營業(yè)員個人述職報(bào)告4篇

1、營業(yè)員個人述職報(bào)告4篇 今年六月一紙調(diào)令，使我辭別了三年的收銀工作，到家電柜組做一名營業(yè)員，面對自己曾經(jīng)從事三年的工作環(huán)境、同事友誼 、心里有太多的不舍和感慨，但是路在延伸人要不斷的前進(jìn)，我鼓足勇氣去挑戰(zhàn)眼前陌生的一切。 轉(zhuǎn)瞬間一個月的時間過去了,回想自己一個月走過的路，所經(jīng)歷的事情，自己現(xiàn)在已經(jīng)沒有那么的感慨，沒有太多的驚喜，反而多了一份鎮(zhèn)定，多了一份沉著。市場的競爭，工作效率的加強(qiáng)是每個人都議論的話題，可是作為一個行業(yè)的新手，我用什么和他人競爭，用什么方式讓客戶信服我自己，用什么條件來高效的完成我們部門的工作任務(wù)，我時常在思考著。以前作為一名收銀員在收銀臺里只是被動效勞于客人，平時注重練習(xí)

2、業(yè)務(wù)技能，而現(xiàn)在作為一名營業(yè)員我要變被動為主動，要認(rèn)真學(xué)習(xí)商品知識和銷售技巧，讓自己明白我是在營銷，我是在給客人效勞，我要用一個專業(yè)的角度、來介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢,讓客戶了解，讓客戶認(rèn)可，讓客戶感到物有所值，從而購置和認(rèn)可我的效勞。 聽著身邊老員工為客戶耐心周到地介紹產(chǎn)品,這些積極主動的營銷意識，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識技能，同事之間這種和諧工作的氣氛無一不感染著我，原先陌生的環(huán)境就因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的一句鼓勵，同事間的一個微笑，師傅一句簡單的”我告訴你”，讓我感到自己身處的團(tuán)隊(duì)是這樣的融洽，這也促使我迫切的想了解這些專業(yè)知識，掌握這些技巧，緊跟著大家的步伐不因我的到來為自己的部門拉后腿，從而成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一分子

3、。 萬事開頭難，我從說明書上的一個專業(yè)術(shù)語，從電器產(chǎn)品的操作面板開始學(xué)習(xí)，每天都學(xué)習(xí)，不懂就問，一點(diǎn)點(diǎn)積累，慢慢的從剛開始的事事問，到現(xiàn)在可以簡單的介紹商品，一步步的提升著自己的業(yè)務(wù)能力。記得我為了更加了解攪拌機(jī)產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，我從家?guī)砹伺Ｄ毯拖憬?，我按照平時師傅教我的方法一步步去操作，最終制作出香蕉奶昔，那一刻我很欣喜，我的努力沒有白費(fèi)，我用學(xué)到的知識在實(shí)踐中結(jié)出燦爛的果實(shí)，但我不會驕傲，我會一步一個腳印，扎扎實(shí)實(shí)的，認(rèn)真學(xué)習(xí)商品知識。 “我們不可以改變天氣,但是我們可以改變心情”外在條件是我們每個人不能動搖的, 我想既然來到了這個集體中，就應(yīng)該與身邊的同事團(tuán)結(jié)合作，創(chuàng)立好良好的工作氣氛，

4、相信今后我定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)工作，爭取為自己所在的部門奉獻(xiàn)自己的力量，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督。 新的一年又在展開，作為一名服裝營業(yè)員，我現(xiàn)將我的及心得呈現(xiàn)如下，期望各位予在指導(dǎo)推薦。 在服裝銷售過程中，營業(yè)員有著不可比較的作用，營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，首先要注意推薦購置的技巧。 營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購置的興趣。 1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。 2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。 3、配合手勢向顧客推薦。

5、 4、配合商品的特征。每類服裝有不一樣的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不一樣特征。 5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意/a>顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售，6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不一樣，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。 其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧。重點(diǎn)銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時刻內(nèi)能讓顧客具有購置的信念，是銷售中十分重要的一個環(huán)節(jié)。 1、從

6、4w上著手。從穿著時刻when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購置參謀，有利于銷售成功。 2、重點(diǎn)要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，資料易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出，如有時刻再逐層展開。 3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的狀況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不一樣而改變說話方式。對不一樣的顧客要說不一樣的資料，做到因人而宜。 4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝貼合流行的趨勢。 以上是我在工作中的小留意得，在以后的過程中，我將做好工作方案，及時總結(jié)出工作

7、中的缺乏，力求將服裝營業(yè)工作做到。 在*工作差不多快一個多月了。在這將近兩個月里我從中學(xué)會了很多的東西。以前我對鞋店沒有什么了解的，連鞋子的型體都不知道在那里的。在著一個月中我學(xué)會了很多很多的東西，我們只能在錯誤中成長不段的學(xué)習(xí)，不段的培養(yǎng)自己在各方面的知識和技能盡快的讓我們的銷售提升上去。我雖然不是最好的但一定會做得更好。相信通過我們大家共同的努力一定會做到。 在鞋柜營業(yè)員的工作崗位上，讓我感受大家庭的溫暖，同事之間的團(tuán)結(jié)。店與店之間的互助。同時也讓明白買鞋子也是那樣的有意義，讓我從中學(xué)到了銷售的方法。了解顧客心理所需求的從而來銷售鞋子。銷售鞋子首先從鞋的優(yōu)點(diǎn)說起，這款鞋的優(yōu)點(diǎn)不同于其它鞋的

8、優(yōu)點(diǎn)。用我們鞋子所在的優(yōu)點(diǎn)來吸引顧客。 在工作中我學(xué)會了管理，一個門店要注意的問題，比方說，店面的清潔衛(wèi)生，員工的儀容儀表，賣場和倉庫的陳列，還有銷售的口語。pos和dpos我們都會操作了一些店面的事情我們現(xiàn)在都會了。大家都很積極的工作。 在這上班作為一名新的成員，我還要努力的學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。這段時間的工作雖然可以看到有一點(diǎn)進(jìn)步但是還不能到達(dá)一個專業(yè)銷售人員的程度。從中讓我明白了這樣的一個道理；對于一個銷售好的零店來說是要有一個專業(yè)的管理者，要有良好的管理制度，用心去觀察用心去與顧客交流。 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。做事首先從公司的利益出發(fā)。，及時將公司的信息傳達(dá)給每一位員工。了解同行的銷售

9、信息，了解顧客購物的心里。做到細(xì)而快。使工作具有針對性從而增加我們的銷售。 銷售靠周到細(xì)致的效勞去吸引顧客，主動，熱情，耐心，周到，店面每天的清潔衛(wèi)生很重要，能，為顧客營造一個良好的購物環(huán)境。積極主動的為顧客效勞；盡可能的滿足顧客的需求。并發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌用語。讓顧客滿意的離開本店。 以上就是我工作情況的述職報(bào)告。如有不當(dāng)之處，還請大家批評指正。謝謝大家！ xxxx年市社營業(yè)室認(rèn)真貫徹落實(shí)總社機(jī)關(guān)的工作部署，結(jié)合實(shí)際，圍繞制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持互助立社，社員治社，平安治社，管理治社。加大市場拓展力度和中心建設(shè)，加強(qiáng)根底管理，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革，

10、促進(jìn)我社各項(xiàng)工作健康開展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益有明顯提高。 至11月底，我社投資余額5129.92萬元，比上年初的3756.91萬元增加1373萬元，社員資格股余額285.92萬元，比上年初150.51萬元，增加135.41萬元，貸款余額5451.84萬元，較上年底3756.91萬元增202.27萬元，中心建成17個，入社社員143人。 我社的工作措施及成效： 1、堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)發(fā)動工積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)和諧高效的戰(zhàn)斗團(tuán)體。 2、以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展投資市場，促進(jìn)投資穩(wěn)步增長，一年來，我社面對銀行利率幾次上調(diào)，金融市場 ，擔(dān)保公司高

11、息融資等情況，采取有效措施，大力開展投資業(yè)務(wù)，通過正確分析形勢，促使市社營業(yè)室上下提高認(rèn)識，樹立信心，加大拓展宣傳力度，提高我社形象及社會知名度，保證投資的穩(wěn)定增長。 3、加大市場拓展工作，促進(jìn)我社貸款業(yè)務(wù)又好又快的開展，面對金融市場融資渠道的日益增多，我社面臨著強(qiáng)大的市場競爭壓力，對此，我社沉著面對，積極拓展市場，宣傳我社貸款業(yè)務(wù)方便快捷等優(yōu)勢，在競爭中占據(jù)有力的地位，在此同時，提升效勞質(zhì)量，以滿意周到的效勞，維護(hù)老客戶，在防止優(yōu)質(zhì)客戶流失的同時，拓展新的客戶，從而有效地促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)工作的良好開展。 4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)格管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)管才能真正出效益，市

12、營嚴(yán)抓管理，嚴(yán)格貸款程序，扎實(shí)貸款手續(xù)，確保每筆貸款按時完整收回，提高貸款質(zhì)量，嚴(yán)格管理，杜絕防止貸款拖欠等行為的發(fā)生。 5、全社員工積極拓展市場建設(shè)中心，中心建設(shè)是我社開展的一個重大前提，對此，市營齊心協(xié)力，深入村莊社區(qū)，挨家挨戶進(jìn)行宣傳發(fā)動，保證中心建設(shè)的順利進(jìn)行，以及我社貸款業(yè)務(wù)的順利開展，今年，我社共建中心17個。 一年來，我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了較快的開展，經(jīng)營效益也得到了很大的提高，但在享受勝利喜悅的同時，也必須清醒的認(rèn)識到，我們以后面臨的困難與挑戰(zhàn)，以及充滿競爭的市場，以后我們的工作重點(diǎn)： 1、抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的組織歸屬感和職業(yè)使命，使我們的隊(duì)伍更有向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力

13、。 2、進(jìn)一步加大營銷客戶、效勞客戶的工作力度，進(jìn)一步穩(wěn)固和開展。一年來根本上完成各工程標(biāo)任務(wù)，積極拓展市場，建立互助中心，同時保障中心質(zhì)量的提高，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的有效開展。 3、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好貸款風(fēng)控管理，完善體制，創(chuàng)新機(jī)制，保障各項(xiàng)工作的健康開展，促進(jìn)我社又快又好的開展。 時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏。回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一. 工作中取得的收獲主要有： 1, 在商場開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理根本知識.努力為商場開業(yè)做前期工

14、作. 2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤效勞和衛(wèi) 生、紀(jì)律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督. 3, 在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場開業(yè)后每個活開工作.令活動順利完成. 4, 與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置 5, 根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予籌劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的方案內(nèi)容 二. 工作中存在的缺乏當(dāng)然我還有很多缺乏，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏： 1, 缺乏根本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措 2, 對

15、各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行 3, 對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果 4, 工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏 5, 辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等 三. 堅(jiān)持管理、效勞與效能相統(tǒng)一原那么: 營運(yùn)部不斷健全管理職能，完善效勞體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和缺乏，從而去制定相應(yīng)的改良提高并能做到及時向上級部門進(jìn)行信息反應(yīng)。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，防止矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。 四, 加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高效勞水平。 1, 針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證效勞質(zhì)量: 2, 對員工強(qiáng)化進(jìn)行效勞標(biāo)準(zhǔn)教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī), 樹立良好的效勞形象，提高效勞質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅