新形勢下女性領(lǐng)導(dǎo)力的研究

1、    新形勢下女性領(lǐng)導(dǎo)力的研究    楊志云【摘要】當(dāng)前，社會多元化發(fā)展和組織多樣性越來越顯示出女性在領(lǐng)導(dǎo)與管理中的作用和優(yōu)勢。本文運(yùn)用swot分析方法，對新形勢下的女性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢和劣勢以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析研究，并對提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的途徑作了相應(yīng)建議?！娟P(guān)鍵詞】女性領(lǐng)導(dǎo) swot分析 提升途徑隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，女性領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)開始出現(xiàn)在各行各業(yè)當(dāng)中，在領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的作用逐步顯現(xiàn)，并取得了不錯的成果。在這樣的新形勢下，女性領(lǐng)導(dǎo)迎來了新的機(jī)遇，但也伴隨著不可避免的挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮優(yōu)勢、調(diào)整劣勢、抓住機(jī)遇、面對挑戰(zhàn)，成為女性領(lǐng)導(dǎo)者的難題。一、女

2、性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢和劣勢（一）女性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢（1）自然親和力強(qiáng)。女性天生具有母性特點(diǎn)，在處理問題時往往比男性更加寬容和善解人意，理解和關(guān)心下屬，尊重和體貼下屬。女性也更容易感同身受，細(xì)致與下屬交流思想，給予下屬指導(dǎo)和關(guān)懷。（2）觀察細(xì)致。由于生理上的差別，女性比男性更敏感，觀察更加細(xì)致，分析問題更加全面，可以及時發(fā)現(xiàn)工作過程中的錯誤以及員工的情緒變化，并及時止損。（3）溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。女性管理者溝通能力更強(qiáng)，她們能清晰地表達(dá)自己的意愿、工作的目標(biāo)，并且與下屬員工有很好的溝通。另外，女性管理者在工作中，也更擅長激勵全體員工，充分調(diào)動員工的潛能。（4）忍耐力和責(zé)任心強(qiáng)。職業(yè)女性通常身處社會、家庭、工作的

3、多重角色中，面對重重的壓力社會的低認(rèn)可度、家庭的沉重包袱、工作的評頭論足，女性通常表現(xiàn)出極強(qiáng)的忍耐力和責(zé)任心，堅(jiān)持不懈，努力工作。（二）女性領(lǐng)導(dǎo)的劣勢（1）理性不足。女性情感豐富，對于事物的認(rèn)知偏向感性認(rèn)知。面對重大領(lǐng)導(dǎo)事項(xiàng)的抉擇，女性領(lǐng)導(dǎo)者往往憑借自己的主觀感受，而忽略了對于事物的理性認(rèn)知。（2）依附心理強(qiáng)?！澳凶鹋啊薄叭龔乃牡隆眰鹘y(tǒng)觀念影響久遠(yuǎn)，女性有著很強(qiáng)的依附心理，習(xí)慣于被領(lǐng)導(dǎo)，沒有強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)欲望。（3）缺乏自信。女性通常將自己事業(yè)上的成功歸功于運(yùn)氣，而將失敗歸咎于自己能力不足，而男性通常將成功歸功于自己的能力。體現(xiàn)了女性不夠自信，甚至容易自卑。（4）宏觀掌控力不足。由于性別的差異，

4、女性比較適合做深入細(xì)致的工作，對于宏觀層面的戰(zhàn)略性質(zhì)的把控能力相對于男性較弱一些，同時對于管理幅度和管理寬度的控制也小一些，如果管理幅度過大，難免會陷入混亂局面。二、當(dāng)前女性領(lǐng)導(dǎo)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)（一）當(dāng)前女性領(lǐng)導(dǎo)面臨的機(jī)遇（1）社會對于女性的尊重和重視。隨著時代的變革和發(fā)展，人們的思想也發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、“男主外女主內(nèi)”等思想也在慢慢退化，人們逐步意識到女性領(lǐng)導(dǎo)者對社會發(fā)展的重要作用，女性在知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展背景下，悄然改變世界領(lǐng)導(dǎo)者中的男女比例，這個時代無疑是女性的機(jī)遇。（2）柔性管理風(fēng)格越來越受重視。當(dāng)今社會發(fā)展日益多元化，處于社會中的勞動者不僅對于知識型和技能型的勞動有

5、了更高的需求，而且對于勞動過程中的溝通和理解也產(chǎn)生了需求，這與女性領(lǐng)導(dǎo)者本身具有的優(yōu)勢恰是不謀而合的。研究表明，有了女性領(lǐng)導(dǎo)者的參與，整個勞動過程的滿意度會更高。（二）當(dāng)前女性領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)（1）社會偏見仍然存在。盡管當(dāng)今的社會提倡男女平等，但改變傳統(tǒng)思想的過程不是一蹴而就的，真正意義上的平等還未實(shí)現(xiàn)，對女性有偏見的現(xiàn)象還是屢見不鮮。當(dāng)一位女性在事業(yè)上做出了一定的成績以后，人們普遍認(rèn)為她一定是努力加上運(yùn)氣達(dá)成的;而男性事業(yè)成功，人們卻自然地認(rèn)為是他具有這樣的能力和才華。這與對男性的刻板印象密切相關(guān)，認(rèn)為男性就是領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，女性領(lǐng)導(dǎo)者在職業(yè)發(fā)展過程中承受著太多社會偏見。（2）職業(yè)與家庭的角色沖突。

6、女性領(lǐng)導(dǎo)者不僅要工作，還要照顧夫妻感情、家務(wù)和子女，其多重角色造成許多心理內(nèi)在沖突。尤其是子女對女性的影響力是巨大的，其要求可能改變女性的職業(yè)選擇。三、提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的途徑（一）女性自身的自我完善。（1）全面提升自己。在這個知識經(jīng)濟(jì)時代，知識與能力是走向高級領(lǐng)導(dǎo)必不可少的因素，職業(yè)發(fā)展的每個階段都需要不同的能力，并且階段越高，能力需求也更高。同時還要根據(jù)工作的需要，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的能力，并不斷學(xué)習(xí)新的知識，充實(shí)、完善自己，為自己事業(yè)的成功創(chuàng)造更好的條件。（2）充分發(fā)揮優(yōu)勢。在柔性管理越來越成為共識時，管理并不是只用“權(quán)”，女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)充分地利用自己的優(yōu)勢來進(jìn)行管理，在溝通、協(xié)調(diào)等方面充分展現(xiàn)領(lǐng)

7、導(dǎo)才能，為下屬創(chuàng)造更加輕松、舒適的工作環(huán)境。（3）建立自信，抓住機(jī)遇。作為職業(yè)女性，僅僅具有一定的工作能力是缺乏競爭力的，還需要有強(qiáng)大的自信。要相信自己，只要努力，就會成功。給予自己肯定，勇于表現(xiàn)自己，敢于抓住機(jī)遇，充分展示自己的能力。（二）社會的支持與保障。（1）在社會文化背景下，政府與媒體應(yīng)大力宣傳和提倡社會發(fā)展多元化和組織發(fā)展多樣化，使公眾更新思想，改變女性領(lǐng)導(dǎo)能力不如男性的觀念，在新形勢下重新認(rèn)識女性的素質(zhì)和能力。（2）加強(qiáng)對女性領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)從來不是一開始就是領(lǐng)導(dǎo)，都是通過多年基層的鍛煉以增長綜合能力之后才得以重用的。政府或是企業(yè)，都應(yīng)重視女性領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和使用。（3）健全女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的法制法規(guī)體系。對現(xiàn)有的法律法規(guī)進(jìn)行完善，將某些條款具體化，減少模糊性。同時要加大執(zhí)行力度，要對執(zhí)法情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，切實(shí)保障女性領(lǐng)導(dǎo)者的合法權(quán)益。參考文獻(xiàn)：1張麗琍，張瑞娟.女性領(lǐng)導(dǎo)力m.北京：北京師范大學(xué)出版社，2018.2曹原.女性領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)