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1、縣政府2021年民生實事工作總結2021年,在縣委、縣政府的正確領導和縣民生辦的精心指導下,盛池鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,并根據(jù)省、市、縣民生工作要求,精心組織,統(tǒng)籌安排,加強組織領導,大力宣傳發(fā)動,強化協(xié)調(diào)調(diào)度,各項民生實事項目全面完成?,F(xiàn)將工作開展情況總結如下:一、工作安排1.適時調(diào)整組織,切實加強領導。為把民生實事落到實處,真正讓群眾受益,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,適時調(diào)整民生實事工作領導小組,具體負責全鎮(zhèn)民生實事工作的統(tǒng)籌安排、組織實施、政策指導,全面部署安排全鎮(zhèn)民生實事工作。2.責任明確到位,任務落到實處。鎮(zhèn)黨委、政府立足工作抓早、抓主動,堅持早研究、早安排、早實施、早落實,將工作逐一細化、量
2、化,任務分解到各辦公室、村(居),落實到人,確保每一項都有分管領導和具體責任人。3.廣泛宣傳政策,營造良好氛圍。通過廣播、宣傳標語、宣傳欄和發(fā)放資料等形式,有效地將黨委政府實施民生實事項目的理念、內(nèi)容、政策、措施等內(nèi)容進行廣泛宣傳,營造了廣大群眾了解政策,積極、主動參與民生項目實施的良好氛圍,提高了群眾的知曉率、參與率和滿意度。4.強化實施措施,提高工作要求。牢固樹立財政“大民生”理念,按照民生實事項目目標責任書,確保項目早實施、群眾早受益,進一步創(chuàng)新完善民生工作協(xié)調(diào)推進機制,不斷放大民生工作綜合效應。強化資金保障,堅持有保有壓、突出重點,確保民生項目配套資金剛性到位;強化建后管養(yǎng),按照“財權
3、事權相統(tǒng)一、誰受益誰負擔”原則,實行分類管養(yǎng),進一步明確項目管理養(yǎng)護的主體責任;強化民主管理,用民主的方式推進民生項目政務公開,各類新實施的民生工程項目設置標牌,讓群眾清楚明白;強化績效評估,建立績效管理機制,加大民生工作責任追究力度。二、主要做法1.加強領導,明確責任。我鎮(zhèn)民生實事工作領導小組,由鎮(zhèn)長唐暉同志任組長,以加強對民生工作的組織領導,進一步落實職責,分解任務,制定全鎮(zhèn)47項民生實事項目責任包保,確保各項民生工作順利實施。2.廣泛宣傳,提高認識。按照全年目標任務,制定民生工作宣傳實施方案,充分利用各種形式和資訊平臺,大張旗鼓宣傳民生政策,加強民生信息報道,發(fā)放新農(nóng)合、養(yǎng)老保險、計生獎
4、特扶、城鄉(xiāng)低保、高齡補貼等民生實事項目宣傳材料.萬余份;依托廣播,將民生實事項目政策措施、實施成效、建后管護制度宣傳到全鎮(zhèn)每個角落。3.明確任務,狠抓落實。召開鎮(zhèn)包片領導、村兩委主要負責人參加的民生工作會議12次,將各項民生工作逐一落實到各相關部門,明確分管責任領導,量化具體工作任務。并將民生實事項目作為各部門、各村(居)年度考核的重要內(nèi)容,實施年度考評。三、目標完成情況目前,涉及我鎮(zhèn)實施的民生實事項目共25件,其中:省下10件,市下2件,縣下13件。其完成情況是:1.省下民生實事完成情況。2021年,完成計劃生育獎勵扶助1人、特別扶助人;提高城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障水平90余元.年/人,占任務的
5、%;落實城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇0.5萬人,占任務的%;代繳貧窮人口、低保對象、特困人員等困難群體城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險個人繳費人,占任務的%;提高困難殘疾人生活補貼標準名,占任務的%;建設城鄉(xiāng)社區(qū)兒童之家6個,占任務的%;實施行政村整村推進“廁所革命”1個,占任務的%;新(改)建農(nóng)村戶廁戶,占任務的%;實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進行動人次,占任務的%。2.市下民生實事完成情況。2021年,完成愛眼光明行動16例;完成圓夢行動7臺5人。3.縣下民生實事完成情況。2021年,完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保覆蓋人數(shù)1.3萬人,占任務的%、完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保繳費0.7萬人,占任務的%、完成城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保
6、率%,占任務的%;城市低保對象保障金月標準90余元.月/人,占任務的%、農(nóng)村低保對象保障金月標準90余元.月/人;為80-89歲老人發(fā)放“高齡津貼”人,占任務的%、為90-99歲老人發(fā)放“高齡津貼”人,占任務的%、為100歲以上老人發(fā)放“高齡津貼”2人,占任務的%;開展“情曖萬家”慰問殘疾人人,占任務的%、為精神病患者提供免費服藥90余元/年.人,共8人,占任務的%;打造“鄉(xiāng)村物管”新模式,縣統(tǒng)一購買服務,實現(xiàn)村級環(huán)衛(wèi)服務全覆蓋1個,占任務的%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人,占任務的%、城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)5人,占任務的%。四、存在某個單位的困難和問題1.工作責任有待進一步加強,督查力度還不夠大。2工程項目進
7、展不平衡,一些工程類建設項目受疫情和汛期影響明顯。3.民生政策宣傳廣度、深度不夠,信息報送少,由于村民常年在外務工人員較多,致使政策宣傳留有死角。五、今后工作思路1.嚴格責任落實。按照全年任務分解,督促分管領導,強化責任意識,健全鎮(zhèn)村(居)聯(lián)動推進機制,確保各項民生政策落到實處。2.強化政策宣傳。進一步加大民生項目實施的宣傳力度,結合社情民意調(diào)查,做好民生項目“回頭看”,充分調(diào)動廣大干部群眾主動參與民生工作的積極性,在全鎮(zhèn)形成濃厚的輿論氛圍。3.加強資金保障。積極調(diào)整和優(yōu)化財政支出結構,全力以赴保障民生項目資金,確保補助類項目資金立馬發(fā)放到人,工程類項目加強監(jiān)管,加大資金調(diào)度力度,嚴格按進度撥付到位。4.加快工程進度。進一步加強對民生項目的督查落實,尤其是工程類項目要逐項分析原因,找出差距,強化措施,落實責任,切實加快工程進度,確保質(zhì)量,如期完工。5.完善管養(yǎng)機制。明確工程類項目所在地的村組是后續(xù)管理養(yǎng)護的責任主體,實施工程類項目主管部門是具體責任單位。明確管養(yǎng)具體責任人,注重發(fā)揮市場和社會的力量,創(chuàng)新已建成項目運行管理機制,確保民生工程項目持久發(fā)揮效益。6.健全績效評價。按照縣民生辦的要求對民生工作年度實施情況進行考核評比,以此作
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