探析供電工程裝表接電工作重要性及管理對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
探析供電工程裝表接電工作重要性及管理對(duì)策_(dá)第2頁(yè)
探析供電工程裝表接電工作重要性及管理對(duì)策_(dá)第3頁(yè)
探析供電工程裝表接電工作重要性及管理對(duì)策_(dá)第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、    探析供電工程裝表接電工作重要性及管理對(duì)策    李國(guó)輝(廣東電網(wǎng)梅州五華供電局 廣東 梅州 514400)摘 要: 伴隨著電力系統(tǒng)的逐步發(fā)展,供電工程裝表接電工作的重要性逐漸突顯出來,不僅關(guān)系到供電質(zhì)量,也是供電工程項(xiàng)目水平的重要影響因素,需要相關(guān)部門給予高度重視。本文對(duì)供電工程裝表接電工作重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并從故障排查、創(chuàng)新服務(wù)、防竊電等方面對(duì)其管理對(duì)策展開了討論,旨在為供電工程管理部門提供有價(jià)值的參考建議。關(guān)鍵詞: 供電工程;裝表接電;重要性;對(duì)策一、供電工程裝表接電工作重要性在供電工程項(xiàng)目中,為了進(jìn)一步提高整體管理質(zhì)量,就要積極建構(gòu)更加

2、系統(tǒng)化的管理措施,切實(shí)維護(hù)管理模型的有效性,集中升級(jí)裝表接電工作,從而提高工作效率的同時(shí),為工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第一,保證供電安全性和穩(wěn)定性。在供電工程中,計(jì)量裝置的有效排查具有非常重要的意義,只有保證相關(guān)工作有序進(jìn)行,才能從根本上提高常規(guī)化用電的實(shí)際效率。針對(duì)超載運(yùn)行產(chǎn)生的事故或者是大面積停電進(jìn)行集中處理和綜合控制,只有保證裝表接電操作的完整性,才能真正提高電力傳輸項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行1。第二,規(guī)避竊電行為。對(duì)于供電工程項(xiàng)目來說,除了常規(guī)化管理維護(hù)項(xiàng)目外,也要對(duì)相關(guān)安全運(yùn)行工作進(jìn)行統(tǒng)籌處理,加之電力是特殊的資源和商品,并沒有具體的表現(xiàn)形態(tài),因此,在其生產(chǎn)和運(yùn)行的環(huán)節(jié)上,要想全面把控較

3、為困難,會(huì)出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)損失,且電能企業(yè)也無法進(jìn)行證據(jù)的有效收集。這就需要電力企業(yè)在實(shí)際管理工作開展過程中,積極建構(gòu)更加有效的裝表接電工序,提高具體工作的完整性,從而有效完善相關(guān)工作,防止竊電問題的頻繁發(fā)生。第三,提高電能計(jì)量準(zhǔn)確性。在供電工程計(jì)量體系中,收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際應(yīng)用數(shù)量之間有固定的計(jì)算比例。但是,很多計(jì)量裝置較為落后,和新型電力系統(tǒng)的發(fā)展模型之間存在差距,導(dǎo)致計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確以及收費(fèi)依據(jù)不健全等問題,就會(huì)使得整體管理措施和管控機(jī)制失去效率,定期維護(hù)裝表接表工作,實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置的有效性升級(jí),為工程項(xiàng)目整合和體系升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、供電工程裝表接電工作的管理對(duì)策在供電工程裝表接電的過程中,

4、要積極建構(gòu)系統(tǒng)化的管理機(jī)制,保證管理效果的實(shí)效性,為工程質(zhì)量的優(yōu)化提供基本保障。除了進(jìn)行必要的安裝操作外,日常的管理維護(hù)項(xiàng)目也非常重要,因此,對(duì)于供電工程裝表接電工作進(jìn)行定期檢查,能從根本上保障電能傳輸?shù)挠行нM(jìn)行。(一)優(yōu)化故障排除機(jī)制積極深化供電工程裝表接電工作的監(jiān)管力度,能有效對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行故障排查,發(fā)揮企業(yè)管理部門和用戶之間協(xié)作優(yōu)勢(shì),提高供電工程裝表接電工作的實(shí)效性,就能從根本上減少工作失誤,能針對(duì)具體問題進(jìn)行及時(shí)處理和綜合性管控,確保實(shí)際用電收費(fèi)項(xiàng)目得以有序開展。然而,若是存在私接電問題,就會(huì)導(dǎo)致計(jì)量裝置出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞問題。正是基于此,借助供電工程裝表接電工作,嚴(yán)格控制不良行為,強(qiáng)化監(jiān)

5、督機(jī)制和管控機(jī)制,保證用電安全。(二)提高操作人員綜合素質(zhì)供電工程裝表接電工作要想得到全面升級(jí),就要提高相關(guān)管理人員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì),確保整個(gè)工序流程的完整度。工作管理過程中,要對(duì)日常工作模型進(jìn)行系統(tǒng)化分析,提高全體工作人員的安全意識(shí),避免安全隱患的留存,進(jìn)一步結(jié)合專業(yè)技能提高整體管理工作的實(shí)效性,保證安裝接電過程符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于供電工程裝表接電工作來說,工作人員的專業(yè)性和責(zé)任感十分關(guān)鍵,這就需要供電企業(yè)結(jié)合實(shí)際需求,提高相關(guān)工作人員的綜合水平,利用定期培訓(xùn)優(yōu)化其專業(yè)能力和綜合素質(zhì),并且結(jié)合績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),提高管理人員的工作積極性,進(jìn)一步優(yōu)化管理工作的實(shí)際效率2。(三)優(yōu)化防竊電管理工作對(duì)于供

6、電工程裝表接電工作來說,防竊電項(xiàng)目具有非常重要的經(jīng)濟(jì)意義,防竊電管理系統(tǒng)中。一方面,要對(duì)裝表接電工作中不同計(jì)量裝置進(jìn)行封閉管理,集中編號(hào)的同時(shí),減少裸露部分產(chǎn)生的安全隱患。另一方面,供電工程裝表接電工作利用專業(yè)的計(jì)量柜,要保證切點(diǎn)對(duì)象的同時(shí),設(shè)定高壓/低壓兩套計(jì)量裝置,從而進(jìn)一步規(guī)避竊電行為,提高整體管理體系的實(shí)際效率,相關(guān)部門主要是采取電表箱的方式對(duì)剩余電量進(jìn)行有效管控和保護(hù)。在實(shí)際管理體系建立過程中,只有保證相關(guān)工作模型和管理渠道符合標(biāo)準(zhǔn),才能進(jìn)一步優(yōu)化管理效果,為防竊電項(xiàng)目的有序開展提供最優(yōu)化的管理保障3。(四)優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)理念在供電工程裝表接電工作開展過程中,要積極拓展多元服務(wù)渠道,提

7、高手續(xù)和流程的穩(wěn)定性,優(yōu)化服務(wù)理念和服務(wù)模型,為實(shí)現(xiàn)管理效果的綜合性升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為管理模型效率升級(jí)提供保障。從業(yè)務(wù)具體環(huán)節(jié)出發(fā),真正踐行專人負(fù)責(zé)、提前服務(wù)的工作模式,實(shí)現(xiàn)整體流程的綜合性優(yōu)化升級(jí)。結(jié)束語(yǔ):總而言之,在供電工程裝表接電工作開展過程中,要給予相關(guān)工作高度重視,提高工作標(biāo)準(zhǔn)化和完整程度,確保對(duì)相關(guān)工作有更加明確的認(rèn)知,減少相關(guān)環(huán)節(jié)中的不穩(wěn)定因素,提升業(yè)務(wù)管理水平的同時(shí),建立更加系統(tǒng)化的服務(wù)模型,為整體管理機(jī)制優(yōu)化升級(jí)提供最有效的保障,也為供電工程裝表接電工作的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)1 王瑞萍.供電工程裝表接電工作的管理方式及重要性分析j.中小企業(yè)管理與科技,2016,32(11):47-49.2 何建江.淺談如何裝表接電及在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論