1 為4小時(shí), MP1為構(gòu)思 一篇論文。P2為4小時(shí), MP2 為開一個(gè)低效會(huì)。 作為三種生產(chǎn)要素之一的勞動(dòng)（土地、資本）,存在著

2、成本問題，即時(shí)間、精力也存在機(jī)會(huì)成本！l會(huì)前準(zhǔn)備：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人員、目的、議題、材料、要求、回復(fù)等。 會(huì)議通知單l會(huì)中管理：設(shè)立主持人和控制人、議程、紀(jì)要。l會(huì)后總結(jié)：會(huì)議決定、問題、下次開會(huì)時(shí)間。 會(huì)議紀(jì)要 計(jì)劃 組織領(lǐng)導(dǎo)控制計(jì)劃 組織領(lǐng)導(dǎo)控制目的、議題、要求 時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、材料、參加人員主持、議程、紀(jì)要會(huì)議控制、會(huì)議決定、問題計(jì)劃 組織領(lǐng)導(dǎo)控制加強(qiáng)交流，提高管理水平 ，系列交流會(huì)每部門出兩人，分別就就某項(xiàng)工作、管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯報(bào)所有機(jī)關(guān)人員和行政秘書都要參加發(fā)言時(shí)間、會(huì)議議題，下次會(huì)議的安排。l突破社會(huì)增張的極限技術(shù)進(jìn)步：增張極限的突破K/LY/L技術(shù)進(jìn)步前APF技術(shù)進(jìn)

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