企業(yè)組織診斷學(xué)習(xí)教案_第1頁
企業(yè)組織診斷學(xué)習(xí)教案_第2頁
企業(yè)組織診斷學(xué)習(xí)教案_第3頁
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1、會(huì)計(jì)學(xué)1企業(yè)企業(yè)(qy)組織診斷組織診斷第一頁，共16頁。第1頁/共15頁第二頁，共16頁。第2頁/共15頁第三頁，共16頁。質(zhì)第3頁/共15頁第四頁，共16頁。 2.組織經(jīng)營(yíng)分析組織經(jīng)營(yíng)分析類似于西醫(yī)，是以類似于西醫(yī)，是以“化驗(yàn)單化驗(yàn)單心心電圖電圖CT”等（企業(yè)的各項(xiàng)管等（企業(yè)的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)理數(shù)據(jù)(shj)和財(cái)務(wù)指標(biāo)）為和財(cái)務(wù)指標(biāo)）為基礎(chǔ)，通過對(duì)管理數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，通過對(duì)管理數(shù)據(jù)(shj)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(shj)的分析，判的分析，判斷組織的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及找出組斷組織的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及找出組織存在的問題?？棿嬖诘膯栴}。第4頁/共15頁第五頁，共16頁。第5頁/共15頁第六頁，共16頁。第6頁/共15頁第

2、七頁，共16頁。第7頁/共15頁第八頁，共16頁。第8頁/共15頁第九頁，共16頁。第9頁/共15頁第十頁，共16頁。第10頁/共15頁第十一頁，共16頁。第11頁/共15頁第十二頁，共16頁。第12頁/共15頁第十三頁，共16頁。第13頁/共15頁第十四頁，共16頁。第14頁/共15頁第十五頁，共16頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。診斷有利于管理決策的制訂，可以為組織管理的咨詢顧問提出合理化建議(jiny)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.組織管理流程和作業(yè)流程。組織診斷的過程是動(dòng)態(tài)的。問卷調(diào)查方法通過用較短的時(shí)間和比較科學(xué)的方法，具體了解廣大科室干部對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀、問題的意見以及管理人員的思想狀況。進(jìn)行問卷調(diào)查需要有科學(xué)的問卷設(shè)計(jì)、嚴(yán)格的調(diào)查實(shí)施和科學(xué)的結(jié)果分析。（1）隨著內(nèi)外環(huán)境的變化從而導(dǎo)

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