花園小區(qū)安全管理方案

1、某花園小區(qū)安全管理方案一、小區(qū)安全硬件設(shè)施描述：1）xx花園監(jiān)控系統(tǒng)共有92個(gè)鏡頭，其中門崗出入口和平臺(tái)花園9個(gè)，架空層10 個(gè)，大堂10個(gè)，電梯口 20個(gè)，會(huì)所4個(gè)，通道8個(gè)，車庫(kù)31個(gè)。2）花園內(nèi)室內(nèi)車庫(kù)及地下車庫(kù)、各設(shè)備房主要采用溫感監(jiān)控，煙感主要用于樓層 及夾層1、2、3期車庫(kù)，總共為4100多個(gè)感應(yīng)探頭。3）中控室南墻二臺(tái)費(fèi)加羅煤氣報(bào)警系統(tǒng)（天津產(chǎn)），功率為40w。4）停車場(chǎng)管理系統(tǒng)共有三套，分別位于一、二、三組團(tuán)，電腦收費(fèi)系統(tǒng)每套功率 約400wo車庫(kù)及門崗設(shè)有11部捷順公司產(chǎn)道閘，每部功率為400wo5）中控室主要有以下主機(jī)：ab監(jiān)控主機(jī)1套，100w松下監(jiān)視器17臺(tái)，約1000

2、w,每臺(tái)約50w松下錄像機(jī)11臺(tái)，約200w,每臺(tái)約17w畫面分割器13臺(tái)，約500w,每臺(tái)35w背景音樂系統(tǒng)1套，約1000w,每臺(tái)800w火災(zāi)報(bào)警主機(jī)1套，100w紅外對(duì)射主機(jī)1套，70w6）閉路監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況：目前有3個(gè)監(jiān)控鏡頭無(wú)法錄像，2個(gè)鏡頭成像模糊，分 別是t5棟客梯鏡頭無(wú)圖像，t9棟客梯鏡頭無(wú)圖像，二號(hào)消防通道鏡頭無(wú)圖像；二 期大堂前47號(hào)鏡頭模糊，三期大堂前48號(hào)鏡頭模糊；分割器缺兩臺(tái)：一臺(tái)壞掉 未修復(fù)，一臺(tái)無(wú)備用；錄像機(jī)缺兩部。7）消防系統(tǒng)運(yùn)行狀況：a.滅火器備用數(shù)量不夠b.現(xiàn)有14個(gè)離子探頭故障，分布 于各樓層及車庫(kù)c.t1棟大堂內(nèi)火災(zāi)報(bào)警器已壞，現(xiàn)處于失控狀態(tài)，例如：1

3、棟火警 不能及時(shí)報(bào)警。8）大門及大堂門禁對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行狀況:a.主要表現(xiàn)為時(shí)好時(shí)壞，不能正常運(yùn)行 b.t6棟大堂內(nèi)對(duì)講己壞，未修復(fù)。9）.紅外線系統(tǒng)運(yùn)行狀況，第3防區(qū)故障。10）煤氣報(bào)警系統(tǒng)止常。11）電梯對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行狀況：t7棟兩部對(duì)講已壞多f1,未修復(fù)。上述所有出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備均已報(bào)工程部或供應(yīng)商維修，但整改情況不理想。 但根據(jù)實(shí)際情況，管理處對(duì)眾多故障都采取了人防措施，注意人員巡邏、監(jiān)控、 跟隨進(jìn)，對(duì)管理處的管理工作本身并未造成大的影響。12）現(xiàn)有消防器材配備情況：滅火器75個(gè)分布丁各車庫(kù)、崗?fù)ぁ⒃O(shè)備房。消防桶（2個(gè)）消防錘（1個(gè)）消防鑿了（1個(gè)）防煙罩（2個(gè)）頭盔（1個(gè)）消防服（1個(gè)）

4、防火鞋（1個(gè)）消防鋸（2個(gè)）板手（3個(gè)）消防腰帶 （2個(gè)）消防斧（1個(gè)）消防鍬（2個(gè)）消防池（2個(gè)）以上物品放于消防中心，消防物品柜內(nèi)，擬變運(yùn)情況，消心演習(xí)用4瓶，需及時(shí) 補(bǔ)充。二、小區(qū)封閉情況：xx花園小區(qū)采取全封閉式管理，小區(qū)共有2個(gè)車出口（一個(gè)單行，即東門，一個(gè) 雙行，即南門）。小區(qū)有人行口 4個(gè)，分別為南門（307崗）、東門（306崗）、北 門（308崗、西北門（309崗）。小區(qū)住戶內(nèi)沒有自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。小區(qū)大門、樓層 門、車庫(kù)進(jìn)入樓層門及平臺(tái)進(jìn)入樓層的門都采用門禁系統(tǒng)，憑卡進(jìn)入或憑密碼進(jìn) 入。小區(qū)屮控室位于6棟與7棟之間半地下室。三、小區(qū)的周邊環(huán)境：xx花園小區(qū)周邊治安狀況較為復(fù)雜，西

5、、北、東三面分別壞繞上沙村、下沙 村、沙咀村，均為出租集中區(qū)域，另外緊鄰還有k地及沙咀兩個(gè)工業(yè)區(qū)也是人口 集中，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，尤其是出租屋集中的兒個(gè)村落，聚集了大批社會(huì)閑散人員，是 造成周邊治安、刑事案件高發(fā)及各類犯罪活動(dòng)的主要原因，也是目前小區(qū)安全工 作最大的隱患，稍有松懈，就有可能造成難以預(yù)料的后果。小區(qū)南邊是福榮路和廣深高速兩條交通干道，車輛來(lái)往頻繁，福榮路兩旁綠 化帶植物茂密，小區(qū)南邊圍墻延伸較長(zhǎng)，沿墻綠化帶高人茂盛，如有人藏匿，非 常難以發(fā)現(xiàn)，由于交通便利，也非常易于逃逸。西邊圍墻外主要是商鋪、車輛維 修點(diǎn)及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。商鋪及汽修點(diǎn)背對(duì)小區(qū)，屮間有約三米寬空閑地帶，是商鋪后 門，平時(shí)很少有

6、人出入，圍墻與網(wǎng)球場(chǎng)接角處因紅外線報(bào)警系統(tǒng)及監(jiān)控探頭無(wú)法 安裝，形成小區(qū)唯一死角，是小區(qū)安防重點(diǎn)區(qū)域。廿前管理處針對(duì)周邊情況及安防設(shè)施、設(shè)備尚存在的不足與問題做了相應(yīng)安排及布署，為保小區(qū)安全萬(wàn)無(wú)一失，對(duì)業(yè)主及公司負(fù)責(zé)，安全管理工作要時(shí)刻保 持高度的警惕，高度的責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致將工作落到實(shí)處。四、小區(qū)的安全管理措施:封閉式管理執(zhí)行情況及完善措施xx花園小區(qū)實(shí)行封閉區(qū)管理目的是為了提高安防效果更有地維護(hù)物業(yè)區(qū)域內(nèi)業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)小區(qū)止常的工作、生活秩序。封閉式管理以預(yù)防為主, 防治（消）結(jié)合，主要從以下兒個(gè)方面具體體現(xiàn)：（1）建立了完善的岀入登記制度，對(duì)來(lái)往岀入人員、訪客、施工人員、車輛等

7、 進(jìn)行有效控制，對(duì)可疑人員及時(shí)盤查，跟進(jìn)落實(shí)，有效避免推銷、閑雜人 員干擾業(yè)主正常生活，防止犯罪分子混入作案。（2）建立了大件物品放行制度，對(duì)進(jìn)出的大件物品進(jìn)行控制，保證用戶的財(cái)產(chǎn) 安全，建立了物品放行制度，物品放行條制度。（3）建立完善小區(qū)安防措施，通過閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報(bào)警系統(tǒng)，門禁 系統(tǒng)、停車場(chǎng)刷卡收費(fèi)系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)以及業(yè)主家里 的煤氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)及家庭自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)施，對(duì)小區(qū)進(jìn)行監(jiān)控管理， 消防監(jiān)控中心24小時(shí)值班，保障及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題。（4）根據(jù)小區(qū)自身特點(diǎn)，合理布署保安崗位，定崗定編，完善保安管理各項(xiàng)制度及各崗位職責(zé)，規(guī)范了操作程序，制定了 xx封閉式管理

8、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及保安 員工作績(jī)效檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，完善獎(jiǎng)懲制度，建立了行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，保障保安工作的正常進(jìn)行。附：保安各崗位職責(zé)及操作流程說(shuō)明事由、去向通過對(duì)講業(yè)主同意進(jìn)入不同意進(jìn)入登記不準(zhǔn)進(jìn)入xx門崗的操作流程保安平臺(tái)崗位操作流程xx巡邏崗位的操作流程中控室的操作流程車場(chǎng)（庫(kù)）崗位的操作流程保安班長(zhǎng)崗位的操作流程五、安全管理目標(biāo)安全管理的工作目標(biāo)內(nèi)容工作目標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)備注消防管理 火災(zāi)發(fā)生率不超過1%0； 消防員持證上崗率達(dá)到100%； 軍事體能合格率達(dá)到100%； 消防器材配備齊全率達(dá)到100%；消防員對(duì)消防器材的熟悉使用率 達(dá)到100%；中控崗對(duì)消防報(bào)警的處理率達(dá)到100%；屮控崗對(duì)消防設(shè)施

9、設(shè)備運(yùn)行故障 發(fā)現(xiàn)率達(dá)到100%o消防人能熟練使用各消 防器材，并能應(yīng)對(duì)各種緊 急情況的發(fā)生，監(jiān)控轄區(qū) 各系統(tǒng)，特別是消防、車 場(chǎng)、電梯監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行 狀況，確保出現(xiàn)異常情況 時(shí)能及時(shí)處理，保證小區(qū) 安全。每周對(duì)保安進(jìn)行3 次軍訓(xùn)或體能訓(xùn)練。車庫(kù)管理 車管員對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)熟悉率達(dá)到100%； 車輛在車庫(kù)內(nèi)損壞及時(shí)發(fā)現(xiàn)率達(dá) 到 100%； 對(duì)業(yè)主、公司、外來(lái)車輛分辨率 達(dá)到90%； 車輛出入登記發(fā)卡率達(dá)到100%；停車場(chǎng)管理員持證上崗率達(dá)到100%；機(jī)動(dòng)車輛因管理責(zé)任丟失率達(dá)到0%o對(duì)車庫(kù)巡視頻率每小時(shí) 二次，確保停車場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備完好及停放乍輛的 安全，保證車場(chǎng)整齊有 序、暢通，確保收費(fèi)合理。車輛出

10、入應(yīng)做好相應(yīng)的 記錄，以便查閱。門崗管理 對(duì)自行車卡檢査率達(dá)到100%； 對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)率在二個(gè)月達(dá)到80%； 對(duì)外來(lái)人員的分辨率達(dá)到100%； 對(duì)外來(lái)人員的盤問率達(dá)到100%；筋對(duì)外來(lái)人員出入登記達(dá)到100%；對(duì)大件物品搬出無(wú)證放行率0%；7對(duì)外來(lái)人員與業(yè)主、管理處通過對(duì)講確認(rèn)率達(dá)到100%o通過對(duì)門崗的控制，確保 小區(qū)安全，熟悉轄區(qū)內(nèi)人 員情況，嚴(yán)格實(shí)行來(lái)人來(lái) 訪登記制度和物品搬遷 及人員出入管理制度。培訓(xùn)管理1持證上崗率達(dá)100%；2培訓(xùn)合格率達(dá)100%；3崗前培訓(xùn)率達(dá)100%；4培訓(xùn)按計(jì)劃的實(shí)施率達(dá)到100%。對(duì)保安人員耍求經(jīng)過保 衛(wèi)部審核方可招聘入罰。新進(jìn)員t崗位培訓(xùn)應(yīng)對(duì) 進(jìn)行崗前培訓(xùn)

11、。并做好相 應(yīng)的記錄。培訓(xùn)應(yīng)通過實(shí)操、筆試、口試等方式進(jìn)行考核。直到考核合格。其它管理1對(duì)小區(qū)可疑人員跟蹤詢問率達(dá)到100%；2巡邏員做到人過地淸的百分率達(dá) 到 100%；3小區(qū)內(nèi)重大治安案件發(fā)生率為0%；4對(duì)小區(qū)內(nèi)安金隱患發(fā)生率達(dá)到100%；5保安員對(duì)具他部分人員違紀(jì)上報(bào) 率達(dá)到100%；巡邏保安員負(fù)責(zé)小區(qū)治 安日常巡邏，維護(hù)小區(qū)內(nèi)治安秩序和轄區(qū)內(nèi)的設(shè) 施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生，協(xié)助當(dāng)值分隊(duì)長(zhǎng)處理緊急情 況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱 患和技防盲點(diǎn)。對(duì)小區(qū)巡邏檢查頻率每2小時(shí)一 次。六、人員編制及崗位職責(zé)序號(hào)崗位入職耍求現(xiàn)冇人數(shù)備注1保安豐管熟悉物業(yè)管理行業(yè),冇較強(qiáng)的管理能力，2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的溝

12、通 協(xié)調(diào)能力；熟悉物業(yè)管理法律法規(guī)，持有物業(yè)管理上崗證。12主管助理熟悉安全管理，有較強(qiáng)的管理能力，善于發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并能想出解決的 辦法；熟悉物業(yè)管理法律法規(guī)，持冇物業(yè)管理上崗證。1新來(lái)實(shí)習(xí)的大學(xué)生臨時(shí)性的3保安分隊(duì)長(zhǎng)3年以上工作經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的管理能力和應(yīng)變能力，熟悉各個(gè)崗位和各種器 材的使用.44安全管理員對(duì)服務(wù)行業(yè)有一定的了解，服過兵役，服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度較好，聽從指 揮思想品德好，沒有違紀(jì)違法經(jīng)歷身高不低j： 173厘米，形象較好,體檢合 格并且有深戶擔(dān)保人擔(dān)保.68崗位職責(zé)車庫(kù)入口崗位職責(zé)：1 負(fù)責(zé)車輛進(jìn)入，指揮車輛整齊停放,監(jiān)護(hù)和登記。2. 提醒車主鎖好車門、窗，并將貴重物

13、品帶走。3. 負(fù)責(zé)指引來(lái)訪車輛車主進(jìn)入樓層停放臨時(shí)車位。4. 車輛進(jìn)入時(shí)仔細(xì)檢查車倆情況,做好異常情況記錄，及時(shí)告知車主。5定時(shí)清點(diǎn)車庫(kù)內(nèi)停車，防止丟失。6.發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)人員或叮疑人員在車庫(kù)內(nèi)閑逛，勸其離開，及吋上報(bào)異常情況。車庫(kù)出口崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出車庫(kù)，指揮車倆整齊停放、保管和登記。2. 負(fù)責(zé)按規(guī)定收取臨時(shí)車的車位有償使用費(fèi)，照卡放行。3. 定時(shí)巡查車庫(kù)內(nèi)車輛數(shù)量及車輛的車況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)和通知車主。4. 負(fù)責(zé)屯腦收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，保持出入管理狀態(tài)。5. 發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)人員或可疑人員在車庫(kù)內(nèi)閑逛，勸其離開，界常情況及時(shí)上報(bào)處理。6.車輛出場(chǎng), 仔細(xì)核對(duì)車主、車卡及車牌號(hào)碼是否一致，若

14、有疑問，及時(shí)上報(bào)和扣留車輛，以防不法分子 盜車。固定值班崗位職責(zé)（門崗）：1. 熟悉轄區(qū)內(nèi)人員情況。2. 嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)人來(lái)訪查詢制度。3 .維護(hù)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境一衛(wèi)生。4.嚴(yán)格執(zhí)行物品搬遷及人員出入管理制度。東西圍墻崗位職責(zé)：1. 東西圍墻外樹木較多，地形復(fù)朵，外來(lái)人員極易利2. 用地形優(yōu)勢(shì)攀爬進(jìn)入花園,根據(jù)這一特點(diǎn)，故設(shè)定東圍墻崗位和西圍墻崗位，嚴(yán)格監(jiān)控兩防區(qū)內(nèi)安全。平臺(tái)崗位職責(zé)：1. 禁止外來(lái)人員在平臺(tái)內(nèi)閑逛，維護(hù)平臺(tái)上業(yè)主休閑正常秩序。2. 嚴(yán)格監(jiān)控每棟大堂后玻璃門關(guān)閉情況及進(jìn)出人員，如發(fā)現(xiàn)可疑人員，應(yīng)認(rèn)真盤問。3. 維護(hù)平臺(tái)上花草，樹木不被摘采。中控室崗位職責(zé)：1. 值班人員負(fù)責(zé)消

15、防監(jiān)控和治安監(jiān)控及錄像。2. 值班人員負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)屮控室設(shè)備運(yùn)行監(jiān)督。3 值班人員負(fù)責(zé)小控室內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。巡邏崗：主要負(fù)責(zé)樓層間巡邏負(fù)責(zé)小區(qū)治安口常巡邏，維護(hù)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的治安秩序，協(xié)助當(dāng)值班長(zhǎng)處理緊急情況。根據(jù)小區(qū)情況以及對(duì)安全工作的高度重視，xx小區(qū)采取全封閉式管理，小區(qū)配有72個(gè) 保安，分為四個(gè)班次，三個(gè)正常班和一個(gè)夜間大堂班，正常班每班20人，崗位18個(gè)，分別 是301分隊(duì)長(zhǎng)，302、303、304為巡邏崗，小區(qū)共有2個(gè)車岀口（一個(gè)單行，即東門306崗， 一個(gè)雙行，即南門307崗），4個(gè)人行口分別為東門306崗，南門307崗，北一門308崗， 北二門 309 崗,310、311、31

16、2為車庫(kù)出口崗，313、314、315分別為一，二,三期車庫(kù)入入口崗，316為屮控室，317、318、319為一，二，三期平臺(tái)巡邏崗。晚上20:00開始在西圍墻、東南角齊增設(shè)一個(gè)崗位，由正常班負(fù)責(zé)管理；23： 30在每棟大堂各增設(shè)一個(gè)崗，由夜班大堂分隊(duì)統(tǒng)一管理；正常上班吋間為：早班4： 0012： 00 中班12： 0020： 00 晚班20：00 4： 00；夜間大堂班上班時(shí)間為：23： 307： 30,這主要是考 慮與白天大堂班的銜接。分隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、帶領(lǐng)并督促班意氣風(fēng)發(fā)好訓(xùn)練，不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2、帶領(lǐng)全班人員加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和保安隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。3、督

17、促全班積極參加文體活動(dòng)，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。4、督促和檢查全班人員熱愛本職工作，忠于職守，積極自覺地加強(qiáng)工作責(zé)任心。5、全面、統(tǒng)一協(xié)調(diào)全班的工作，監(jiān)督全班人員著裝整齊、文明執(zhí)勤，禮貌待人，樹立 良好的形象，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間制度。6、每周對(duì)全班人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練進(jìn)行考核，掌握全班人員的思想工作。7、詳細(xì)聽取和收集業(yè)戶意見和發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)做好處理，并迅速上報(bào)。8、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。七、安全管理工作計(jì)劃保安部員工培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)主題內(nèi)容對(duì)象方式地點(diǎn)主講人課時(shí)時(shí)間安排01理論保安各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)保安隊(duì)員講座xx花園會(huì)議室李少峰8第一季度02服務(wù)服務(wù)意識(shí)保安隊(duì)員講座xx花園會(huì)議室李少峰6第一季度03

18、技能培訓(xùn)服務(wù)技巧保安隊(duì)員講座xx花園會(huì)議室李少峰6第二季度04車輛道路車輛管理培訓(xùn)保安隊(duì)員講座xx花園會(huì)議室李少峰8第二季度05安全門崗操作的培訓(xùn)保安隊(duì)員講座xx花園會(huì)議室李少峰6第四季度06消防消防安全管理保安隊(duì)員講座xx花園會(huì)議室李少峰6第一季度07消防消防演練保安隊(duì)員講座xx花園會(huì)議室李少峰12每月一次08應(yīng)急保安應(yīng)急處理培訓(xùn)保安隊(duì)員講座xx花園會(huì)議室李少峰8第二季度09安全平臺(tái)崗位的培訓(xùn)保安隊(duì)員講座xx花園會(huì)議室李少峰6第三季度安全類物資采購(gòu)計(jì)劃。物品名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)車場(chǎng)交接班記錄表500本52500車輛出入登記表500本52500保安員考評(píng)表500本52500固定崗位值班記錄表500

19、本52500保安督察值班記錄表500本52500屮控室值班記錄表500本52500來(lái)人來(lái)訪登記表500本52500太陽(yáng)傘10把50500床單40條15600被子40床853400褥子40床351400棉大衣40件853400白手套100雙2200保安服夏、冬20套78.983520迷彩服50套582900迷彩鞋70雙151050手電電池20盒10200橡膠棍20個(gè)18360強(qiáng)光手電10個(gè)78780對(duì)講機(jī)2個(gè)1.873740皮鞋30雙1303900腰帶20條5100迷彩短袖70件151050領(lǐng)帶40條5200貝雷帽50個(gè)525070個(gè)2140領(lǐng)帶夾70 個(gè)170八、治安難點(diǎn)，技防盲點(diǎn)示意圖。技防

20、盲點(diǎn)：a、紅外線5防區(qū)網(wǎng)場(chǎng)間空隙，無(wú)法布控，針對(duì)此狀況，管理處在白天加大 巡邏力度，在夜間在11棟大堂人員專門進(jìn)行跟進(jìn)，同吋西外圍墻保安要保持對(duì)該區(qū)域的口視 監(jiān)控，b、各棟平臺(tái)處的扌當(dāng)雨簾跟二樓過于近，外來(lái)人員可于此處較容易攀爬進(jìn)入二樓室內(nèi)， 由于此為設(shè)計(jì)原因造成，無(wú)法整改，管理處針對(duì)此狀況專門安排平臺(tái)保安進(jìn)行二十四小時(shí)監(jiān) 控，保證能達(dá)到安全效杲。采取何種措施進(jìn)行監(jiān)督檢查：第一：要了解并掌握檢查的口的；第二：熟悉小區(qū)的各種設(shè)施、地形、人員等狀況；第三： 主要采取高頻率的抽查的同時(shí)讓毎一位保安員其從事的工作的重要性，從自身做起，保證工 作的規(guī)范性、冇效性；第四：抽查要細(xì)、要嚴(yán)格，如出現(xiàn)對(duì)安全問題構(gòu)成較大威脅的現(xiàn)象要 堅(jiān)決制止并迅速處理。車輛管理的重