倉(cāng)庫(kù)管理員工績(jī)效考核方案及指標(biāo)

1、倉(cāng)庫(kù)管理員工績(jī)效考核方案及指標(biāo)、收、發(fā)、存方面（標(biāo)注：考核項(xiàng)目）（標(biāo)注：考核內(nèi)1. 所收進(jìn)、入庫(kù)物品（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為 100% 容）每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分（標(biāo)注：扣分標(biāo)準(zhǔn)）短缺造成的損失另計(jì)（標(biāo)注：備注）2. 保持所備、發(fā)物品的準(zhǔn)確率為100%每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分 因錯(cuò)誤造成的投訴扣分另計(jì)3. 嚴(yán)格遵循生產(chǎn)訂單需求原則進(jìn)行辦理備料和出庫(kù)發(fā)貨每發(fā)現(xiàn)一次違反扣5分 違反造成的損失處罰另計(jì)4. 保持所轄物資庫(kù)存準(zhǔn)確率為100%每出現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分 因錯(cuò)誤造成的損失處罰另計(jì)5. 庫(kù)存物料數(shù)量不能夠能夠滿足生產(chǎn)備料需求量時(shí)要及時(shí)預(yù)警 每出現(xiàn)一次斷貨扣5分、日常管理作業(yè)6. 保持所轄物資碼放整齊、

2、不得壓黃線，保持倉(cāng)庫(kù)通道暢通。每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分7. 物品要按照ABC分類從外到內(nèi)、自下而上的順序進(jìn)行分類擺放每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分8. 保持地面干凈、整潔、無(wú)異物每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分9. 嚴(yán)禁腳踏或坐在貨物上每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分10. 保持所轄物品分類擺放整齊、無(wú)散亂現(xiàn)象每違反一次違反扣1分11. 保持辦公桌上文件擺放整齊有序每違反一次違反扣1分12. 所轄物品不得有包裝箱張開(kāi)現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分13. 對(duì)所轄?zhēng)靺^(qū)要進(jìn)行每天一灑一掃、三天一拖每發(fā)現(xiàn)一次違反扣4分14. 液壓車(chē)托盤(pán)等在不用時(shí)要放在指定區(qū)域每違反一次扣2分三、單據(jù)帳務(wù)15. 每天要按時(shí)將帳務(wù)輸入登記完畢（最遲不得隔天），準(zhǔn)確

3、率為100%每發(fā)現(xiàn)違反一次扣5分16. 單據(jù)要按照類型、日期、序號(hào)順序裝訂存放整齊、無(wú)遺失發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊扣5分遺失扣10分四、其它方面17. 要嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程每違反一次扣3分 行政處罰另計(jì)18. 同事之間要團(tuán)結(jié)一致互相幫助，不得與同事吵架，不得帶香煙、火機(jī)等物品 進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5分19. 要服從尊重部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領(lǐng)導(dǎo)扣 5分五、獎(jiǎng)勵(lì)加分20. 切合公司現(xiàn)狀對(duì)公司流程管理等提出建議并采納的視情況給予5 20分的獎(jiǎng)勵(lì) 行政獎(jiǎng)勵(lì)另計(jì)說(shuō)明：1）本表考核依區(qū)為小組，每組總分為100分。月末考核得分滿90分以上為優(yōu)秀,80

4、-90分為合格，80分以下的為不合格。2）每周由倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、主任和課長(zhǎng)進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查結(jié)果將公布在宣傳欄上。 不合格的發(fā)出整改通知。3） 經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)月得分均在90分以上者，在部門(mén)大會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)，并要求所 大家作為楷模學(xué)習(xí)，并獎(jiǎng)勵(lì)該員工 45元獎(jiǎng)金。4）經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)季度得分均在 90分以上且得分最高者，得倉(cāng)庫(kù)紅旗管理優(yōu)秀， 并獎(jiǎng)勵(lì)該員工100元獎(jiǎng)金。5）經(jīng)考核連續(xù)三個(gè)季度得到倉(cāng)庫(kù)管理優(yōu)秀紅旗區(qū)域，該區(qū)域倉(cāng)管員將作為本年 度的部門(mén)優(yōu)秀員工提報(bào)人選，工薪晉一級(jí)及崗位晉升儲(chǔ)備基層管理者人選。6） 經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)月得分均在 80分以下者，在部門(mén)大會(huì)上通報(bào)批評(píng)，進(jìn)行培 訓(xùn)教育，并罰款該員工50元。7

5、） 經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)季度得分均在80分以下且得分最低者，作書(shū)面檢討，并罰款 該員工100元獎(jiǎng)金。8）連續(xù)三個(gè)季度考評(píng)為80分以下者，經(jīng)教育無(wú)改變，則辭退處理。9）收貨、發(fā)貨、庫(kù)存準(zhǔn)確率在月末盤(pán)點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)出。10）本考核標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)之日起開(kāi)始實(shí)施。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 57213119

6、21589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 1010270416057027091708