從2010年建造師真題抽出

1、4.業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（ A ）。1 分A管理工作流程B物質流程C信息處理工作流程D設計工作流程在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是（ C ）。1 分A管理職能分工表B工作任務分工表C項目結構圖D組織結構圖施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果得不到目標要求，則應（ B ），并 重新編制成本 計 劃 。 1 分 A重新分解落實成本目標B尋找降低成本的途徑C對項目成本進行再分解D修訂企業(yè)定額某 工 程 網(wǎng) 絡 計 劃 中 ，工 作 M 的 總 時 差 為 5 天 ，自 由 時 差 為 3 天 。在 計 劃 執(zhí) 行 情 況 的

2、檢 查 中 ，發(fā) 現(xiàn) 只 有 工作 M的實際進度拖后了4天，則關于工作 M實際進度的說法，正確的是（D ）。1分A使總工期拖后 1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后 1天B不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行C使總工期拖后 1 天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D 不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后 1 天17. 對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)學計算錯誤，業(yè)主有權先做修改再評標。當總 價和單價的計算結果 不一致時，正確的做法是（ D ）。 1 分A分別調整單價和總價B按市場價調整單價C以總價為準調整單價D以單價為準調整總價某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，

3、持續(xù)時間為 5天，工作F有三項緊后工作， 它們的最早開始時間分別為第20天.第22天和第23天，最遲開始時間分別為第 21天.第 24天和第 27 天，則工作 F的總時差和自由時差分別為（ A ）。1分A5；4B11；7C5；5D4；4施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（ D ）成本計劃。1分 A指導性B實施性C作業(yè)性D競爭性下列工程資料中，可 以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的 是（A ）。1 分A合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議B承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同C承包人安全交底會議紀要D承包人技術交底紀要 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，項目管理實施規(guī)劃應包括（ D ）。1分A項目管理目

4、標規(guī)劃B項目采購與資源管理規(guī)劃C項目招標和發(fā)包工作程序D職業(yè)健康安全和環(huán)境管理施工成本控制的基本步驟為（ B ）。1 分A比較-糾偏-分析-預測 -檢查B 比較-分析-預測-糾偏 -檢查C 比較-預測-分析-檢查 -糾偏D比較-檢查-預測-糾偏 -分析 某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損 失，施工企業(yè)對該項 目經(jīng)理的處理方式是（ D ）。1 分A追究法律責任B吊銷其建造師資格證書C追究社會責任D追究經(jīng)濟責任下列進度控制措施中 ，屬于管理措施的是（ B ）。1 分A 建立進度控制的會議制度B分析影響項目工程進度的風險C 制定項目進度控制的工作

5、流程D 選用有利的設計和施工技術在建設工程項目質量的形成過程中，應在建設項目的（ A）階段完成質量需求的識別。1 分 A設計竣工驗收C決策D施工32.在進行建設工程項目 總進度目標控制前，首先應（ C ） 。1 分A制定項目進度控制的措施B對項目實施進行總體部署C分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D編制施工總進度規(guī)劃33.建設工程項目竣工工程質量驗收時，對 于涉及結構安全和功能的主要分部分項工程應進行（ D ）。1 分A外觀檢查B見證取樣檢測C剝露檢驗D抽樣檢測34.施工方應視項目特點 和進度控制的需要，編制（ B ）。1 分A項目動用前準備工作計劃B施工進度計劃C設計進度計劃D主要設備采購工作計

6、劃38.關于建設工程項目質 量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的 是（D ）。1 分A項目質量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質量管理項目質量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質量管理的目標 C 項目質量控制系統(tǒng)僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構D項目質量控制系統(tǒng)是一次性的質量工作系統(tǒng)41.根 據(jù) 國 發(fā) 【 2003 】 5 號 文 ， 取 得 建 造 師 注 冊 證 書 的 人 員 是 否 擔 任 工 程 項 目 施 工 的 項 目 經(jīng) 理 。 由 （ A ） 決 定 。 1 分 A建筑業(yè)企業(yè)B建設行政主管部門C項目業(yè)主D項目監(jiān)理單位43.雙代號時標網(wǎng)絡計劃 中，波形線表示工作的（ D ）。1

7、分A總時差B相干時差C工作時間D自由時差45. 在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是（ B ）。1 分 A對環(huán)境保護和安全設施的設計提出建議B 辦理有關安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù)C對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導意見D將保證安全施工的措施報有關管理部門備案46.施工安全控制程序包 括： 安 全技術措施計劃的落實 和實施； 編制建設工程 項目安全技術措施計劃； 安全技術措施計劃的驗證；確定每項具體建設工程項目的安全目標；持續(xù)改進。其正確順序是 （ C ） 。 1 分 A-B-C-D-47.下列索賠事件中，承 包人可以索賠利潤的是（ A ）。1 分A工程變更B工程暫停C材料

8、價格上漲D工期延期51. 建設單位在施工階段進行施工質量控制的目標是（A ）。1 分A確保竣工項目達到投資決策確定的質量標準B確定施工質量達到優(yōu)良標準C確保工程施工質量不出現(xiàn)質量缺陷D確保施工活動的正常進行52.政府建設工程質量監(jiān)督機構參與建設工程項目竣工驗收會議，其目的是（ B ）。1 分 A對影響使用功能的相關分部工程進行功能檢測B對驗收的程序.組織.方法.過程等進行監(jiān)督C對建設過程質量情況進行總結，簽發(fā)竣工驗收意見書D對影響結構安全的工程實體質量進行檢測55.施工項目的安全檢查 應由（B ） 組織，定期進行。1 分A項目技術負責人B項目經(jīng)理C專職安全員D企業(yè)安全生產(chǎn)部門56. 運用動態(tài)控

9、制原理進 行建設過程項目投資控制，首先 進行的工作是（ C ）。1 分A 分析投資構成，確定投資控制的重點B分析并確定影響投資控制的因素C 進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值D收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值57.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評 價 ， 稱 為 （ D ） 。 1 分 A持續(xù)改進B管理評審C系統(tǒng)評審D內(nèi)部審核58. 建設過程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（ B ）。1分A負責項目的征地拆遷B進行并負責工程設計C編制項目可行性研究報告D辦理項目規(guī)劃許可證60. 建設工程項目質量控 制系統(tǒng)運行的核心機制是（ C

10、 ）。 1 分A反饋機制B持續(xù)改進機制C動力機制D約束機制62.當關鍵線路的實際速度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工種中，選擇（ A ）的工作，壓縮其 作 業(yè) 持 續(xù) 時 間 。 1 分 A資源強度小或費用低B資源強度小且持續(xù)時間短C資源強度大或持續(xù)時間短D資源強度大且費用高63.預付款擔保的主要作 用是（C ）。1 分A促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權益B確保工程費用及時支付到位C保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額D保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失64.根據(jù)職業(yè)健康安全 管理體系 規(guī)范，確保組織的職業(yè)健康安全管理體 系能得到充分理解并有效

11、運行的要素是（ C ）。1 分A運行控制B目標C文件D協(xié)商和溝通65.關于建設工程質量政 府監(jiān)督的說法，正確的是（ A ）。1 分A涉及結構安全和使用功能的施工質量是政府監(jiān)督檢查的重點B 建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質量行為進行監(jiān)督C查處施工質量事故不屬于政府質量監(jiān)督機構的責任D建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段70. 對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（ A ）。1分論證進度目標是否合理B制定進度控制措施C論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性D確定調整進度目標的方法多選：72.2,0.5根據(jù)建設工程施工 合同（示范文本），下列工作 內(nèi)容中，屬于承包人義務的有 （BC ） 分A支付施工

12、現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用B辦理夜間施工許可證C照管未交工工程D辦理施工許可證E辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請75.關于質量管理體系八 項原則的說法，正確的有（ ABCD ） 。 2,0.5 分A將相關資源和活動作為過程進行管理B領導者確立本組織統(tǒng)一的質量宗旨和方向C全員參與D以事實為依據(jù)作出決策E以產(chǎn)品為關注焦點76.下列環(huán)境管理體系的構成要素中，屬于核心要素的有（ BCDE ） 。 2,0.5 分A信息交流B環(huán)境方針C環(huán)境因素運行控制E內(nèi)部審核9. 工程項目施工成本分 析的基本方法有（ ABDE ） 。 2,0.5 分A比較法B因素分析法C統(tǒng)計核算法D差額計算法E比率法84.建設工程項目中防止 污染

13、的設施，必須與主體工程（ ADE ） ， 2,0.5 分A同時設計B同時申報C同時驗收D同時施工E同時投產(chǎn)使用88.關于施工成本計劃編 制的說法，正確的有（ CDE ） 。 2,0.5 分A在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費B施工成本可分解為人 工費.材料費.機械費.間 接費和稅金C 編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡進度計劃D 編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本E按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累 積曲線”來表示89.）。2,0. 5根 據(jù) 企 業(yè) 傷 亡 事 故 分 類 標 準 ，下 列 事 故 中 ，屬 于 與 建 筑 業(yè) 有 關 的 職 業(yè) 傷 害 事 故

14、有（ ABCE 分物體打擊B觸電C機械傷害D輻射傷害E火藥爆炸90.根據(jù)建設工程項目 管理規(guī)范，項目經(jīng)理的權限包 括（CDE ） 。 2,0.5 分A簽訂承包合同B自主選擇分包單位C參與選擇物資供應單位D主持項目經(jīng)理部工作E制定內(nèi)部計酬辦法91.根據(jù)特種作業(yè)人員 安全技術考核管理規(guī)則，下列 建設工程活動中，屬于特種作 業(yè)的有（ ABD ）。 2,0.5 分 A建筑登高架設作業(yè)B鋼筋焊接作業(yè)C衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D起重機械操作作業(yè)E建筑外墻抹灰作業(yè)93. 工程項目施工成本控 制的依據(jù)有（BCDE ） 。 2,0.5 分A工程造價B施工組織設計C工程承包合同D進度報告工程變更94.當計算工期超過計劃工

15、期時，可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工 作 時 ， 宜 選 擇 （ ACD ） 。 2,0.5 分 A縮短持續(xù)時間而不影響質量和安全的工作B有多項緊前工作的工作C有充足備用資源的工作D縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作E單位時間消耗資源量大的工作96. 關于關鍵線路和關鍵 工作的說法，正確的有（ BC ） 。 2,0.5 分A 關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長C關鍵線路可能有多條D關鍵工作的總時差一定為零E關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間98.根據(jù)建筑工程施工 質量驗收統(tǒng)一標準，檢驗批質 量驗收合格應滿足的條件有（ AB

16、CE ） 。 2,0.5 分A主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格B一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格C具有完整的施工操作依據(jù)D具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明E具有完全的質量檢查記錄99. 運用動態(tài)控制原理控 制建設工程項目投資，可以采取 的糾偏措施有（ BCE ） 。 2,0.5 分A 調整施工進度計劃調整投資控制的方法和手段C應用價值工程的方法D制定節(jié)約投資的獎勵措施E優(yōu)化施工方法100.承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（ ABCD ） 。 2,0.5 分 A索賠證據(jù)B索賠事件總述C索賠合理性論述D索賠要求計算書E索賠意向通知僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and rese