房地產(chǎn)銷售績效考核方案_第1頁
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1、精品萬家房產(chǎn)網(wǎng)銷績效考核方案方案名稱萬家房產(chǎn)網(wǎng)銷人員績效考核方案一、考核基本情況（一）考核目的為了有效評價房地產(chǎn)銷售人員的工作業(yè)績，及時改進(jìn)和提升工作品質(zhì)，激勵成績突出的員工，鞭策落后員工，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，特制定本方案。（二）考核形式以業(yè)績考核為主，（三）考核周期銷售人員采取月度考核的辦法，由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一對銷售人員實施考核。二、業(yè)績考核操作辦法（一）業(yè)績考核的原則銷售人員的業(yè)績考核，決定銷售個人自身收入。（二）銷售人員績效獎金的計算銷售人員績效獎金實發(fā)額：成交占績效的60%+ 月帶看 10 組客戶占績效的30%+ 客戶滿意度占績效的10%= 滿績效100%三、相關(guān)獎懲規(guī)定

2、（一）獎勵規(guī)定 每月銷售冠軍獎500 元。感謝下載載精品 季度銷售冠軍獎800元。（二）處罰規(guī)定已轉(zhuǎn)正的銷售人員連續(xù)三個月不能完成銷售任務(wù)的，員工待遇等同于試用員工；如果試用員工不能完成銷售任務(wù)的，將被淘汰。銷售人員走私單，做除名處理并移交司法機關(guān)。銷售出現(xiàn)錯誤將視情況給予相關(guān)人員50 元到 100 元的處罰。銷售人員受到客戶投訴的，經(jīng)核查屬實第一次給予警告處分，第二次給予50 元的處罰，第三次給予100元的處罰，以此類推。 成交客戶，不得隱瞞不報，不得私下轉(zhuǎn)接，一經(jīng)查實，充公處理注：結(jié)合實際情況，建議過渡期績效工資全額發(fā)放相關(guān)說明罰款充作部門活動經(jīng)費編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期基本工資標(biāo)準(zhǔn)1 、網(wǎng)銷級別界定高級銷售：有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗，有基本的專業(yè)知識，對合肥在售樓盤熟悉，業(yè)務(wù)能力強。底薪3500+ 績效普通銷售：沒房產(chǎn)銷售經(jīng)驗2500+ 績效感謝下載載精品2. 提成獨家（做電商又做分銷）:電商費 10%并不參加業(yè)績跳點分銷：傭金0-2萬15%傭金2-5萬20%傭金5-8萬30%傭金8萬以上40%注：一 .如果樓盤有購房者返現(xiàn)，提成傭金應(yīng)為減去返現(xiàn)后實際傭金

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