房建工程施工管理與質量控制

1、    房建工程施工管理與質量控制    宋小忠摘要：在經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，房建工程行業(yè)得到了長足的發(fā)展，但是在房建工程的施工管理和質量控制過程中，卻暴露出了一些問題，直接影響著房建行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。本文對房建工程施工管理和質量控制中存在的問題進行分析，并提出針對性解決的策略措施，希望為實際工作的開展，提供借鑒。關鍵詞：房建工程;施工管理;質量控制前言：在房建工程的施工建設過程中，開展施工管理、質量控制工作，能夠保障施工單位的經(jīng)濟毅力。在房間工程施工過程中，國家制定的各種規(guī)范、標準要嚴格的執(zhí)行，還要保障業(yè)主的權益，符合市場發(fā)展的規(guī)律。因此，要對房建工程

2、的施工過程加強質量控制管理，才能更好的保障工程順利進行。一、房建工程施工管理與質量控制中存在的問題（一）管理制度有待健全在當前的房建工程施工過程中，存在著管理制度有待健全的問題。在當前的部分房建工程施工質量控制管理工作中，使用的質量管理制度與具體的施工管理之間存在著不適用的現(xiàn)象。在施工的過程中，對工期和效益的過分追求，造成了對施工細節(jié)的不注意，影響了施工管理和質量控制的效果。另外，在房建工程的施工過程中，對施工計劃的制定存在著不合理的現(xiàn)象，對施工中潛在的安全風險不夠重視，影響了管理效率。（二）管理方式有待創(chuàng)新在當前部分房建工程施工的過程中，存在著管理方式單一，有待創(chuàng)新的問題。比如在開展管理工作

3、的過程中，工作人員對于整體的質量管理不能建立正確的意識，不能站在全局管控的角度對各個施工的細節(jié)開展管護，存在著過分重視施工成本的管控，缺少對工程質量的有效管控，不利于管理水平的提升。另外，在單一的管理方法應用中，施工材料、施工設備的使用也存在著質量監(jiān)管問題，影響了整體房建工程的施工質量管理工作1。（三）人員素質有待提升在當前的房建工程施工管理和質量控制過程中，存在著管理人員素質有待提升的問題。在當前開展施工管理的工作中，作為技術性的一項工作，要求施工人員能夠具備專業(yè)的技術能力、綜合的職業(yè)素質，才能結合政策、市場的要求，開展高質量的施工、管理工作2。但是在當前的實踐管理工作中，存在著施工人員素質

4、不高的現(xiàn)象，缺乏體系的學習，正規(guī)的培訓，影響了房建工程的施工質量管控水平。（四）其它因素影響明顯在當前的房建工程施工質量管理工作開展中，受到其它因素的影響，限制了質量管理的效率。比如在施工的過程中，對施工技術的應用、施工材料的應用、施工設備的使用等等各方面，都存在著不確定的因素，受到各種施工現(xiàn)場的條件限制，對施工的難度都將產(chǎn)生不同的影響，也不利于施工質量的控制。比如在施工的過程中，受到地質、氣候的環(huán)境影響，會在一定程度上增加施工難度。二、房建工程施工管理與質量控制的策略措施（一）健全管理制度為保證房建工程的施工管理和質量控制水平，要制定健全的責任管理制度。在制定管理責任制度的過程中，要對原有的

5、管理模式進行創(chuàng)新，對工程中的材料使用建立責任制度、技術應用建立責任制度，對管理人員、施工人員、技術人員的責任進行明確，提高管理意識。另外，還要開展嚴密的施工準備工作，建立完善的管理制度。在開展施工準備工作的過程中，要制定施工方案，對施工資源進行規(guī)劃，保障人力、物力等資源的優(yōu)化應用，不斷提高施工質量。并且還要對施工過程中的方案制定進行嚴密的調研，確保方案的準確完善。除此之外，還要制定完善的施工計劃進度控制管理計劃，對施工中不同階段的施工任務進行明確，確保施工工期的有效制定，保障施工質量。（二）創(chuàng)新管理方式在創(chuàng)新管理辦法的過程中，要結合現(xiàn)代信息技術的應用，在完善的質量管理體系應用中，實現(xiàn)施工質量的

6、精準管控。第一，在施工現(xiàn)場施工大數(shù)據(jù)技術進行質量管控。通過大數(shù)據(jù)技術創(chuàng)建施工人員管理平臺，對施工過程中的人員、技術、設備等各種信息使用數(shù)據(jù)管理，確保管理水平，并且保證管理的效率。第二，在施工現(xiàn)場使用傳感器設備開展管理。通過傳感器技術的應用，創(chuàng)建施工現(xiàn)場的實時監(jiān)測系統(tǒng)，對施工過程中產(chǎn)生的揚塵問題、設備操作問題等進行實時監(jiān)測，確保施工質量，降低安全隱患，保障順利施工。比如在某房建工程的施工過程中，結合傳感器設備的應用，對基坑的信息數(shù)據(jù)進行有效的采集，并結合大數(shù)據(jù)技術的分析，對深基坑變形的潛在風險進行提前處理，有效保證施工質量3。（三）提升人員素質在替身人員素質的過程中，首先，要求對施工人員的專業(yè)技

7、能進行不斷提升，要創(chuàng)建一致優(yōu)秀的施工隊伍，能夠根據(jù)不同的施工現(xiàn)場環(huán)境，施工質量要求，采用針對性的施工技術開展施工活動，保證施工質量。在這個過程中，可以集中對施工人員展開規(guī)范的系統(tǒng)教育，不斷提升其專業(yè)技術水平的同時，也加強對安全意識的不斷教育和強化4。其次，要求根據(jù)實際的施工管理工作開展，制定完善的考核制度。將施工過程中，人員的表現(xiàn)、態(tài)度進行全方位的評價，結合獎懲制度的應用，不斷激發(fā)人員的工作熱情。（四）降低其它影響在減少其它影響的工作開展中，要重點加強對施工材料的規(guī)范化管理。在材料管理工作中，首先，要在材料采購的過程中，盡量選擇質量可靠、信譽較高的供貨商，在源頭上控制材料的質量。其次，要加強對

8、材料的驗收檢驗。在材料進場之前要再次全面的驗證材料質量，確保抽檢符合標準。最后，要求根據(jù)不同材料的保管要求，確保材料的安全保管，盡量不能出現(xiàn)材料受損、丟失等問題，影響正常的房建施工。另外，還要加強對施工設備的規(guī)范管理，做好日常養(yǎng)護，確保設備正常運轉，保障施工質量。結語：總之，在房建工程施工管理和質量控制管理工作的開展中，要從管理制度、管理方式、人員素質、其它影響等四個方面，豐富管理內容，提高管理水平，保障房建工程的正常施工，確保房建工程的施工質量。進而促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻1王智勇. 房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質量管理方法j. 江西建材，2021，（03）：208-209.2張恒. 論房建結構施工中模板工程質量控制j. 建筑技術開發(fā)，2021，48（01）：131-132.3