淺談進(jìn)口設(shè)備維修管理模式創(chuàng)新

1、    淺談進(jìn)口設(shè)備維修管理模式創(chuàng)新    劉金偉摘 要 機(jī)械設(shè)備是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，其運(yùn)行關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。機(jī)械工業(yè)部調(diào)查表明，機(jī)械工業(yè)企業(yè)55%的企業(yè)基礎(chǔ)管理存在某些方面的缺陷，導(dǎo)致我國企業(yè)管理水平與現(xiàn)代化水平差距擴(kuò)大，成為我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)熊阿姨下降的重要原因。隨著企業(yè)科研水平提升，進(jìn)口設(shè)備儀器不斷增多，科研工作對進(jìn)口設(shè)備依賴性增強(qiáng)，進(jìn)口設(shè)備的維修管理尤為重要。通過對企業(yè)進(jìn)口設(shè)備管理維修現(xiàn)狀分析，指出進(jìn)口設(shè)備管理中存在的問題，如對廠商依存度高，用戶選擇余地小，零配件短缺等，論述進(jìn)口設(shè)備管理的重要性，提出進(jìn)口設(shè)備維護(hù)管理模式改革策略建議。關(guān)鍵詞

2、進(jìn)口設(shè)備;維修管理;改革策略隨著設(shè)備使用年限的增加，進(jìn)口設(shè)備出現(xiàn)各種故障影響企業(yè)的生產(chǎn)，進(jìn)口設(shè)備出現(xiàn)故障會遇到維修費(fèi)用昂貴，零配件短缺等問題，了解進(jìn)口設(shè)備管理問題原因，才能找到應(yīng)對解決策略，需要改革企業(yè)設(shè)備維修模式，強(qiáng)化進(jìn)口設(shè)備管理，使進(jìn)口設(shè)備發(fā)揮最大使用效益。1 企業(yè)進(jìn)口設(shè)備管理的重要性進(jìn)口設(shè)備往往價格昂貴，機(jī)械結(jié)構(gòu)復(fù)雜，出現(xiàn)運(yùn)行故障會增加維修難度。企業(yè)如何提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性是企業(yè)發(fā)展亟須考慮的重要問題。企業(yè)發(fā)展中要加大對進(jìn)口設(shè)備管理，保障設(shè)備可靠運(yùn)行1。同時要不斷創(chuàng)新設(shè)備維修模式，有效解決設(shè)備 運(yùn)行中的各種故障，提高設(shè)備使用效率，更好地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)口設(shè)備相比國產(chǎn)設(shè)備體現(xiàn)出價格貴、電

3、路結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，為進(jìn)口設(shè)備管理維護(hù)提出了更高的要求進(jìn)口設(shè)備精密度較高，所用零件型號與國產(chǎn)設(shè)備存在差異，日常維護(hù)中需要掌握一定方法，提高設(shè)備使用效率，需要在設(shè)備管理維修中創(chuàng)新管理模式，更好的保障工程作業(yè)有序開展。2 機(jī)械企業(yè)進(jìn)口設(shè)備管理中的問題設(shè)備管理是綜合性管理工作，我國有關(guān)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營管理法制尚未健全，設(shè)備固定資產(chǎn)數(shù)量不斷擴(kuò)大，老的企業(yè)專職管理機(jī)構(gòu)被合并，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變中組織模式改變，設(shè)備要素市場建立發(fā)展緩慢，當(dāng)前我國國際市場競爭力加劇，企業(yè)設(shè)備工程技術(shù)飛速發(fā)展，設(shè)備管理中許多問題亟待研究解決2。企業(yè)進(jìn)口設(shè)備維修管理往往更加復(fù)雜，由于進(jìn)口設(shè)備精密度較高，體現(xiàn)在機(jī)械電路結(jié)構(gòu)復(fù)雜方面。設(shè)備采

4、購后出現(xiàn)故障與廠家溝通存在很多困難，技術(shù)人員難以及時提供可靠的支持，對企業(yè)開展進(jìn)口設(shè)備管理提出了更高的要求。進(jìn)口設(shè)備使用維護(hù)中主要存在的問題是維修人員業(yè)務(wù)水平較低，對進(jìn)口設(shè)備說明參數(shù)了解不足，對很多維護(hù)方法了解較少，導(dǎo)致進(jìn)口設(shè)備使用年限達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。很多進(jìn)口設(shè)備管理人員未接受系統(tǒng)培訓(xùn)，開展設(shè)備維修工作中由于技術(shù)水平不足無法及時處理故障。很多設(shè)備維護(hù)管理單位缺乏對設(shè)備管理的重視，對進(jìn)口設(shè)備重修理輕保養(yǎng)，對設(shè)備使用不科學(xué)合理，未充分發(fā)揮設(shè)備最大效用，導(dǎo)致設(shè)備零件出現(xiàn)加速磨損現(xiàn)象，使用中不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3 工業(yè)企業(yè)進(jìn)口設(shè)備維修管理模式創(chuàng)新進(jìn)口設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)對進(jìn)口設(shè)備維護(hù)管理是保障

5、企業(yè)生產(chǎn)工作順利開展的基礎(chǔ)前提。企業(yè)進(jìn)口設(shè)備維修管理中存在許多問題，耽誤正常生產(chǎn)工作開展，由于維修費(fèi)用等問題造成設(shè)備長期閑置，造成固定資產(chǎn)的浪費(fèi)。進(jìn)口設(shè)備使用中經(jīng)常發(fā)生小故障未及時處理，帶病工作拖延造成更大故障，最后無法使用只得報廢處理。必須認(rèn)真研究進(jìn)口設(shè)備有效維修對策，創(chuàng)新進(jìn)口設(shè)備管理模式，更好的發(fā)揮進(jìn)口設(shè)備應(yīng)用效益。針對當(dāng)前企業(yè)進(jìn)口設(shè)備管理中存在的問題，需要從加強(qiáng)采購，使用維護(hù)全過程管理，創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備維修模式，保證設(shè)備正常運(yùn)行。進(jìn)口設(shè)備工作環(huán)境惡劣，設(shè)備運(yùn)行中覆蓋很多灰塵油污，如電路板長期被各種油污污染會影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。很多設(shè)備需要對關(guān)鍵部件檢修清理，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。需要制定合理的

6、管理制度，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目需求制定合理的設(shè)備維護(hù)管理計(jì)劃，使設(shè)備滿足施工要求，確保設(shè)備不會因長時間工作出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證設(shè)備長期穩(wěn)定工作，需要結(jié)合設(shè)備性能制定合理的狀態(tài)管理體系。mazak生產(chǎn)線加工工件主要是模架，包括標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)準(zhǔn)模架，生產(chǎn)線加工單元可獨(dú)立運(yùn)作，包括自動運(yùn)送小車，自動排鐵屑系統(tǒng)，高大加工中心被計(jì)算機(jī)控制中心連成一體，模塊組可以靈活組合，可以隨時針對產(chǎn)品種類等環(huán)境變化根據(jù)要求調(diào)整，車間僅需少部分投資即可應(yīng)對市場環(huán)境變化。進(jìn)口設(shè)備精密度高，操作失誤容易發(fā)生故障影響設(shè)備運(yùn)行，需要加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)管理。維修作業(yè)前應(yīng)掌握有關(guān)說明內(nèi)容，打開電源下維修作業(yè)先設(shè)置明顯標(biāo)志，作業(yè)必須兩人以上同時進(jìn)

7、行。維修作業(yè)后收拾干凈維修部分，進(jìn)行切屑等清除作業(yè)戴手套操作。為維持機(jī)械良好狀態(tài)圖，定期進(jìn)行維修檢查是必要條件。定期維護(hù)檢查是機(jī)械運(yùn)營優(yōu)先進(jìn)行作業(yè)，除電氣相關(guān)維修等必要外需關(guān)好控制盤門。不得使用空氣進(jìn)行機(jī)內(nèi)情節(jié)，可能有沙子進(jìn)入軸承，造成機(jī)械故障。進(jìn)行機(jī)械維護(hù)時，主電源斷路器置于off位置，防止其他人員操作。進(jìn)入本機(jī)清洗需關(guān)閉電源，不得腳踏z軸護(hù)罩。加工中切削堆積在z軸護(hù)罩，調(diào)整噴淋式切削水噴嘴角度，切削堆積狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)會損壞z軸護(hù)罩。加工中托盤交換裝置鉤有切削堆積，調(diào)整噴嘴角度，以切削堆積在托盤交換裝置鉤雙腿進(jìn)行交換托盤會損壞機(jī)械。atc裝置油更換需使用mazak公司推薦油，關(guān)閉電源后進(jìn)行，主電源

8、斷路置于off位置，排放油后旋緊排放塞。注油時寫下安裝支架。進(jìn)口設(shè)備由于工藝設(shè)計(jì)問題，運(yùn)轉(zhuǎn)中軸承摩擦導(dǎo)致機(jī)械產(chǎn)生損耗，隨著機(jī)械使用年限增加。需要維護(hù)人員及時更換損壞零件，保障機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。開展進(jìn)口設(shè)備管理中要創(chuàng)新管理理念，通過引入現(xiàn)代化管理理念提高設(shè)備使用壽命。將設(shè)備管理環(huán)節(jié)通過管理系統(tǒng)監(jiān)管，提高設(shè)備管理效率。可以引進(jìn)先進(jìn)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)口設(shè)備維修后續(xù)由專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，各種指標(biāo)檢測滿足相關(guān)要求后投入生產(chǎn)系統(tǒng)，保障設(shè)備工作可持續(xù)性。隨著我國機(jī)械行業(yè)發(fā)展，企業(yè)進(jìn)口設(shè)備管理模式發(fā)生很大變化。很多企業(yè)探索新的管理模式為施工項(xiàng)目服務(wù)，提高施工質(zhì)量效率，使進(jìn)口設(shè)備發(fā)揮最大效用。進(jìn)口設(shè)備不斷向大型化發(fā)展，使設(shè)備控制更加簡單方便