人力資源管理OA系統(tǒng)人力資源管理工作流程齊全實用

1、人力資源管理） OA 系統(tǒng) 人力資源管理工作流程齊 全實用OA 人力資源管理工作流程（最全最適用 ）1、崗位設置管理流程2、人員編制管理流程流程名稱行為實施環(huán)節(jié)人員編制管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各用人部門 人事行政部人事行政部 控制部門 人事行政總監(jiān)總經(jīng)理辦公會 總經(jīng)理管理行為對本部門編制提出意見制定具體的人員編制，并編制職位說明關聯(lián)說明編制人員編制日期審核人員批準人員執(zhí)行編制審核日期批準日期3、增加編制申請流程流程名稱增加編制申請流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門人事行政總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各用人部門人事行政部總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理4、用人申請流程流程名稱用人申請流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)

2、行核心部門用人部門控制部門分管副總行為實施環(huán)節(jié)用人部門部門負責人分管總監(jiān)人事行政部5、公司內(nèi)部招聘流程流程名稱公司內(nèi)部招聘流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施用人部門人事行政部公司員工員工環(huán)節(jié)原就任部門6、公司外部招聘流程流程名稱公司外部招聘流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施用人部門人事行政部應聘人員分管副總環(huán)節(jié)人事行政總監(jiān)7、新員工入職流程流程新員工入職名稱流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)管理行為關聯(lián)說明編制人員編制日期人事行政部工作證辦理發(fā)放員工手冊配合人事行政部辦理后勤工作簽訂試用合同用人

3、部門人事行政部和用人部門配合進行崗前培訓試用審核人員批準人員審核日期批準日期8、勞動合同管理流程流程名稱勞動合同管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施關聯(lián)員工部門負責人人事行政部環(huán)節(jié)分管領導9、新員工試用期滿轉正流程10 、崗位輪換流程存檔流程名稱崗位輪換流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)員工原工作部門負責人公司員工人事行政部接收部門負責人11 、員工工作調(diào)動流程流程名稱員工工作調(diào)動流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資資部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)被調(diào)動員工調(diào)出部門調(diào)入部門人事行政部總經(jīng)理管理行為是否超 權越 限否審批審批

4、員工關 系移交員工接收 工作安排是關聯(lián)說明工資關 準系人調(diào)員整編制人員審核人員編制日期審核日期批準日期12 、職務任命流程流程名稱職務任命流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人事行政部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理董事會流程考勤管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施各部門人事行政部人事行政部人事行政部環(huán)節(jié)（考勤專員）（薪酬專員）經(jīng)理關聯(lián)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期15 、員工請假管理流程名稱流程 執(zhí)行核心部門 各職能部門 控制部門 人事行政總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)出差人員 部門負責人 分管總監(jiān)總經(jīng)理人事行政部

5、管理行為制訂出 差計劃天1月以上關聯(lián)說明編制人員編制日期各級負責人審批權限（準假時限）能夠根據(jù)企業(yè)具體情況而定，上述僅為參考。審核人員審核日期批準人員同意批準日期考勤備案17 、績效管理工作流程1 個月內(nèi)流程名稱行為實施環(huán)節(jié)績效管理工作編碼受控狀態(tài)流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)關聯(lián)部門 分管總監(jiān) 人事行政部 人事行政總監(jiān) 總經(jīng)理否18 、員工績效考核流程流程名稱員工績效考核流程工資發(fā)放 編碼 流程受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門 人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人事行政部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理19 、薪酬方案審批流程流程名稱薪酬方案審批流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政

6、部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)關聯(lián)部門人事行政部財務部總經(jīng)理管理行為信息支持復關聯(lián)說明編制人員審執(zhí)行方案 核人員批準人員編制日期審核日期批準日期存檔20 、工資發(fā)放流程關聯(lián)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期21 、員工獎勵流程流程名稱員工獎勵流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人事行政總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人事行政部分管副總總經(jīng)理財務部管理行為不同意或調(diào)整同意審核不 同 意或 調(diào)整同意發(fā)放 獎金關聯(lián)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期22 、員工申訴流程流程員工申訴編碼受控狀態(tài)是23 、培訓管理總體流程流程培訓管理總體編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行

7、核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各關聯(lián)部門人事行政部總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理管理行為是評審關聯(lián)說明審核人員審否施流程編碼受控狀態(tài)編制人員編制日期核日期25 、培訓方案制定流程流程培訓方案制定名稱流程行為實施各職環(huán)節(jié)能部門執(zhí)行核心部門人事行政部培訓專員）培訓方 案設計人事行政部是控制部門人事行政部經(jīng)理批準人員批準日期人事行政總監(jiān)分管副總總經(jīng)理確定方案并 征求意見審核人員批準人員審核日期批準日期26 、培訓課件準備流程流程名稱培訓課件準備流程編碼受控狀態(tài)是執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施行政部人事行政部培訓人員人事行政部環(huán)節(jié)（或外聘培訓師）培訓專員流程名稱流程編碼受控

8、狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)培訓用具準備行為實施環(huán)節(jié)管理行為行政部人事行政部培訓人員或外聘培訓師）培訓方 法分析 培訓教 具甄選人事行政部培訓專員關聯(lián)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期28 、培訓實施流程流程名稱培訓實施流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各受訓部門人事行政部培訓人員（或外聘培訓師）人事行政部培訓專員管理行為關聯(lián)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期29 、培訓效果評估流程流程培訓效果評估編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部人事行政總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)受訓部門人事行政部培訓專員人事行政部經(jīng)理人

9、事行政總監(jiān)管理行為對受訓者表 現(xiàn)、業(yè)績進 行調(diào)查分析否審核是審核效果評估是關聯(lián)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期30 、崗前培訓流程存擋流程名稱崗前培訓流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施受訓部門受訓員工人事行政部人事行政部環(huán)節(jié)培訓專員經(jīng)理環(huán)節(jié)培訓專員經(jīng)理否效果評估32 、外派培是訓是否達到流程目的受控狀態(tài)外派培訓管理編碼名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施人事行政部人事行政部關聯(lián)部門人事行政總監(jiān)總經(jīng)理是否33 、培訓資料管理流程流程名稱流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)培訓資料管理行為實施環(huán)節(jié)管理行為關聯(lián)說明編制人員編制日期行政部按學員人數(shù)準備人事行政部培訓人員或外聘培訓師）選擇或編寫培訓資料人事行政部培訓專員批準日期審核人員審核日期批準人員34 、員工辭職審批流程流程名稱員工辭職審批流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)辭職員工部門負責人人事行政部分管副總總經(jīng)理35 、員工辭退審批流程流程名稱流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)員工辭退審批行為