成都萬達(dá)城住宅項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書

1、目錄第一章工程概況1第二章 工程質(zhì)量方針和工程質(zhì)量目標(biāo)1一、質(zhì)量方針1二、質(zhì)量目標(biāo)1第三章質(zhì)量保證體系2第四章質(zhì)量保證措施9一、組織保證措施9二、施工過程管理保證措施： 10三、質(zhì)量技術(shù)保證措施11四、合同保證措施18五、檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃19六、成品保護(hù)24七、雨季施工質(zhì)量保證措施32第五章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃37一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)37二、主體內(nèi)容和使用范圍37三、質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)和定義37四、質(zhì)量計(jì)劃的管理38五、質(zhì)量體系要素39（-）組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)39（二）質(zhì)量體系43（三）合同評(píng)審44（四）設(shè)計(jì)控制46（五）文件資料和質(zhì)量記錄46（六）物資管理47（七）顧客提供產(chǎn)品的控制48（八）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)

2、與可追溯性48（九）過程控制49（十）檢驗(yàn)與試驗(yàn)50（十一）檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制52（十三）不合格品控制53（十四）糾正與預(yù)防措施53（十五）搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付54（十六）質(zhì)量記錄55（十七）質(zhì)量審核57（十八）培訓(xùn)58（十九）服務(wù)59（二十）統(tǒng)計(jì)技術(shù)59第六章主要項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)60一、砌體工程60二、混凝土結(jié)構(gòu)工程61三、屋面工程64四、地面工程65五、裝飾工程69六、建筑給水排水工程76第七章質(zhì)量通病防治81第八章關(guān)鍵工序旁站記錄82質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書成都萬達(dá)城a-1-11地塊開發(fā)建設(shè)項(xiàng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)菓劃書第_章工程概況成都萬達(dá)城a-1-11地塊項(xiàng)目位于都江堰市玉堂鎮(zhèn)永康社區(qū)、寶瓶社區(qū),

3、 項(xiàng)目北靠a-1-7住宅地塊，南臨都汶高速，西臨a-1-10住宅地塊，東臨 a-1-12地塊小學(xué)。木工程占地面積為8.42萬冊(cè)，總建筑面積為93551.9 m2,擬建設(shè)為住 宅項(xiàng)目。地下1層，地上1-6層,建筑總高度為6m-23. 95m,其中包含14 棟6層洋房、7棟3層四合院、14棟2層90 nf聯(lián)排別墅、7棟2層160 nf 獨(dú)棟別墅、1棟7層綜合用房、東南面和東北面臨街為1層商鋪。開工日期：2016. 4. 30,竣工日期:2018.3.1質(zhì)量?jī)袠?biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程。我公司將以先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、 精心施工，以is09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托，創(chuàng)“過

4、程精品”，以“用 戶滿意工程”為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾。第二章工程質(zhì)量方針和工程質(zhì)量、質(zhì)量方針過程精品品質(zhì)重于泰山、中國建筑 服務(wù)跨越五洲二、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級(jí)：合格。質(zhì)量目標(biāo)：甲方尚未敲定。量化指標(biāo)為：1）工程施工質(zhì)量完全滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求質(zhì)戢創(chuàng)優(yōu)策劃書分項(xiàng)工程合格率100%； 一次驗(yàn)收合格率2100%；鋼筋焊接及機(jī)械連接檢驗(yàn)合格率100%；混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)合格率100%；混凝土內(nèi)實(shí)外光；防水工程無滲漏；單位工程一次交驗(yàn)合格率90%以上；工程經(jīng)最終質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，所有單位工程合格率100%。2）不發(fā)生影響關(guān)鍵線路的質(zhì)量事件而造成返工工期達(dá)10天的質(zhì)量事 件；3）不發(fā)生雖未影響關(guān)鍵線路，但造成

5、返工工期達(dá)20天的質(zhì)量事件；4）不發(fā)生造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)二十萬元人民幣以上的質(zhì)量事件；5）因各類質(zhì)量事件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，每年度累計(jì)總額不超過一百 萬人民幣；6）對(duì)于業(yè)主發(fā)出的糾正行動(dòng)要求，按時(shí)關(guān)閉率達(dá)到90%以上；7）在同一質(zhì)量管理領(lǐng)域，重復(fù)發(fā)生同一類型、同一原因的重大質(zhì)量管 理缺陷次數(shù)不得超過三次。我們對(duì)單位工程的十個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的 質(zhì)量控制，確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)，從而順利實(shí)現(xiàn)工 程的質(zhì)量目標(biāo)。第三章質(zhì)量課證體系在長期的施工實(shí)踐中，我企業(yè)已形成一套成熟、完備的質(zhì)量管理體系 和相應(yīng)的運(yùn)行模式，并按is09001系列標(biāo)準(zhǔn)要求，形成了對(duì)質(zhì)量控制各從

6、組織到原材料到回訪服務(wù)的一整套全而規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要求工程 實(shí)施必須按照質(zhì)量計(jì)劃對(duì)質(zhì)量職能要素進(jìn)行分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，完 善激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和約束機(jī)制，明確獎(jiǎng)罰措施。同時(shí)，開展群眾性qc小組活動(dòng), 及時(shí)抓住生產(chǎn)實(shí)踐中的質(zhì)量環(huán)節(jié)，通過pdca循環(huán)（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處 理）把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機(jī)聯(lián)系起來，形成質(zhì)量多方位管理。質(zhì)量體系是為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源。木 項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系是企業(yè)質(zhì)量體系的一個(gè)組成部分，為確保企業(yè)質(zhì)量質(zhì)戢創(chuàng)優(yōu)策劃書方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，本項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理）為領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)置工程、技術(shù)、質(zhì)安、物資、動(dòng)力、經(jīng)營、財(cái)務(wù)

7、等部門，配備滿足需要的各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員等人員，形成橫向到邊、縱向到底的組織機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系程序文件，確保施工中每一過程處于受控狀態(tài)，并為此提供充分的資源。詳見質(zhì)量保證體系圖1:質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書圖1:質(zhì)量保證體系圖1、質(zhì)量組織與保證人員在人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡的基礎(chǔ)上，注意生產(chǎn)要素的科學(xué)合理調(diào)度， 確保創(chuàng)優(yōu)的組織條件。各級(jí)質(zhì)量管理人員應(yīng)各司其責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有 效控制。管理人員質(zhì)量管理職責(zé)見表1。表1:管理人員質(zhì)量管理職責(zé)職務(wù)管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目

8、實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制,制定工程質(zhì)量 實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門及分包單位執(zhí)行。及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支 持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理及項(xiàng)目專職質(zhì)檢員的工作。質(zhì)量總監(jiān)參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管 理部工作。制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、 檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì) 量工作的溝通和匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)各部門的質(zhì)量管理情況定期進(jìn)行內(nèi)部審核，驗(yàn)證各種活動(dòng)是 否正確的按質(zhì)保程序及程序文件的規(guī)定執(zhí)行，并提出評(píng)價(jià)、建議和發(fā)出 糾正措施要求

9、。對(duì)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項(xiàng)/服務(wù)采取行動(dòng)，包括 建議停工或停止使用。參與分供方或分包方質(zhì)保能力的評(píng)價(jià)。對(duì)該部門各職員進(jìn)行崗位職責(zé)、部門相關(guān)程序及相關(guān)制度的培訓(xùn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操 作規(guī)程，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問題技術(shù)處理工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù) 交底工作的開展，并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書職務(wù)管理職責(zé)工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。生產(chǎn)經(jīng) 理（綜合 管理）、商務(wù)經(jīng)理根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)各自專業(yè)的施工或分管工作進(jìn)行 總

10、體部署和協(xié)調(diào)。片區(qū)工長參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管 理部工作。制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、 檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì) 量工作的溝通和匯報(bào)。質(zhì)檢部編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施 等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行控制。組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定;針對(duì)不合格品發(fā) 出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。技術(shù)部對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的

11、施工 牛產(chǎn)。負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、工程施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè) 工作。對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項(xiàng)目開展 技術(shù)攻關(guān)工作，結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工 藝和材料，并積極推廣工程質(zhì)量科研成果。物資部嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，對(duì)購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn) 品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量關(guān),使其性能必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、職務(wù)管理職責(zé)規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。采購資料及時(shí)收集、整理。組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理書而手續(xù),開展進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作， 對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及吋進(jìn)行封存或退場(chǎng)處理，以防誤用

12、。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，做好各類物資的 標(biāo)識(shí)工作。各專業(yè)施工管理部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖及與本項(xiàng)目施工有 關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目其它技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行， 對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持“質(zhì) 量第一”的原則，嚴(yán)格按施工程序組織施工生產(chǎn)，在工程質(zhì)量與施工進(jìn) 度發(fā)生矛盾時(shí)必須堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則。負(fù)責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。負(fù)責(zé)木部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈和 可追溯。2、質(zhì)量保證程序圖2：質(zhì)量保證程序圖質(zhì)量過程執(zhí)行程序質(zhì)量過程執(zhí)行程序：對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部和單位工程必

13、須進(jìn)行返工。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。反饋3、質(zhì)量信息反饋體系圖3：質(zhì)量信息反饋示意圖=14、質(zhì)量管理制度措施根據(jù)建筑業(yè)司有關(guān)文件精神在本工程屮特制定以下質(zhì)量管理制度，以 保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度我司對(duì)本工程的承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主 監(jiān)理呈交一份木月的質(zhì)量總結(jié)。（2）技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，各級(jí)交底以書面進(jìn)行，若以交底會(huì)的形式進(jìn)行,則必須有書面記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究 有關(guān)部門和人員的責(zé)任。（3）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度本

14、工程的各類材料必須具有出廠合格證且物證相符，并根據(jù)國家規(guī)范 要求分批量進(jìn)行抽檢，把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)同時(shí)在作業(yè)或材料訂貨前向業(yè)主提 供不少于兩份的材料樣板，根據(jù)確認(rèn)的材料樣板進(jìn)行作業(yè)或訂貨。（4）樣板引路制度我公司將在銷售中心、臨時(shí)樣板間完成后規(guī)定時(shí)間內(nèi)在砌體工程、裝 修工程、安裝工程及室內(nèi)涂料等方面分別做出磚砌體樣板間、抹灰地坪樣 板間、安裝樣板間、室內(nèi)涂料和標(biāo)識(shí)樣板間以及交房樣板間，統(tǒng)一操作要 求，明確質(zhì)量?jī)袠?biāo)，并以樣板間作為以后施工的最低標(biāo)準(zhǔn)，以后工程必須 高于樣板間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)標(biāo)書規(guī)定的作業(yè)樣板按時(shí)按質(zhì)完成，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)后作為后 續(xù)工程的指導(dǎo)樣板，再進(jìn)行大而積施工。（5）施工掛牌制度

15、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文 記錄，作為重要的施工檔案保存。（6）過程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，并作好文字記錄。（7）質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程，質(zhì)量部門有一票否決權(quán)，必須進(jìn)行 返工，杜絕不合格品進(jìn)入產(chǎn)品流程。（8）成品保護(hù)制度應(yīng)處理好上下工序間的交接，分清職責(zé)，作好產(chǎn)品中間保護(hù)和交驗(yàn)前 的保護(hù)，建立交接記錄。（9）質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作 記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口 的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。（10）工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制

16、度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定， 然后報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書， 未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。（11）竣工服務(wù)承諾制度按ts09001系列標(biāo)準(zhǔn)要求，我企業(yè)將主動(dòng)做好用戶冋訪工作，按標(biāo)函 中的承諾和國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。（12）培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。 因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究直 接責(zé)任者和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（13）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度若工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)作好上報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。建設(shè)行政主管 部門要根據(jù)事

17、故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故 的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé) 任。質(zhì)量保證措施一、組織保證措施1、項(xiàng)目組織保證根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)， 落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu) 成和項(xiàng)目施工管理的需要，形成橫向從結(jié)構(gòu)、裝修、防水到機(jī)電等各個(gè)分 包項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項(xiàng)目經(jīng)理 部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系， 從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、專業(yè)施工保證我公司利用門類齊全的專業(yè)化公司作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，

18、為工 程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)袠?biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。3、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我司長期使用的施工隊(duì)伍參與 本工程的施工，同時(shí)我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目 所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、施工過程管理保證措施：1、建立過程質(zhì)量執(zhí)行程序:圖4：過程質(zhì)量執(zhí)行程序2、實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，確 認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。3、落實(shí)三檢制，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查在

19、施工過程中堅(jiān)持檢查上道工序、保障木道工序、服務(wù)下道工序，做 好自檢、互檢、交接檢；嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。4、采取標(biāo)準(zhǔn)工序流程制度，建立專項(xiàng)質(zhì)量保證措施施工中各專業(yè)、各工程之間交叉施工，尤其是土建、裝修與安裝的交 叉施工，施工前編制各工序施工流程，合理安排施工程序，在每一分期施 工前，土建、安裝、裝修三方一起進(jìn)行必要的圖紙會(huì)審和協(xié)調(diào)工作，研究 解決交叉施工配合中的有關(guān)部門問題，按流程推進(jìn)，避免相互破壞，確保 工期和質(zhì)量。5、建立質(zhì)量會(huì)診制度，進(jìn)行質(zhì)量通病預(yù)控我們將根據(jù)公司近兒年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程的經(jīng)驗(yàn)，將各分項(xiàng)工程層層交底、 層層落實(shí)、記錄完整，對(duì)重要分項(xiàng)工程都編制了管理流程，以過程

20、精品保 證最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方 式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。圖5： “會(huì)診制度”流程圖項(xiàng)目定期組織關(guān)于質(zhì)量通病和難控制、易發(fā)生的質(zhì)量問題的會(huì)議，從 問題的根源、范圍、相關(guān)因素，綜合各方面原因，找出問題的癥結(jié)，制定 相應(yīng)的處理控制和預(yù)防措施方法，并加強(qiáng)該部分的跟蹤檢查，落實(shí)措施方 法的實(shí)踐效果，最后進(jìn)行總結(jié)。6、加強(qiáng)對(duì)分包的管理和培訓(xùn)，促使分包操作層能力不斷提高對(duì)分包主要管理人員進(jìn)行is09001基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)與施工質(zhì)量管理的培 訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工；對(duì)分包進(jìn)行創(chuàng)優(yōu) 宣傳，使全體操作人員了解本工程質(zhì)量目標(biāo)；督促分包對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)

21、， 將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，項(xiàng)目責(zé)成分包建 立責(zé)任制；各分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織分包班組長及主要施工人 員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合交底。三、質(zhì)量技術(shù)保證措施在本工程的施工中，應(yīng)針對(duì)各施工階段的質(zhì)量通病預(yù)先制定不同的技 術(shù)措施，做到預(yù)防為主，提高工程的一次成活率，進(jìn)而確保優(yōu)良率，本工 程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病的防治重點(diǎn)如表2。表2：主體結(jié)構(gòu)各類質(zhì)量通病防治表序號(hào)問題預(yù)防方法1軸線偏差在混凝土澆筑前、澆筑吋、澆筑后對(duì)墻柱“插筋”進(jìn) 行復(fù)驗(yàn)2樓面標(biāo)高偏差每4米設(shè)標(biāo)記一處，便于找平混凝土，用混凝土抹光 機(jī)壓抹混凝土面保證平整度3施工縫結(jié)合不密實(shí)鑿打至無松動(dòng)石子，澆

22、混凝土前刷素水泥漿一道4樓面鋼筋綁扎損壞嚴(yán)禁閑雜人員上樓面，應(yīng)鋪設(shè)馬道5板支模缺陷板底模板應(yīng)起拱，板底支撐間距滿足要求6墻柱支模夾渣開清渣口，澆混凝土前用水沖洗干凈7墻柱鋼筋保護(hù)層偏差對(duì)撐定位，熱塊控制8混凝土爆模對(duì)扣件、弓形卡、支模方式逐項(xiàng)檢查，限制震動(dòng)棒振搗時(shí)間9樓面標(biāo)高的偏差每4m見方做好標(biāo)高標(biāo)記10軸線偏差進(jìn)行澆混凝土前，澆混凝土中，澆混凝土后三次復(fù)檢11混凝土構(gòu)件蜂窩麻面檢查模板拼縫防止漏漿，震動(dòng)棒的震動(dòng)方式必須進(jìn)行 技術(shù)交底12鋼筋保護(hù)層偏差過大翻樣時(shí)考慮構(gòu)件間鋼筋穿插關(guān)系，準(zhǔn)確計(jì)算下料尺寸13鋼筋骨架損壞移位理好各工序施工順序，適時(shí)穿插其他工種的預(yù)埋，預(yù) 留，避免事后的撬折，板面

23、鋼筋設(shè)支凳避免踩踏14墻柱爛根在柱底、墻底開清渣口，沖洗模板后應(yīng)封堵嚴(yán)密。15柱帽接頭不順采用專用工具式柱頭模板16爆模板模板按計(jì)算混凝土的側(cè)壓力確定背榜，對(duì)拉螺栓及支撐點(diǎn)的設(shè)置序號(hào)問題預(yù)防方法17填充墻構(gòu)造處理不當(dāng)按抗震設(shè)計(jì)要求設(shè)置拉接筋，構(gòu)造柱梁，合理組砌， 加強(qiáng)檢查18填充墻灰縫不飽滿砂漿嚴(yán)格執(zhí)行配合比，加入塑化劑改善砂漿和易性19鑿打修補(bǔ)過多和預(yù)埋預(yù)留損壞準(zhǔn)確做好預(yù)埋預(yù)留，安裝預(yù)埋管道外露端頭要封堵， 合理安排工序，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)1、事前預(yù)控工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制詳細(xì)、可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、質(zhì) 量保證措施、三檢制度、成品保護(hù)制度、樣板制度等質(zhì)量 管理制度，做到有章可依，并且在每一

24、分項(xiàng)工程施工前，質(zhì)量部門都要進(jìn) 行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn)，說明規(guī)范要求，把握施工 重點(diǎn)。(1) 預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn)在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)， 以便在施工屮進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)控制，使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證，同 時(shí)我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過程中，以此來 帶動(dòng)整體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。a. 梁柱接頭模板及混凝土施工梁柱接頭質(zhì)量將直接影響著整體工程的質(zhì)量，在模板的設(shè)計(jì)上，如何保 證梁柱接頭處不縮徑、不脹模、混凝土不流淌、棱角鮮明飽滿、且便于施 工成為我們預(yù)控考慮的關(guān)鍵點(diǎn)。b. 防水工程施工屋面、衛(wèi)牛間防水工程既是整個(gè)工程的施工重點(diǎn)，也是

25、工程環(huán)保要求 和竣工后工程保修的重點(diǎn)。為此，我們除了嚴(yán)格篩選、認(rèn)真選擇有多年防 水施工經(jīng)驗(yàn)且技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍外，還要嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量和施 工過程質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工程序和技術(shù)安全交底施工，杜絕違反操作規(guī)程 及操作程序的現(xiàn)象出現(xiàn)。2、事中控制嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度, 并口我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系。（1）防水工程質(zhì)量控制a. 材料進(jìn)場(chǎng)后要取樣復(fù)檢，要求全部指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。b. 基層清理平整并經(jīng)干燥后鋪貼防水卷材，底油應(yīng)涂刷均勻，卷材與基 層粘貼緊密，表面防水層應(yīng)平整、潔凈，陰陽角等呈圓弧角或鈍角，禁止 空鼓。c. 對(duì)設(shè)計(jì)要求特殊部位

26、和陰陽角、管根、水落口等需要加附加層等部位, 進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。（2）鋼筋工程質(zhì)量控制a. 鋼筋進(jìn)場(chǎng)后要嚴(yán)格檢查出廠合格證，并在監(jiān)理監(jiān)督下見證取樣，做好 見證記錄，檢驗(yàn)合格后分類堆放，且做好標(biāo)識(shí)。b. 鋼筋半成品做標(biāo)識(shí)，分批分類堆放，防止用錯(cuò)。c. 在鋼筋加工制作前，先檢查該批鋼筋的標(biāo)識(shí)，驗(yàn)證復(fù)檢是否合格。制 作嚴(yán)格按照料表尺寸。d. 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼號(hào)、直徑、根數(shù)、間距等是否正確，特別是要注 意檢查負(fù)筋位置。e. 加強(qiáng)對(duì)鋼筋連接接頭的質(zhì)量檢測(cè)、檢查以及鋼筋接頭的位置及搭接長 度是否符合規(guī)范規(guī)定。f. 加強(qiáng)鋼筋的定位，尤其柱、墻鋼筋節(jié)點(diǎn)控制，并嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層 厚度。g. 預(yù)留插筋位置及規(guī)格要

27、嚴(yán)格控制。（3）模板工程質(zhì)量控制a. 所有木模板體系在預(yù)制拼裝時(shí)，用手刨將模板刨邊，使邊線平直，四 角歸方，接縫平整，模板拼縫處做成企口，并粘貼密封條以防漏漿；b. 梁底邊、二次模板接頭處，轉(zhuǎn)角處均加塞密封條以防止混凝土澆筑時(shí) 漏漿。樓板模板在板與板之間采用硬拼，不留縫隙；c. 為確保柱根部不爛根，在安裝模板時(shí)，所有柱根部均加墊10伽厚海 綿條，并在模板下口封1： 2的水泥砂漿；d. 模板拆除前需查看同條件養(yǎng)護(hù)試塊是否達(dá)到拆模強(qiáng)度，并嚴(yán)格實(shí)行拆 模申請(qǐng)制度；e. 拆模時(shí)不要用力過猛，拆下來的材料要及時(shí)運(yùn)走，拆下后的模板要及 時(shí)清理干凈。(4) 混凝土工程質(zhì)量控制a. 加強(qiáng)混凝土的攪拌質(zhì)量控制，

28、對(duì)原材、外加劑、混凝土坍落度、初 凝時(shí)間做出嚴(yán)格要求。b. 試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天施工的混凝土坍落度實(shí)行抽測(cè)，混凝土工長組織人 員隨吋對(duì)混凝土坍落度進(jìn)行測(cè)試，負(fù)責(zé)檢查坍落度是否符合技術(shù)要求，并 做好坍落度測(cè)試記錄。如不符合要求的，嚴(yán)禁使用。c. 施工縫處待已澆筑混凝土的抗壓強(qiáng)度超過1. 2mpa后，才允許繼續(xù)澆 筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫混凝土表面要剔毛，剔除浮動(dòng)石子，并 用水沖洗干凈但不得積水，先澆一層與混凝土配合比成分相同的水泥砂漿, 然后繼續(xù)澆筑混凝土并振搗密實(shí)，使新舊混凝土結(jié)合緊密。d. 加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)工作。在水平混凝土澆筑完畢后，常溫下水平結(jié)構(gòu)要 在12小時(shí)內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)要

29、能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài), 養(yǎng)護(hù)期不少于7晝夜。豎向構(gòu)件拆模后掛草簾覆蓋養(yǎng)護(hù)。(5) 砌體工程質(zhì)量控制a錯(cuò)縫砌筑，砂漿飽滿，若冬季施工要做好保溫防凍措施。b. 立皮數(shù)桿，底部平砌實(shí)心磚，頂部斜砌實(shí)心磚，磚縫填滿砂漿。c. 砌體與主體結(jié)構(gòu)之間按照?qǐng)D紙要求及規(guī)范規(guī)定做好拉接。d. 做好砂漿的配合比、計(jì)量及試驗(yàn)控制工作，砂漿隨拌隨用。e. 控制每天砌筑高度，墻體轉(zhuǎn)角處及交接處要同時(shí)砌筑，否則留梯。f. 拉線砌筑，并隨時(shí)檢查砌體的平整度和垂直度。g. 對(duì)每天砌筑的墻體當(dāng)天做出質(zhì)量標(biāo)識(shí)，標(biāo)明施工吋間、垂直度、平整 度、施工人員等。(6) 回填土質(zhì)量控制a回填前將基坑(槽)底或肥槽里的雜物等清理干凈。

30、b.回填的土料清除有機(jī)質(zhì)；并過篩，防止粒徑過大。c. 回填灰土將按照?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)要求分層鋪攤夯實(shí)。每層鋪攤厚度控制在 300mm （冬季施工250mm）以內(nèi)。d. 控制回填土含水率，拌和土隨拌隨用。e. 打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相 連，行行相連。f. 做好回填土的取樣檢驗(yàn)工作，控制回填土施工質(zhì)量。（7）抹灰工程質(zhì)量控制a. 基層處理：根據(jù)碇墻體的平整度狀況，并將凸出部位碗剔除;提前一 天灑水濕潤墻體。b. 甩毛:用摻加界面劑的水泥砂漿在墻上甩毛;甩毛砂漿終凝后灑養(yǎng)護(hù), 待有較高強(qiáng)度（約3天）時(shí)方可進(jìn)入下道工序。c. 放線：依據(jù)樓層控制線做出墻體灰餅控制線。d.

31、做灰餅：依據(jù)墻體控制線及抹灰厚度要求做灰餅，灰餅間距控制在 1.5-1. 8米。抹灰厚度控制在1&伽以內(nèi)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做豎向水平 標(biāo)筋。e. 界面處理：待標(biāo)筋有一定強(qiáng)度后磚墻與砌塊墻必須先澆水濕潤，等墻 面干后或無水跡方可作業(yè)。碗墻面必須先清理、用摻加界面劑的砂漿甩毛， 養(yǎng)護(hù)到有一定強(qiáng)度后（一般不少于3天）可進(jìn)入下一道作業(yè)。f. 頭遍底灰：抹灰砂漿為1： 2. 5（中砂），厚度控制在5mm左右。g. i古1定抹灰護(hù)角：依據(jù)灰餅的高度做岀房間、走廊各部位的陰陽角，不 同的材質(zhì)的交接處鋪釘金屬網(wǎng)，每邊的搭接長度大于100 mm,并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。h. 中層抹灰：用1:3的水泥砂漿，厚度控制

32、在7-10 mm，砂漿上墻后與 基層有一定的附著力時(shí)方可刮平、搓平。i面層抹灰：有素水泥砂漿在上墻，厚度控制在1-2 mm,壓光，終凝 后灑水養(yǎng)護(hù)。j.清理面層，報(bào)驗(yàn)。（8）機(jī)電工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施表3：機(jī)電工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施施工準(zhǔn)備材料計(jì)劃、材料送審施工方案及時(shí)、準(zhǔn)確 認(rèn)真編制電氣工程結(jié)構(gòu)預(yù)埋位置標(biāo)高正確、線管保護(hù)層、漏埋、錯(cuò)埋、管路彎扁度確保按基準(zhǔn)標(biāo)高線施工，避免 預(yù)埋的管路三層交叉，認(rèn)真查 閱圖紙孔洞留設(shè)漏留、錯(cuò)留編制孔洞留洞圖和留洞檢查表橋架安裝位置、標(biāo)高正確與水管、風(fēng)管間距正確支架排列正確繪制綜合圖解

33、決線槽安裝位置、標(biāo)高正確，與水管、 風(fēng)管間距正確，支架排列 正確繪制綜合圖解決母線安裝支架間距正確，母線垂直，接頭處封閉嚴(yán)格規(guī)范要求，認(rèn)真檢查 根據(jù)電氣豎井圖進(jìn)行協(xié)調(diào)管路暗敷支架間距、與水管、風(fēng)管 間距正確，接線盒、過線 盒接線正確，管路彎扁度嚴(yán)格規(guī)范要求，認(rèn)真檢查消除質(zhì)量通病管路明敷支吊架間距，與水管、風(fēng) 管間距正確，接線盒、過 線盒接線正確，管路橫平 豎直管路彎扁度嚴(yán)格規(guī)范要求，認(rèn)真檢查消除質(zhì)量通病穿線配線導(dǎo)線涮錫，導(dǎo)線損傷嚴(yán)格涮錫工藝，穿線時(shí)注意保 護(hù)導(dǎo)線電纜敷設(shè)電纜平直、固定牢固、電 纜彎扁度、電纜排列整齊、 美觀根據(jù)電纜排布圖進(jìn)行協(xié)調(diào)電纜按次序敷設(shè)調(diào)試絕緣搖測(cè)全面制訂專項(xiàng)調(diào)試方案分項(xiàng)

34、工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施開關(guān)動(dòng)作可靠(管道工程)預(yù)留預(yù)埋孔洞位置、數(shù)量仔細(xì)審圖、編制表格、逐個(gè)檢 査管道安裝管道甩口支吊架間距鑄鐵管水泥捻口及時(shí)封堵嚴(yán)格規(guī)范要求，認(rèn)真檢查冬季防凍保溫穿越隔墻、樓板處嚴(yán)格規(guī)范要求，認(rèn)真檢查管道沖洗斷開設(shè)備聯(lián)接，拆下閥部件認(rèn)真檢查(9)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在技術(shù)管理中的應(yīng)用項(xiàng)目利用計(jì)算機(jī)技術(shù)提高工程管理效率，充分利用autocad計(jì)算機(jī)輔 助設(shè)計(jì)軟件，project項(xiàng)目管理軟件，access數(shù)據(jù)庫軟件及bin等其它辦 公軟件等，公司已成功開發(fā)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，使項(xiàng)目管理信息迅速傳遞、 共享，對(duì)大量有關(guān)質(zhì)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使項(xiàng)目各階段的質(zhì)量狀況得到適 時(shí)反饋，及時(shí)解決影響工

35、程質(zhì)量的關(guān)鍵問題。3、事后會(huì)診每一施工段或每一工序施工后，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人 帶領(lǐng)，組織項(xiàng)目部和分包相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題， 安排專人及時(shí)處理并作出總結(jié)，形成文字材料，并及時(shí)下發(fā)給總包和分承 包相關(guān)人員，避免以后分項(xiàng)施工中再出現(xiàn)相同或類似問題，現(xiàn)我公司已經(jīng) 形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會(huì)診制度。四、合同保證措施1、加強(qiáng)合同評(píng)審和交底工作，提高合同控制力度合同是提高工程管理質(zhì)量的前提，在各分包合同簽訂前組織項(xiàng)目各部 門分別對(duì)合同文件進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審，并提岀合理化建議，將合同加以完善， 合同簽定后項(xiàng)目將各分包合同對(duì)項(xiàng)0全體管理人員進(jìn)行交底，使每一個(gè)管 理人員都明確合同雙方的

36、權(quán)力和義務(wù)，更好地組織、協(xié)調(diào)和加強(qiáng)控制充分 達(dá)到其預(yù)控功能。2、加強(qiáng)前期控制，為以后工作創(chuàng)造良好條件項(xiàng)目根據(jù)公司確定的合格分供商和分包隊(duì)伍，選擇具有實(shí)力的分包隊(duì) 伍和材料供應(yīng)商，從源頭控制操作層素質(zhì)水平和材料質(zhì)量，并在合同屮明 確質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法，從根木上提高項(xiàng)目的控制能力。五、檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃工程所有進(jìn)場(chǎng)的物資必須按國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，內(nèi)容包括： 物資的規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出廠時(shí)間、試驗(yàn)結(jié)果等各項(xiàng)指標(biāo)。 對(duì)于施工過程中各工序的質(zhì)量、成胡與半成品的質(zhì)量必須開展檢驗(yàn)和試驗(yàn) 工作，未經(jīng)檢驗(yàn)的工序不得進(jìn)入下道工序施工。各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分 部（子分部）工程和單位（子單位）

37、工程按國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。1、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作原則表4：檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作原則各負(fù)其職的原則技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)工作總體安排，明確各部門主要人員職 責(zé)，并嚴(yán)格按職責(zé)獎(jiǎng)懲。各專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在人力物力上支持檢測(cè)和試驗(yàn)工作。物資及設(shè)備部對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。各專業(yè)施工管理部要對(duì)各自負(fù)責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。見證取樣原則所有施工試驗(yàn)及進(jìn)場(chǎng)物資的復(fù)試必須接受監(jiān)督，見證試驗(yàn)，要求試驗(yàn)取 樣、制樣必須有監(jiān)理單位的見證人、試驗(yàn)人員或物資及設(shè)備部及分包商試驗(yàn) 人員共同參加。依照現(xiàn)行規(guī)范或業(yè)主、監(jiān)理的要求進(jìn)行施工試驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)物資復(fù)試。非見 證取樣的復(fù)試試驗(yàn)

38、，也嚴(yán)格按取樣規(guī)定的要求操作。委托試驗(yàn)原則凡規(guī)定需復(fù)驗(yàn)的物資和檢測(cè)的工序產(chǎn)品，由技術(shù)部委托有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí) 的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)，檢測(cè)合格后方可用于工程施工或進(jìn)入下道工序施工。2、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序編制質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)度計(jì)戈'j執(zhí)行：物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部i工程施工x.丿專業(yè)檢測(cè)人員進(jìn)行試驗(yàn)專業(yè)工程師檢驗(yàn)不合格質(zhì)量管理部門檢查不介格z工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部 工程驗(yàn)收?qǐng)D6：檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序3、工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的內(nèi)容、計(jì)劃及取樣檢測(cè)方法表5：計(jì)劃檢測(cè)、試驗(yàn)項(xiàng)目及方法序號(hào)檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容取樣批量取樣或檢測(cè)方法備注1鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)復(fù)試同規(guī)格、同品種、

39、同爐號(hào)的鋼筋每60t為一批隨機(jī)抽取5根鋼 筋，各切取拉、彎試件 各2根復(fù)檢時(shí)試件數(shù)量加倍序 號(hào)檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容取樣批量取樣或檢測(cè)方法備注2直螺紋連接試件檢測(cè)同一施工條件下采用同一批材 料的同等級(jí)、同型式、同規(guī)格接頭 以500個(gè)為一個(gè)驗(yàn)收批，不足500 個(gè)也作為一個(gè)驗(yàn)收批在工程結(jié)構(gòu)中隨 機(jī)截取3個(gè)接頭試件作 抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)復(fù)檢時(shí)試件數(shù)量加倍3坍落度測(cè)試對(duì)每一輛商品混凝土運(yùn)輸車的混凝土坍落度進(jìn)行檢測(cè)在澆筑地點(diǎn)從運(yùn) 輸?shù)纳唐缝吨腥訖z 測(cè)4混凝土普通混 凝土抗 壓強(qiáng)度 檢測(cè)同一配合比、同一臺(tái)班、每100 立方米取一組抗壓強(qiáng)度試件，當(dāng)一 次連續(xù)澆筑超過1000立方米時(shí)，同 一配合比的混凝土每200立方米取

40、 樣在澆筑地點(diǎn)從同 一盤或運(yùn)輸?shù)纳唐缝?中取樣，每組制作3個(gè) 抗壓試塊有早強(qiáng) 要求時(shí) 增加試 塊數(shù)量5防水混凝土抗?jié)B檢測(cè)連續(xù)澆筑500立方米以下取2 組抗?jié)B試件，每增加250500立方 米應(yīng)增留2組抗?jié)B試件在澆筑地點(diǎn)從同 一盤攪拌或運(yùn)輸?shù)幕?凝土中取樣，每組制作 6個(gè)抗?jié)B試塊。同吋制 作抗壓 強(qiáng)度試 塊型材取6樣、送按型材的進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行檢測(cè)在型材進(jìn)場(chǎng)時(shí)取樣檢7幕墻結(jié)構(gòu)密 封膠性 能檢測(cè)不同類型結(jié)構(gòu)密封膠按照進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)密封膠進(jìn)場(chǎng)時(shí)取樣8密封膠不同類密封膠條按照進(jìn)場(chǎng)批次密封膠條進(jìn)場(chǎng)時(shí)取條檢測(cè)進(jìn)行檢驗(yàn)樣9幕墻四按照幕墻選取材料類型進(jìn)行檢幕墻工程施工前檢性試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)10回填土密實(shí)每50-100

41、 nf面積取1次樣，根據(jù)土質(zhì)情況確序 號(hào)檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容取樣批量取樣或檢測(cè)方法備注度且每層不少于1點(diǎn)定取樣方法：環(huán)刀法、灌水法、灌砂法等11燒結(jié)空心磚同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格的3.5-15萬塊磚為一批在外觀檢驗(yàn)合格的磚中抽取15塊12灰砂磚強(qiáng)度檢測(cè)每10萬塊為一批，不足也作一批在外觀檢驗(yàn)合格的磚中抽取15塊13砌筑砂漿強(qiáng)度檢測(cè)每250立方米砌體的同一配合比取一組抗壓強(qiáng)度試塊在攪拌機(jī)出料口 或砌筑地點(diǎn)取樣，每組 制作6個(gè)抗壓試塊14砌筑砂漿強(qiáng)度檢測(cè)每250立方米砌體的同一配合 比取一組抗壓強(qiáng)度試塊在攪拌機(jī)出料口 或砌筑地點(diǎn)取樣，每組 制作6個(gè)抗壓試塊15進(jìn)場(chǎng)水泥強(qiáng)度及安定性檢測(cè)按同生產(chǎn)廠家、同等級(jí)、

42、同品 種、同批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥，袋 裝不超過200t為一批，散裝不超過 500t為一批，每批抽樣不少于一次連續(xù)取或在不少 于20個(gè)部位等量取樣， 總量不少于12kg16防水卷材進(jìn)場(chǎng)復(fù)試按照聚氯乙烯防水卷材gb12952-2003規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)17砂含泥量篩分檢測(cè)同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗(yàn)收,6001為一才匕在料堆的上下不 同方位的8部位鏟去表 層后抽取，常規(guī)為50 -100kg18石了含泥量篩分檢測(cè)同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗(yàn)收,6001為一才匕在料堆的上中下 各選5點(diǎn)鏟去表層后抽 取常規(guī)為100-200kg19裝飾材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)按照國家驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收序 號(hào)檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容取樣批量取樣或檢測(cè)

43、方法備注20各類機(jī)電管 材、電線電 纜等性能試驗(yàn)按照國家驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收4、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制表6：檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制序號(hào)工作控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制方法1采購管理根據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備配備計(jì)劃，物資部按需進(jìn)行采購。技術(shù)部對(duì)購入設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、精確度、出廠證書、說明書、 有關(guān)測(cè)量誤差資料、性能完好性進(jìn)行驗(yàn)證，并送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu) 進(jìn)行檢定；驗(yàn)收或檢定不合格時(shí)退貨處理。2驗(yàn)證與管理各使用和管理部門接受設(shè)備時(shí)對(duì)其合格證、檢定合格證書、精 度和適用性進(jìn)行驗(yàn)證。技術(shù)部對(duì)分包商及業(yè)主提供的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)不合格，通 知分包商停止使用，對(duì)業(yè)主提供的，向其說明情況并予退還。技術(shù)部建立項(xiàng)

44、目的計(jì)量器具設(shè)備臺(tái)帳，并保存相關(guān)的檢定證書 和記錄。3檢定技術(shù)部制定計(jì)量器具設(shè)備的周期檢定計(jì)劃，并按計(jì)劃送交國家 指定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行周期檢定。檢定合格的計(jì)量器具設(shè)備貼檢定狀態(tài)標(biāo)識(shí)，注明有效期限等。 檢定發(fā)現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，采取重新測(cè)試，檢查設(shè)備誤差值是否能 滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求，不滿足要求的設(shè)備立即停止使用，更換合 格計(jì)量器具或送國家指定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)，并做好標(biāo)識(shí)，防止混用。4封存計(jì)量器具設(shè)備一段時(shí)間內(nèi)不被使用，由使用部門寫書面申請(qǐng)， 報(bào)技術(shù)部審批，進(jìn)行封存處理。封存中的計(jì)量器具應(yīng)按產(chǎn)品說明書 進(jìn)行口常維護(hù)保養(yǎng)。序號(hào)工作控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制方法封存計(jì)量器具設(shè)備在重新啟用前，使用部門應(yīng)通知

45、技術(shù)部，扌艮 送國家指定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)，并保存記錄。5維護(hù)保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)由使用部門進(jìn)行，當(dāng)計(jì)量器具設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)由 指定機(jī)構(gòu)和專人進(jìn)行維修，并保存記錄。6報(bào)廢凡檢定不合格或已無法修復(fù)的計(jì)量器具設(shè)備，由使用部門報(bào)技 術(shù)部批準(zhǔn)，采取隔離、標(biāo)識(shí)、消帳等方式進(jìn)行報(bào)廢處理。六、成品保護(hù)成品保護(hù)的好壞將對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，只有 重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)，高速的進(jìn)行施工， 避免為工程帶來許多不必要的返工和浪費(fèi)。同時(shí)，成品保護(hù)必須貫穿丁施 工全過程，從原材料、半成品、直至成品各個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實(shí)有效地 保護(hù)，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的凝固藝術(shù)。1、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)

46、冃經(jīng)理部成立成品保護(hù)工作小組，由項(xiàng)fi經(jīng)理擔(dān)任組長，技術(shù)負(fù)責(zé) 人擔(dān)任副組長。成品保護(hù)工作小組結(jié)合各施工階段特點(diǎn)，確定成品保護(hù)工 作的重點(diǎn)，并擬定對(duì)策與措施。組織成品保護(hù)交底會(huì)并檢查落實(shí)情況。具 體措施如下：(1)成立專項(xiàng)成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)木工程施工各施工工種之間的穿插作業(yè)多，如何進(jìn)行成品保護(hù)必將對(duì) 整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生重耍的影響。這就要求我們成立成品保護(hù)專項(xiàng)管 理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各單位一致動(dòng)作、有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于 施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得 到有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為確保 成品保

47、護(hù)工作的落實(shí)，由總承包單位組織，各獨(dú)立分包單位參與，共同進(jìn) 行成品保護(hù)，由業(yè)主方予以最終評(píng)價(jià)。（2）成品保護(hù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式a. 總承包單位承建的工作由總承包單位組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定 期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng) 罰制度。b. 各獨(dú)立分包單位承建的工作分別由各獨(dú)立分包單位設(shè)立專職或兼職 的檢查人員跟班檢查。c. 當(dāng)總承包單位施工進(jìn)度達(dá)到分包單位插入開展工作后，主承包單位及 各分包單位定期共同進(jìn)行對(duì)已完工程成品保護(hù)的檢查，檢查影響成品保護(hù) 工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題， 指導(dǎo)、督促各單位開展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工

48、作間成品保護(hù)工作。d. 在業(yè)主的統(tǒng)一組織下，建立成品保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù) 已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量。2、成品保護(hù)范圍本工程成品保護(hù)范圍包括所有總承包自行承建的施工區(qū)域范圍內(nèi)的成 品、半成品、各專業(yè)分包、指定分包施工的現(xiàn)場(chǎng)之內(nèi)的全部成品、半成品。3、成品保護(hù)制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理部將建立完善的工序交接制度。在各工種交接時(shí)，交接 雙方對(duì)上道工序的成品和設(shè)備進(jìn)行檢查并實(shí)行書面移交手續(xù)，下道工序的 操作者必須認(rèn)真保護(hù)，造成損壞和丟失要全面負(fù)責(zé)。（2）對(duì)購買的半成品、成品要在進(jìn)場(chǎng)前做好”四檢”制度，即檢驗(yàn)規(guī) 格、品種、質(zhì)量、成品保護(hù)性包裹，不合格品不許進(jìn)場(chǎng)。做好現(xiàn)場(chǎng)和倉庫 物品的管理工作。

49、4、成品保護(hù)措施（1）成品保護(hù)一般方法表7：成品保護(hù)的一般方法工程成品包裹保護(hù)主要是防止成品被損傷或污染。如澆筑樓板 混凝土前，對(duì)柱腳部以上0.5m范圍采用薄膜保護(hù)；大理石或高級(jí) 包裹拋光磚柱子貼好后，用立板包裹捆扎；樓梯扶手易污染變色，油漆 前應(yīng)裹紙保護(hù)；電氣開關(guān)、插座、燈具等也要包裹，防止施工過程中被污染。采購物資的包裝控制主要是防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過程 中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。在竣工交付時(shí)才能拆除的包裝，施工過程中應(yīng)對(duì)物資的包裝予 以保護(hù)，保護(hù)方法列入成品保護(hù)措施。覆蓋對(duì)樓地面成品、管道口主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷、 堵塞。封閉對(duì)于清水混凝土、樓地面工程，施工后可在周邊或樓梯

50、口暫時(shí) 封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、 地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，均應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。巡邏看護(hù)對(duì)己完產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行“標(biāo)色”管理， 按重點(diǎn)、危險(xiǎn)、己完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進(jìn)入各個(gè)區(qū) 域施工人員必須佩戴統(tǒng)一頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無 關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程 產(chǎn)品的安全。搬運(yùn)物資的采購、使用單位應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù)，保證物資 在搬運(yùn)過程中不被損壞，并正確保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。對(duì)容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有 特殊要求的物資，物資的采購、使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指派人員制定專

51、門的搬運(yùn)措施，并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。貯存現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的庫房及材料堆場(chǎng)由使用單位負(fù)責(zé)管理。物資的貯存應(yīng) 按不同物資的性能特點(diǎn)分別對(duì)待，符合規(guī)范要求。對(duì)入庫物資的驗(yàn)收，貯存品的堆放，貯存品的標(biāo)識(shí)，貯存品的 帳、物、卡管理和出庫控制工作，應(yīng)按規(guī)定要求執(zhí)行。（2）本工程主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)措施表8：主要項(xiàng)目成品保護(hù)措施¥1定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，高度不超過自然地坪，搭設(shè)保護(hù)量 架，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn)引測(cè)點(diǎn)盡量引測(cè)到永久建筑物或圍墻上，定 標(biāo)識(shí)明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。位施工過程中所做的軸線引樁、，門板、皮數(shù)桿等未經(jīng)施工人員同意不得碰撞、碾壓、拆除。土要求回填土有管線處，水平管線的700

52、i伽范圍內(nèi)須用人工分層夯實(shí),石防治損壞管線。方鋼 筋 工 程在澆注梁板混凝土 前用特制的鋼筋套管或鋼筋保好，高度不得小于500mm,以防止 墻柱鋼筋被污染。如有個(gè)別污染應(yīng)及時(shí) 清理混凝土漿，保證鋼筋表面清潔?；炷翝仓r(shí)，不得隨意踩踏、搬動(dòng)、攀爬及割斷鋼筋，鋼筋有踩彎、移位或脫扣時(shí)，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)好。樓板混凝土澆筑時(shí)的主要通道設(shè)鐵馬凳。結(jié)構(gòu)柱、剪力墻鋼筋綁扎完成 后，放置專用定位框?qū)χ鹘钗恢眠M(jìn)行定位保護(hù)，防止鋼筋偏位。在后澆帶兩側(cè)砌筑三皮磚,磚上覆蓋鋼板及一層塑料布，磚外側(cè)抹防水砂漿，防止上部用水及垃圾進(jìn)入后澆帶而腐蝕鋼筋，減少后澆帶處垃圾清理的難度。工作面已安裝完畢的墻、柱模板，不準(zhǔn)在吊運(yùn)其它

53、模板時(shí)碰撞，不準(zhǔn)在預(yù)拼裝模板就位前作為臨時(shí)倚靠,ikew以防止模板變形或產(chǎn)生垂直偏差。已安裝完畢的平面模板，不可做臨時(shí)堆料和作業(yè)平臺(tái)，以保證支架的穩(wěn)定,防止平面模板標(biāo)高和平整產(chǎn)生偏差。施工時(shí)要保證模板表面層清潔，滿刷隔離劑以防止粘結(jié)?；炷两Y(jié)構(gòu)澆筑、拆模后應(yīng)立即用塑料薄膜覆蓋、裹嚴(yán),開展混凝土養(yǎng)護(hù)工作。內(nèi)部樓梯、剪力墻棱角用膠合板或pvc板做護(hù)角保護(hù)。施工前要清掃干凈，防止雜物將雨水口、雨水管堵塞。屋面找平層應(yīng)按設(shè)計(jì)的流水方向，向雨水口和天溝進(jìn)行找坡找平。在施工運(yùn)送材料的手推車支腿應(yīng)用膠皮包扎好，防止將防水層刮破,并安排防水人員隨時(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。在施工防水中，要注意防止對(duì)外墻和其屋面的設(shè)備的污染