市政道路橋梁工程的施工管理策略解析_5

1、    市政道路橋梁工程的施工管理策略解析    劉斌沈顯利摘要：本文通過市政道路橋梁工程的施工技術管理要點、市政道路橋梁工程施工管理的主要內容以及影響因素、市政道路橋梁工程的施工進度管理以及市政道路橋梁工程的施工進度管理進行簡要分析。關鍵詞：市政；道路橋梁；工程；施工管理；策略；解析前言在經濟快速發(fā)展的背景下，加強對市政道路橋梁工程部分的建設，有利于推進城市交通的發(fā)展。但目前，城市道路橋梁工程建設出現了很多問題，施工質量監(jiān)督體系不夠完善，施工建設水平高低不一，造成了各種嚴重的缺陷。由此，必須要使城市道路橋梁工程建設達標，才能保證市民的生命財產安全，提高

2、城市經濟發(fā)展水平，促進社會發(fā)展。一、市政道路橋梁工程的施工技術管理要點現階段施工單位在城市道路橋梁工程施工準備階段必須做好設計圖紙會審，及時發(fā)現工程設計圖紙中設計缺陷并通過與設計單位的協調來徹底解決其缺陷問題，確保市政道路橋梁工程設計方案具備足夠的合理性、科學性以及可行性，這也是避免市政道路橋梁工程施工階段因工程變更事件而導致其成本上升的前提。現階段市政道路橋梁工程高度復雜的施工現場環(huán)境和過短工期，決定了施工單位勢必要通過新技術、新工藝的應用來提高工程質量，確保市政道路橋梁工程可以在規(guī)定工期內完成建設目標，所以要求施工單位要通過多種渠道借鑒國內外相關技術經驗，以便于其可以通過提高施工技術水平來

3、提升自身施工效率。市政道路橋梁工程具體實施階段不僅要求工程技術人員要與施工人員做好技術交底，對于一些重點環(huán)節(jié)或分部工程的施工其必須要親自到施工現場進行指導建議，并要求其針對一些難度較大的施工環(huán)節(jié)要做好施工技術備案工作，以便于工程具體實施階段遇到一些突發(fā)問題可以得到有效解決。最后，本文認為現代施工企業(yè)必須要建立施工技術資料管理系統(tǒng)，并要選派專業(yè)人員來負責整個系統(tǒng)的建設及運行管理，通過對各類施工技術資料的收集、分類管理以及分類存檔來做好技術儲備，以便于其可以為日后同類工程建設提供有效技術數據理論支撐等。二、市政道路橋梁工程施工管理的主要內容以及影響因素1、市政道路橋梁工程施工管理的主要內容市政道路

4、橋梁工程由于其本身工程的特性，根據其施工環(huán)境的不同和工程的具體要求，通常都會具有施工難度大、施工程序復雜、施工期限要求緊、工程投入高、工程牽扯部門多、工程質量要求高、施工環(huán)境復雜等諸多特點，也因此，市政道路橋梁工程的施工管理的內容也包含頗多，包括施工進度、施工技術、施工成本、施工安全、施工質量管理等等。分析市政道路橋梁工程的施工管理，對其管理工作提出針對性的管理策略，就以上幾項施工管理的內容為基礎。2、市政道路橋梁工程施工管理工作的影響因素對于市政道路橋梁工程的施工管理工作，也有方方面面影響因素，概括來講主要是來自以下方面：首先是來自于施工單位影響，由于施工單位自身在施工管理工作中存在著一定問

5、題，造成施工管理工作出現了較多問題和意外情況。例如施工單位對施工人員的管理不善，沒有制定完善的施工管理制度，對施工技術的應用和了解不到位，對施工材料的浪費太過嚴重等等，這些都會給施工管理工作帶來一定的管理難度。以施工人員的管理為例，如果施工單位對施工人員的管理不到位，導致施工人員在工作過程中出現了安全問題，不僅會影響到整體工程進度的安排，也會影響到市政道路橋梁工程的對外形象，對工人自身和家庭更是造成了嚴重的危害；其次是來自于監(jiān)理單位影響，監(jiān)理單位通常負責對市政道路橋梁施工過程中的施工質量進行嚴格的監(jiān)督和管理工作，如果監(jiān)理單位對自身位置和自身工作態(tài)度不夠端正，或者對于監(jiān)理工作的工作技能掌握不夠精

6、神和準確，也會導致施工管理工作上出現相應麻煩。一方面是施工管理工作者與監(jiān)理工作人員在施工過程中由于對問題認識不同而引發(fā)溝通問題，造成施工管理工作出現意外的情況，一方面是由于監(jiān)理工作人員自身原因導致對工程施工管理工作出現不應該有的漏洞或者故障，給工程質量也帶來了一定影響；另外，施工環(huán)境也會對施工管理工作造成一定的影響，由于市政道路橋梁工程施工環(huán)境復雜性，一方面是來自于市政部門對于施工單位造成管理壓力，一方面是由于自然環(huán)境變化給工程管理帶來的問題。這兩者都會給施工管理工作造成一定管理難度，導致施工管理工作出現管理不善，進而出現工程質量問題。三、市政道路橋梁工程的施工進度管理市政道路橋梁工程項目與其

7、他工程項目相比其總工期十分緊張，所以要求施工單位勢必要通過施工進度管理來對工程進度進行控制，以便于施工單位可以在規(guī)定工期內保質保量的完成工程建設，這也關系到施工單位在相關領域中的信譽及競爭優(yōu)勢。施工單位在市政道路橋梁工程施工準備階段必須要做好施工進度計劃的編制，工作人員必須要結合工程實際狀況、施工現場條件等多方面因素進行編制，并將編制好的施工進度計劃作為整個工程具體實施階段施工進度控制的核心依據，并要求其要通過定期或不定期施工進度來檢查工作來及時發(fā)現和解決工程施工問題，并結合市政道路橋梁工程在具體實施階段的實際情況來對計劃進行調整，以便于整個市政道路橋梁工程可以在規(guī)定工期內順利完成合同中建設目

8、標。市政道路橋梁工程施工進度計劃編制工作人員要結合設計方案來進行編制，需要在了解施工項目內容安排、項目施工順序以及資源準備狀況等方面資料，以便于整個施工進度計劃可以作為對工程進度管理工作主要依據，并要通過施工進度檢查來及時發(fā)現其施工進度管理的問題，以便于其可以通過對施工進度計劃的優(yōu)化來滿足工程進度管理要求。四、市政道路橋梁工程的施工安全管理要點現階段對于我國施工企業(yè)來說無論其承建任何項目都要堅持“安全生產”基本原則，所以在市政道路橋梁工程施工階段要通過施工安全管理來確保工程安全建設，技術人員與工程管理人員在工程施工準備階段要做好各類施工風險的評估工作，并要對于一些可以進行預防的安全風險項目制定

9、完善的預防及控制方案，并要將施工安全管理貫穿于整個市政道路橋梁工程全生命生產周期中。施工單位在施工安全管理工作中不僅要確保工程參與者的人身安全，同時也要通過相應安全防護措施避免施工現場周圍的行人、車輛受到危害，這是因為對于市政道路橋梁工程來說其具有諸多的偶然性和突發(fā)性，所以要求其必須要通過設置好各類安全圍護欄、安全網等安全防護措施，對于一些行人、車輛較為稠密的施工現場要安排專人負責安全管理。結束語綜上所述，市政道路橋梁工程施工管理工作涉及到質量管理、進度管理、技術管理、成本管理、安全管理等多個方面，其直接決定了施工單位能否在合同工期內達成工期建設目標，同時也關系到施工人員與行人、車輛在其場地周圍的安全，所以要求現代施工單位必須要對市政道路橋梁工程進行全面施工管理。參考文獻1史興華.分析如何做好市政道路橋梁工程施工管理j.赤子，2014，（3）：209.2