成都萬達城住宅項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書

1、目錄第一章工程概況1第二章 工程質(zhì)量方針和工程質(zhì)量目標1一、質(zhì)量方針1二、質(zhì)量目標1第三章質(zhì)量保證體系2第四章質(zhì)量保證措施9一、組織保證措施9二、施工過程管理保證措施： 10三、質(zhì)量技術(shù)保證措施11四、合同保證措施18五、檢驗與試驗計劃19六、成品保護24七、雨季施工質(zhì)量保證措施32第五章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃37一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標37二、主體內(nèi)容和使用范圍37三、質(zhì)量計劃編制依據(jù)和定義37四、質(zhì)量計劃的管理38五、質(zhì)量體系要素39（-）組織機構(gòu)及崗位職責(zé)39（二）質(zhì)量體系43（三）合同評審44（四）設(shè)計控制46（五）文件資料和質(zhì)量記錄46（六）物資管理47（七）顧客提供產(chǎn)品的控制48（八）產(chǎn)品標識

2、與可追溯性48（九）過程控制49（十）檢驗與試驗50（十一）檢驗、測量和試驗設(shè)備控制52（十三）不合格品控制53（十四）糾正與預(yù)防措施53（十五）搬運、貯存、包裝、防護和交付54（十六）質(zhì)量記錄55（十七）質(zhì)量審核57（十八）培訓(xùn)58（十九）服務(wù)59（二十）統(tǒng)計技術(shù)59第六章主要項目質(zhì)量標準60一、砌體工程60二、混凝土結(jié)構(gòu)工程61三、屋面工程64四、地面工程65五、裝飾工程69六、建筑給水排水工程76第七章質(zhì)量通病防治81第八章關(guān)鍵工序旁站記錄82質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書成都萬達城a-1-11地塊開發(fā)建設(shè)項質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)菓劃書第_章工程概況成都萬達城a-1-11地塊項目位于都江堰市玉堂鎮(zhèn)永康社區(qū)、寶瓶社區(qū),

3、 項目北靠a-1-7住宅地塊，南臨都汶高速，西臨a-1-10住宅地塊，東臨 a-1-12地塊小學(xué)。木工程占地面積為8.42萬冊，總建筑面積為93551.9 m2,擬建設(shè)為住 宅項目。地下1層，地上1-6層,建筑總高度為6m-23. 95m,其中包含14 棟6層洋房、7棟3層四合院、14棟2層90 nf聯(lián)排別墅、7棟2層160 nf 獨棟別墅、1棟7層綜合用房、東南面和東北面臨街為1層商鋪。開工日期：2016. 4. 30,竣工日期:2018.3.1質(zhì)量冃標：爭創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程。我公司將以先進的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、 精心施工，以is09001質(zhì)量標準體系為管理依托，創(chuàng)“過

4、程精品”，以“用 戶滿意工程”為指導(dǎo)，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。第二章工程質(zhì)量方針和工程質(zhì)量、質(zhì)量方針過程精品品質(zhì)重于泰山、中國建筑 服務(wù)跨越五洲二、質(zhì)量目標質(zhì)量等級：合格。質(zhì)量目標：甲方尚未敲定。量化指標為：1）工程施工質(zhì)量完全滿足設(shè)計和規(guī)范要求質(zhì)戢創(chuàng)優(yōu)策劃書分項工程合格率100%； 一次驗收合格率2100%；鋼筋焊接及機械連接檢驗合格率100%；混凝土強度檢驗合格率100%；混凝土內(nèi)實外光；防水工程無滲漏；單位工程一次交驗合格率90%以上；工程經(jīng)最終質(zhì)量驗收評定，所有單位工程合格率100%。2）不發(fā)生影響關(guān)鍵線路的質(zhì)量事件而造成返工工期達10天的質(zhì)量事 件；3）不發(fā)生雖未影響關(guān)鍵線路，但造成

5、返工工期達20天的質(zhì)量事件；4）不發(fā)生造成直接經(jīng)濟損失達二十萬元人民幣以上的質(zhì)量事件；5）因各類質(zhì)量事件造成的直接經(jīng)濟損失，每年度累計總額不超過一百 萬人民幣；6）對于業(yè)主發(fā)出的糾正行動要求，按時關(guān)閉率達到90%以上；7）在同一質(zhì)量管理領(lǐng)域，重復(fù)發(fā)生同一類型、同一原因的重大質(zhì)量管 理缺陷次數(shù)不得超過三次。我們對單位工程的十個分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的 質(zhì)量控制，確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標，從而順利實現(xiàn)工 程的質(zhì)量目標。第三章質(zhì)量課證體系在長期的施工實踐中，我企業(yè)已形成一套成熟、完備的質(zhì)量管理體系 和相應(yīng)的運行模式，并按is09001系列標準要求，形成了對質(zhì)量控制各從

6、組織到原材料到回訪服務(wù)的一整套全而規(guī)范化、標準化管理，并要求工程 實施必須按照質(zhì)量計劃對質(zhì)量職能要素進行分配，落實質(zhì)量責(zé)任，完 善激勵競爭和約束機制，明確獎罰措施。同時，開展群眾性qc小組活動, 及時抓住生產(chǎn)實踐中的質(zhì)量環(huán)節(jié)，通過pdca循環(huán)（計劃、實施、檢查、處 理）把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機聯(lián)系起來，形成質(zhì)量多方位管理。質(zhì)量體系是為實施質(zhì)量管理所需的組織機構(gòu)、程序、過程和資源。木 項目施工質(zhì)量保證體系是企業(yè)質(zhì)量體系的一個組成部分，為確保企業(yè)質(zhì)量質(zhì)戢創(chuàng)優(yōu)策劃書方針和本工程質(zhì)量目標如期實現(xiàn)，本項目部建立以項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理）為領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)置工程、技術(shù)、質(zhì)安、物資、動力、經(jīng)營、財務(wù)

7、等部門，配備滿足需要的各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、測量員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員等人員，形成橫向到邊、縱向到底的組織機構(gòu)。本項目部將嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系程序文件，確保施工中每一過程處于受控狀態(tài)，并為此提供充分的資源。詳見質(zhì)量保證體系圖1:質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書圖1:質(zhì)量保證體系圖1、質(zhì)量組織與保證人員在人、財、物及任務(wù)量平衡的基礎(chǔ)上，注意生產(chǎn)要素的科學(xué)合理調(diào)度， 確保創(chuàng)優(yōu)的組織條件。各級質(zhì)量管理人員應(yīng)各司其責(zé)，對工程質(zhì)量進行有 效控制。管理人員質(zhì)量管理職責(zé)見表1。表1:管理人員質(zhì)量管理職責(zé)職務(wù)管理職責(zé)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范， 以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項目

8、實施中得到貫徹落實。負責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制,制定工程質(zhì)量 實施總目標，并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位執(zhí)行。及時了解項目的工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量專題會議，支 持項目分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理及項目專職質(zhì)檢員的工作。質(zhì)量總監(jiān)參與工程質(zhì)量策劃，組織項目質(zhì)量計劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管 理部工作。制定階段質(zhì)量實施目標，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、 檢查和總結(jié)。負責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì) 量工作的溝通和匯報。負責(zé)對各部門的質(zhì)量管理情況定期進行內(nèi)部審核，驗證各種活動是 否正確的按質(zhì)保程序及程序文件的規(guī)定執(zhí)行，并提出評價、建議和發(fā)出 糾正措施要求

9、。對不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項/服務(wù)采取行動，包括 建議停工或停止使用。參與分供方或分包方質(zhì)保能力的評價。對該部門各職員進行崗位職責(zé)、部門相關(guān)程序及相關(guān)制度的培訓(xùn)。項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，編制專項施工方案、工藝標準、操 作規(guī)程，提出質(zhì)量保證措施。負責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理工作，組織項目質(zhì)量技術(shù) 交底工作的開展，并監(jiān)督落實。負責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負責(zé)資料的收集、整理、保管質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書職務(wù)管理職責(zé)工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。負責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準管理。生產(chǎn)經(jīng) 理（綜合 管理）、商務(wù)經(jīng)理根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃,對各自專業(yè)的施工或分管工作進行 總

10、體部署和協(xié)調(diào)。片區(qū)工長參與工程質(zhì)量策劃，組織項目質(zhì)量計劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管 理部工作。制定階段質(zhì)量實施目標，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、 檢查和總結(jié)。負責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì) 量工作的溝通和匯報。質(zhì)檢部編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施 等，對工程質(zhì)量控制進行控制。組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定;針對不合格品發(fā) 出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況。技術(shù)部對圖紙、施工方案、工藝標準的確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程的

11、施工 牛產(chǎn)。負責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測 工作。對工程技術(shù)資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項目開展 技術(shù)攻關(guān)工作，結(jié)合工程項目施工特點，積極采用先進的施工技術(shù)、工 藝和材料，并積極推廣工程質(zhì)量科研成果。物資部嚴格按物資采購程序進行采購，對購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn) 品質(zhì)量負責(zé)，嚴把進場物資的質(zhì)量關(guān),使其性能必須符合國家有關(guān)標準、職務(wù)管理職責(zé)規(guī)范和工程設(shè)計的質(zhì)量要求。采購資料及時收集、整理。組織對工程物資的驗證，辦理書而手續(xù),開展進場物資的報驗工作， 對檢驗不合格的物資及吋進行封存或退場處理，以防誤用

12、。負責(zé)進場物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，做好各類物資的 標識工作。各專業(yè)施工管理部嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，負責(zé)工程圖紙、標準圖及與本項目施工有 關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程、施工組織設(shè)計和項目其它技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行， 對施工進行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。堅持“質(zhì) 量第一”的原則，嚴格按施工程序組織施工生產(chǎn)，在工程質(zhì)量與施工進 度發(fā)生矛盾時必須堅持進度服從質(zhì)量的原則。負責(zé)按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制。負責(zé)木部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整、交圈和 可追溯。2、質(zhì)量保證程序圖2：質(zhì)量保證程序圖質(zhì)量過程執(zhí)行程序質(zhì)量過程執(zhí)行程序：對不合格的分項、分部和單位工程必

13、須進行返工。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。反饋3、質(zhì)量信息反饋體系圖3：質(zhì)量信息反饋示意圖=14、質(zhì)量管理制度措施根據(jù)建筑業(yè)司有關(guān)文件精神在本工程屮特制定以下質(zhì)量管理制度，以 保證質(zhì)量計劃的實現(xiàn)。（1）工程項目質(zhì)量負責(zé)制度我司對本工程的承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責(zé)。每月向業(yè)主 監(jiān)理呈交一份木月的質(zhì)量總結(jié)。（2）技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，各級交底以書面進行，若以交底會的形式進行,則必須有書面記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究 有關(guān)部門和人員的責(zé)任。（3）材料進場檢驗制度本

14、工程的各類材料必須具有出廠合格證且物證相符，并根據(jù)國家規(guī)范 要求分批量進行抽檢，把好材料進場關(guān)同時在作業(yè)或材料訂貨前向業(yè)主提 供不少于兩份的材料樣板，根據(jù)確認的材料樣板進行作業(yè)或訂貨。（4）樣板引路制度我公司將在銷售中心、臨時樣板間完成后規(guī)定時間內(nèi)在砌體工程、裝 修工程、安裝工程及室內(nèi)涂料等方面分別做出磚砌體樣板間、抹灰地坪樣 板間、安裝樣板間、室內(nèi)涂料和標識樣板間以及交房樣板間，統(tǒng)一操作要 求，明確質(zhì)量冃標，并以樣板間作為以后施工的最低標準，以后工程必須 高于樣板間的質(zhì)量標準。同時對標書規(guī)定的作業(yè)樣板按時按質(zhì)完成，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理確認后作為后 續(xù)工程的指導(dǎo)樣板，再進行大而積施工。（5）施工掛牌制度

15、現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文 記錄，作為重要的施工檔案保存。（6）過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，并作好文字記錄。（7）質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部和單位工程，質(zhì)量部門有一票否決權(quán)，必須進行 返工，杜絕不合格品進入產(chǎn)品流程。（8）成品保護制度應(yīng)處理好上下工序間的交接，分清職責(zé)，作好產(chǎn)品中間保護和交驗前 的保護，建立交接記錄。（9）質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作 記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口 的處理，應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。（10）工程質(zhì)量等級評定、核定制

16、度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標準、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定， 然后報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書， 未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。（11）竣工服務(wù)承諾制度按ts09001系列標準要求，我企業(yè)將主動做好用戶冋訪工作，按標函 中的承諾和國家有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。（12）培訓(xùn)上崗制度工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。 因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究直 接責(zé)任者和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（13）工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度若工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)作好上報和現(xiàn)場搶險及保護工作。建設(shè)行政主管 部門要根據(jù)事

17、故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負責(zé)事故 的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé) 任。質(zhì)量保證措施一、組織保證措施1、項目組織保證根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)， 落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu) 成和項目施工管理的需要，形成橫向從結(jié)構(gòu)、裝修、防水到機電等各個分 包項目，縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項目經(jīng)理 部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系， 從而從組織上保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、專業(yè)施工保證我公司利用門類齊全的專業(yè)化公司作為項目管理的支撐和保障，

18、為工 程實現(xiàn)質(zhì)量冃標提供了專業(yè)化技術(shù)手段。3、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好和我司長期使用的施工隊伍參與 本工程的施工，同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目 所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、施工過程管理保證措施：1、建立過程質(zhì)量執(zhí)行程序:圖4：過程質(zhì)量執(zhí)行程序2、實行樣板先行制度分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織分包單位進行樣板分項施工，確 認符合設(shè)計與規(guī)范要求后方可進行施工。3、落實三檢制，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查在

19、施工過程中堅持檢查上道工序、保障木道工序、服務(wù)下道工序，做 好自檢、互檢、交接檢；嚴格工序管理，做好隱蔽工程的檢測和記錄。4、采取標準工序流程制度，建立專項質(zhì)量保證措施施工中各專業(yè)、各工程之間交叉施工，尤其是土建、裝修與安裝的交 叉施工，施工前編制各工序施工流程，合理安排施工程序，在每一分期施 工前，土建、安裝、裝修三方一起進行必要的圖紙會審和協(xié)調(diào)工作，研究 解決交叉施工配合中的有關(guān)部門問題，按流程推進，避免相互破壞，確保 工期和質(zhì)量。5、建立質(zhì)量會診制度，進行質(zhì)量通病預(yù)控我們將根據(jù)公司近兒年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程的經(jīng)驗，將各分項工程層層交底、 層層落實、記錄完整，對重要分項工程都編制了管理流程，以過程

20、精品保 證最終質(zhì)量目標的實現(xiàn)。同時我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方 式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。圖5： “會診制度”流程圖項目定期組織關(guān)于質(zhì)量通病和難控制、易發(fā)生的質(zhì)量問題的會議，從 問題的根源、范圍、相關(guān)因素，綜合各方面原因，找出問題的癥結(jié)，制定 相應(yīng)的處理控制和預(yù)防措施方法，并加強該部分的跟蹤檢查，落實措施方 法的實踐效果，最后進行總結(jié)。6、加強對分包的管理和培訓(xùn)，促使分包操作層能力不斷提高對分包主要管理人員進行is09001基礎(chǔ)知識培訓(xùn)與施工質(zhì)量管理的培 訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊伍不允許進場施工；對分包進行創(chuàng)優(yōu) 宣傳，使全體操作人員了解本工程質(zhì)量目標；督促分包對各項工作落實

21、， 將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，項目責(zé)成分包建 立責(zé)任制；各分項工程施工前，項目經(jīng)理部組織分包班組長及主要施工人 員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合交底。三、質(zhì)量技術(shù)保證措施在本工程的施工中，應(yīng)針對各施工階段的質(zhì)量通病預(yù)先制定不同的技 術(shù)措施，做到預(yù)防為主，提高工程的一次成活率，進而確保優(yōu)良率，本工 程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病的防治重點如表2。表2：主體結(jié)構(gòu)各類質(zhì)量通病防治表序號問題預(yù)防方法1軸線偏差在混凝土澆筑前、澆筑吋、澆筑后對墻柱“插筋”進 行復(fù)驗2樓面標高偏差每4米設(shè)標記一處，便于找平混凝土，用混凝土抹光 機壓抹混凝土面保證平整度3施工縫結(jié)合不密實鑿打至無松動石子，澆

22、混凝土前刷素水泥漿一道4樓面鋼筋綁扎損壞嚴禁閑雜人員上樓面，應(yīng)鋪設(shè)馬道5板支模缺陷板底模板應(yīng)起拱，板底支撐間距滿足要求6墻柱支模夾渣開清渣口，澆混凝土前用水沖洗干凈7墻柱鋼筋保護層偏差對撐定位，熱塊控制8混凝土爆模對扣件、弓形卡、支模方式逐項檢查，限制震動棒振搗時間9樓面標高的偏差每4m見方做好標高標記10軸線偏差進行澆混凝土前，澆混凝土中，澆混凝土后三次復(fù)檢11混凝土構(gòu)件蜂窩麻面檢查模板拼縫防止漏漿，震動棒的震動方式必須進行 技術(shù)交底12鋼筋保護層偏差過大翻樣時考慮構(gòu)件間鋼筋穿插關(guān)系，準確計算下料尺寸13鋼筋骨架損壞移位理好各工序施工順序，適時穿插其他工種的預(yù)埋，預(yù) 留，避免事后的撬折，板面

23、鋼筋設(shè)支凳避免踩踏14墻柱爛根在柱底、墻底開清渣口，沖洗模板后應(yīng)封堵嚴密。15柱帽接頭不順采用專用工具式柱頭模板16爆模板模板按計算混凝土的側(cè)壓力確定背榜，對拉螺栓及支撐點的設(shè)置序號問題預(yù)防方法17填充墻構(gòu)造處理不當(dāng)按抗震設(shè)計要求設(shè)置拉接筋，構(gòu)造柱梁，合理組砌， 加強檢查18填充墻灰縫不飽滿砂漿嚴格執(zhí)行配合比，加入塑化劑改善砂漿和易性19鑿打修補過多和預(yù)埋預(yù)留損壞準確做好預(yù)埋預(yù)留，安裝預(yù)埋管道外露端頭要封堵， 合理安排工序，加強成品保護意識1、事前預(yù)控工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標編制詳細、可行的質(zhì)量獎罰制度、質(zhì) 量保證措施、三檢制度、成品保護制度、樣板制度等質(zhì)量 管理制度，做到有章可依，并且在每一

24、分項工程施工前，質(zhì)量部門都要進 行詳細的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點及難點，說明規(guī)范要求，把握施工 重點。(1) 預(yù)控質(zhì)量管理要點在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點， 以便在施工屮進行重點管理，加強控制，使重點部位的質(zhì)量得以保證，同 時我們將把重點部位重點管理的嚴謹作風(fēng)貫穿到整個施工過程中，以此來 帶動整體工程質(zhì)量優(yōu)良。a. 梁柱接頭模板及混凝土施工梁柱接頭質(zhì)量將直接影響著整體工程的質(zhì)量，在模板的設(shè)計上，如何保 證梁柱接頭處不縮徑、不脹模、混凝土不流淌、棱角鮮明飽滿、且便于施 工成為我們預(yù)控考慮的關(guān)鍵點。b. 防水工程施工屋面、衛(wèi)牛間防水工程既是整個工程的施工重點，也是

25、工程環(huán)保要求 和竣工后工程保修的重點。為此，我們除了嚴格篩選、認真選擇有多年防 水施工經(jīng)驗且技術(shù)力量強的施工隊伍外，還要嚴格控制所用材料質(zhì)量和施 工過程質(zhì)量。嚴格按照施工程序和技術(shù)安全交底施工，杜絕違反操作規(guī)程 及操作程序的現(xiàn)象出現(xiàn)。2、事中控制嚴格按照工程質(zhì)量管理制度進行質(zhì)量管理，尤其嚴格執(zhí)行三檢制度, 并口我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系。（1）防水工程質(zhì)量控制a. 材料進場后要取樣復(fù)檢，要求全部指標達到標準規(guī)定。b. 基層清理平整并經(jīng)干燥后鋪貼防水卷材，底油應(yīng)涂刷均勻，卷材與基 層粘貼緊密，表面防水層應(yīng)平整、潔凈，陰陽角等呈圓弧角或鈍角，禁止 空鼓。c. 對設(shè)計要求特殊部位

26、和陰陽角、管根、水落口等需要加附加層等部位, 進行重點監(jiān)控。（2）鋼筋工程質(zhì)量控制a. 鋼筋進場后要嚴格檢查出廠合格證，并在監(jiān)理監(jiān)督下見證取樣，做好 見證記錄，檢驗合格后分類堆放，且做好標識。b. 鋼筋半成品做標識，分批分類堆放，防止用錯。c. 在鋼筋加工制作前，先檢查該批鋼筋的標識，驗證復(fù)檢是否合格。制 作嚴格按照料表尺寸。d. 根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼號、直徑、根數(shù)、間距等是否正確，特別是要注 意檢查負筋位置。e. 加強對鋼筋連接接頭的質(zhì)量檢測、檢查以及鋼筋接頭的位置及搭接長 度是否符合規(guī)范規(guī)定。f. 加強鋼筋的定位，尤其柱、墻鋼筋節(jié)點控制，并嚴格控制鋼筋保護層 厚度。g. 預(yù)留插筋位置及規(guī)格要

27、嚴格控制。（3）模板工程質(zhì)量控制a. 所有木模板體系在預(yù)制拼裝時，用手刨將模板刨邊，使邊線平直，四 角歸方，接縫平整，模板拼縫處做成企口，并粘貼密封條以防漏漿；b. 梁底邊、二次模板接頭處，轉(zhuǎn)角處均加塞密封條以防止混凝土澆筑時 漏漿。樓板模板在板與板之間采用硬拼，不留縫隙；c. 為確保柱根部不爛根，在安裝模板時，所有柱根部均加墊10伽厚海 綿條，并在模板下口封1： 2的水泥砂漿；d. 模板拆除前需查看同條件養(yǎng)護試塊是否達到拆模強度，并嚴格實行拆 模申請制度；e. 拆模時不要用力過猛，拆下來的材料要及時運走，拆下后的模板要及 時清理干凈。(4) 混凝土工程質(zhì)量控制a. 加強混凝土的攪拌質(zhì)量控制，

28、對原材、外加劑、混凝土坍落度、初 凝時間做出嚴格要求。b. 試驗員負責(zé)對當(dāng)天施工的混凝土坍落度實行抽測，混凝土工長組織人 員隨吋對混凝土坍落度進行測試，負責(zé)檢查坍落度是否符合技術(shù)要求，并 做好坍落度測試記錄。如不符合要求的，嚴禁使用。c. 施工縫處待已澆筑混凝土的抗壓強度超過1. 2mpa后，才允許繼續(xù)澆 筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫混凝土表面要剔毛，剔除浮動石子，并 用水沖洗干凈但不得積水，先澆一層與混凝土配合比成分相同的水泥砂漿, 然后繼續(xù)澆筑混凝土并振搗密實，使新舊混凝土結(jié)合緊密。d. 加強混凝土養(yǎng)護工作。在水平混凝土澆筑完畢后，常溫下水平結(jié)構(gòu)要 在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)要

29、能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài), 養(yǎng)護期不少于7晝夜。豎向構(gòu)件拆模后掛草簾覆蓋養(yǎng)護。(5) 砌體工程質(zhì)量控制a錯縫砌筑，砂漿飽滿，若冬季施工要做好保溫防凍措施。b. 立皮數(shù)桿，底部平砌實心磚，頂部斜砌實心磚，磚縫填滿砂漿。c. 砌體與主體結(jié)構(gòu)之間按照圖紙要求及規(guī)范規(guī)定做好拉接。d. 做好砂漿的配合比、計量及試驗控制工作，砂漿隨拌隨用。e. 控制每天砌筑高度，墻體轉(zhuǎn)角處及交接處要同時砌筑，否則留梯。f. 拉線砌筑，并隨時檢查砌體的平整度和垂直度。g. 對每天砌筑的墻體當(dāng)天做出質(zhì)量標識，標明施工吋間、垂直度、平整 度、施工人員等。(6) 回填土質(zhì)量控制a回填前將基坑(槽)底或肥槽里的雜物等清理干凈。

30、b.回填的土料清除有機質(zhì)；并過篩，防止粒徑過大。c. 回填灰土將按照圖紙和設(shè)計要求分層鋪攤夯實。每層鋪攤厚度控制在 300mm （冬季施工250mm）以內(nèi)。d. 控制回填土含水率，拌和土隨拌隨用。e. 打夯機依次夯打，均勻分布，不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相 連，行行相連。f. 做好回填土的取樣檢驗工作，控制回填土施工質(zhì)量。（7）抹灰工程質(zhì)量控制a. 基層處理：根據(jù)碇墻體的平整度狀況，并將凸出部位碗剔除;提前一 天灑水濕潤墻體。b. 甩毛:用摻加界面劑的水泥砂漿在墻上甩毛;甩毛砂漿終凝后灑養(yǎng)護, 待有較高強度（約3天）時方可進入下道工序。c. 放線：依據(jù)樓層控制線做出墻體灰餅控制線。d.

31、做灰餅：依據(jù)墻體控制線及抹灰厚度要求做灰餅，灰餅間距控制在 1.5-1. 8米。抹灰厚度控制在1&伽以內(nèi)，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況做豎向水平 標筋。e. 界面處理：待標筋有一定強度后磚墻與砌塊墻必須先澆水濕潤，等墻 面干后或無水跡方可作業(yè)。碗墻面必須先清理、用摻加界面劑的砂漿甩毛， 養(yǎng)護到有一定強度后（一般不少于3天）可進入下一道作業(yè)。f. 頭遍底灰：抹灰砂漿為1： 2. 5（中砂），厚度控制在5mm左右。g. i古1定抹灰護角：依據(jù)灰餅的高度做岀房間、走廊各部位的陰陽角，不 同的材質(zhì)的交接處鋪釘金屬網(wǎng)，每邊的搭接長度大于100 mm,并進行養(yǎng)護。h. 中層抹灰：用1:3的水泥砂漿，厚度控制

32、在7-10 mm，砂漿上墻后與 基層有一定的附著力時方可刮平、搓平。i面層抹灰：有素水泥砂漿在上墻，厚度控制在1-2 mm,壓光，終凝 后灑水養(yǎng)護。j.清理面層，報驗。（8）機電工程質(zhì)量控制點及控制措施表3：機電工程質(zhì)量控制點及控制措施分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施施工準備材料計劃、材料送審施工方案及時、準確 認真編制電氣工程結(jié)構(gòu)預(yù)埋位置標高正確、線管保護層、漏埋、錯埋、管路彎扁度確保按基準標高線施工，避免 預(yù)埋的管路三層交叉，認真查 閱圖紙孔洞留設(shè)漏留、錯留編制孔洞留洞圖和留洞檢查表橋架安裝位置、標高正確與水管、風(fēng)管間距正確支架排列正確繪制綜合圖解

33、決線槽安裝位置、標高正確，與水管、 風(fēng)管間距正確，支架排列 正確繪制綜合圖解決母線安裝支架間距正確，母線垂直，接頭處封閉嚴格規(guī)范要求，認真檢查 根據(jù)電氣豎井圖進行協(xié)調(diào)管路暗敷支架間距、與水管、風(fēng)管 間距正確，接線盒、過線 盒接線正確，管路彎扁度嚴格規(guī)范要求，認真檢查消除質(zhì)量通病管路明敷支吊架間距，與水管、風(fēng) 管間距正確，接線盒、過 線盒接線正確，管路橫平 豎直管路彎扁度嚴格規(guī)范要求，認真檢查消除質(zhì)量通病穿線配線導(dǎo)線涮錫，導(dǎo)線損傷嚴格涮錫工藝，穿線時注意保 護導(dǎo)線電纜敷設(shè)電纜平直、固定牢固、電 纜彎扁度、電纜排列整齊、 美觀根據(jù)電纜排布圖進行協(xié)調(diào)電纜按次序敷設(shè)調(diào)試絕緣搖測全面制訂專項調(diào)試方案分項

34、工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施開關(guān)動作可靠(管道工程)預(yù)留預(yù)埋孔洞位置、數(shù)量仔細審圖、編制表格、逐個檢 査管道安裝管道甩口支吊架間距鑄鐵管水泥捻口及時封堵嚴格規(guī)范要求，認真檢查冬季防凍保溫穿越隔墻、樓板處嚴格規(guī)范要求，認真檢查管道沖洗斷開設(shè)備聯(lián)接，拆下閥部件認真檢查(9)加強計算機在技術(shù)管理中的應(yīng)用項目利用計算機技術(shù)提高工程管理效率，充分利用autocad計算機輔 助設(shè)計軟件，project項目管理軟件，access數(shù)據(jù)庫軟件及bin等其它辦 公軟件等，公司已成功開發(fā)項目信息管理系統(tǒng)，使項目管理信息迅速傳遞、 共享，對大量有關(guān)質(zhì)量的數(shù)據(jù)進行分析，使項目各階段的質(zhì)量狀況得到適 時反饋，及時解決影響工

35、程質(zhì)量的關(guān)鍵問題。3、事后會診每一施工段或每一工序施工后，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人 帶領(lǐng)，組織項目部和分包相關(guān)人員進行質(zhì)量會診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題， 安排專人及時處理并作出總結(jié)，形成文字材料，并及時下發(fā)給總包和分承 包相關(guān)人員，避免以后分項施工中再出現(xiàn)相同或類似問題，現(xiàn)我公司已經(jīng) 形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會診制度。四、合同保證措施1、加強合同評審和交底工作，提高合同控制力度合同是提高工程管理質(zhì)量的前提，在各分包合同簽訂前組織項目各部 門分別對合同文件進行認真的評審，并提岀合理化建議，將合同加以完善， 合同簽定后項目將各分包合同對項0全體管理人員進行交底，使每一個管 理人員都明確合同雙方的

36、權(quán)力和義務(wù)，更好地組織、協(xié)調(diào)和加強控制充分 達到其預(yù)控功能。2、加強前期控制，為以后工作創(chuàng)造良好條件項目根據(jù)公司確定的合格分供商和分包隊伍，選擇具有實力的分包隊 伍和材料供應(yīng)商，從源頭控制操作層素質(zhì)水平和材料質(zhì)量，并在合同屮明 確質(zhì)量要求和質(zhì)量標準及檢驗方法，從根木上提高項目的控制能力。五、檢驗與試驗計劃工程所有進場的物資必須按國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進行驗收，內(nèi)容包括： 物資的規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標準、出廠時間、試驗結(jié)果等各項指標。 對于施工過程中各工序的質(zhì)量、成胡與半成品的質(zhì)量必須開展檢驗和試驗 工作，未經(jīng)檢驗的工序不得進入下道工序施工。各檢驗批、分項工程、分 部（子分部）工程和單位（子單位）

37、工程按國家建筑工程施工質(zhì)量驗收 統(tǒng)一標準gb50300-2001規(guī)定進行檢驗和驗收。1、檢驗和試驗工作原則表4：檢驗和試驗工作原則各負其職的原則技術(shù)負責(zé)人負責(zé)對檢測和試驗工作總體安排，明確各部門主要人員職 責(zé)，并嚴格按職責(zé)獎懲。各專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在人力物力上支持檢測和試驗工作。物資及設(shè)備部對供應(yīng)物資的質(zhì)量負責(zé)。各專業(yè)施工管理部要對各自負責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負直接責(zé)任。見證取樣原則所有施工試驗及進場物資的復(fù)試必須接受監(jiān)督，見證試驗，要求試驗取 樣、制樣必須有監(jiān)理單位的見證人、試驗人員或物資及設(shè)備部及分包商試驗 人員共同參加。依照現(xiàn)行規(guī)范或業(yè)主、監(jiān)理的要求進行施工試驗和進場物資復(fù)試。非見 證取樣的復(fù)試試驗

38、，也嚴格按取樣規(guī)定的要求操作。委托試驗原則凡規(guī)定需復(fù)驗的物資和檢測的工序產(chǎn)品，由技術(shù)部委托有相應(yīng)資質(zhì)等級 的檢測機構(gòu)進行試驗，檢測合格后方可用于工程施工或進入下道工序施工。2、檢驗和試驗工作程序編制質(zhì)量檢驗和試驗規(guī)程編制檢驗和試驗進度計戈'j執(zhí)行：物資進場驗收程序物資進場驗收不合格工序、檢驗批、分項分部i工程施工x.丿專業(yè)檢測人員進行試驗專業(yè)工程師檢驗不合格質(zhì)量管理部門檢查不介格z工序、檢驗批、分項分部 工程驗收圖6：檢驗和試驗工作程序3、工程檢驗、試驗的內(nèi)容、計劃及取樣檢測方法表5：計劃檢測、試驗項目及方法序號檢驗和試驗內(nèi)容取樣批量取樣或檢測方法備注1鋼筋原材進場復(fù)試同規(guī)格、同品種、

39、同爐號的鋼筋每60t為一批隨機抽取5根鋼 筋，各切取拉、彎試件 各2根復(fù)檢時試件數(shù)量加倍序 號檢驗和試驗內(nèi)容取樣批量取樣或檢測方法備注2直螺紋連接試件檢測同一施工條件下采用同一批材 料的同等級、同型式、同規(guī)格接頭 以500個為一個驗收批，不足500 個也作為一個驗收批在工程結(jié)構(gòu)中隨 機截取3個接頭試件作 抗拉強度試驗復(fù)檢時試件數(shù)量加倍3坍落度測試對每一輛商品混凝土運輸車的混凝土坍落度進行檢測在澆筑地點從運 輸?shù)纳唐缝吨腥訖z 測4混凝土普通混 凝土抗 壓強度 檢測同一配合比、同一臺班、每100 立方米取一組抗壓強度試件，當(dāng)一 次連續(xù)澆筑超過1000立方米時，同 一配合比的混凝土每200立方米取

40、 樣在澆筑地點從同 一盤或運輸?shù)纳唐缝?中取樣，每組制作3個 抗壓試塊有早強 要求時 增加試 塊數(shù)量5防水混凝土抗?jié)B檢測連續(xù)澆筑500立方米以下取2 組抗?jié)B試件，每增加250500立方 米應(yīng)增留2組抗?jié)B試件在澆筑地點從同 一盤攪拌或運輸?shù)幕?凝土中取樣，每組制作 6個抗?jié)B試塊。同吋制 作抗壓 強度試 塊型材取6樣、送按型材的進場批次進行檢測在型材進場時取樣檢7幕墻結(jié)構(gòu)密 封膠性 能檢測不同類型結(jié)構(gòu)密封膠按照進場批次進行檢驗結(jié)構(gòu)密封膠進場時取樣8密封膠不同類密封膠條按照進場批次密封膠條進場時取條檢測進行檢驗樣9幕墻四按照幕墻選取材料類型進行檢幕墻工程施工前檢性試驗驗驗10回填土密實每50-100

41、 nf面積取1次樣，根據(jù)土質(zhì)情況確序 號檢驗和試驗內(nèi)容取樣批量取樣或檢測方法備注度且每層不少于1點定取樣方法：環(huán)刀法、灌水法、灌砂法等11燒結(jié)空心磚同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格的3.5-15萬塊磚為一批在外觀檢驗合格的磚中抽取15塊12灰砂磚強度檢測每10萬塊為一批，不足也作一批在外觀檢驗合格的磚中抽取15塊13砌筑砂漿強度檢測每250立方米砌體的同一配合比取一組抗壓強度試塊在攪拌機出料口 或砌筑地點取樣，每組 制作6個抗壓試塊14砌筑砂漿強度檢測每250立方米砌體的同一配合 比取一組抗壓強度試塊在攪拌機出料口 或砌筑地點取樣，每組 制作6個抗壓試塊15進場水泥強度及安定性檢測按同生產(chǎn)廠家、同等級、

42、同品 種、同批號且連續(xù)進場的水泥，袋 裝不超過200t為一批，散裝不超過 500t為一批，每批抽樣不少于一次連續(xù)取或在不少 于20個部位等量取樣， 總量不少于12kg16防水卷材進場復(fù)試按照聚氯乙烯防水卷材gb12952-2003規(guī)定進行試驗檢測17砂含泥量篩分檢測同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗收,6001為一才匕在料堆的上下不 同方位的8部位鏟去表 層后抽取，常規(guī)為50 -100kg18石了含泥量篩分檢測同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗收,6001為一才匕在料堆的上中下 各選5點鏟去表層后抽 取常規(guī)為100-200kg19裝飾材料進場檢測按照國家驗收規(guī)范、檢驗標準進行檢測驗收序 號檢驗和試驗內(nèi)容取樣批量取樣或檢測

43、方法備注20各類機電管 材、電線電 纜等性能試驗按照國家驗收規(guī)范、檢驗標準進行檢測驗收4、檢驗和試驗設(shè)備的控制表6：檢驗和試驗設(shè)備的控制序號工作控制程序檢驗和試驗設(shè)備的控制方法1采購管理根據(jù)檢驗和試驗設(shè)備配備計劃，物資部按需進行采購。技術(shù)部對購入設(shè)備的規(guī)格、型號、精確度、出廠證書、說明書、 有關(guān)測量誤差資料、性能完好性進行驗證，并送有資質(zhì)的檢測機構(gòu) 進行檢定；驗收或檢定不合格時退貨處理。2驗證與管理各使用和管理部門接受設(shè)備時對其合格證、檢定合格證書、精 度和適用性進行驗證。技術(shù)部對分包商及業(yè)主提供的設(shè)備進行驗證，發(fā)現(xiàn)不合格，通 知分包商停止使用，對業(yè)主提供的，向其說明情況并予退還。技術(shù)部建立項

44、目的計量器具設(shè)備臺帳，并保存相關(guān)的檢定證書 和記錄。3檢定技術(shù)部制定計量器具設(shè)備的周期檢定計劃，并按計劃送交國家 指定的計量檢定機構(gòu)進行周期檢定。檢定合格的計量器具設(shè)備貼檢定狀態(tài)標識，注明有效期限等。 檢定發(fā)現(xiàn)偏離標準狀態(tài)時，采取重新測試，檢查設(shè)備誤差值是否能 滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求，不滿足要求的設(shè)備立即停止使用，更換合 格計量器具或送國家指定機構(gòu)校準，并做好標識，防止混用。4封存計量器具設(shè)備一段時間內(nèi)不被使用，由使用部門寫書面申請， 報技術(shù)部審批，進行封存處理。封存中的計量器具應(yīng)按產(chǎn)品說明書 進行口常維護保養(yǎng)。序號工作控制程序檢驗和試驗設(shè)備的控制方法封存計量器具設(shè)備在重新啟用前，使用部門應(yīng)通知

45、技術(shù)部，扌艮 送國家指定機構(gòu)校準，并保存記錄。5維護保養(yǎng)維護保養(yǎng)由使用部門進行，當(dāng)計量器具設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)由 指定機構(gòu)和專人進行維修，并保存記錄。6報廢凡檢定不合格或已無法修復(fù)的計量器具設(shè)備，由使用部門報技 術(shù)部批準，采取隔離、標識、消帳等方式進行報廢處理。六、成品保護成品保護的好壞將對整個工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，只有 重視并妥善地進行好成品保護工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)，高速的進行施工， 避免為工程帶來許多不必要的返工和浪費。同時，成品保護必須貫穿丁施 工全過程，從原材料、半成品、直至成品各個環(huán)節(jié)都必須進行切實有效地 保護，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的凝固藝術(shù)。1、成品保護組織機構(gòu)項

46、冃經(jīng)理部成立成品保護工作小組，由項fi經(jīng)理擔(dān)任組長，技術(shù)負責(zé) 人擔(dān)任副組長。成品保護工作小組結(jié)合各施工階段特點，確定成品保護工 作的重點，并擬定對策與措施。組織成品保護交底會并檢查落實情況。具 體措施如下：(1)成立專項成品保護管理機構(gòu)木工程施工各施工工種之間的穿插作業(yè)多，如何進行成品保護必將對 整個工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生重耍的影響。這就要求我們成立成品保護專項管 理機構(gòu)，協(xié)調(diào)各單位一致動作、有紀律、有序的進行穿插作業(yè)，保證用于 施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項產(chǎn)品得 到有效保護，確保整個工程的施工質(zhì)量。成品保護管理組織機構(gòu)是確保成品保護得以順利進行的關(guān)鍵。為確保 成品保

47、護工作的落實，由總承包單位組織，各獨立分包單位參與，共同進 行成品保護，由業(yè)主方予以最終評價。（2）成品保護機構(gòu)的運行方式a. 總承包單位承建的工作由總承包單位組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定 期檢查，并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎 罰制度。b. 各獨立分包單位承建的工作分別由各獨立分包單位設(shè)立專職或兼職 的檢查人員跟班檢查。c. 當(dāng)總承包單位施工進度達到分包單位插入開展工作后，主承包單位及 各分包單位定期共同進行對已完工程成品保護的檢查，檢查影響成品保護 工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題， 指導(dǎo)、督促各單位開展成品保護工作，并協(xié)調(diào)好相互工

48、作間成品保護工作。d. 在業(yè)主的統(tǒng)一組織下，建立成品保護工作相關(guān)的獎罰制度，共同維護 已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量。2、成品保護范圍本工程成品保護范圍包括所有總承包自行承建的施工區(qū)域范圍內(nèi)的成 品、半成品、各專業(yè)分包、指定分包施工的現(xiàn)場之內(nèi)的全部成品、半成品。3、成品保護制度（1）項目經(jīng)理部將建立完善的工序交接制度。在各工種交接時，交接 雙方對上道工序的成品和設(shè)備進行檢查并實行書面移交手續(xù)，下道工序的 操作者必須認真保護，造成損壞和丟失要全面負責(zé)。（2）對購買的半成品、成品要在進場前做好”四檢”制度，即檢驗規(guī) 格、品種、質(zhì)量、成品保護性包裹，不合格品不許進場。做好現(xiàn)場和倉庫 物品的管理工作。

49、4、成品保護措施（1）成品保護一般方法表7：成品保護的一般方法工程成品包裹保護主要是防止成品被損傷或污染。如澆筑樓板 混凝土前，對柱腳部以上0.5m范圍采用薄膜保護；大理石或高級 包裹拋光磚柱子貼好后，用立板包裹捆扎；樓梯扶手易污染變色，油漆 前應(yīng)裹紙保護；電氣開關(guān)、插座、燈具等也要包裹，防止施工過程中被污染。采購物資的包裝控制主要是防止物資在搬運、貯存至交付過程 中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。在竣工交付時才能拆除的包裝，施工過程中應(yīng)對物資的包裝予 以保護，保護方法列入成品保護措施。覆蓋對樓地面成品、管道口主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷、 堵塞。封閉對于清水混凝土、樓地面工程，施工后可在周邊或樓梯

50、口暫時 封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、 地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，均應(yīng)立即鎖門以進行保護。巡邏看護對己完產(chǎn)品將實行全天候的巡邏看護，并實行“標色”管理， 按重點、危險、己完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進入各個區(qū) 域施工人員必須佩戴統(tǒng)一頒發(fā)的貼上不同顏色標記的胸卡，防止無 關(guān)人員進入重點、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程 產(chǎn)品的安全。搬運物資的采購、使用單位應(yīng)對其搬運的物資進行保護，保證物資 在搬運過程中不被損壞，并正確保護產(chǎn)品的標識。對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有 特殊要求的物資，物資的采購、使用單位負責(zé)人應(yīng)指派人員制定專

51、門的搬運措施，并明確搬運人員的職責(zé)。貯存現(xiàn)場內(nèi)的庫房及材料堆場由使用單位負責(zé)管理。物資的貯存應(yīng) 按不同物資的性能特點分別對待，符合規(guī)范要求。對入庫物資的驗收，貯存品的堆放，貯存品的標識，貯存品的 帳、物、卡管理和出庫控制工作，應(yīng)按規(guī)定要求執(zhí)行。（2）本工程主要施工項目成品保護措施表8：主要項目成品保護措施¥1定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，高度不超過自然地坪，搭設(shè)保護量 架，懸掛明顯標志以提示，水準引測點盡量引測到永久建筑物或圍墻上，定 標識明顯，不準堆放材料遮擋。位施工過程中所做的軸線引樁、，門板、皮數(shù)桿等未經(jīng)施工人員同意不得碰撞、碾壓、拆除。土要求回填土有管線處，水平管線的700

52、i伽范圍內(nèi)須用人工分層夯實,石防治損壞管線。方鋼 筋 工 程在澆注梁板混凝土 前用特制的鋼筋套管或鋼筋保好，高度不得小于500mm,以防止 墻柱鋼筋被污染。如有個別污染應(yīng)及時 清理混凝土漿，保證鋼筋表面清潔?；炷翝仓r，不得隨意踩踏、搬動、攀爬及割斷鋼筋，鋼筋有踩彎、移位或脫扣時，及時調(diào)整、補好。樓板混凝土澆筑時的主要通道設(shè)鐵馬凳。結(jié)構(gòu)柱、剪力墻鋼筋綁扎完成 后，放置專用定位框?qū)χ鹘钗恢眠M行定位保護，防止鋼筋偏位。在后澆帶兩側(cè)砌筑三皮磚,磚上覆蓋鋼板及一層塑料布，磚外側(cè)抹防水砂漿，防止上部用水及垃圾進入后澆帶而腐蝕鋼筋，減少后澆帶處垃圾清理的難度。工作面已安裝完畢的墻、柱模板，不準在吊運其它

53、模板時碰撞，不準在預(yù)拼裝模板就位前作為臨時倚靠,ikew以防止模板變形或產(chǎn)生垂直偏差。已安裝完畢的平面模板，不可做臨時堆料和作業(yè)平臺，以保證支架的穩(wěn)定,防止平面模板標高和平整產(chǎn)生偏差。施工時要保證模板表面層清潔，滿刷隔離劑以防止粘結(jié)?；炷两Y(jié)構(gòu)澆筑、拆模后應(yīng)立即用塑料薄膜覆蓋、裹嚴,開展混凝土養(yǎng)護工作。內(nèi)部樓梯、剪力墻棱角用膠合板或pvc板做護角保護。施工前要清掃干凈，防止雜物將雨水口、雨水管堵塞。屋面找平層應(yīng)按設(shè)計的流水方向，向雨水口和天溝進行找坡找平。在施工運送材料的手推車支腿應(yīng)用膠皮包扎好，防止將防水層刮破,并安排防水人員隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時進行修補。在施工防水中，要注意防止對外墻和其屋面的設(shè)備的污染