某賓館裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃

1、某賓館裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司2004年5月15 日某賓館裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準(zhǔn)：編制日期：目錄3343. 143. 24 5686. 186. 286. 39 137. 11 37. 22 0 358.1358.2388. 33 88. 43 88. 53 98. 63 98. 7 PDS418 .8438. 94 44 6 9.1 469.249 5 21 0.1521 0.2521 0.3521 0.45310.55310.65410.75410.85 5 10. 9 5610. 105 710.116010.125 810.135 810.1459一、 編

2、制說(shuō)明某賓館裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃系根據(jù)業(yè)主簽定的監(jiān)理監(jiān)理委托合同等有關(guān)資料和國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定，地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的文件，建筑安裝工程設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等編制，包括工程簡(jiǎn)況、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)、各階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容及方法、監(jiān)理工作的制度共六項(xiàng)內(nèi)容。承蒙業(yè)主的信任，委托我公司實(shí)施建設(shè)監(jiān)理，我們將根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)，按照委托監(jiān)理的工作深度對(duì)每一項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工作制度建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，通過(guò)對(duì)建設(shè)工程實(shí)施投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四大控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作，確保建設(shè)行為的科學(xué)性，達(dá)到工程建設(shè)好快省和取得最大投

3、資效益的目標(biāo)。二、工程簡(jiǎn)況工程建設(shè)簡(jiǎn)況：工程名稱： 某賓館裝飾工程工程地址：上海 *計(jì)劃工期：2004 年6月1日-9 月1日工程質(zhì)量等級(jí)執(zhí)行施工承建合同工程質(zhì)量評(píng)定建設(shè)單位： *監(jiān)理單位： *設(shè)計(jì)單位： *施工單位： *工程簡(jiǎn)況：位于 * ，地理位置優(yōu)越，整個(gè)基地環(huán)境優(yōu)美，交通便捷。經(jīng)改建裝飾后主要功能餐飲、商住、住宿為一體的綜合樓。樓內(nèi)設(shè)有空調(diào)系統(tǒng)，電話系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，報(bào)警滅火系統(tǒng)及安全防范系統(tǒng)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍3 1 監(jiān)理工作的范圍：1 、涉及本工程建設(shè)施工階段的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四控制及相關(guān)工作，的對(duì)施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作合同管理和信息管理。2 、本工程施工圖紙所涉

4、及的土建工程、安裝工程等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。3 2 監(jiān)理工作的內(nèi)容：1 、質(zhì)量監(jiān)理1 ）協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；2 ）參加施工圖會(huì)審；3 ）審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。5 ）督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系；6 ）審核承建商或業(yè)主提供的材料、購(gòu)配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量及質(zhì)量；7 ）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制用款計(jì)劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，并簽證工程款支付申請(qǐng)表；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。8 ）審批承建商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；審批承建商編制的

5、月度及周施工計(jì)劃；分階段協(xié)商施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。9 ）督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量；10 ）督促、檢查承建商落實(shí)安全保證措施；11 ）組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證；12 ）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證；13 ）督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；14 ）參加業(yè)主組織的工程竣工初步驗(yàn)收；15 ）提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；16 ）參加工程驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算；17 ）檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任；18 ）督促承建商回訪；19 ）督促承建商及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷。2 、安全監(jiān)督1

6、 ）對(duì)施工單位的安全作業(yè)責(zé)任制、安全作業(yè)保證體系進(jìn)行審查，并使其完善。對(duì)施工單位在施工過(guò)程中的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行檢查、審核并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；2 ）督促協(xié)調(diào)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能預(yù)見的事故積極提出預(yù)防和改進(jìn)措施，及時(shí)制止和糾正各種違章作業(yè)，在施工的全過(guò)程貫徹實(shí)施安全作業(yè)，消除隱患。對(duì)重大安全隱患和問(wèn)題責(zé)令施工單位停工整改；3 ）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審核，確保施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保作業(yè)人員持證上崗；4 ）審查施工單位提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，督促施工單位定期檢查施工用電、機(jī)械設(shè)備、周邊防護(hù)、消防器具等情況。3 、

7、文明施工監(jiān)理督促委托人與施工單位簽定文明施工協(xié)議和安全協(xié)議，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查、監(jiān)督和落實(shí)。四、監(jiān)理工作的依據(jù)4.1 依法成立的本工程建設(shè)工程監(jiān)理合同及其附件；。4.2 依法成立的本工程施工承包合同；4.3 由委托方提供工程施工圖、工程建設(shè)計(jì)劃、施工圖預(yù)算及其它相關(guān)文件；4.4 委托方認(rèn)可的施工監(jiān)理規(guī)劃。4.5 國(guó)家、本市和行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定；1 、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第279 令）；2 、實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第81號(hào)）；3 、上海市建設(shè)工程竣工備案實(shí)施細(xì)則（2001 ）第 003 號(hào)；4 、上海市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見證取樣和送樣暫行規(guī)定

8、滬建建（ 97 ）第0244 號(hào)；5 、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ GB50319-2000 ）；6 、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；7 、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50207-2002 ）；8 、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）；9 、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）；10 、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50242-2002）；11 、通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；12 、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50303-2002 ）；13 、電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50310-2002五、監(jiān)理工作目

9、標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格率100%文明施工目標(biāo)：文明工地監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的等級(jí)。5.1 投資目標(biāo)審核工程概預(yù)算，通過(guò)對(duì)投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過(guò)程中各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保各階段投資實(shí)際值不突破計(jì)劃目標(biāo)值，從而控制工程實(shí)際結(jié)算值不突破投資期望值。同時(shí)承諾如因我方的簽證失誤造成業(yè)主方付款超額時(shí)，我方將付予不低于監(jiān)理合同費(fèi)5% 的經(jīng)濟(jì)賠償，具體賠償細(xì)則在合同中明確。5.2 進(jìn)度目標(biāo)通過(guò)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃

10、和對(duì)承包單位提供的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，并在各個(gè)階段特別是施工階段各個(gè)工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理，統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，合理調(diào)整各項(xiàng)工序的竣開工時(shí)間，控制各階段的工期，確保實(shí)際施工日歷天數(shù)不突破計(jì)劃工期。同時(shí)承諾如因我方的監(jiān)理措施不力而影響達(dá)到工期目標(biāo)時(shí)，我方將付予不低于監(jiān)理合同費(fèi)5% 的經(jīng)濟(jì)賠償，具體賠償細(xì)則在合同中明確。5.3 質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)合理審查施工方案，對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后的全過(guò)程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，從而確保該工程總體質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，灧確保實(shí)現(xiàn)施工承包合同確定的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)承諾如因我

11、方監(jiān)理措施不力而影響達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，我方將付予一定的經(jīng)濟(jì)賠償，具體賠償細(xì)則在合同中明確。5.4 合同管理目標(biāo)監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少工程運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。5.5 安全文明施工控制目標(biāo)加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)督，確保無(wú)重大安全事故。監(jiān)理組將通過(guò)對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)、料及施工全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，確保文明施工工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)承諾如因我方監(jiān)理措施不力而影響達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，我方將付予一定的經(jīng)濟(jì)賠償，具體賠償細(xì)則在合同中明確。5

12、.6 竣工檔案方面監(jiān)理組將指導(dǎo)、幫助、督察承包商按要求完成歸檔資料，并向業(yè)主提供完整的監(jiān)理竣工資料。5.7 保修階段工作目標(biāo)提供完善的保修期服務(wù)，及時(shí)迅速地解決工程出現(xiàn)的問(wèn)題，提供使用期的技術(shù)咨詢，確保本工程建筑功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求六、監(jiān)理組織方案6.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖和人員構(gòu)成設(shè)計(jì)單位序號(hào)姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)備注1工民建高級(jí)工程師總監(jiān)國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師2工民建工程師總監(jiān)代表3工民建高級(jí)工程師顧問(wèn)國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師4安裝高級(jí)工程師專業(yè)監(jiān)理師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師5工民建助理工程師監(jiān)理師6安裝助理工程師監(jiān)理師7管理助理工程師專業(yè)監(jiān)理師8工民建工程師專業(yè)監(jiān)理師9工民建工程師專業(yè)監(jiān)理師監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖總工程師建設(shè)

13、單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師承包單位總監(jiān)代表6.2 工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組人員6.3 各級(jí)監(jiān)理人員主要職責(zé)：建筑、裝飾、安裝*1 、總監(jiān)理工程師水、電設(shè)備*建筑管理設(shè)備管理文明 /安全管理材料見證合同檔案信息管理1) 確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2) 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作；5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6) 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7) 審

14、核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8) 審查和處理工程變更；9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工期延期；11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗(yàn)收；13) 主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2 、總監(jiān)代表1) 總監(jiān)理工程師可以將合同賦予自己的責(zé)任和權(quán)利委托給總監(jiān)理工程師代表，由其履行和行使由總監(jiān)理工程師賦予的權(quán)利，并可在任何時(shí)候撤回這種委托，但應(yīng)在把副本送交

15、甲方和施工承包人之后生效；2) 總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)代表的責(zé)任和權(quán)利應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；3) 由總監(jiān)理工程師代表按此委托送交施工承包人的函件應(yīng)與總監(jiān)理工程師送交的函件具有同等權(quán)利；4) 總監(jiān)理工程師沒有對(duì)任何材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見，應(yīng)不影響總監(jiān)理工程師以后對(duì)該材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見并發(fā)生進(jìn)行改正指示的權(quán)利；5) 甲方或施工承包人對(duì)總監(jiān)理工程師代表的處理方式或函件如有疑問(wèn)，可向總監(jiān)理工程師提出，總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)、否定或更改；6) 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表可以指派具有相應(yīng)資格的工程師和監(jiān)理員對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，他們出于上述目的而發(fā)出的指示應(yīng)視為已得到總監(jiān)理工

16、程師代表同意；7) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3 、專業(yè)（土建、水、電、暖通、測(cè)量）監(jiān)理工程師1) 熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；2) 參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細(xì)則；3) 確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性；4) 以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場(chǎng)檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱蔽工程驗(yàn)收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序；5) 對(duì)于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時(shí)進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單

17、。處理一般質(zhì)量事故的，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況；6) 審核承包方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量申報(bào)表及付款申請(qǐng)表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)；7) 審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)表和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)；8) 配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽檢和復(fù)試工作；9) 作好監(jiān)理日記；10) 在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)作出反映，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。4 、合同管理工程師1) 協(xié)助業(yè)主選擇總包單位，審查總包單位選擇的分包單位；2) 審查和確認(rèn)總包

18、單位選擇的材料、設(shè)備供應(yīng)單位；3) 督促施工單位嚴(yán)格按工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工；4) 調(diào)解工程合同各方之間的爭(zhēng)議；5) 協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠事宜；6) 配合業(yè)主簽訂工程修正合同；7) 整理工程有關(guān)的合同文件。5 、材料見證員1) 根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試；2) 對(duì)施工方報(bào)來(lái)的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。3) 審核施工方填寫的復(fù)試申請(qǐng)表，并作出標(biāo)識(shí)（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。4) 審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料原的上崗證

19、和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。5) 匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、適用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊(cè)（建立分類臺(tái)帳），便于查對(duì)，存在問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。6) 配合單位工程竣工驗(yàn)收，提供“”質(zhì)量保證資料核查表“中的相關(guān)數(shù)據(jù)。6 、信息資料員1 ）負(fù)責(zé)圖紙、圖紙變更以及往來(lái)文件的收發(fā)登記工作；2 ）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理；3 ）督促施工單位做好工程技術(shù)資料及資料的整理工作；4 ）負(fù)責(zé)施工單位提交的工程報(bào)表的收集、整理；5 ）負(fù)責(zé)工程竣工資料的審核，提交監(jiān)理意見，并報(bào)送質(zhì)檢站。7 、安全與文明施工監(jiān)理工程師1）審查施工單位提出的安全保證措施；2）督促、檢查施工

20、單位的安全、文明施工；3）督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查；4）負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容和生活衛(wèi)生；5）負(fù)責(zé)處理施工中的安全事故；6）主持召開現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)會(huì)議；7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總圖管理；8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員1）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。2）旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。3）工序間交接檢查、驗(yàn)收及簽署。4）負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)收及簽署原始記錄。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查監(jiān)督。6）堅(jiān)持記監(jiān)理日記、及時(shí)如實(shí)填寫原始記錄。7）及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。七、監(jiān)理工作程序、方法和一般措施7.1 、監(jiān)理工作程序隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程、工序驗(yàn)收簽認(rèn)程序工程完工承包人自檢合格整修返承

21、包人提交報(bào)驗(yàn)資料工補(bǔ)充不合格監(jiān)理審核審核質(zhì)量保證資料，必要時(shí)檢查施工記錄合格不合格監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收按驗(yàn)收規(guī)范檢測(cè)合格簽發(fā)中間交工證書工程質(zhì)量控制工作程序框圖開工申請(qǐng)報(bào)告承包人審批開工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師同不同意意監(jiān)理檢查抽檢施工關(guān)鍵部位旁站填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單（每道工序）承包人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)理實(shí)驗(yàn)工程師a. 施工組織和施工計(jì)劃b. 進(jìn)度安排c. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)d. 檢測(cè)頻率和方法e. 技術(shù)措施、施工工藝f. 進(jìn)場(chǎng)原材料及檢測(cè)報(bào)告g. 人力、設(shè)備、管理措施h. 測(cè)量放樣、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)承包人按規(guī)定頻率檢測(cè)承包人自檢合格上報(bào)有關(guān)資料監(jiān)理工程師審批不合格返工整修合格填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師單項(xiàng)（

22、單分）工程完工填報(bào)中間交工證書承 包 人審核各道工序質(zhì)量驗(yàn)收單、填寫中間交工證書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師合不合格返工、整修格簽訂中間交工證書監(jiān)理工程師工程質(zhì)量事故處理程序質(zhì)量事故發(fā)生指令暫停施工監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，查明事故性質(zhì)、大小、原因責(zé)令承包人提出事故分析報(bào)告報(bào)告業(yè)主事故處理一般事故重大事故承包人提出處理方案監(jiān)理審批承包人實(shí)施監(jiān)理合同業(yè)主、設(shè)計(jì)院進(jìn)行事故分析，討論處理方案，形成紀(jì)要（必要時(shí)邀請(qǐng)專家參加）承包人按紀(jì)要要求提出實(shí)施方案無(wú)效無(wú)效檢查實(shí)施結(jié)果良好簽發(fā)復(fù)工令進(jìn)度控制工作程序圖承包人制訂進(jìn)度計(jì)劃監(jiān) 理 審 查承包人修訂進(jìn)度計(jì)劃不同意執(zhí)行計(jì)劃監(jiān)理審批組織施工實(shí)施同意同意承包人調(diào)整計(jì)

23、劃?rùn)z查與分析繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃至竣工不同意有偏差計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)與原計(jì)劃一致注：缺陷責(zé)任期的進(jìn)度控制程序同上工程安全事故處理程序安全事故發(fā)生繼續(xù)施工繼續(xù)施工無(wú)危險(xiǎn)有危險(xiǎn)繼續(xù)施工暫停施工監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查實(shí)性質(zhì)、程度、原因、責(zé)報(bào)業(yè)主指令承包人提出事故分析報(bào)告事故處理排除事故原因指令承包人1.報(bào)上級(jí)主管部門2.重大傷亡事故報(bào)檢察機(jī)關(guān)立案處理，監(jiān)理配合承包人上報(bào)承包人上報(bào)整改措施恢復(fù)施工措施監(jiān)理審批恢復(fù)施工工程延期的申請(qǐng)、審批程序延期事件發(fā)生承包人提交請(qǐng)求延期意向書監(jiān)理調(diào)查審定延期理由是否充分拒絕申請(qǐng)退回承包人承包人提出正式申請(qǐng)事 件 是連 續(xù) 性準(zhǔn)予臨時(shí)延期承包人每隔28 天提交事件發(fā)展情況報(bào)告事 件不

24、 連 續(xù)監(jiān)理收集資料、繼續(xù)調(diào)查，為事件處理作準(zhǔn)備監(jiān)理審查評(píng)估提出評(píng)估報(bào)告與業(yè)主協(xié)商、認(rèn)準(zhǔn)總監(jiān)批準(zhǔn)簽發(fā)延期審批書延期事件結(jié)束承 包 人索賠事件處理程序索賠事件發(fā)生在合同規(guī)定期限內(nèi)提出索賠意向連續(xù)性不連續(xù)以 28 天間隔報(bào)告詳情事件結(jié)束28 天內(nèi)正式提交索賠申請(qǐng)書，隨附各種證明材料退回索賠申請(qǐng)不受理監(jiān)理調(diào)查組織評(píng)估提出評(píng)估報(bào)告會(huì)同業(yè)主、承包人雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)、談判，對(duì)計(jì)費(fèi)辦法取得一致承包確定賠償費(fèi)用人總監(jiān)簽發(fā)索賠審批書7.2 監(jiān)理工作的一般控制措施1 、投資控制的工作內(nèi)容及方法1 ）投資控制的工作流程制定投資控制總目標(biāo)值分解投資控制目標(biāo)值確定各階段投資控制目標(biāo)調(diào)整編制投資執(zhí)行計(jì)劃發(fā)現(xiàn)偏離，及時(shí)審核、簽

25、發(fā)工程變更（設(shè)計(jì)變更、材采取糾偏措施料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、費(fèi)用審核等）實(shí)際完成值和投資計(jì)劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計(jì)，提出報(bào)告辦理工程結(jié)算2 ）施工各階段投資控制的工作內(nèi)容事前控制（1 ） 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制重點(diǎn)；（2 ） 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范性對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；（3 ） 按合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工，正常開工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠事件；（4 ） 按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備到場(chǎng)，不要違約造成索賠事件；（ 5 ） 按合

26、同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠事件。事中控制（ 1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠；（ 2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對(duì)方索賠的條件；（ 3 ）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析；（ 4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)；（ 5 ）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)證；（ 6 ）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц豆こ炭?；?7 ）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度；（ 8 ）檢查、監(jiān)督

27、施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；（ 9 ）定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況（月）；（ 10 ）定期不定期地檢查工程費(fèi)用超支情況，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。事后控制（ 1 ）審核施工單位提交的工程結(jié)算書，嚴(yán)格審核各種不合理因素；（ 2）、公正地處理施工單位提出的索賠。3 ）施工階段投資控制措施：措 施內(nèi)容建立工程監(jiān)理的組織保證體系，在工程監(jiān)理班子中落實(shí)從投資控制方面進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制的人員，明確任務(wù)及職責(zé)，如發(fā)布工程變更指令、對(duì)已完成的工程的計(jì)量、支付款復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理組織措施索賠事宜，進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值比較，投資控制的分析與預(yù)測(cè)，報(bào)表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措和編制資金

28、使用計(jì)劃等；編制本階段投資控制詳細(xì)工作流程圖。進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核，未完工程量的預(yù)測(cè)；工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理扣回等審核、簽署；在施工實(shí)施全過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè)，對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值按費(fèi)用構(gòu)成、過(guò)程構(gòu)成、實(shí)施階段、計(jì)劃進(jìn)度分解；經(jīng)濟(jì)措施定期向計(jì)量負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報(bào)表、必要的投資支出分析對(duì)比；編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃，依據(jù)投資計(jì)劃的進(jìn)度要求編制，并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進(jìn)行資金籌措和分階段到位；及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算；制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查

29、認(rèn)可；進(jìn)一步尋找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約技術(shù)措施投資的可能，組織“三查四定”查出的問(wèn)題整改，組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施；加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把問(wèn)題解決在施工之前。參與自理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù)；合同措施參與合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析研究對(duì)投資控制的影響；監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題時(shí)以合同為依據(jù)。注：三查四定，即查漏項(xiàng)，查錯(cuò)項(xiàng)、查質(zhì)量隱患、定人員、定措施、定完成時(shí)間、定質(zhì)量驗(yàn)收。2 、進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法1 ）進(jìn)度控制的工作流程承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部總監(jiān)理工程師審批分，可不單獨(dú)審批

30、。否承包單位編月進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知2 ）施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容：事前控制（1）編制工程實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，制定保證總工期不突破對(duì)策措施；（2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；（3）審核施工單位提交的施工方案；（4）審核施工單位提交的施工總平面圖；（5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃；（6）按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)；（7 ）組織施工臨時(shí)供水、供電，接通施工道路，電話線路，及時(shí)為施工單位創(chuàng)造必要的施工

31、條件；（8）向施工單位移交作為臨時(shí)設(shè)施用的待拆房屋；（9）按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；（10 ）按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。事中控制（1 ）建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量；（2）工程進(jìn)度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告；（3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收；（4）做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證；（5）做好工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，必須時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)；（6）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度，質(zhì)量方面認(rèn)證意見；（7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；（8）定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況（周、月）。事后控制（1）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施

32、；（2）公正地處理施工單位提出的工期索賠。2 3 施工階段進(jìn)度控制措施：措施內(nèi)容技術(shù)措施建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系增加同時(shí)作業(yè)的工作面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。組織措施落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工期提前者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)價(jià)單價(jià)，以及確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保工程形象進(jìn)度的要求。3 、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容及方法1）施工階段質(zhì)量控制和工作方法：審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表（1）審查分包單位的資質(zhì)（2）審核承建單位開工報(bào)告（3）審核施工組織設(shè)計(jì)和施

33、工方案（4）審核材料半成品的質(zhì)檢報(bào)告（5）審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書（6）審核工序檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告（7）審核質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料（8）審核設(shè)計(jì)變更修改圖紙（9）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文件質(zhì)量監(jiān)督與檢查（1 ）檢查的內(nèi)容：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項(xiàng)分部工程完工后驗(yàn)收、跟蹤或跟蹤檢查（2 ）檢查的方法：目測(cè)法（看、摸、敲、照）、實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）、實(shí)驗(yàn)檢查2 ）質(zhì)量控制的工作流程承包商呈報(bào)單位工程開工申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審批發(fā)布開工令工序開工審批工序施工不合格承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量驗(yàn)收審批表不合格駐地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批復(fù)進(jìn)行工程計(jì)

34、量3 ）施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容：事前控制（ 1）熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；（ 2）做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收；（ 3）嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍人員的資質(zhì)；附：1 施工組織設(shè)計(jì)2 測(cè)量復(fù)核資料3 工、料、機(jī)到場(chǎng)情況4 各種材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告5 分包商的資格證件1 基礎(chǔ)資料齊備2 原材料合格3 上道工序合格（ 4）做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；（ 5）做好施工機(jī)械的質(zhì)量控制；（ 6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；（ 7）督促承包商做好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理及場(chǎng)容管理。事中控制（ 1）做好施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作；（ 2）做好工序交接檢查工作；（ 3）做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收工作；（ 4）做好

35、工程變更的處理；（ 5）做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作；（ 6）做好工程質(zhì)量事故的處理工作；（ 7）正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令；（ 8）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度；（ 9）做好質(zhì)量技術(shù)簽證；（ 10 ）行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；（ 11 ）建立質(zhì)量監(jiān)理日志；（ 12 ）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；（ 13 ）定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況（周、月）。事后控制（ 1）主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故，提出事故處理報(bào)告；（ 2）及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收。4 ）施工階段質(zhì)量控制措施：措施內(nèi)容監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19004-92建立和健全質(zhì)量組織

36、措施體系；進(jìn)行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責(zé)任分工；實(shí)施質(zhì)量審核制度。技術(shù)措施審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底；審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)；檢查工序、部位的施工質(zhì)量（巡視、旁站、抽檢和驗(yàn)收）；專家論證會(huì)；質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。管理措施全面質(zhì)量管理活動(dòng)；建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的管理方法；質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析；合同中質(zhì)量信息的管理；建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)、懲制度。5 ）施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段針對(duì)監(jiān)理工程的具體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施：序號(hào)工程工程質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1現(xiàn)澆鋼筋砼軸線、高程及垂直度測(cè)量結(jié)構(gòu)工程斷面尺寸量測(cè)鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)施工縫處理旁站砼

37、強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核實(shí)驗(yàn)報(bào)預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)2磚砌工程砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)（配合比）砂漿配合比實(shí)驗(yàn)灰縫、錯(cuò)縫旁站門窗孔位置量測(cè)預(yù)埋件及預(yù)埋管線現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3室內(nèi)初裝修材料配合比實(shí)驗(yàn)室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度要求做樣板間室內(nèi)地坪厚度、平整度要求做樣板間4門窗工程木門：位置、尺寸檢查、量測(cè)鋁合金門窗：填嵌、定位、安裝、檢查、量測(cè)關(guān)閉、開啟5屋面防水找平層：厚度、坡度、平整度、防裂觀察、量測(cè)工程保溫層：厚度、平整度觀察、量測(cè)防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整觀察水落管：安裝、接頭、排水觀察6室內(nèi)給排水安裝位置及坡度、接頭觀察、量測(cè)管道安裝工管閥連接位

38、置、接頭觀察、量測(cè)程水壓實(shí)驗(yàn)水壓實(shí)驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件觀察、量測(cè)自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向觀察、量測(cè)水泵安裝位置標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升觀察、量測(cè)排水系統(tǒng)通水實(shí)驗(yàn)通水實(shí)驗(yàn)7室內(nèi)電氣線變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接觀察、量測(cè)路安裝工程屏柜、附件及線中安裝觀察、量測(cè)絕緣、接地觀察、量測(cè)8電信工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接觀察、量測(cè)線路及附件安裝觀察、量測(cè)9管線安裝工管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度觀察、量測(cè)程管道安裝、接頭觀察閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、試壓表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體要求確定；表中列出的“控制手段”：觀察指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站指現(xiàn)場(chǎng)巡