明珠工程施工組織設計方案

1、明珠施工組織設計方案第一章工程概況一、工程說明1、工程概況工程名稱：工程地點：發(fā)包單位：工程規(guī)模：基礎形式：結構 / 層次：明珠山莊18#、 19# 、 21# 、 22#住宅樓工程江都市仙女鎮(zhèn)龍川北路東側洪旺房地產(chǎn)開發(fā)2486 萬元獨基及基礎梁框剪 10層建筑總高：承包形式：33.3m施工總承包2、周圍環(huán)境工程地處江都市仙女鎮(zhèn)龍川北路東側。道路下有供水、煤氣、供電、信息等管線。工程周邊環(huán)境總體上對工程施工比較有利，交通方便， 周圍無居民，可以減少對外界干擾。3、現(xiàn)場施工條件3 1 水、電、道路已通，場地平整基本完成。3 2 施工區(qū)域圍可搭建辦公用房。4、工程特點與難點4 1 總承包管理要求高

2、?？偝邪鼘て?、質量、安全管理、專業(yè)分包協(xié)調、交叉作業(yè)，成品保護等履行總承包職責。根據(jù)工程特點與難點，將制定針對性的技術措施，以確保工程質量。5、招標圍5 1 基礎工程5 2 結構工程；5 2 建筑及粗裝修工程；5 3 建筑安裝工程。6、招標要求工期：480 天質量：合格。二、編制說明1、編制概況；本項目管理規(guī)劃是在認真閱讀招標文件、熟悉圖紙、領會設計意圖的基礎上，總結以往類似工程施工經(jīng)驗，對擬采取的施工工藝、技術措施，經(jīng)過科學的分析比較，力求做到科學性，可行性，針對性。同時基于我公司雄厚的技術實力及先進的管理體系， 我們也對順利完成本工程的施工充滿信心。本施工組織設計的編制根據(jù)目前業(yè)主所提供

3、的有關資料為依據(jù)，進一步完善施工方案，補充各部分項工程施工中的細節(jié)問題，形成一份具有技術先進性，科學合理性，經(jīng)濟使用性， 操作簡易性的施工組織設計，同時接受業(yè)主與監(jiān)理單位的審查。2、施工組織設計編制依據(jù)21 明珠山莊16# 、18# 、19# 、22# 住宅樓工程工程設計圖紙。2 2 建設工程國家規(guī)；2 3 省、市有關工程建設、市政管理、環(huán)境保護、節(jié)能等法規(guī)文件；2 4 公司有關體系文件；2 5 現(xiàn)場施工條件；3、施工組織設計編制圍3 1 基礎工程。3 2 結構工程；3 3 建筑粗裝修施工；3 4 安裝工程3 4 安全、文明施工。3 5 總包管理與協(xié)調；三、承接本工程的綜合優(yōu)勢1、為顧客服務的

4、理念優(yōu)勢公司以 “每位員工，做每件事，都要預防為主。每個工程，每項服務，都讓顧客滿意”為服務方針。以顧客的滿意度為項目部的考核依據(jù)之一， 全面提升項目的服務意識， 竭誠為顧客服務。2、人力資源優(yōu)勢公司擁有優(yōu)秀的管理人員隊伍及豐富的勞動力資源，能依據(jù)工程的要求及進展情況，及時調整人員隊伍，確保工程施工所需施工人員的數(shù)量及質量。3、總承包管理優(yōu)勢公司擁有豐富的總承包管理經(jīng)驗及眾多成功的類似項目施工實例。建立了較強的品牌優(yōu)勢及社會形象。4、技術及設備優(yōu)勢公司擁有優(yōu)秀的技術人才隊伍， 各類物資設備儲備可以完全滿足本工程施工需要。5 、公司為實體企業(yè)，工程無轉包。第二章工期及質量目標1、質量目標質量總目

5、標：合格, 一次通過驗收。2、工期目標總工期目標：480 日歷天3、安全、文明施工目標無重大傷亡事故，無重大設備事故，無火災事故。輕傷事故控制在千分之一點五。創(chuàng)建“文明工地”。4、環(huán)境保護目標合理布置施工現(xiàn)場， 對現(xiàn)場實施封閉式工地管理， 控制各種污染，最大限度減少對市政及周圍環(huán)境的污染及影響。嘈聲排放：符合建筑施工場界嘈聲限值污水排放：生活、生產(chǎn)用水經(jīng)沉淀后排放，符合市標準。揚塵排放： 施工道路現(xiàn)場硬化， 生活區(qū)、 辦公區(qū)環(huán)境綠化，攪拌封閉。5、工地節(jié)約制定專項材料、人工節(jié)約方案，最大限度節(jié)約損耗，創(chuàng)建節(jié)約型工地，達到損耗降低2%的目標。第三章施工準備1、人力資源準備1 1 項目管理人員準備

6、針對本工程特點， 組建一支精干、 高效、 技術資質高、 經(jīng)驗豐富的項目管理班子， 專案經(jīng)理具有相當?shù)拇笮褪┕ろ椖抗芾斫?jīng)驗。 管理機構的設置， 按知識化、 專業(yè)化的要求配置， 滿足本工程項目的各項要求。1 2 勞動力準備我公司為實體型企業(yè)，擁有豐富的優(yōu)秀勞動力資源，可根據(jù)本工程勞動力需求計劃及時調配滿足工程需要的合格的勞動力進場。2、機械設備準備2 1 根據(jù)機械設備使用計劃，及時安排各項施工機械設備進場，安裝調試，及時滿足施工需要。2 2 施工機械的布置要嚴格按照? 施工現(xiàn)場平面圖? 設置3、施工物資準備3 1 根據(jù)工程進度計劃及時編制物資需求計劃。3 2 根據(jù)物資使用計劃，提前確定物資來源，制

7、訂訂貨計劃、采購加工計劃。33 編制確保物資供應所需的資金使用計劃，確定資金來源。4、施工技術準備4 1 組織技術人員，熟悉所有圖紙及技術資料，及時組織圖紙會審，領會設計意圖。4 2 編制詳盡的施工組織設計及單項施工方案，做到技術先行。4 3 預先向施工人員作技術交底工作。4 4 做好測量復檢工作。5、后勤保障準備5 1 及時根據(jù)勞動力使用計劃所確定的高峰期人數(shù)，租賃場地，搭設各類臨時生活設施，確保人員進場的住宿需要。5 2 及時組織后勤服務人員進場。第四章施工部署1、總體規(guī)劃原則1 1“顧客第一”原則施工過程中要始終以顧客需求為工程目標依據(jù)， 顧客滿意度為工作服務目的。加強服務意識，提高服務

8、水平。1 2“質量第一”原則以“精心管理“為手段、 “質量至上”為宗旨， “爭創(chuàng)優(yōu)質”為效果， “用戶滿意”為目的，堅持質量興業(yè)，以先進的技術工藝、科學的管理手段來實現(xiàn)優(yōu)質的工程質量。1 3“安全第一，文明施工，環(huán)境保護”的原則創(chuàng)建環(huán)保型、 節(jié)約型工地， 以人為本， 創(chuàng)造干凈、 整齊、衛(wèi)生、方便的工作和生活條件，樹立大都市意識，營造文明、和諧的施工環(huán)境。1 4“社會信譽第一”的原則精心組織，加強管理，經(jīng)濟效益與社會效益并重，全面提升品牌形象，提高社會影響。2、總體施工規(guī)劃2 1 施工段劃分16#、 18# 、 19# 、 22#樓基礎階段：4 個施工段。結構階段：4 個施工段2 2 材料運輸土

9、方開挖前， 擬在每幢樓之間設1 臺 T40 塔吊，用于基礎、結構階段的材料水平及垂直運輸。2 3 土方開挖根據(jù)提供地質資料，土方開挖按放坡開挖，坡度系數(shù)05。2 4 基坑降水根據(jù)實際開挖時的地下水的高差決定是否采用井點降水。2 5 鋼筋工程（ 1）鋼筋連結：基礎底板鋼筋：采用全部粗直螺紋連結，周邊采用冷擠壓連接。墻柱豎向鋼筋：16，采用電渣壓力焊連結 16，采用搭接梁鋼筋：采用對焊、搭接板鋼筋：搭接（ 2）鋼筋成型綁扎：擬采用現(xiàn)場機械成型，現(xiàn)場綁扎。2 6 模板工程架空層底板：采用組合夾板模板墻、柱：采用九夾板作為面板，50*100方木作豎楞，48*3.5鋼管橫楞，14 螺桿作為對拉件。平臺模

10、： 采用七夾板面板，50*100 方木作楞木， 48*3.5鋼管腳手架作支撐系統(tǒng)2 7 砼工程砼輸送：擬采用汽車泵輸送?；炷琳駬v：機械振搗。2 8 道路、管線保護（ 1）堅持分層開挖，分階段逐步釋放土體應力，減少土坡位移。（ 2）控制重載車輛經(jīng)過基坑邊。（ 3）基坑邊嚴禁堆重物。（ 4）加強基坑圍護結構及周邊道路建筑物位移觀測。2 9 腳手架工程采用落地式全封閉鋼管腳手架。3、工程總承包規(guī)劃3 1 指定分包管理做好對各分包商的質量、安全、進度、文明施工管理工作。協(xié)調、配合分包隊伍各項工作。3 2 質量管理本著 “百年大計， 質量第一” 的思想， 制訂詳細的質量保證計劃，對質量進行全過程的監(jiān)控

11、管理，確保達到質量目標。3 3 文明標化管理嚴格現(xiàn)場管理，使場容場貌達到一個新的水準。3 4 地區(qū)管理為使本工程順利開展，將負責本工程的地區(qū)管理，協(xié)調各方面關系，使工程得到各個方面支持。3 5 宣傳管理通過自身良好形象的樹立，取得周圍和社會的支持，并在工程建設中不斷進行技術和管理的創(chuàng)新。3 6 總承包協(xié)調管理針對工程流水交叉作業(yè)較復雜的特點，我們將在業(yè)主，監(jiān)理的監(jiān)促下，做好全方位的工作，始終貫徹“認真、投入、到位”的六字方針，履行總承包管理職責，以一流的總承包管理，一流的工程質量，一流的文明施工，及一流的速度，作為我們的指導思想，實現(xiàn)對現(xiàn)場質量、安全、文明、工程進度、材料設備進出場和施工搭接的

12、總控制。第五章組織機構及總承包管理一、總承包管理原則1、“公正”原則在總承包管理中，無論是在選擇材料、管理分包商，還是在施工管理過程中面對的各種問題，對主承包項目和其他項目，都將以業(yè)主利益、工程利益為重，以確保整個工程在施工過程中能順利進行。2、“科學”原則對于任何一項工程，總承包管理中我們都堅持科學的原則，因為在總承包管理中，所涉及的環(huán)節(jié)多、方面廣，相當一部分管理工作不能夠直接的預期結果。因此，只有以嚴謹?shù)膽B(tài)度，借助科學、先進的方法、手段來進行管理協(xié)調，才能很好的實現(xiàn)管理目標，體現(xiàn)出管理的質量與水平。3、“統(tǒng)一”原則對于整個工程的施工過程而言，總承包方應將所有納入其統(tǒng)一管理體系，整個工程只有

13、統(tǒng)一于總承包方的管理，才能更好地運轉，為工程優(yōu)質、高效、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。4、“控制”原則我們將設置獨立的施工總承包管理部門及人員, 配備各種專業(yè)監(jiān)督協(xié)調管理工程師，采用有效控制手段，對自行分包和業(yè)主指定分包工程進行監(jiān)督控制，確?？刂圃瓌t得到深入的落實和執(zhí)行。5、“協(xié)調”原則我們將通過協(xié)調將各個分包單位之間的交叉影響減至最小，將影響施工總承包管理目標實現(xiàn)的不利因素減至最小。在總承包管理中，協(xié)調能力是總承包管理水平、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調工作做好，整個工程才能順利完成。在總承包管理中，公正是前提，科學是基礎，控制是保證，協(xié)調是靈魂，統(tǒng)一是目標。二、總承包管理方法及手段1、

14、目標管理目標管理是一種主動的管理方式，也是一種追求成果的管理方式，總承包方在總承包管理過程中，將對分包商提出總目標和階段目標，在目標明確的前提下對各分包商進行管理。2、跟蹤管理總包方在進行目標管理的同時，應采取跟蹤管理手段，以保證目標在完成過程中，達到相應要求。通 過跟蹤及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以免發(fā)生不必要的延誤或損失。3、平衡管理實施平衡管理，關鍵是要抓住重點，使整個工程施工過程中有重點、有條理。平 衡管理是整個工程能否順利完成的重要因素，要求總承包有敏銳的洞察力和預見性，能預見工程在施工中可能發(fā)生的主要矛盾并采取相應措施。4、計算機輔助管理計算機技術和網(wǎng)絡技術的發(fā)展為信息化施工管理提供了可能

15、。為實施施工總承包管理,總承包方每天要收集、處理大量的信息，因此, 為提高管理水平和決策能力，我們將積極采用計算機進行輔助管理。三 、 總承包管理容與業(yè)主的配合協(xié)調成品保護與監(jiān)理單位的配合協(xié)調進度協(xié)調管理總承包與設計單位質量控制與管理管理協(xié)調的配合協(xié)調與專業(yè)管理場容場貌管理單位的配合公共關系處理2、總承包管理大綱2 1 與業(yè)主的配合協(xié)調安全文明施工管理共用資源的協(xié)調管理（ 1）辦理各種土建、質監(jiān)、環(huán)保、城監(jiān)、建管、招投標及設計單位的溝通、協(xié)調工作。（ 2）對于建設單位所提出的工程總進度、 工程質量目標、現(xiàn)場文明施工管理、 施工力量配備、 機具設備材料的管理、 精神文明建設和安全管理等方面的要求

16、， 我方均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制定相應措施予以保證落實。（ 3）若建設單位對于機電、設備材料選型、 采購、 倉儲、運輸及對系統(tǒng)承包商進行招標等各方面提出配合的要求時，我方將積極主動地提建議、想方法， 在必要時也可以抽調專業(yè)人員組成甲供組，訂立實施方案，其目標是一切服從工程，保障到位，為建設單位服務。2 2 與監(jiān)理單位的配合2 2 1 施工組織設計及施工方案審批（ 1）著手開展施工組織設計的細化工作， 編制各部分施工方案，交監(jiān)理審批。（ 2）對施工方案中采用的新技術、新工藝作單項說明，提供質量標準、使用說明、施工工藝等。（ 3）根據(jù)施工組織設計及施工方案，做好技術交底工作。2 2 2 工程材

17、料、大中型設備的報批（ 1）及時向監(jiān)理單位提供各種進場原材料的出廠證明、進滬許可證及質保書，并核實各種資料與材料是否符合。（ 2）及時向監(jiān)理單位提供大路型設備的準用證、安裝合格證等附件（ 3）按規(guī)定由監(jiān)理單位對原材料、構配件等指定抽樣送檢。2 2 3 對分包資質的審批（ 1）對分部分項工程如需分包時，須征得監(jiān)理同意后方可進行。（ 2）分包商進場前需向監(jiān)理單位提供本公司合同分包商名錄，并提交資格審查申請表、分包單位資質、能力、信譽、財務等狀況，提請審核。2 2 4 施工過程中與監(jiān)理的配合（ 1）根據(jù)進度計劃及實際施工情況， 提前 24 小時向監(jiān)理提交隱蔽工程驗收報審表。（ 2）向監(jiān)理單位提交各特

18、殊工種上崗證書。（ 3）報請監(jiān)理單位對原材料、鋼筋接頭等現(xiàn)場抽樣取樣。（ 4）實行樣板回制，報請監(jiān)理、業(yè)主認可。（ 5）定期向監(jiān)理報審施工總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃及各季要分部工程進度計劃。（ 6）如有施工進度計劃變更及時報審。（ 7）參加由監(jiān)理召集的施工協(xié)調會，配合現(xiàn)場各工種協(xié)調工作。（ 8）及時落實監(jiān)理會議上的協(xié)調方案及整改措施。（ 9）及時上報各種工程技術資料。（ 10）對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時整改。2 3 與的協(xié)調配合（ 1）開工前認真閱讀圖紙，領會設計意圖。對建筑與結構、土建與安裝圖進行校核，如有矛盾及時提出。（ 2）認真組織各分部圖紙會審，及時解決各種問題。（ 3）認真研究

19、節(jié)點等重要部位的施工可行性，有好的方案及時向提出協(xié)商。（ 4） 對圖紙中的設計不合理地方提請解決。（ 5）接受對工程質量的監(jiān)促、建議。（ 6）及時報請對各分部工程的驗收。2 4 對專業(yè)分包單位的配合管理2 4 1 現(xiàn)場的配合（ 1）提供施工所需標高、軸線： 為確保工程質量，對整個工程的標高和軸線，將由施工總承包技術質量部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一測量，因此我們將根據(jù)施工進度情況和各專業(yè)公司的需要，提前或隨時提供施工所需的標高和軸線；（ 2）垂直運輸配合： 根據(jù)施工方案，我們將在本施工現(xiàn)場將設置二臺塔吊，可為各專業(yè)公司施工人員的上下及物資設備的吊裝提供服務。垂 直運輸?shù)牡跹b、運輸能力已經(jīng)充分考慮了各專業(yè)公司

20、的需要，可滿足整個工程施工的需要；（ 3）臨時施工用水、用電： 根據(jù)整個施工場地的情況和業(yè)主提供的電力情況，我方對臨時用水、用電統(tǒng)一設置，統(tǒng)一管理，協(xié)調分配。（4）工程竣工資料復核、歸檔在各專業(yè)公司施工前，我們將為每個專業(yè)公司提供一份工程技術資料整理規(guī)，并進行相應的技術交底；在施工過程中，對各專業(yè)公司資料的收集和整理情況進行檢查；竣工后協(xié)助專業(yè)公司完成本專業(yè)的工程竣工資料的編制，由總包公司統(tǒng)一整理歸檔，并向業(yè)主提供符合要求的竣工圖及有關技術資料。（5）小型穿孔、穿洞后的修補各分包公司在施工過程中需要的各種小型穿孔、穿洞，將給予積極配合并提供便利條件，并組織人員在下道工序施工前將孔洞修補完畢。（

21、6）專業(yè)公司施工安全措施的檢查、驗收整個施工現(xiàn)場的安全措施將納入總包的統(tǒng)一管理之中，因此，對專業(yè)公司的施工安全措施將協(xié)助各專業(yè)公司編制安全施工方案并進行復核；檢查、驗收各專業(yè)公司的施工安全措施是否到位、有效；對不符合有關安全規(guī)定及安全施工方案要求的措施將發(fā)出書面整改通知，必要時將派員協(xié)助整改；定期（每周一次）對專業(yè)公司安全管理情況進行檢查并發(fā)出書面檢查通報。（7）倉庫及材料堆放場所的提供必要的材料堆放與周轉場地和倉庫是施工生產(chǎn)的重要保障，因此，我們將根據(jù)各專業(yè)公司的進場情況，在施工總平面布置中，充分考慮各專業(yè)公司的材料堆放與周轉用地。必要時，可根據(jù)現(xiàn)場情況隨時予以調整。2 4 2 對專業(yè)分包的

22、管理2 4 2 1 工程進度控制管理（ 1）遵照總工期要求制定工程總進度計劃和分階段進度計劃，各專業(yè)施工確認的進度計劃，必須納入按總工期要求制定的工程總進度計劃和分階段計劃控制之中。 督促和審查各專業(yè)施工制定工程計劃、 分階段計劃和月進度計劃報業(yè)主并送監(jiān)理備案。（ 2）制定項目總進度網(wǎng)絡 （包括土建、 機電安裝、 裝飾及其他專業(yè)工程） 及分項工程網(wǎng)絡計劃， 確定控制節(jié)點， 提出控制計劃目標。（ 3）動態(tài)控制進度， 協(xié)調各專業(yè)施工的進度安排并作出及時調整， 保證總進度及節(jié)點、 目標的實現(xiàn)， 定期組織召開工程例會，及時分析協(xié)調、平衡和調整工程進度。（ 5）每月提供各專業(yè)分包進度分析報表。（ 6）及

23、時向業(yè)主及監(jiān)理單位提供有關施工進度的信息和存在的問題。（ 7）協(xié)調安排各施工單位、 市政配套單位及設備材料供應單位的進場、 退場時間以及相應施工周期，組織有條不紊的交叉施工。2 4 2 2 技術質量管理（ 1）組織專業(yè)分包的設計交底及會審， 對專業(yè)分包施工組織設計的審批及技術交底。（ 2）對專業(yè)分包施工工藝、質量標準進行交底、審查。（ 3）為分包提供統(tǒng)一的軸線、標高，避免誤差。（ 4）對專業(yè)分包的進場材料進行檢查、 驗收， 合格后向監(jiān)理報審。（ 5）參加對專業(yè)分包工程的隱蔽驗收、 技術復核、 分部分項的驗收。（ 6）對專業(yè)分包的技術資料進行審查、報審。2 4 2 3 安全施工管理（ 1）建立項

24、目安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。對專業(yè)分包進行安全總交底及與分包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。（ 2）全方位對進場職工進行安全技術教育。（ 3）監(jiān)督、檢查分包特殊工種的持證上崗工作。（ 4）監(jiān)督、檢查分包的用電安全、機械設備的安全使用。（ 5）對現(xiàn)場的安全設施進行巡視、檢查、維護。（ 6）檢查、監(jiān)督分包的安全教育、安全交底、動火作業(yè)。2 4 2 4 文明施工管理（ 1）根據(jù)施工組織設計，合理安排各分包的施工場地、加工場地。（ 2）合理劃分各包單位的衛(wèi)生包干區(qū)。（ 3）要求分包施工符合消防、環(huán)保要求，控制各種污染。（ 3）現(xiàn)場設置符合勞動力保護、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防等有關規(guī)定。（ 4）以定期管理的方法

25、管理場容，為文明施工打好基礎。（ 5）在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標志管理。（ 6）監(jiān)督分包的場地使用、文明施工。2425 交叉施工的協(xié)調管理由于該工程涉及專業(yè)多，各專業(yè)之間的交叉施工作業(yè)多，為了有序的進行工程施工，防止工序倒置，我們設立了專門組織（施工總承包管理部），配備了專業(yè)工程師對所有專業(yè)涉及到的交叉施工予以協(xié)調管理。2 5 公共關系處理管理容工程項目公共關系處理的指妥善協(xié)調與項目施工有關的各個方面的關系，保證項目施工盡可能地順利進行，同時努力樹立良好企業(yè)形象，爭取社會理解和支持。項目公共關系對象圖業(yè)主上級主管單位政府機構新聞媒介當?shù)厣鐓^(qū)項目總承包管理部集團公司監(jiān)理協(xié)作單位業(yè)務聯(lián)系分包單位與政府部

26、門之間的關系（ 1）此處的政府指當?shù)卣?、工商行政管理機關、市政環(huán)衛(wèi)、稅務部門、公安交通部門、質量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動局等。（ 2）自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導，隨時了解國家和政府的有關方針、 政策， 掌握近期的市場信息， 熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。（ 3）一切項目管理活動都須遵紀守法（ 4）通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門間的關系。（ 5）主動向工商稅務部門依法納稅，主動與公安交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準和運輸?shù)臅惩?。?6）主動與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護和指導。（ 7）主動與市容衛(wèi)生部門聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。（ 8）主動與質

27、監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對于工程質量和施工安全的指導與認可。處理好與當?shù)厣鐓^(qū)的關系（ 1）在進場施工后，和當?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會取得聯(lián)系，聽取周圍單位與居民的意見， 并通報工程的性質、 概況和建設意義，求得周圍單位與居民的支持與諒解。（ 2）對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補措施。同時也積極采取預防措施減少這些危害，盡可能地保護周圍單位和居民們的利益。（ 3）積極參與、支持當?shù)厣鐓^(qū)公共事業(yè)和活動。四、項目管理組織圖項目經(jīng)理王德寶技術負責人楊心敏項目副經(jīng)理吳立中技術部工程部經(jīng)營部綜合管理部技術、質量施工、物料合同、預算公關、后勤安全、翻樣、設備、計劃成本、財務治安、消防深化

28、、關砌安全醫(yī)療專土安裝業(yè)建裝修分作作作包業(yè)業(yè)業(yè)作組組組業(yè)組第六章主要施工方案、技術措施一、 施工測量1、儀器選用序號名稱規(guī)格數(shù)量1全站儀TC160012激光垂準儀DZG633經(jīng)緯儀J214水準儀DS315標尺5M66標尺3M67鋼卷尺50M68鋼卷尺30M69鋼卷尺5M122、施工準備2 1 儀器校核：進入現(xiàn)場儀器均需經(jīng)專業(yè)校核、鑒定機構、校正、審核，并簽發(fā)有效證明。2 2 紅線、標高基點的移交：施工前與業(yè)主辦理施工紅線、標高基準點移交手續(xù)，并對移交點進行復核、保護。3、建筑物定位根據(jù)業(yè)主提供的紅線垂標及建筑物角點坐標，由極坐標法推算出各角點角度及長度， 得出建筑物位置， 并與樁基單位移交的軸

29、線與位置進行對比復核。4、建筑物軸線、標高的垂直傳遞4 1 標高的垂直傳遞基礎階段將基點標高投入基坑，作為基礎施工時標高基準點。上部結構標高的引測通過 30M鋼卷尺從± 0.000 層外墻面的標高基點， 向上傳遞， 引測是需調整鋼尺的溫度及控力誤差，后用水準儀抄平。4 2 軸線的垂直投遞基礎施工的軸線直接由地面投測至施工面。根據(jù)地面層數(shù)量的控點，采用激光儀將控點投射至施工層面，再用經(jīng)緯儀，根據(jù)控點的位置轉換成控制軸線。每層模板施工時，在控點垂直位置預留150*150方孔 , 供測量時激光點穿過。為確保建筑總體垂直度，垂直偏差采取控為主，外控校核為輔的原則。每次軸線的垂直引測均需四個控

30、點相互校核，無誤的方可引測轉換成控制軸線。5、沉降觀測5 1 觀測點設置（1）基礎階段：沉降觀測點布置于承臺，按設計或規(guī)布置。（2）構裝飾階段：沉降觀測點按圖， 或按規(guī)設置于建筑物的轉角、縱橫墻交接處，變形縫兩側。觀測點間距為 612m。52 沉降觀測點制作：專業(yè)設計伸縮節(jié)沉降工具。53 觀測原則 :（1）相同的觀測路線及方法；（2）相同觀測基準點；（3）同一儀器、設備；（4）固定觀測人員；（5）基本相同的環(huán)境和條件。54 觀測頻率 :結構階段： 1 次/ 層裝飾階段： 1 次/ 月竣工：移交專業(yè)測量單位5 5 測量方法（ 1）沉降觀測后，每區(qū)域至少有三個穩(wěn)定可靠的點作為基準點（ 2）基礎階段

31、沉降觀測成果與± 0.000 以上沉降觀測成果要及時換算匯總。（ 3）測角：采用三測回，測角中誤差±5以，總誤差±5以。（ 4）每次測量前后視距差小于2m，最大視距小于40m。（ 5）測距：采用往返測法，取平均值。5 6 技術措施：（ 1）所用儀器必須預選校準；（ 2）建筑物定位時紅線點、坐標點及建筑物角點須互相復核， 確認無誤后方可施工；（ 3）標高基準點引測須采用閉合回路法；（ 4）樓層軸線引測時，引至樓面的四個控制線基點須互相復核，角度、距離無誤后方可施工；二、結構工程施工方案及技術措施測量放線施工縫、鋼筋清理墻、柱鋼筋綁扎安裝管線預埋鋼管排架搭設隱蔽驗收墻

32、、柱模板梁頂板模板梁頂板鋼筋綁扎波紋管埋設安裝預埋隱蔽驗收砼澆搗同條件試塊制作試壓砼養(yǎng)護砼試塊制作模板及腳手拆除填充墻體1、鋼筋工程1 1 原材料要求（ 1）鋼筋原材料堆場必須平整，排水暢通。（ 2）進場鋼筋必須按規(guī)格堆放整齊，具標識標牌。（ 3）原材料必須具備質保書，質保書與標簽相一致。（ 4）原材料進場及時按規(guī)取樣、送檢， 合格后方可使用。（ 5）鋼筋強度必須符合結構抗震要求。1 2 鋼筋連接（上部結構）根據(jù)鋼筋的使用部位以及鋼筋規(guī)格，擬分別采用搭接、閃光對焊電渣壓力焊。構件部分鋼筋規(guī)格連接方式板/搭接 22直螺紋連接梁 16 22閃光對焊 16搭接 16電渣壓力焊柱< 16搭接1

33、3 鋼筋翻樣與鋼筋成型1 3 1 鋼筋翻樣（ 1）鋼筋翻樣前必須先熟悉圖紙，校核建筑圖與結構圖之間是否存在矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。（ 2）鋼筋翻樣必須嚴格按施工圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)進行，不得自作主。（ 3）翻樣時須考慮鋼筋的保護層、 錨固長度、 搭接長度、接頭位置符合規(guī)，還須考慮鋼筋節(jié)點部位鋼筋的縮尺與伸尺，以及鋼筋的重疊部位連接等問題，以便方便施工，保證質量。（ 4）鋼筋翻樣單經(jīng)復核無誤后方可作為鋼筋成型依據(jù)，成型綁扎中發(fā)現(xiàn)問題，及時改正翻樣單。（ 5）如有鋼筋代換，須經(jīng)設計同意。1 3 2 鋼筋成型（ 1）鋼筋成型必須嚴格按翻單提供的規(guī)格、尺寸進行下料、成型。（ 2）鋼筋成型前必須先試樣后，經(jīng)

34、技術人員復核無誤后方可成批量成型。（ 3）成型后鋼筋按部位放置整齊，并具標識標牌，鋼筋下應架空 200-300 。（ 4）注意成型后的鋼筋的防污、保護工作。1 3 3 鋼筋綁扎（ 1）綁扎前先清除鋼筋表面油漬、浮塵、鐵皮等污染物。（ 2）綁扎前，檢查鋼筋焊接接頭的質量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。（ 3）綁所時，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、尺寸、搭接、錨固必須符合設計及規(guī)要求。（ 4）鋼筋接頭位置應錯開，同一截面接頭面積含鋼筋總面積百分比。受拉區(qū)受壓區(qū)綁扎接頭25%焊接接頭50%鋼筋綁扎搭接應采用三點綁扎。50%50%接頭均不宜位于構件最大彎短處。（ 4）板鋼筋綁扎前應先清理完模板，脫模劑刷涂完成。

35、（ 6）柱箍筋接頭應交錯分布在樁四角縱向鋼筋上，梁箍筋接頭應交錯分布在梁兩根架立筋上。（ 7 ）做好預留洞位置的鋼筋加固工作。1 3 4 鋼筋保護層墊層本工程鋼筋保護層墊塊擬采用塑料成品墊塊，確保質量。柱、鋼筋：采用塑料成品圓型墊塊，該型墊塊卡牢、柱水平筋或箍筋，不易脫落。梁：下排鋼筋采用塑料成品墊塊，下排II層鋼筋采用25 鋼筋墊鐵。板：下排鋼筋采用塑料成品墊塊，塑料成品墊塊。2、模板工程2 2模板體系確定2 11墻柱模采用組合夾板模，以九夾板為面板，50*100方木作為豎楞，間距為400 ，以鋼管作為橫楞，上下間距400，圍板固定采用14 對拉螺桿兩端對拉，上下向間距400。2 1 2 頂

36、板模板頂板模板采用組合夾板模，以膠合七夾板為面板，50*100方木作為楞木，以48*3.5滿堂鋼管腳手架作為支撐系統(tǒng)。腳手架主桿間距800 ，上、中、下設三道水平運桿。間距6m設斜支撐。頂板、模板周轉次數(shù)為6 次，按三層配置。2 13 梁模板梁模采用組合夾板模，以膠合七夾板為面板，梁底模及側模采用 50*100 方木，間距 250 ，背向豎楞采用48 鋼管，間距 400 。側模采用鋼管三角撐加固，梁高大于500 ，采用14 對拉螺桿固定，間距400 。2 1 4 樓梯模板樓梯板底模采用九夾板，施工按常規(guī)支撐工藝，即頂撐、牽桿、擱柵，頂撐、牽桿用48 鋼管，頂撐雙向水平間距800mm，牽桿水平間

37、距800mm，擱柵用2× 4 木方，垂直牽桿布設水平間距300，板底支撐排架。2 2 模板方案會審根據(jù)結構形式、實際荷栽、高度及跨度，本工程模板方案須經(jīng)專家會審后，方可實行。2 3 技術措施2 3 1 模板翻樣（ 1）翻樣前先熟悉圖紙， 清楚節(jié)點部位構造做法， 校核建筑圖結構圖。（ 2）模板翻樣時應嚴格按設計圖紙?zhí)峁┑某叽绶瓨?，并注意模板拼縫的位置、外楞安裝、模板加固的部位。（ 3）翻樣時應考慮結構陰、陽角部位模板間的外承插關系，以及澆砼時結構面的標高誤差而帶來的尺寸變化。（ 4）外墻外模要考慮外墻砼面在結構層面部位的接槎，擬考慮外墻外模的層面下伸200 ，下口通過已完成的結構中的對

38、拉螺桿固定，使接槎平整（見附圖）。（ 5）踏步模板考慮粉刷層厚度及踏步上下口的統(tǒng)一。（ 6）當梁（板）跨超過4m時，考慮跨中 1-3 起拱。（ 7）柱模下口設清掃孔，便于澆筑前的清理。2 32模板制作（ 1）模板制作必須嚴格按翻樣圖制作，保證尺寸準確。（ 2）模板、木楞拼裝完板面平整度必須符合要求。（ 3）豎縫處必須光滑、順直，保證接縫嚴密。2 3 3 模板安裝（ 1）支模前， 在柱模板下口用14 鋼筋焊接在鋼筋籠上，作模板限位，保證模板尺寸，防止位移。（ 2）支模前模板陰陽角及外墻模下口必須貼上雙面膠帶，防止漏漿。（ 3）框架柱模板安裝時采用“上平法”，即上口支設至標準高度，下口剩余部分用

39、1:3 水泥砂漿嵌填。嵌填時注意不可將砂漿填至模板。（ 4）模板安裝應按自下而上的順序進行。（ 5）模板安裝應位置正確，接縫嚴密，表面平整。模板陰陽角均用 5mm 海綿封底，防止漏漿。模接縫不密實處用塑料膠帶封面。（ 6）外墻（柱）外模下口用預留螺桿收緊固定，使外墻接槎平整。（ 7）距離相近的框架柱模板須用統(tǒng)長鋼管作為橫楞，防止框架柱體間偏移。2 3 4 模板的拆除（ 1）側面模板拆除須等砼達到一定強度，以其拆除時能保證砼表面及柱角不因拆除模板而受損，方可拆除。（ 2）頂板模板及支撐系統(tǒng)拆除須先進行同條件養(yǎng)護試塊進行試壓，其強度符合規(guī)要求后方可進行。（ 3）拆模按“先支后拆、后支先拆”順序進行

40、。（ 4）拆下模板及時清理干凈，刷脫模劑后編號歸類堆放。拆模強度：部位拆模強度要求跨度 2m板、梁50%跨度為 2m8m間板、梁75%跨度 8m板、梁100%懸挑板、梁100%3、砼工程3 1 砼工程施工方案3 1 1 機械選擇砼輸送：擬采用一臺汽車泵輸送振搗機械：拉、梁采用50 插入式振動器；平臺板采用平板式振動器。3 1 2 砼振搗路線：單向。砼振搗工藝：墻柱、梁、板實行一次澆搗，不設施工縫；柱砼澆至梁底時，停歇一個小時后再澆梁、板砼。墻柱混凝土與梁板不同時，先澆墻柱混凝土，并在離墻柱500 處設置鋼筋網(wǎng)片作為不同標號混凝土分界。3 2 施工準備（ 1）預先了解天氣情況，并準備足夠數(shù)量的防

41、雨物資。（ 2）做好交通、環(huán)保等對外協(xié)調工作，確定行車路線。（ 3）制定澆搗期間的后勤保障措施。（ 4）會同監(jiān)理對所有的鋼筋、模板、水電預留管、預留孔進行質量驗收， 清除垃圾， 天熱還需澆水濕潤模板，并做好書面資料。（ 5 ）澆筑前在樓層平臺上用 200 鋼筋馬凳跳板搭設一條人行通道，人員行走不得踩踏鋼筋。3 3 砼工程施工技術措施（ 1）澆筑前清理現(xiàn)場，模板澆水濕潤。（ 2）砼下料時要均勻布料，特別是第一車砂漿要均勻鋪開柱部位。（ 3）砼下落高度控制在2m 左右，不超過3m，否則要用串槽。（ 4）砼振搗時墻、柱、梁采用插入式振搗器，振搗間距40cm，振搗時快插慢撥，以石子下沉，砂漿上浮，不出

42、現(xiàn)氣泡為限，平臺砼初步收平后用平板振動器作二次振搗。（ 5）振上層砼時，要在下層砼初凝前進行，棒頭插入下層砼 5-10cm ，使兩層砼完全結合。（ 6）在門窗洞口部位要兩邊同時振搗，防止洞口位移。（ 7）澆筑時，要檢查鋼筋的位置及保護層厚度，檢查預留洞的位置，發(fā)現(xiàn)偏差及位移要及時糾正。（ 8）澆筑與柱連成整體的梁、板時，應在柱、墻澆完后停歇 1h 左右，使其砼初步沉實再繼續(xù)澆筑。（ 9）按規(guī)制作試塊，標養(yǎng)室養(yǎng)護。3 4 施工縫的留設及處理3 4 1 施工縫留設：原則上砼采用連續(xù)澆筑，不留施工縫，如必須留設施工縫時應按規(guī)定設置?？蚣苤毫粼诹旱谆虬迕?；板、梁：留在板、梁跨中間1/3 部位；3 4 2 施工縫處理：（ 1）二次澆筑前先清除施工縫表面薄膜、浮石；（ 2）用與砼中砂漿相同配合比的砂漿吸漿后再二次澆筑砼。3 5、砼的養(yǎng)護砼澆完后12h 及時澆水，并噴養(yǎng)護劑養(yǎng)護。當外界氣溫5時，砼表面用薄膜加草包保溫養(yǎng)護，并在砼中加入適量早強劑，使砼及早達到受凍臨界強度4、砌體工程4 1 施工流程：基層清