產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)SCP分析學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)(chny)經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)SCP分析分析第一頁，共22頁。第1頁/共21頁第二頁，共22頁。第2頁/共21頁第三頁，共22頁。第3頁/共21頁第四頁，共22頁。第4頁/共21頁第五頁，共22頁。形成(xngchng)原因：地理因素(yn s)：產(chǎn)品區(qū)域集散地遍布各大地區(qū)，地理差別大消費(fèi)者：消費(fèi)特征分析 性別（款式，價(jià)格） 年齡（保健功能，使用方 便，價(jià)格） 職業(yè)（方便，功能，其他） 第5頁/共21頁第六頁，共22頁。(1) 產(chǎn)品(chnpn)主體差異化：許多企業(yè)根據(jù)不同的消費(fèi)群體設(shè)計(jì)了不同的外觀(wigun)和包裝，同時(shí)也有不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。第6頁/共21頁第七頁，共22頁。（2）

2、品牌(pn pi)差異化第7頁/共21頁第八頁，共22頁。同一品牌具有不同價(jià)格或不同品牌之間定位不同例如：哈爾斯，定位于中低檔，與其他品牌產(chǎn)品(chnpn)差異不大，但價(jià)格比其他品牌便宜第8頁/共21頁第九頁，共22頁。保溫杯銷售渠道：專柜(zhun u)，分銷網(wǎng)絡(luò)(如;DELL),零售店，第三方中間商第9頁/共21頁第十頁，共22頁。保溫杯著重通過廣告，促銷促進(jìn)銷售。同時(shí)，在淘寶京東等購物網(wǎng)站(wn zhn)發(fā)布促銷信息，在實(shí)體商店進(jìn)行促銷活動(dòng)。（6）服務(wù)(fw)差異化保溫杯各個(gè)品牌通過提高服務(wù)或者提供自己的特色服務(wù)來在保溫杯市場上站穩(wěn)腳跟。比如說保修，包換等。第10頁/共21頁第十一頁，共

3、22頁。第11頁/共21頁第十二頁，共22頁。（1）定價(jià)行為：原有企業(yè)容易串通起來采取限制定價(jià)，阻止(zzh)新的企業(yè)進(jìn)入。多數(shù)采用的是動(dòng)態(tài)限制性定價(jià)，即在長期內(nèi)確定自己的價(jià)格。 影響因素：A市場進(jìn)入壁壘高，阻止(zzh)進(jìn)入價(jià)格高 B我國保溫杯產(chǎn)業(yè)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)第12頁/共21頁第十三頁，共22頁。產(chǎn)品差異多數(shù)取決于它的性能、質(zhì)量和銷售服務(wù)水平。廣告費(fèi)用比例較小，大多(ddu)直接在商店或者網(wǎng)上宣傳。第13頁/共21頁第十四頁，共22頁。 杯壺行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r開始朝“兩極分化”的趨勢發(fā)展，同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新力不足，市場規(guī)范、誠信的競爭秩序還沒有真正形成，價(jià)格戰(zhàn)非常嚴(yán)重。不少杯壺企業(yè)尤其是出口型

4、杯壺企業(yè)和中小型企業(yè)生存日益艱難，有的甚至不得不被兼并或退出市場。 基本上是混合兼并。比如最大保溫杯生產(chǎn)基地 浙江，產(chǎn)業(yè)集群，多數(shù)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)(jngj)兼并的結(jié)果第14頁/共21頁第十五頁，共22頁。 保溫杯產(chǎn)業(yè)基本上采用的是價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)制中的串謀領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)模式(msh)原因：保溫杯產(chǎn)業(yè)市場集中度(CR4=32%)處于中等以上，富光、虎牌、天象等國內(nèi)規(guī)模較大的主導(dǎo)企業(yè)市場份額占據(jù)銷售總額大部分，之間成本結(jié)構(gòu)大體相同，共同決定適宜的價(jià)格水平，其他小企業(yè)追隨。第15頁/共21頁第十六頁，共22頁。消費(fèi)者剩余：耐用(niyng)消費(fèi)品，商品效用較大，價(jià)格波動(dòng)不明顯生產(chǎn)者剩余：多數(shù)企業(yè)跨地區(qū)生產(chǎn)及研

5、發(fā)，各地企業(yè)在資源配置上的互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域間互惠互利的合作局面。 綜上：社會(huì)總剩余較大，資源配置效率較高第16頁/共21頁第十七頁，共22頁。生產(chǎn)區(qū)域較為集中，主要在浙江、廣東沿海一帶，便于產(chǎn)業(yè)集群，形成(xngchng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。生產(chǎn)區(qū)域(qy)分布占據(jù)我國產(chǎn)量絕大多數(shù)的哈爾斯公司已達(dá)到相當(dāng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。保溫杯產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)效率較好第17頁/共21頁第十八頁，共22頁。屬于技術(shù)(jsh)進(jìn)步第二階段創(chuàng)新，技術(shù)(jsh)創(chuàng)新速度較快原因：（1）松散型寡頭壟斷，企業(yè)數(shù)量多，加快速度。（2）產(chǎn)品同質(zhì)性強(qiáng)，于是消費(fèi)者對于產(chǎn)品功能、質(zhì)量要求變高。（3）保溫杯禮品化（健康、時(shí)尚、高品位 ）。 (4)國外著名品牌對國內(nèi)高端產(chǎn)品市場的滲透第18頁/共21頁第十九頁，共22頁。第19頁/共21頁第二十頁，共22頁。第一小組(xioz)全體組員第20頁/共21頁第二十一頁，共22頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。目前年銷售(xioshu)規(guī)模達(dá)到25億元人民幣，年出口創(chuàng)匯約億美元。榮獲中國不銹鋼保溫杯（壺）十大知名品牌的企業(yè)總銷售(xioshu)規(guī)模就近15億元，占全行業(yè)的60%。行業(yè)集中度:取行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前四位。保溫杯各個(gè)品牌通過提高服務(wù)或者提