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文檔簡介
1、 土建工程技術(shù)保障體系的建立與應(yīng)用 陳珂摘要:近年來隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各種土木工程紛紛破土動工,怎樣保證工程的質(zhì)量是一個(gè)重要的考量問題。土建工程技術(shù)管理水平是建筑企業(yè)經(jīng)營管理的中心內(nèi)容,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國建筑企業(yè)的管理與經(jīng)營體制也隨之變化,這種形勢下土建工程技術(shù)管理水平的高低將對工程項(xiàng)目的完成情況產(chǎn)生很大程度的影響。關(guān)鍵詞:土建工程技術(shù);保障體系;建立;應(yīng)用:k826: a前言建筑單位想要擁有良好的施工質(zhì)量,具有優(yōu)秀的技術(shù)管理是非常必要的。目前市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展帶動了各行各業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致了各行業(yè)內(nèi)部的競爭也越來越激烈,建筑行業(yè)便
2、是其中之一,在激烈的競爭中,建筑單位想要脫穎而出,首先就要保證建筑的施工質(zhì)量,而技術(shù)管理決定了建筑的施工質(zhì)量,進(jìn)而我們可以得知提高技術(shù)管理有利于企業(yè)的發(fā)展。提高建筑施工技術(shù),完善工程技術(shù)保障體系可以使施工活動有序進(jìn)行,縮短施工周期,為工程擁有較長的使用期奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1建立土建工程技術(shù)保障體系的意義土建工程技術(shù)保障體系是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng),它的建立是為了從根本上保障工程施工技術(shù)的質(zhì)量,應(yīng)用于土建工程項(xiàng)目的所有階段,主要用來保證工程技術(shù)工作順利開展。在建筑施工的全過程中,除了要擁有必要的施工技術(shù)外,還必須遵紀(jì)守法,科學(xué)合理的組織建筑工程過程中每一步的實(shí)施,這將會用到土建工程技術(shù)保障體系,它將為
3、工程今后開展建設(shè)活動提供強(qiáng)有力的保障。土建工程技術(shù)保障體系的作用是運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的管理手段,促進(jìn)技術(shù)工作開展的整個(gè)過程。首先,施工的過程中我們要以科學(xué)技術(shù)為前提,遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律的同時(shí)結(jié)合保障體系的內(nèi)容,使施工過程中的施工順序得到規(guī)范;其次,它可以加強(qiáng)技術(shù)的管理力度,提高工程技術(shù)人員的水平,確保做到以工程需要為起點(diǎn),盡量排除施工過程中有可能存在的所有安全和質(zhì)量問題;最后,充分發(fā)揮施工材料和施工人員的內(nèi)在潛能,確保工程施工質(zhì)量的同時(shí)降低施工成本的支出,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。2如何構(gòu)建土建工程技術(shù)保障體系2.1提高技術(shù)工作人員的素質(zhì)。土建工程技術(shù)人員的缺乏,使得能力不足的人有了加入工程建設(shè)
4、的機(jī)會,這導(dǎo)致建筑單位中技術(shù)人員的整體水平落后,提高技術(shù)工作人員的素質(zhì)是十分必要的。建筑企業(yè)可以對技術(shù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)形式可以分為理論和實(shí)踐兩個(gè)方面:可以開設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)班,請企業(yè)中優(yōu)秀的技術(shù)人員作為老師進(jìn)行授課,增強(qiáng)技術(shù)人員在理論知識方面的認(rèn)識;還可以由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員作為帶隊(duì),跟進(jìn)一個(gè)建筑工程項(xiàng)目,在項(xiàng)目的建設(shè)過程中學(xué)習(xí)各種技術(shù)與方法,提高技術(shù)人員的水平并積累經(jīng)驗(yàn)。2.2明確各部工作人員的職能。有些技術(shù)人員在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中擔(dān)任多個(gè)職務(wù),這樣可能會造成參與該項(xiàng)目的工作人員職務(wù)出現(xiàn)混亂,職責(zé)不夠明確。土建工程技術(shù)保障體系應(yīng)該建立完善的技術(shù)責(zé)任制度,在工程剛開始進(jìn)行施工的時(shí)候,就確定好
5、全體工作人員各自的職責(zé),尤其是技術(shù)管理人員的規(guī)范,建筑單位要將管理內(nèi)容平均分配到各個(gè)管理工作者乃至每個(gè)工作人員的頭上,避免在管理與施工過程中出現(xiàn)互相推諉的情況,對工程的質(zhì)量、進(jìn)步、完工造成影響。2.3加強(qiáng)技術(shù)管理制度。土建工程技術(shù)管理制度的建立是技術(shù)工作實(shí)施的核心,準(zhǔn)確定位技術(shù)制度管理的目標(biāo),科學(xué)的組織工程中各項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施,是技術(shù)管理的根本前提。技術(shù)管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括:施工圖紙的閱讀、熟悉、會審;編制好施工組織設(shè)計(jì)與施工平面圖;施工技術(shù)交底;技術(shù)變更的制度管理;質(zhì)量驗(yàn)收的制度管理;原材料和半成品的試驗(yàn)和報(bào)檢;隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收;分項(xiàng)分部工程的報(bào)驗(yàn);質(zhì)量檢驗(yàn)與結(jié)構(gòu)評定;技術(shù)檔案與竣工圖的制度
6、管理。技術(shù)管理人員要懂得施工和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,同時(shí)要求技術(shù)人員掌握工程中各分項(xiàng),分部施工的技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以此來推進(jìn)工程施工的組織、檢查、評定、驗(yàn)收等工作的開展。2.4加強(qiáng)技術(shù)體系的管理。由于土建工程項(xiàng)目的規(guī)模一般很大而且項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間較長,導(dǎo)致土建工程技術(shù)工作的管理成為一份持續(xù)時(shí)間長久并且繁瑣的工作,這個(gè)工作對工作人員的要求是相當(dāng)高的,要求技術(shù)人員對技術(shù)管理工作做到高度負(fù)責(zé)并且能夠持之以恒,因此加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)的建立技術(shù)工作管理的關(guān)鍵。在技術(shù)工作管理過程中,技術(shù)人員需以國家頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定為基礎(chǔ),并以企業(yè)施工特點(diǎn)、現(xiàn)場施工環(huán)境、工程施工周期為出發(fā)點(diǎn),適時(shí)的制訂
7、各項(xiàng)技術(shù)管理制度,同時(shí)利用生產(chǎn)實(shí)踐不斷完善技術(shù)措施;其次,技術(shù)工作管理要具備周期性,在技術(shù)管理過程中要制定出周期檢查制度,并開展施工質(zhì)量的周期性評比,以此推動工程的施工質(zhì)量;再次,利用經(jīng)濟(jì)手段與行政手段相結(jié)合的特點(diǎn),充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性;最后,強(qiáng)化技術(shù)人才的培養(yǎng),技術(shù)員人是土建工程整體施工質(zhì)量的保障,只有不斷的發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才方可實(shí)現(xiàn)管理水平的提高。3土建工程技術(shù)保障體系的應(yīng)用3.1項(xiàng)目策劃階段的應(yīng)用。土建工程項(xiàng)目的策劃階段,決定了該項(xiàng)目日后的發(fā)展方向,也是保障施工建筑取得高質(zhì)量的保障前提,那么在這個(gè)階段該如何應(yīng)用土建工程技術(shù)保障體系呢?土建工程技術(shù)保障體系可以用來確保工作人員的技術(shù)水平
8、達(dá)到項(xiàng)目要求,近年來由于土建工程技術(shù)人員的缺乏,使得部分在崗的技術(shù)人員的素質(zhì)達(dá)不到崗位要求,針對這一問題,我們可以運(yùn)用土建工程技術(shù)保障體系來對參與項(xiàng)目的工作人員進(jìn)行約束,使得參加項(xiàng)目的工作人員的技術(shù)水平得到保障。進(jìn)一步分析,技術(shù)人員的水平直接決定了工程的質(zhì)量,應(yīng)用土建工程技術(shù)保障體系能使得建筑單位在項(xiàng)目策劃初期就能夠選擇出技術(shù)水平較高的技術(shù)人員參與此項(xiàng)目,而工作人員技術(shù)水平越高,代表著項(xiàng)目的科學(xué)可行性越高,可見土建工程保障體系能為土建工程質(zhì)量提高保障。3.2項(xiàng)目施工階段的應(yīng)用。在項(xiàng)目施工階段,土建工程技術(shù)保障體系主要用于確保建筑單位的技術(shù)管理措施的貫徹落實(shí),應(yīng)用于施工技術(shù)方案、技術(shù)資料、技術(shù)交
9、底、施工材料等各方面的管理。土建工程技術(shù)保障體系可以督促管理者加大施工技術(shù)方案的執(zhí)行力,保證施工各過程中的施工質(zhì)量,杜絕安全隱患;可以確保工程技術(shù)資料的及時(shí)整理,使實(shí)際施工進(jìn)度緊跟施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的進(jìn)度,以防實(shí)際與規(guī)劃相差甚遠(yuǎn)而影響到工程的驗(yàn)收和竣工;可以確保施工技術(shù)交底的全面性,確保各工種之間不會出現(xiàn)沒有規(guī)劃的交叉施工,防止產(chǎn)生矛盾影響施工質(zhì)量;可以為施工材料的檢驗(yàn)設(shè)立相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)定施工過程中材料的檢驗(yàn)制度,使得所以材料都經(jīng)過仔細(xì)的分批檢驗(yàn),杜絕任何蒙蔽現(xiàn)象,提高施工質(zhì)量。3.3項(xiàng)目完工階段的應(yīng)用。許多建筑單位通常把管理的重點(diǎn)放在施工質(zhì)量上,忽略掉工程結(jié)束后的技術(shù)管理工作,而土建工程技術(shù)保障體系的應(yīng)用,使得這一情況有了很大的改變。土建工程技術(shù)保障體系要求每一個(gè)建筑工程結(jié)束施工后,建筑單位組織相關(guān)工作人員對施工過程中的教訓(xùn)以及得到的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行保存和總結(jié),以便在以后的工作中借鑒參考。4結(jié)語綜上所述,建立完善的土建工程技術(shù)保障體系將會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用,不僅提高了工程的施工質(zhì)量,并且在一定程度上節(jié)約了建筑施工過程中的成本,所以,企業(yè)應(yīng)該不斷完善該體系,做到讓全體員工都重視該體系,并很好地把土建工程保障體系運(yùn)用到工程項(xiàng)目中,這
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