淺析建筑裝飾裝修工程管理問題與策略

1、    淺析建筑裝飾裝修工程管理問題與策略    范厚元摘    要：裝飾裝修是房屋在使用前的重要步驟，裝飾裝修過程主要包括施工材料的選擇、建筑的內(nèi)外墻的施工等多種工序。其中對于裝飾裝修工程管理出現(xiàn)的問題，直接決定了整個工程施工的進(jìn)度。裝飾裝修管理工作與協(xié)調(diào)工作會對裝飾裝修施工質(zhì)量造成影響，但就目前來看，在我國裝飾裝修工程管理與協(xié)調(diào)中，依然存在一些亟待解決的主要問題。關(guān)鍵詞：建筑;裝飾裝修;工程管理1  前言建筑工程施工經(jīng)過長期的發(fā)展其建筑設(shè)計和功能已經(jīng)充分滿足了人們的使用需求，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對建筑工程的美觀化

2、、個性化、多樣化也開始關(guān)注起來。但是由于設(shè)計人員、施工單位、市場環(huán)境的影響，建筑裝飾裝修工程在實(shí)際的發(fā)展應(yīng)用中還存在一定的問題，裝飾裝修工程中的很多內(nèi)容都還沒有相對準(zhǔn)確的定位，對于裝飾裝修工程的細(xì)節(jié)內(nèi)容缺乏良好的管理。所以針對我國裝飾裝修工程的發(fā)展還需要進(jìn)行有針對性的解決，保證我國的裝飾裝修工程管理有充分的發(fā)展空間。2  我國建筑裝飾裝修工程現(xiàn)狀及存在的問題2.1  建筑裝飾裝修材料缺乏有效管理裝飾裝修工程管理的發(fā)展屬于建筑行業(yè)的軟實(shí)力，很多建筑企業(yè)對于裝飾裝修的內(nèi)容還沒有準(zhǔn)確的了解，因此對于很多新興的裝飾裝修材料都沒有一個很好的規(guī)定，并且出現(xiàn)了各種品牌、多種材料的建筑裝飾

3、裝修內(nèi)容，這些材料往往都是表面上給人以個性、鮮艷的方式吸引買家。但是部分裝飾裝修材料的質(zhì)量和安全達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)。材料質(zhì)量的參差不齊一方面影響到建筑工程的質(zhì)量管理，同時對使用者的健康及生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生了一定的隱患。2.2  施工過程的管理缺乏，管理內(nèi)容不夠健全（1）我國建筑工程的發(fā)展是一個追求效率的管理方式，對于建筑內(nèi)容的發(fā)展由于市場環(huán)境和建筑成本的約束，建筑企業(yè)在對裝飾裝修工程的管理往往都是急功近利或忽視。所以建筑裝飾裝修工程的施工管理在根本上與建筑內(nèi)容相脫離，裝飾裝修工程的管理水平停滯不前。（2）建筑裝飾裝修工程強(qiáng)調(diào)的是對建筑內(nèi)容中細(xì)節(jié)施工的處理，比如門窗邊線、開關(guān)電線的排布、櫥柜

4、浴缸的安放等。雖然建筑裝飾裝修工程已經(jīng)有施工管理的項(xiàng)目法作為標(biāo)準(zhǔn)，但是實(shí)際施工缺乏一定的規(guī)范性，項(xiàng)目法施工管理的內(nèi)容由于建筑工程的差異性，缺乏有效的管理應(yīng)用機(jī)制。2.3  裝飾裝修工程的管理人員水平不足以及成本管理意識淡薄現(xiàn)代建筑工程的人員培養(yǎng)發(fā)展主要以建筑本身的管理為主，對于建筑裝飾裝修工程管理人才的培養(yǎng)比較滯后，建筑裝飾裝修工程的企業(yè)普遍都是小型的民營企業(yè)，在建筑工程的裝飾裝修管理過程中需要考慮到市場競爭與成本管理的多項(xiàng)因素。同時由于裝飾裝修工程的管理人員缺乏綜合的施工管理經(jīng)驗(yàn)，對于裝飾裝修工程的考慮主要還是以施工內(nèi)容和成本控制為主，對于建筑裝飾裝修的材料管理與質(zhì)量控制缺乏重視，

5、將建筑裝飾裝修工程的施工內(nèi)容單純的歸結(jié)為項(xiàng)目的成本管理，缺乏對裝飾裝修工程管理的大局意識。2.4  現(xiàn)場管理不規(guī)范在裝飾裝修施工中，現(xiàn)場管理混亂問題普遍存在，其主要表現(xiàn)在：（1）部分施工管理人員現(xiàn)場管理意識薄弱，施工現(xiàn)場臟亂差;（2）部分施工管理人員沒有遵守紀(jì)律規(guī)定，存在施工現(xiàn)場隨地亂扔煙頭等現(xiàn)象;（3）部分施工管理材料擺放隨意，廢料丟棄隨意;（4）部分施工管理人員沒有針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定科學(xué)的施工管理計劃，施工管理資料不能與現(xiàn)場施工進(jìn)度同步。2.5  質(zhì)量控制不足裝飾裝修工程質(zhì)量控制不足不僅延誤工期，還會無形增加施工成本，其主要問題在于沒有對施工材料質(zhì)量進(jìn)行有效控制、

6、沒有對人員行為規(guī)范進(jìn)行有效控制。以施工材料為例，裝飾裝修工程中需要使用大量防水材料，如果防水材料存在質(zhì)量問題，就有可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)滲水、漏水問題，變相增加返工成本。3  建筑裝飾裝修工程管理的改進(jìn)措施3.1  加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程的材料管理建筑材料是裝飾裝修工程管理發(fā)展的基礎(chǔ)，裝飾裝修材料的優(yōu)劣直接影響到觀感質(zhì)量及裝修效果，也是建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的前提。對于建筑裝飾裝修材料的選擇需嚴(yán)格按照建筑工程的設(shè)計及規(guī)范要求，盡量選擇防火、防水、防腐的優(yōu)質(zhì)材料，不能一味的追求個性化與低成本的裝飾裝修材料。在保證裝飾裝修工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑工程的材料選擇。結(jié)合用戶的使用需求以

7、及設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的共同要求，對建筑裝飾裝修工程材料貨比三家，確定裝修方案，然后再由業(yè)主結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行裝飾裝修方案的選擇。對于裝飾裝修材料的選擇還需要考慮以下因素。一要滿足建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量要求，室內(nèi)防火、室外防水。二要盡量選擇一些口碑好、品牌優(yōu)的裝飾裝修材料和企業(yè)，有條件的可以對其實(shí)地考察。三要對于建筑材料的環(huán)保證明和質(zhì)檢證明進(jìn)行確定，確保使用環(huán)保質(zhì)檢合格產(chǎn)品。四要加強(qiáng)對建筑材料的驗(yàn)收管理，確保建筑材料與驗(yàn)收使用環(huán)節(jié)一致，同時要與賣家溝通售后服務(wù)和保險內(nèi)容，一旦出現(xiàn)問題可以進(jìn)行有效的彌補(bǔ)。3.2  健全成本管理體系健全成本管理體系可以有效控制裝飾裝修工程成本投入，

8、保證工程經(jīng)濟(jì)效益。首先，需要對成本管理體系目標(biāo)予以明確，優(yōu)化成本管理流程，并對施工管理人員開展成本管理培訓(xùn)工作，增強(qiáng)其成本管理意識。其次，對成本核算制度予以規(guī)范化處理，依照一定標(biāo)準(zhǔn)，針對成本數(shù)據(jù)信息、資料、材料開展具體核算工作。最后，建立成本管理體系框架，一般情況下，框架中主要包含投資決策、施工準(zhǔn)備、具體施工以及竣工驗(yàn)收四項(xiàng)基本內(nèi)容，需針對不同施工階段開展投入成本、技術(shù)成本、材料成本的管理工作。3.3  優(yōu)化、深化裝修設(shè)計裝飾裝修材料確定后，工程進(jìn)入裝修設(shè)計階段，為增強(qiáng)用戶居住體驗(yàn)感需要對裝飾裝修關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵部位進(jìn)行優(yōu)化、深化設(shè)計，遵循整體、合理、高效的裝修設(shè)計理念。因此，設(shè)計人員

9、需要結(jié)合業(yè)主的裝飾裝修需求，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)揮設(shè)計的想象力，進(jìn)行建筑本身構(gòu)造、空間布局、裝飾裝修色彩結(jié)合。最大限度地發(fā)揮建筑裝飾裝修的效果，施工過程中充分溝通協(xié)調(diào)，以免在裝飾裝修施工過程中出現(xiàn)邊做邊改的情況，合理高效優(yōu)化的裝飾裝修設(shè)計可以提高施工質(zhì)量，降低裝修成本。3.4  進(jìn)行有效的施工內(nèi)容管理建筑裝飾裝修工程的材料選擇和裝修設(shè)計的內(nèi)容確定后，裝飾裝修工程進(jìn)入正式的施工階段。企業(yè)的施工工藝及質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行的法律法規(guī)及規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖施工，提前制定好裝飾裝修工程的工藝流程、技術(shù)說明書和工程需求清單，完善施工管理的合同要求。同時，施工人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)也是建筑裝飾裝修工程管理的重要內(nèi)容，增強(qiáng)施工人員的安全意識，做好安全防護(hù)措施，把建筑裝飾裝修工程的安全管理擺在首位。最后，對于裝飾裝修工程的施工內(nèi)容做好及時的監(jiān)督檢查，保證工程質(zhì)量得到有效管理。4  結(jié)束語綜上所述，隨著建筑裝飾裝修工程管理的不斷發(fā)展，一方面提升了建筑物本身的價值，使得建筑本身呈現(xiàn)出更加豐富多彩的建筑姿態(tài)，同時對于人們的使用體驗(yàn)和生活質(zhì)量都有很好的促進(jìn)效果，因此我國對于建筑裝飾裝修工