創(chuàng)建自查報告范文4篇

1、創(chuàng)建自查報告范文4 篇根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?；顒印钡耐ㄖ?，我校把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑，按照“倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，全員參與，科研引領(lǐng)，健全機制，落實方案，整合資源，以人為本，和諧發(fā)展”的創(chuàng)建思路，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作，取得了顯著成效?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、構(gòu)建有效機制，落實工作方案通過學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)達成共識，充分認識到了學(xué)習(xí)的重要性。制定了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)校”的實施方案，成立了以校長為組長，教導(dǎo)主任和研修組長為組員的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和要求，指出教師既是教育者，也是學(xué)習(xí)者研究者和創(chuàng)造者，必須具有主體意識

2、、科研意識和創(chuàng)新意識。1. 組織保證。我們把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為長期的工作任務(wù)，建立了兩級組織保證體系。即第一級是以學(xué)習(xí)研討、咨詢指導(dǎo)為職能的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究學(xué)校發(fā)展、學(xué)生的培養(yǎng)及社會對學(xué)校的意見和建議，成為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的指導(dǎo)機構(gòu)。第二級是在學(xué)校內(nèi)部建立了從領(lǐng)導(dǎo)班子到黨支部、教研組為單位的學(xué)習(xí)型組織。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?；顒又衅鸨砺首饔谩?. 制度保證。學(xué)校制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)制度：教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，研修評優(yōu)考核制度等。做到了定時間，定內(nèi)容，定考核，形成了學(xué)校團隊學(xué)習(xí)的良好氛圍和良性的管理機制，為學(xué)校發(fā)展、班子的科學(xué)決策提供了理論依據(jù)。我們還將學(xué)習(xí)交流成果及學(xué)習(xí)活動的出勤納入教

3、職工月考核工作。制度的建立激勵了教師學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力，既規(guī)范了教師教育行為，營造一種公平競爭、和諧健康的人際氛圍，又大大調(diào)動教師的工作積極性。第1頁共18頁3. 平臺保證。為提高教師運用現(xiàn)代化教學(xué)手段進行教學(xué)、教研的能力，學(xué)校千方百計為全體教師購買了人均一臺電腦，確保教師辦公、學(xué)習(xí)，科研一體化。硬件設(shè)施，為創(chuàng)建學(xué)校型學(xué)校提供物質(zhì)保證。二、通過各種教育教學(xué)活動，促進共同發(fā)展1、結(jié)合師德教育，促進教師發(fā)展。努力構(gòu)建和諧進取，互幫互學(xué)的教師群體，利用文化的力量引領(lǐng)教師的發(fā)展。組織全體教師認真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、組織教師觀看了師德啟思錄，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開了師德行為大討論，通過加強師德師風(fēng)教育，不斷

4、增強全體教師的事業(yè)心和責(zé)任感，營造愛崗敬業(yè)，工作中盡力追求一流業(yè)績的工作氛圍，積極倡導(dǎo)教師主動學(xué)習(xí)求發(fā)展，同伴互助同發(fā)展，使全體教師在主動學(xué)習(xí)和發(fā)展的同時，互相學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。2、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。通過組織多種形式的教師培訓(xùn)活動，讓教師在培訓(xùn)中成長。首先，聘請專家擔(dān)任學(xué)校教師發(fā)展顧問，并定期來校指導(dǎo)。充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，每期至少安排市、區(qū)骨干教師進行一次專題講座。再是利用電教資源，組織教師觀看教育教學(xué)大師的課堂實錄和學(xué)術(shù)報告，與大師對話，悟教育真經(jīng)。3、注重教師專業(yè)成長，實施“五一”工程。即每日一思學(xué)會教學(xué)反思 ( 寫教后感，寫教學(xué)反思，寫教學(xué)隨筆，寫教學(xué)一得，寫經(jīng)驗總結(jié))

5、。讓教師在思考中過好每一天，盡可能上好每一節(jié)課，用心去做，提倡教師寫教育日記。每日一讀每天讀教育專著，尤其是現(xiàn)代教育理念。每周一記做好教育教學(xué)摘記。每日一課認真上好每一節(jié)課，把每一節(jié)課都當(dāng)成示范課來上，精心準(zhǔn)備，精心設(shè)計，認真操作，靜心反思。每月一文每位教師每月結(jié)合自己的教學(xué)體會，寫一篇經(jīng)驗博文。4、利用課堂創(chuàng)優(yōu)活動，使教師在課堂創(chuàng)優(yōu)中成長。學(xué)校把提高教師的課堂教學(xué)能力，作為教師培訓(xùn)的重中之重。每學(xué)期開學(xué)學(xué)校就要組織一次全第2頁共18頁校性的聽、評課活動，從校長到教師，人人參與。為了提高教師的教學(xué)水準(zhǔn)，學(xué)校經(jīng)常性地安排教師上試驗課，使老師逐漸懂得什么樣的課堂才真正精彩。5、加強教師的繼續(xù)教育工

6、作，注重青年教師的學(xué)習(xí)培養(yǎng)。我校鼓勵教師利用業(yè)余時間自學(xué)、自修，提高自身素質(zhì)。通過說課、講課、評課等活動，老師間進行了很好的溝通交流，達到了共同學(xué)習(xí)，團體學(xué)習(xí)的目的。我校青年教師李倩在老師們的幫助下，積極參加研修學(xué)學(xué)習(xí)，教學(xué)能力不斷提高，她積極參加?xùn)|寶區(qū)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽并取得了優(yōu)異成績6、家校聯(lián)合，打造學(xué)習(xí)型學(xué)校。每個學(xué)期，我們都加大了同學(xué)生家長之間的聯(lián)系，讓家長參與學(xué)校管理，協(xié)助教學(xué)。通過開家長會，向家長講解有關(guān)教育孩子的知識，發(fā)放征求意見書500 多份 ; 通過家長開放日活動，讓家長走進學(xué)校了解教師的工作，了解孩子的學(xué)習(xí)，關(guān)注教育，和孩子共同學(xué)習(xí)，共同進步，爭取給學(xué)生營造一個良好的家庭學(xué)習(xí)氛

7、圍。三、以教科研為載體，提高學(xué)習(xí)實效1、努力搭建教育科研平臺，使教師在教育科研中成長。在教師培訓(xùn)方面，學(xué)校提出了“要讓每一個教師都成功”的培訓(xùn)理念。學(xué)校制定了“蘇臺小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃”鼓勵教師互相學(xué)習(xí)，共同提高。全體教師也制定了個人專業(yè)發(fā)展計劃。教師通過自主研修，集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，得到了收獲，嘗到了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的甜頭，主動學(xué)習(xí)與發(fā)展的欲望越來越強烈。2、加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)。讓內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)成為教師學(xué)習(xí)的杠桿，讓網(wǎng)上教研活動成為教師學(xué)習(xí)和工作的動力，讓課堂成為運用現(xiàn)代教學(xué)手段教學(xué)的陣地。3、教研組是學(xué)習(xí)型學(xué)校的基本構(gòu)成單位。教研組作為學(xué)習(xí)型學(xué)校的基本單位，使成員在學(xué)習(xí)時更具有共同關(guān)心的問題與話語。學(xué)校要

8、以教研組為單位及時開展網(wǎng)上教學(xué)教研活動，促進教師教學(xué)能力的共同提高。第3頁共18頁4、制訂切實可行的績效評估體系和激勵機制，提高崗位責(zé)任意識。自覺地把學(xué)校網(wǎng)上教學(xué)教研目標(biāo)與個人目標(biāo)聯(lián)系在一起，使全體員工自覺學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，實現(xiàn)全面、全過程、全方位學(xué)習(xí)，提高操作技能和自我超越的精神。5、教科研是學(xué)習(xí)型學(xué)校構(gòu)建的原生地。以網(wǎng)絡(luò)較研為中心，讓每個教師成為學(xué)習(xí)者共同體，將整個學(xué)校的共同愿景與教師個人愿景緊密結(jié)合，在學(xué)習(xí)研究中同追求新高是學(xué)校成功的秘訣。通過網(wǎng)絡(luò)形式，搞好校本教研。以校為本的教研，是以課程實施的過程中教師所面臨的各種問題為對象，以教師為研究的主體，其研究的目的在于優(yōu)化教師的教學(xué)行為，促進

9、教師和學(xué)生的發(fā)展。我校為教師提供了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、等一系列鍛煉機會，使教師在實踐中學(xué)會了反思，學(xué)會了合作，學(xué)會了學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，在我校，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種風(fēng)尚、一種需求。通過學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)的多了，熱愛學(xué)生的多了，刻苦鉆研的多了，善于反思的多了，在師生中，學(xué)習(xí)已形成了一種氛圍，尤其是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)蔚成風(fēng)尚，這種濃郁的氣息在蘇臺小學(xué)的校園里彌漫，但我們清醒的認識到，要想腳踏實地，形成一種顯現(xiàn)的文化效應(yīng)，還有一段很長的路要走，我們堅信，通過全體師生的不懈努力，我們一定會在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)?！钡牡缆飞献叩酶鼒詫?。通信公司文明單位創(chuàng)建工作自查報告縣文明委：xx 分公司于 xx 年 11 月創(chuàng)建成為“省級文明單

10、位”以來，公司黨總支、行政一班人始終不驕不躁，堅持以黨的xx 大精神為指導(dǎo)，認真踐行“三個代表”重要思想，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為主線，以培養(yǎng)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的網(wǎng)通員工隊伍為目標(biāo)，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的文明單位工作方針，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中第4頁共18頁心，強化組織領(lǐng)導(dǎo)核心，凝聚干部職工人心，堅持三個文明一齊抓，不斷增強員工的服務(wù)意識，提高通信服務(wù)水平，有效提升了網(wǎng)通員工隊伍的文明素質(zhì)和文明服務(wù)形象，文明單位創(chuàng)建工作取得了顯著成績。現(xiàn)結(jié)合實際，將我公司文明建設(shè)情況報告如下：一、以人為本，重組織，強領(lǐng)導(dǎo)，不斷夯實文明單位建設(shè)基礎(chǔ)。抓好精神文明和文明單位建

11、設(shè)工作的核心和關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我公司在創(chuàng)建成為省級文明單位以后，公司黨總支、行政一班人并沒有滋生“牌子到手，創(chuàng)建到頭”的思想。大家一致認為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，抓好文明單位建設(shè)工作有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和單位的文明形象，有利于促進公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，我公司緊緊圍繞“鞏固提高，提檔升位”的創(chuàng)建思路，全面推進文明單位創(chuàng)建工作的深入開展，做到了“四個不放松”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)不放松。堅持文明單位創(chuàng)建工作“一把手”負責(zé)制，成立了由公司黨總支書記、經(jīng)理任組長，分管綜合工作的副經(jīng)理為副組長，各部、室負責(zé)人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)

12、小組，每年年初根據(jù)人事變動和工作需要，及時調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員 , 制定和下發(fā)了文明單位創(chuàng)建工作方案，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體要求。今年，我們按照縣委縣、政府“ 1+1”扶貧濟困活動統(tǒng)一部署及新文明辦 xx 6 號文件要求，制定了結(jié)對幫扶農(nóng)村精神文明能創(chuàng)建實施實施方案，以幫助農(nóng)村困難戶和特困戶脫貧為己任，以加速推進農(nóng)村困難戶、特困戶早日脫貧致富為目標(biāo)，加快農(nóng)村小康社會建設(shè)步伐。從健全組織領(lǐng)導(dǎo)、完善相關(guān)制度、加強道德教育、促進業(yè)務(wù)工作四個方面明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。并對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細化分解，把責(zé)任落實到具體時間段和具體人頭上，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團婦齊抓

13、共管的良好工作機制。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把文明單位建設(shè)納入重要議事日第5頁共18頁程，與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作實現(xiàn)有機結(jié)合，實行同部署、同檢查、同考核。二是加強制度建設(shè)不放松。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把文明單位建設(shè)工作與黨建和部門工作有機結(jié)合起來，與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有機結(jié)合起來，與加強公司基礎(chǔ)管理有機結(jié)合起來，通過健全完善文明單位建設(shè)工作制度，不斷研究新情況，提出新舉措，解決新問題。如在今年，我公司進一步健全完善了“企業(yè)基礎(chǔ)工作管理”、“會議制度”、“衛(wèi)生值日制度”、“ xxx 分公司服務(wù)質(zhì)量考核辦法”等 10 多項制度。通過用制度管人，用制度來規(guī)范員工言行，公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定，通信

14、發(fā)展、干群關(guān)系密切、員工積極奮進的良好局面，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。三是加大宣傳教育不放松。為了深化全體員工對創(chuàng)建工作的主體意識，引導(dǎo)員工自覺投身到創(chuàng)建活動中去，公司辦公室結(jié)合通信服務(wù)工作特點，把身邊的人、身邊的事、身邊的典型與文明單位建設(shè)結(jié)合起來，樹立先進典型 ; 堅持以“群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造網(wǎng)通服務(wù)形象，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。使廣大員工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，自覺維護網(wǎng)通服務(wù)形象，自覺參與創(chuàng)建“文明部室”、“文明樓院”、“五好家庭”活動中去，盡心盡力干好本職工作，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。四是繼續(xù)抓好硬件建設(shè)不放松，打造文明企業(yè)形象。近年來，我公司

15、先后投入了20 多萬元 , 對辦公樓、營業(yè)廳及鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局辦公環(huán)境綜合整治。進一步綠化、美化了辦公環(huán)境; 完善了文化體育設(shè)施，建立了健身房、閱覽室和職工之家，購置了健身機械等體育器材，員工的業(yè)余文化生活得到了充實。公司大院處處繁花如簇，草綠樹青，草皮、鮮花相映成趣，各種保潔設(shè)施一應(yīng)俱全，清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，一塵不染。二、內(nèi)強素質(zhì)，重教育，強管理，全力塑造文明單位新形象。全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍，是做好通信服務(wù)工作的根本保證，也是文明單位創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我公司強調(diào)內(nèi)強素質(zhì)，外樹第6頁共18頁形象，求真務(wù)實，爭創(chuàng)一流，寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中，收到了明顯成效。一是著力打造“四

16、好”領(lǐng)導(dǎo)班子。建立團結(jié)和諧的人際關(guān)系是新時期領(lǐng)導(dǎo)干部形象塑造的一個重要內(nèi)容，也是做好工作的首要條件，一個企業(yè)搞的好壞，關(guān)鍵因素在于領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的核心，領(lǐng)導(dǎo)班子是否團結(jié)，是否有戰(zhàn)斗力，是衡量一個主要領(lǐng)導(dǎo)干部是否成熟的標(biāo)志之一。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視自身能力的建設(shè)，加強黨性鍛煉 , 加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想修養(yǎng)，使大家在共同事業(yè)上形成共識，為企業(yè)的興旺發(fā)達展示才干，做出貢獻 ; 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、率先垂范，堅持以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，堅持學(xué)習(xí)求“深”，團結(jié)求“合”，勤政求“實”，廉潔求“嚴(yán)”，努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地推動了

17、精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。一個黨性強、作風(fēng)正，團結(jié)向上，務(wù)實求真、克己廉潔、嚴(yán)謹高效的領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中樹立了威信，為xxx 企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。二是著力建設(shè)一流員工隊伍。服務(wù)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，未來的競爭就是服務(wù)的競爭。初以來，我們切實加大的服務(wù)工作的監(jiān)管力度和10060 客戶投訴獎罰力度，進一步“轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想”，緊緊圍繞市場搞服務(wù)，以誠信為準(zhǔn)則，盡力滿足客戶需求，樹立優(yōu)秀服務(wù)品牌。與此同時，我們在縣電視臺向社會公開承九項服務(wù)承諾，建立了客戶投訴處理閉環(huán)管理制度，形成了“前臺服務(wù)客戶，后臺服務(wù)前臺”的服務(wù)鏈條 ; 通過加強服務(wù)工作監(jiān)管和加大處罰力度，促進了服務(wù)工作向規(guī)范化、個性化

18、轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了新提高。三、凝聚人心，重發(fā)展，促跨越，努力開創(chuàng)經(jīng)濟建設(shè)新局面。近年來，在縣委、政府及上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞“效益質(zhì)量年”這個主題，堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，大力開拓業(yè)務(wù)市場，深化體制機制改革，積極實施管理創(chuàng)新，第7頁共18頁加速推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)有效益的發(fā)展。一年來，通信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，企業(yè)基礎(chǔ)工作管理、安全生產(chǎn)等各項工作取得了顯著成績，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了雙贏。 xx 年 1 至 9 月份：固定電話有效用戶本年凈增1853 部; 小靈通有效用戶本年凈增1363 部 ; 寬帶本年凈增1089 部 ; 營業(yè)額預(yù)算完

19、成1897 萬元，完成預(yù)算計劃的 104.46%，較去年同期增幅 12.02%。截至目前，固定電話用戶到達 4.35 萬戶，固定電話普及率為 12.94%。在企業(yè)面臨激烈的市場競爭和實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等一系列深化改革措施的形勢下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，創(chuàng)新經(jīng)營理念、狠抓基礎(chǔ)管理，以構(gòu)建和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向、以發(fā)展為動力，以效益為根本，繼續(xù)實行指標(biāo)細化、責(zé)任到人，全員營銷模式。在三大業(yè)務(wù)發(fā)展上，自 xx 年第二季度、第三季度、第四季度至今年第三季度，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長態(tài)勢，我公司三大業(yè)務(wù)發(fā)展連續(xù)取得了全市綜合排名第一的好成績，連續(xù)五次被省公司授予“

20、十優(yōu)縣分公司”光榮稱號。四、豐富載體，多途徑，多渠道，努力打造文明單位新氣象在抓好發(fā)展、經(jīng)營指標(biāo)連年翻番的形勢下， xxx 通信分公司進一步加強員工通信業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，員工的工作作風(fēng)明顯改觀，工作效率、服務(wù)質(zhì)量有很大提高，受到了社會各界廣泛稱贊。在加強行風(fēng)建設(shè)方面，他們把加強行風(fēng)建設(shè)作為改善服務(wù)、提升通信服務(wù)水平的切入點，制定了行風(fēng)建設(shè)實施方案，促進了行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成績。一是加大考核力度，狠抓服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，較好地解決了群眾反映強烈的熱點、難點問題。通過電視、報紙、條幅等宣傳途徑向社會公布了“九項服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)”，自覺接受社會各界的監(jiān)督，有力地促進了服務(wù)質(zhì)量的提

21、高。二是繼續(xù)開展好“ 1+1 扶貧濟困”活動。年初我們帶領(lǐng)員工深入到結(jié)隊幫扶點陡山河扶前灣開展送溫暖活動 ; 三是深入開展“誠實守信萬人行道德規(guī)范進萬家”活動，認真開展好民主行風(fēng)評議活動。第8頁共18頁通過電話熱線和上門征求意見，了解、掌握了用戶需求和服務(wù)工作中存在的問題和不足，促進了服務(wù)工作的改進與提高，受到了社會廣大用戶的好評。四是積極開展支局所達標(biāo)活動，對營業(yè)廳進行了裝飾靚化，改善了辦公環(huán)境。五是加強綜合治理，落實計劃生育。公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組以維護穩(wěn)定為第一責(zé)任，切實加強單位和支局所的安全保衛(wèi)工作，堅持經(jīng)常性安全檢查，及時排除安全隱患，加強辦公樓防火、防盜管理。連續(xù)幾年來未發(fā)生安全事故

22、，刑事、治安案件發(fā)生 ; 駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理辦法，無任何交通責(zé)任事故發(fā)生。全面落實了計劃生育目標(biāo)責(zé)任制，開展計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育活動，公司沒有計劃外生育和超生現(xiàn)象，計劃生育、晚婚晚育、綜合節(jié)育率均保持 100%。六是加強員工思想道德教育，弘揚 xxx 企業(yè)精神。我們充分利用“紅色”資源優(yōu)勢，開展愛國主義教育，積極培育“四有”通信員工。創(chuàng)建工作永無止境，成績只能說明過去，榮譽意味著新的使命和責(zé)任。 xxx 通信雖然實現(xiàn)了省級文明單位創(chuàng)建奮斗目標(biāo)，但與省級文明單位六條標(biāo)準(zhǔn)比還有一定差距。我們一定始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁，繼續(xù)圍繞“鞏固、提高、輻射”的創(chuàng)建思路，“找差距、抓整改、練內(nèi)功、

23、上水平、創(chuàng)效益”，把文明單位創(chuàng)建工作與企業(yè)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展有機的結(jié)合起來，實現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為振興經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展再做新貢獻。創(chuàng)建文明食堂自查報告我校根據(jù)省教育廳關(guān)于開展創(chuàng)建高等學(xué)?！拔拿魇程谩焙汀拔拿魉奚帷被顒拥耐ㄖ? 蘇教發(fā) XX22 號文件的要求，結(jié)合我校餐飲服務(wù)的實際情況，著重做了以下幾個方面的工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密布署，明確責(zé)任，抓好落實。我校在接到省教育廳的文件后，校領(lǐng)導(dǎo)馬上召開專題會議，研究如何貫徹落實的具體方案，并下發(fā)了關(guān)于貫徹關(guān)于開展創(chuàng)建高等學(xué)校“文明食堂”和“文明宿舍”活第9頁共18頁動的通知的通知中醫(yī)大后(XX)1 號文件 ( 附件一 ) ，文件要求由校學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組

24、統(tǒng)籌各項領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，由后勤處負責(zé)具體落實 ; 后勤處立即召開專門會議，研究落實措施 ; 各飲食服務(wù)單位認真自查自改 ; 開展宣傳活動，在全校學(xué)生中廣泛宣傳，形成良好的創(chuàng)建氛圍等。在進行面上布置的同時，還做了一條特別規(guī)定，每天必須至少有一名校級領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生餐廳就餐，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時給予指導(dǎo)，立即進行改進。二、嚴(yán)把食品安全衛(wèi)生關(guān)，確保無一例食物中毒。食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重，為確保無一例食物中毒的發(fā)生，我們主要采取了以下措施：1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法和省、市各級主管部門的要求和規(guī)定。2. 嚴(yán)格把好食品進貨關(guān)，為使這一措施落到期實處，我們將學(xué)校各餐飲經(jīng)營點的食品進貨進行

25、統(tǒng)一采購，并由后勤總服務(wù)公司的副總王良金同志負責(zé) ( 附件三：關(guān)于下發(fā) _中醫(yī)藥大學(xué)后勤服務(wù)總公司采購供應(yīng)實施方案的通知 南中醫(yī)大后總 (XX)9 號) 。3. 建全各類安全衛(wèi)生制度以及進、出貨招標(biāo)、檢查、驗收、登記、簽制度。4. 建立群眾監(jiān)督機制，讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關(guān)，有一次一個同學(xué)進餐時發(fā)現(xiàn)青菜沒有洗干凈，她馬上打電話給后勤處，后勤處立即派人到現(xiàn)場進行了嚴(yán)肅處理，并對該經(jīng)營點進行了懲罰。這個同學(xué)很滿意，并表示：你們一時疏忽，改進后我還到這里用餐。三、努力搞好伙食質(zhì)量，確保學(xué)生利益不受損害。我們在保證學(xué)生伙食質(zhì)量的工作中作重做了以下幾點：1. 認真按照教育廳的標(biāo)準(zhǔn)逐條進行對照檢查和改

26、進。第10 頁共18 頁2. 按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，后勤處起草并下發(fā)了 _中醫(yī)藥大學(xué)飲食服務(wù)管理考核辦法 南中醫(yī)大后 (XX)2 號 文件 ( 附件二 ) ，由后勤處定期不定期組織檢查和考核，在考核中把食品、菜肴的價格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點，后勤處采取購買部分食品進行烹飪，制定出熟率標(biāo)準(zhǔn)，用單菜核算的辦法嚴(yán)格控制利潤率，確保學(xué)生利益不受損害。nextpage3. 由于食品價格的上漲，學(xué)校采取部分補貼的辦法，以保證學(xué)生不因價格上漲而影響伙食質(zhì)量。4. 為搞好伙食，學(xué)校還組織了“廚藝”比賽，并開展了“讓我的風(fēng)味留住你的嘴”的活動。四、開展師生共建“文明食堂”的活動。在這方面我們做了以下幾點：1. 充分

27、調(diào)動學(xué)生積極性，把與學(xué)生的聯(lián)系形成一項制度，定期和不定期與學(xué)生伙管會、學(xué)生維權(quán)中心、學(xué)生代表進行座談、溝通，聽取意見，并做到期有反饋，有措施，有改進。2. 組織節(jié)日聯(lián)誼活動，加強與各食堂聯(lián)系和感情的溝通。3. 盡最大可能幫助貧困的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，我們要求每個食堂必須提供5個以上的勤工儉學(xué)的崗位和資助10 個以上貧困學(xué)生，以解決他們的實際困難安心學(xué)習(xí)。五、我校食堂的自查情況匯報如下：( 一 ) 、基礎(chǔ)設(shè)施方面：我校兩個校區(qū)的餐廳環(huán)境優(yōu)美，餐桌椅、空調(diào)、電梯、電視、防蠅等設(shè)施齊全，且整齊美觀質(zhì)量好，面積為21500 平米 ( 含約 10500 平米在 XX年9 月份啟用 ) ，新食堂啟用后人均面積可

28、達2 平米，炊具設(shè)備不銹鋼化達85%強，且標(biāo)記明顯，有防毒防盜措施，已實現(xiàn)微機售飯菜和微機的管理，窗口機與就餐人數(shù)比為1： 120。第11 頁共18 頁( 二 ) 、伙食質(zhì)量方面：食堂的主副食品價格、質(zhì)量、數(shù)量基本達到文件規(guī)定的要求，食品高、中、低檔的搭配合理，食品供應(yīng)的品種、低檔食品的品種以及每天變換食品的品種已達到或超過規(guī)定的要求，主食品能全部自制，做到了定期公布市場原料價格和進行單菜核算。( 三 ) 、安全衛(wèi)生方面：各食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家的食品衛(wèi)生法，有衛(wèi)生許可證、動物防疫合格證，有各項衛(wèi)生安全制度和措施，并做到了有檢查、有記錄，有突出事件的應(yīng)急措施，工作人員能自覺按要求上崗和操作，其它

29、各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。( 四 ) 、服務(wù)質(zhì)量方面：員工按要求持證上崗，熱情服務(wù)，文明用語，服務(wù)制度承諾上墻，做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化，師生能文明就餐，就餐者的滿意率達82%。( 五 ) 、內(nèi)部管理方面：學(xué)校與各食堂的承包合同規(guī)范，任務(wù)明確。各項制度建全，采購統(tǒng)一規(guī)范，監(jiān)督機制建全，監(jiān)控有力，內(nèi)部管理規(guī)范，有計劃，有總結(jié)，進出貨手續(xù)齊全，帳冊相符，管理實現(xiàn)了微機化，各工作人員有一定思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，等級廚師或高工人員達到占紅、白案人員1/4 之一以上標(biāo)準(zhǔn)。( 六 ) 、文明共建方面：有關(guān)心貧困的措施，有和學(xué)生溝通的途徑和制度，學(xué)生的意見和建議做到有反饋、有記錄、有改進措施，有和學(xué)生的

30、聯(lián)誼活動，領(lǐng)導(dǎo)有定期不定期到食堂進餐的制度。六、存在問題主要有：如何進一步和學(xué)生一道加強對食堂的考核力度，需要研究和改進，部分設(shè)施如男、女換換衣柜等要盡快添置到位等。第12 頁共18 頁我校創(chuàng)建“文明食堂”自查得分為95.5 分，請教育廳領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家審核。創(chuàng)建語言文規(guī)范化示范校工作自查報告一、學(xué)校概況xx 縣 xx 中學(xué)是一所縣屬高級中學(xué)，創(chuàng)建于1958 年, 原名 xx 第十六中學(xué)。占地 x 平方米，建筑面積x 平方米。有教學(xué)樓、辦公樓、科技樓、綜合樓、學(xué)生公寓樓、教工宿辦樓各一幢。有高標(biāo)準(zhǔn)的理、化、生實驗室各一個和學(xué)科探究室6 個，儀器配備均達到省頒一類標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校操場塑膠跑道草坪鋪設(shè)，面

31、積達到近萬平方米，綠化面積達到近3000 平方米。學(xué)?，F(xiàn)有x 個教學(xué)班，在校學(xué)生x 名。在崗教師x 人。教師專業(yè)合格率為x%。研究生學(xué)歷 x 人，占專任教師的 x，本科以上學(xué)歷 63 人，中學(xué)高級教師 x 名，占全校專任教師的 x %，中級教師 x 名，占全校專任教師的 x%。XX年以來政府不斷加大對我校資金力度，先后投入x 萬元，全面改善辦學(xué)條件。學(xué)校始終堅持正確的辦學(xué)思想和先進的教育理念，通過開展科學(xué)發(fā)展觀及創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動，確定了學(xué)習(xí)實踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題（以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，狠抓學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)，加強教師隊伍建設(shè)，力促教育質(zhì)量提高，構(gòu)建和諧校園）和實踐載體（立足教育教學(xué)，實施特色戰(zhàn)略，

32、爭創(chuàng)省級示范高中，推動科學(xué)發(fā)展，打造品牌學(xué)校）。學(xué)校始終圍繞一個中心全面提高教育教學(xué)質(zhì)量；抓好兩支隊伍建設(shè)班子隊伍建設(shè)、教師隊伍建設(shè)；突出三大主題質(zhì)量、安全、發(fā)展；實現(xiàn)四個提升教育教學(xué)管理水平要有明顯提升，育人質(zhì)量要有大幅度提升，學(xué)校發(fā)展水平要有明顯提升，社會影響要逐步提升；強化五個意識質(zhì)量意識、安全意識、服務(wù)意識、發(fā)展意識、競爭意識，全面推進素質(zhì)教育。現(xiàn)已基本形成以藝體教育為主體的辦學(xué)特色。第13 頁共18 頁學(xué)校先后被縣委、縣政府評為“綜合治理先進單位”、“治安先進單位”、“園林式學(xué)?！?；被市教育局命名為“特色項目學(xué)?！薄ⅰ皹?biāo)準(zhǔn)化高中”、“綜合特色學(xué)?！?、“素質(zhì)教育目標(biāo)教學(xué)先進集體”、“學(xué)

33、校管理百校行先進單位”、“教研教改先進單位”；被市委、市政府命名為“衛(wèi)生先進單位”、“文明單位”、“治安模范單位”、“綠色學(xué)?！?、“園林式校園”；被省委、省政府命名為“文明校園”、“關(guān)心下一代先進集體”。XX年 10 月，我校以優(yōu)秀等次通過了陜西省“ 316”督導(dǎo)評估驗收，受到專家組一致好評。 XX年高考二本以上上線 67 人，創(chuàng)歷史新高， XX年高考二本以上上線人數(shù)達 98 人，獲縣委縣政府嘉獎。 XX XX連續(xù)三年獲得年度目標(biāo)考核先進單位。 XX年 6 月，經(jīng)省教育廳專家組驗收，被命名為省級標(biāo)準(zhǔn)化高中。學(xué)校始終堅持把說好普通話、用好規(guī)范、提高語言文應(yīng)用能力作為師生素質(zhì)提升的一項首要課題來抓

34、，把提高對學(xué)校語言文規(guī)范化的認識作為教師繼承和弘揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化、培養(yǎng)愛國主義情操、增強民族凝聚力的一項基本教育內(nèi)容來抓，把中文信息處理作為學(xué)校加強信息技術(shù)教育的發(fā)展重點來抓，把師生推廣普通話作為課程改革的重要課程設(shè)置來抓。始終如一的貫徹和執(zhí)行語言文規(guī)范化的規(guī)定，為優(yōu)化學(xué)校語言文的校園環(huán)境，不斷提高教師特別是學(xué)生規(guī)范化使用語言文的技能和水準(zhǔn)，為推進文明單位的創(chuàng)建，為加強校園精神文明建設(shè)，為提高師資隊伍的建設(shè)起到了強大的促進作用，產(chǎn)生了積極的影響。二、創(chuàng)建情況（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，落實人員，形成網(wǎng)絡(luò)，這是推進我校語言文工作的重要保證。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視語言文規(guī)范化工

35、作，將其列入學(xué)校精神文化建設(shè)和校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容，在制定學(xué)校計劃時一并納入并積極實第14 頁共18 頁施。為此，學(xué)校成立了語言文規(guī)范化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由王彬校長擔(dān)任，把創(chuàng)建市級語言文示范校作為一把手工程來抓；副組長由黨支部書記王瑞斌和副校長任新海、茍寶安及工會主席張建平擔(dān)任，負責(zé)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；劉玉平、王軍政、劉祥生、董臘賢、牛煒、王軍吏、王軍讓、張月勞、邢亞軍、王軍平、孫宗明、徐平輝、羅斌清等 13 名教師，作為組內(nèi)的推普工作人員，負責(zé)跟蹤指導(dǎo)、推進學(xué)校的語言文工作；其他成員由各班班主任老師擔(dān)任，具體組織開展落實學(xué)校的語言文工作。學(xué)校語言文工作，以教務(wù)處和政教處為基點，輻射全校

36、、各部門各崗位，上下聯(lián)動。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開專題會議，認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)語言文工作文件精神，交流工作經(jīng)驗，專項研究布置下一階段的工作任務(wù)，在全校范圍內(nèi)形成了語言文工作層層有人抓、事事有人管的好局面。（二）健全制度，規(guī)范管理。為確保語言文規(guī)范化工作的順利進行，學(xué)校制定了xx 中學(xué)語言文工作實施方案，明確學(xué)校語言文工作的目標(biāo)和要求。與此相應(yīng)，學(xué)校還制定了 xx 中學(xué)校園文明語言規(guī)定、xx 中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)、xx 中學(xué)學(xué)生文明禮儀要求、xx 中學(xué)文明班級評比細則，同時修訂了xx 中學(xué)教職工績效工資考核細則等規(guī)章制度，明確規(guī)定師生在教育教學(xué)活動中語言文規(guī)范化方面的要求，并把語言文規(guī)范化使用作為教師上崗、

37、評優(yōu)、聘任、晉升職務(wù)的必備條件。學(xué)校要求在教學(xué)活動中教師必須使用普通話：一是備課要“條理清晰、書寫規(guī)范”，不寫錯別，不寫簡化和繁體。二是作業(yè)批改要“指出錯誤，評定等級，注明時間”。三是在對聽課評價的項目中，特別列出“語言清晰”、“講普通話”、“板書工整有條理”等評價項目。四是教導(dǎo)處實施教師備課筆記不定期抽查的制度（文書寫是必查內(nèi)容），并提供反饋、指導(dǎo)意見，要求教師及時矯正。另外，學(xué)校還規(guī)定青年教師要過“四關(guān)”，即說普通話、寫規(guī)范、撰導(dǎo)學(xué)案、規(guī)范操作現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備；第15 頁共18 頁每年舉辦一次師生書法大賽和演講大賽；每年舉行一次教師教學(xué)基本功比賽作為教師評優(yōu)評先的必備依據(jù)。這些工作的開展對

38、提高教師的語言文規(guī)范化意識和能力，營造校園語言文規(guī)范化使用的氛圍，起到了積極的推動作用。同時縣進校提供專項經(jīng)費，供教師培訓(xùn)、以保障語言文工作順利開展。（三）營造氛圍，加力“推普”。根據(jù)國家語委所規(guī)定的每年一度的“推普周”，為了加大語言文工作的宣傳力度，我們還結(jié)合本校的實際情況，把每年的 9 月定為學(xué)校的“推普月”，并以此為契機，開展豐富多彩的各種推普活動。為了提高師生對語言文工作重要性的認識，增強全校師生的語言文規(guī)范化的使用意識，學(xué)校組織師生認真學(xué)習(xí)和宣講中華人民共和國國家通用語言文法以及有關(guān)語言文工作方面的法律法規(guī)。并通過多個平臺、多種形式營造濃厚的語言文工作氛圍。學(xué)校把廣播室、團委報報欄等作為經(jīng)常性的語言文規(guī)范化宣傳陣地。校園內(nèi)有醒目的語言文宣傳標(biāo)語“做文明人、講普通話、寫規(guī)范”。每個班級和辦公室門口也張貼有“講普通話，寫規(guī)范”的小標(biāo)牌。高一年級今年 4 月中旬開展了“凈化語言環(huán)境，規(guī)范文明用語”啄木鳥活動周，號召每位同學(xué)積極行動起來，檢查身邊的牌匾、標(biāo)