什么是雙N計劃

1、什么是雙N計劃篇一：規(guī)劃計劃專業(yè)調(diào)考題庫一、判斷題1 .輸電電壓越高，輸送容量越大。輸送容量與電壓的平方成正比，與系統(tǒng) 的阻抗成反比。答案：對2 .電“四統(tǒng)一”原則：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)度。答案： 錯3 .超高壓電是指交流1000千伏、直流土 800千伏電壓等級的電。答案：錯4 .電建設(shè)項目核準(zhǔn)需要辦理規(guī)劃、環(huán)評、國土等相關(guān)支持性文件。答案： 對5 .” N-1”供電安全原則，即正常運行方式的電力系統(tǒng)中任一原件（線路、 發(fā)電機、變壓器）無故障或因故障斷開，電力系統(tǒng)應(yīng)能保持穩(wěn)定運行和正常供電， 其它原件不應(yīng)超過事故過負(fù)荷的規(guī)定，不損失負(fù)荷，電壓和頻率均在允許范圍內(nèi)。 答案：對短路

2、電流水平不應(yīng)大于40kA。答案：錯7 .容載比一般分電壓等級計算，指某一供電區(qū)域、同一電壓等級電的變電 設(shè)備總?cè)萘颗c對應(yīng)的總負(fù)荷（供負(fù)荷）的比值。答案：對8 .雙電源指分別來自兩個不同變電站的兩路供電電源。答案：錯9 .電力發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要制定，并納入國民經(jīng) 濟和社會發(fā)展計劃。答案：對10 .綜合計劃管理是推動公司集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)的重要手段。（對）11 .綜合計劃管理要求突出整體性、唯一性、統(tǒng)一性。 （錯）12 .綜合計劃管理通過平衡優(yōu)化，保證公司上下目標(biāo)一致、行動協(xié)調(diào)統(tǒng)一， 形成加快公司發(fā)展的巨大合力，實現(xiàn)集團整體效益最優(yōu)。（對）13

3、.綜合計劃管理組織維度：分為計劃編制、執(zhí)行管控、考核考評。構(gòu)成一 個閉環(huán)管控體系。（錯）14 .縣公司綜合計劃管理是指對縣公司計劃的編報、審批、下達、調(diào)整、執(zhí) 行、考評等全過程的管理。（對）15 .綜合計劃管理堅持局部服從全局、專項服從綜合、各種要素優(yōu)化配置的 原則，著力各項計劃指標(biāo)的綜合平衡，強調(diào)科學(xué)合理確定計劃目標(biāo)，努力實現(xiàn)公 司總體效益最優(yōu)。 （對）16 .縣供電企業(yè)計劃管理部門歸口管理綜合計劃，負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制、統(tǒng)一上報、統(tǒng)一調(diào)整。綜合計劃管理全過程受省公司派駐的監(jiān)審員監(jiān)督。（錯）17 .縣級供電企業(yè)計劃管理由省公司、 市供電公司（以下稱“市公司”）和 縣級供電企業(yè)按照職責(zé)權(quán)限分級實施，省

4、公司重點加強對投資、財務(wù)、人力資源 的管控，實現(xiàn)計劃與預(yù)算的有效銜接。（對）18 .計劃指標(biāo)下達后原則上不作調(diào)整。如確需調(diào)整，可以在每年5月份由縣、 市公司按照計劃編制程序提出調(diào)整建議，也可由省公司專業(yè)管理部門直接提出調(diào) 整建議。（錯）19 .省公司管控指標(biāo)納入市公司企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核，省公司、市公司管控指標(biāo)納入縣級供電企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核。（對）20 .編制電計劃從用電量和用電負(fù)荷預(yù)測開始。（對）21 .線損與同期比，線損電量增加而線損率增高。（錯）22 .為了提高電力系統(tǒng)負(fù)荷率，盡量削減高峰負(fù)荷，增補低谷負(fù)荷，規(guī)定對 一些用戶實行峰谷多種電價制度，這就需要安裝負(fù)荷監(jiān)控儀。（錯）23

5、.用電負(fù)荷是指發(fā)電負(fù)荷減去線損負(fù)荷后的負(fù)荷。（錯）24 .負(fù)荷預(yù)測是規(guī)劃的主要依據(jù)，但其變化因素很多，為此必須按負(fù)荷實際 變動和規(guī)劃的實施情況，對規(guī)劃進行流動修正。（對）25 .城結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)城市建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃負(fù)荷密度以及各地的實際情況合理的 選擇。（對）26 .城應(yīng)根據(jù)運行需要，裝設(shè)必要的自動裝置，以防止發(fā)生大面積停電或長 時間中斷供電的事故。（對）27 .有關(guān)特殊單位和個人可以占用變電設(shè)施用地、輸電線路走廊和電纜通道。 （錯）28 .近期需電量及電力負(fù)荷預(yù)測與長期需電量預(yù)測要求的準(zhǔn)確度是不同的， 前者要求準(zhǔn)確度低一些，后者準(zhǔn)確度可以高一些。（錯）29 .電壓質(zhì)量和供電可靠性是用電管理的兩項基

6、本內(nèi)容。（對）30 .電力投資者對其投資形成的電力，享有法定權(quán)益。并運行的，電力投資 者有優(yōu)先使用權(quán)。（對）二、單選題1.電力彈性系數(shù)是（）A負(fù)荷增長速度與同期國民經(jīng)濟增長速度之間的比例B電量增長速度與同期國民經(jīng)濟增長速度之間的比例C負(fù)荷增長速度與同期電量增長速度之間的比例D負(fù)荷增長速度與同期工業(yè)經(jīng)濟增長速度之間的比例答案：B千伏電項目設(shè)計必須具備（）設(shè)計資質(zhì)A甲級B乙級C丙級答案：B3.負(fù)荷是指發(fā)電廠、供電地區(qū)或電在（）所承擔(dān)的工作負(fù)載A一段時間B1小時C某瞬間D 1天答案：C1 、高壓供電用戶的用電量應(yīng)在（）計量A低壓側(cè)B高壓側(cè)C低壓側(cè)或高壓側(cè)答案：B5 .變電站站址應(yīng)接近（）中心A城市B

7、負(fù)荷C電源答案：B6 .電力系統(tǒng)的長遠規(guī)劃一般為（）年以上。答案：B7 .配電應(yīng)根據(jù)區(qū)域類別、（）、性質(zhì)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，選擇相應(yīng)的接線方式。 答案BA、區(qū)域面積B、地區(qū)負(fù)荷密度 C、負(fù)荷特性D、人口數(shù)量8 .配電的架結(jié)構(gòu)宜簡潔，并盡量減少（），以利于配電自動化的實施。 答案 CA跨越B、交叉C、結(jié)構(gòu)種類D、線路回數(shù)9 .配電是從（）或地區(qū)發(fā)電廠接受電能，并通過配電設(shè)施就地或逐級配送 給各類用戶的電力絡(luò)。答案AA輸電B、變電站C、開閉所D、母線10 .配電電壓等級的選擇應(yīng)符合 GB 156標(biāo)準(zhǔn)電壓的規(guī)定，中壓配電電 壓為（），低壓配電電壓為380V/220V。答案DA 10kV B、20kVG

8、35 kV D、20、10kV配電線路接線方式一般為放射式、環(huán)式和（）。答案AA 鏈?zhǔn)紹、雙環(huán)式G 雙鏈?zhǔn)?D、單環(huán)式12 .低壓配電中性點一般采?。ǎ?。答案DA 不接地B、經(jīng)消弧線圈接地 C、經(jīng)低電阻接地 D、直接接地13 .配電應(yīng)有較強的適應(yīng)性，主干線截面應(yīng)按（）規(guī)劃一次選定。答案 BA、近期B、遠期C、中期D、中長期14 .中 壓架空線路導(dǎo)線型號的選擇應(yīng)考慮設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，一般采用鋁芯，主干線導(dǎo)線截面宜為（），分支線截面不宜小于70mmi答案BA、120mrrr240mm B 150mnr 240mm G 120mmr 185mm D、70mmr 185mm15 .在市區(qū)、 林區(qū)、 人群密集

9、區(qū)域宜采用中壓架空絕緣線路，以提高線路防護水平。 一般可采用鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣線，檔距不宜超過（）。答案CA 30m B 40m G 50 m D、60m16 .低壓線路供電半徑在市中心區(qū)、市區(qū)不宜大于 （）.答案BA 120m R 150mC 180 m D、250m篇二：管理學(xué)建設(shè)項目控制技術(shù)絡(luò)計劃技術(shù)（1）橫道圖20XX-01-16 17:02:26:建筑工程質(zhì)量安全瀏覽：88次內(nèi)容提要：絡(luò)計劃技術(shù)是以絡(luò)圖的形式來描述項目進度計劃、資源配置計 劃的圖形工具，主 要用于項目進度計劃的編制和進度控制。在項目進度控制中， 用于掌握項目進度情況，查明項目延期的原因和責(zé)任并制定糾正措施。絡(luò)計劃技術(shù)

10、是以絡(luò)圖的形式來描述項目進度計劃、資源配置計劃的圖形工 具，主 要用于項目進度計劃的編制和進度控制。在項目進度控制中，用于掌握 項目進度情況，查明項目延期的原因和責(zé)任并制定糾正措施。橫道圖又名甘特，是1900年前后由享利 L 甘特（）發(fā)明的。具基形式 如圖1-1所示。它以橫坐標(biāo)作時間軸，表示經(jīng)濟活動的時間。左邊是有關(guān)工序 （活動）名稱、工程數(shù)量（或持續(xù)時間）、編號的表格，有時還包括責(zé)任者或其 他要說明的內(nèi)容； 右邊是按時間單元（年、季、月或周、日，甚至可以是小時） 劃分的格。每項活動按其計劃安排在起止日期間，用粗線段描繪在相應(yīng)格上。由圖1-1可看出，橫道圖實質(zhì)上是一種圖與表相結(jié)合的表達形式。這

11、種圖 式最大的特點 是簡單、明確、形象、生動，使用方便，易繪易懂。因而，橫道 圖法在計劃安排，尤其是進度計劃安排中得到了廣泛的應(yīng)用，至今在許多公司的 生產(chǎn)調(diào)度室和計劃處仍可見到這種圖式。但是，也正是由于橫道圖太簡單，用它來描述較復(fù)雜的計劃安排時，就顯 得無能為力 了。首先，橫道圖無法描述項目中各種活動間錯綜復(fù)雜的相互制約 的邏輯關(guān)系，而這種關(guān)系是在安排大型項目計劃時經(jīng)常遇到的。其次，橫道圖只能描述項目計劃內(nèi)各種活動安 排的時序關(guān)系，無法同時反映更多的由項目策劃 者或?qū)嵤┱哧P(guān)注的其他計劃內(nèi)容，如影響 項目總工期的關(guān)鍵活動有哪些？在哪 些活動的節(jié)點存在一定的活動余地等。 另外，橫道圖也不便于調(diào)整，

12、從而也不便 于優(yōu)化。因此，橫道圖的應(yīng)用受到一定的限制，通常僅適用于如下場合。1 .用于某些小型的，簡單的，由少數(shù)活動組成的項目計劃；2 .用于大中型項目或復(fù)雜項目計劃的初期編制階段，這時，項目內(nèi)復(fù)雜的 內(nèi)容尚未揭示出來；3 .用于只需要了解粗線條的項目計劃的高層領(lǐng)導(dǎo)；4 .用于宣傳報導(dǎo)項目進度形象的場合。建設(shè)項目控制技術(shù)絡(luò)計劃技術(shù)（2）絡(luò)圖和絡(luò)計劃20XX-01-1616:51:41 :建筑工程質(zhì)量安全 瀏覽：84次內(nèi)容提要：20世紀(jì)50年代，世界各國進入了一個相對穩(wěn)定的社會經(jīng)濟發(fā)展階段，大型的軍事工 程和工業(yè)工程、科技項目紛紛上馬。人們深感傳統(tǒng)的橫 道圖管理模式已遠遠適應(yīng)不了大型項目和超大型

13、項目管理的需要，要求尋找一種更為快捷的、方便的，便于描述項目內(nèi)錯綜復(fù)雜邏輯關(guān)系，又能綜合描述項目資源配置狀況，實施資源配置優(yōu)化的技術(shù)方法，這便是20世紀(jì)60年代大規(guī)模發(fā)展 起來的絡(luò)計劃技術(shù)。20世紀(jì)50年代，世界各國進入了一個相對穩(wěn)定的社會經(jīng)濟發(fā)展階段，大 型的軍事工程和工業(yè)工程、科技項目紛紛上馬。人們深感傳統(tǒng)的橫道圖管理模式 已遠遠適應(yīng)不了大型項目和超大型項目管理的需要，要求尋找一種更為快捷的、 方便的，便于描述項目內(nèi)錯綜復(fù)雜邏輯關(guān)系，又能綜合描述項目資源配置狀況， 實施資源配置優(yōu)化的技術(shù)方法，這便是20世紀(jì)60年代大規(guī)模發(fā)展起來的絡(luò)計劃 技術(shù)。絡(luò)計劃技術(shù)起源于關(guān)鍵路線法 CPM（Criti

14、cal Path Method） 和計劃評審技 術(shù) PERT（Prograin Evalnation & Review Techniques） 。 1956 年倉U立的關(guān)鍵路 線法在杜邦公司的一個投 資千萬美元的化工項目管理中得到成功的應(yīng)用，不僅 大大縮短了工期，而且節(jié)約投資10%左右，取得了顯著的經(jīng)濟效益。該方法由 凱利（Kelly ）和沃克（Walker）于1959年公諸 于世。計劃評審技術(shù)出現(xiàn)于1958 年，是美國海軍在研究開發(fā)北極星（Polaris ）號潛水艦艇 所采用的遠程導(dǎo)彈的 項目中開發(fā)出來的。PERT勺應(yīng)用，使美國海軍部門順利解決了該項目的組織、協(xié)調(diào)問題（這個項目涉及到

15、美國 48個州的200多個主要承包商和11000多家企業(yè)），節(jié)約了投資，縮短了約兩年工期（計劃工期為 8年，縮短工 期近25% ）。此后，美國三 軍和航空航天局在各自的管轄范圍內(nèi)全面推廣了這 一技術(shù)。美國國防部甚至在1962年發(fā)文規(guī)定，凡承包國防部工程項目的公司都 要采用PER怵安排項目計劃。美國政府也明確規(guī)定所有承包商若要贏得政府的 一項合同，就必須提交一份詳盡的 PERT絡(luò)計劃，保證工程的進度和質(zhì)量。所 以，這一技術(shù)很快就成為項目管理的一種先進手段。20世紀(jì)60年代，耗資400億美元、涉及2萬多家企業(yè)的阿波羅載人登月計劃， 也成功地采用了 PERT技術(shù) 進行計劃和管理。早在20世紀(jì)60年代

16、初期，我國就引進和推廣了絡(luò)計劃技術(shù)。華羅庚教授 結(jié)合“統(tǒng)籌兼顧，全面安排”的指導(dǎo)思想，將這一技術(shù)稱為“統(tǒng)籌法”，并組 織小分隊深入重點工程推廣應(yīng)用，取得了良好的經(jīng)濟效益。1955年6月6日的人民日報發(fā)表了華羅庚教授的統(tǒng)籌法一文，推動了絡(luò)計劃技術(shù)在全國的 推廣應(yīng)用。1966年普利茨克爾（Priskre ）提出的圖示評審技術(shù) PERT（Prograin Evalnation & Review Techniques）,是擴展了的絡(luò)模型。 GERT綜合應(yīng)用了流線圖理論和隨機函數(shù)，求得隨機問題的答案1970年，美國陸軍研制出的計算機程序模擬技術(shù) MATHNET其后又陸續(xù)產(chǎn) 生了若干 改進的計算機

17、程序絡(luò)技術(shù)，如“風(fēng)險系統(tǒng)費用分析"RISCA(RiskInformation System Cost Analysis) 等。1972年，莫勒爾在MATHNET STANET勺基礎(chǔ)上，開發(fā)出了風(fēng)險評審技術(shù) VERT (Venture Evaluation & Review Techniques )。此法在絡(luò)的節(jié)點邏輯關(guān)系 和數(shù)學(xué)關(guān)系式的處 理上有較強的適應(yīng)性，能統(tǒng)籌考慮”時間、費用、性能”問 題，并給予三者以同等的處理層次。1979年，依據(jù)VERT和TRACENETS成了 VERT-2在止匕基礎(chǔ)上，莫勒爾和 迪格曼又于1981年研制成一種全新的絡(luò)計劃技術(shù) VERT-3 VER

18、T-3不僅能分析完 成計劃的進度，顯示各項成果的范圍、性能和費用水平，還能突出顯示關(guān)鍵最優(yōu) 路線，提供成功的可 能性和失敗的風(fēng)險度，因而在處理風(fēng)險決策問題上，有著 較大的應(yīng)用價值。絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)，給管理科學(xué)的發(fā)展注入了新的活力。它不僅促進了1957年出現(xiàn)的 系統(tǒng)工程學(xué)科的發(fā)展，而且使第二次世界大戰(zhàn)中發(fā)展起來的運籌學(xué)也 得到了充實和提高。絡(luò)技術(shù)也由此而成為一門獨立的學(xué)科，項目管理因之更加充 實，并逐漸發(fā)展和完善起來。絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)工具就是絡(luò)圖， 絡(luò)圖是以絡(luò)關(guān)系來描述項目計劃內(nèi)容的 一種平面線路圖。由于絡(luò)圖能克服橫道圖的上述缺點， 全面而明確地描述項目中各活動問錯綜復(fù)雜的邏輯關(guān)系；能進行絡(luò)時間參數(shù)

19、的計劃，找出影響項目總工期的關(guān)鍵 活動和關(guān)鍵路線；便于計劃方案的調(diào)整，以適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境。由于它有一 整套規(guī)范化的作圖和計算分析方法，特別適用于計算機管理。因此，絡(luò)圖一經(jīng)出 現(xiàn)，便在計劃編制與控 制，尤其是項目的進度計劃編制和控制中得到了廣泛的 應(yīng)用。絡(luò)圖有多種表達形式，最常見的是單代號絡(luò)圖和雙代號絡(luò)圖。1 .單代號絡(luò)圖單代號絡(luò)是由節(jié)點代表活動，節(jié)點間的帶箭頭短線代表活動間邏輯關(guān)系的 絡(luò)形式。如圖1-2所示的絡(luò)圖式，便描述了 A、B、C、D E5種活動間的邏輯 關(guān)系。A活動 結(jié)束后便可開展B活動；B活動結(jié)束后，可進行D活動；而只有 在B活動和D活動都結(jié) 束后，才進行C活動；最后進行E活動。2

20、.雙代號絡(luò)圖雙代號絡(luò)是由節(jié)點間帶箭頭的短線代表活動，由節(jié)點描述活動間的邏輯關(guān) 系的絡(luò)圖式。在這種絡(luò)中，每項活動由短線前后兩個節(jié)點的標(biāo)號來描述，故稱之為“雙代號”絡(luò)。圖1-2單代號絡(luò)示意圖圖1-3雙代號絡(luò)示意圖圖1-3所示的絡(luò)圖式，便描述了活動 AR BG BD> CE之間的邏輯關(guān)系。 由圖可看出，AB活動結(jié)束以后，可同時開始 BC活動和BD活動；只有在BG BD 兩項活動均 結(jié)束時，才可進行CE活動。絡(luò)中的虛箭桿（圖1-3中的DC線）表 示無持續(xù)時間，不消耗資源的虛擬活動，只用來描述活動間的邏輯關(guān)系。如此處 只是說明，活動CE要在BG BD兩項活動均完成以后才能開始。表1-1所示項目的雙

21、代號絡(luò)圖形式如圖1-4所示。箭桿下方的數(shù)字，是該 項活 動的持續(xù)時間；節(jié)點上方的方框，描述了該節(jié)點的時間參數(shù)；圖中的雙線 條（或粗實線）箭線描述了該項目的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵線路。虛線（18-19）描述的是工序（19-20）與工序（14-18）、工序（17-19）的邏輯關(guān)系。即只有在工序 （14-18）、工序（17-19）均完成后，才能開始工序（19-20）0線條下方的數(shù)字 描序的是該工序的持續(xù)時間。節(jié)點上方（或側(cè)方）的一組數(shù)據(jù)是該節(jié)點的一組時間參數(shù)。表1-1 工序明細表篇三：工程項目管理復(fù)習(xí)題1答案一、單選題（20分，每題2分）1 .施工段的分界線應(yīng)盡可能同（B ）相吻合。A）軸線B）結(jié)構(gòu)界限C）

22、建筑紅線D）單元分界線2 .三幢相同的房屋基坑挖土，土方總工程量為9600m3分成三段組織施工， 采用兩臺挖土機挖土，每臺挖土機的產(chǎn)量定額為 40m3/臺班（8小時），擬采用三 班作業(yè)，則該工程土方開挖的流水節(jié)拍為（B ）0A）6 天 B）10 天 C）20 天 D）30 天3 .流水步距是指相鄰兩個專業(yè)隊組或施工過程相繼開始流水施工的（C）。A）持續(xù)時間B）搭接時間C）時間間隔D）總時間4 .下列屬于異節(jié)奏流水施工的特點是（C）。A）所有施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍均相等B）不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍都相等C）專業(yè)工作隊數(shù)目大于施工過程數(shù)目D）流水步距等于流水節(jié)拍5 .單代號絡(luò)計

23、劃中（D）oA）箭線表示工作及其進展方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系B）節(jié)點表示工作，箭線表示工作的進展方向C）箭線表示工作及其進展方向，節(jié)點表示工作的開始和結(jié)束D）節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系6 .當(dāng)雙代號絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期時，對關(guān)鍵工作的錯誤提法是（C）A）關(guān)鍵工作的自由時差為0 B）關(guān)鍵工作的總時差為0C）關(guān)鍵工作的持續(xù)時間最長D）關(guān)鍵工作的最早開始時間與最遲開始時間 相等7 .在工程絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，但拖后的時間未 超過該工作的自由時差時，則（A）。A）不影響后續(xù)工作和總工期 B）不影響后續(xù)工作，但影響總工期C）影響后續(xù)工作，但不影響總工期

24、 D）影響后續(xù)工作和總工期8 . （ B ）是指單位工程中不同施工階段、分部工程或?qū)I(yè)工程之間固有 的先后施工次序A）施工流向B）施工程序C）施工順序D）施工工藝9 . （ D ）不能縮短施工過程的持續(xù)時間。A）增加工作班次B）增加人力或設(shè)備 C）改進施工方法D）組織平行交叉 作業(yè)10 .布置施工平面圖時，應(yīng)首先確定（A）的位置。A）起重機B）攪拌站C）道路D）辦公室二、多選題（25分，每題分，有錯誤答案，整體 0分，答案不全，每個答 案分）1 .工程項目管理是運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項目進行的（A、G D E）等專業(yè)化活動。A）計劃B）準(zhǔn)備C）組織D）協(xié)調(diào)E）控制2 .施工準(zhǔn)備工作內(nèi)

25、容包括（A、B、D E）;A）技術(shù)準(zhǔn)備B）勞動組織準(zhǔn)備C）資金準(zhǔn)備D）物資準(zhǔn)備E）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備3 .一般絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)點有（B C D）等A）形象直觀B）邏輯關(guān)系清晰嚴(yán)密C）關(guān)鍵線路突出D）可以優(yōu)化E）可以給出資源需要量計劃4 .確定流水步距的基本要求包括（A、C、E）。A）始終保持兩施工過程的工藝先后順序 B）施工段數(shù)m施工過程數(shù)nC）各施工過程應(yīng)連續(xù)施工D）主要施工過程應(yīng)連續(xù)施工E）相鄰兩施工過程 要最大限度合理搭接5 .異節(jié)奏流水施工的特點包括（A、C、D E ）A）同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等B）不同施工過程之間的流水節(jié)拍相等 C）專業(yè)工作隊數(shù)目大于施工過程數(shù)D）各專業(yè)工作

26、隊進入施工的流水步距彼此相等E）專業(yè)工作隊連續(xù)作業(yè)6 .某分部工程雙代號絡(luò)圖如圖所示，其作圖錯誤表現(xiàn)為（ A C、E ）A）有多個起點節(jié)點B）有多個終點節(jié)點C）節(jié)點編號有誤D）存在循環(huán)回路E）有多余虛工作E）常規(guī)分部分項工程7 .關(guān)于雙代號絡(luò)計劃中非關(guān)鍵工作的說法，錯誤的有（ A B、C、D ）。A）非關(guān)鍵工作的時間延誤不會影響絡(luò)計劃的工期B）非關(guān)鍵工作的自由時差不為0C）在絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，非關(guān)鍵工作可能轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工作D）非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間不可能最長E）非關(guān)鍵線路必須是由非關(guān)鍵工作組成的線路8 .確定施工順序時，應(yīng)考慮（A、B C）等。A）施工工期B）施工工藝C）施工方法和施工機械D）建

27、設(shè)單位使用需要E）建設(shè)單位的生產(chǎn)工藝9 .編制施工進度計劃安排工作班次時，應(yīng)考慮（A、C、D E）。A）施工工藝B）施工順序 C）施工條件 D）施工工期E）施工機械10 .編制施工進度計劃時，要求（A、B D E）等。A）必須滿足合同工期B）施工順序必須合理C）工人必須連續(xù)施工，施工機械必須充分利用D）資源需要量動態(tài)圖不宜出現(xiàn)短期高峰或長期低谷E）平行搭接、技術(shù)間歇必須合理三、判斷題（10分，每題1分，正確畫，錯誤畫“X”）1 .擬建工程正式開工前，必須做好一切施工準(zhǔn)備工作。X2 .只有砌筑安裝類施工過程才能列入流水施工進度計劃。X3 .當(dāng)工作班次和定額一定時，最小工作面決定了施工段上的最短持續(xù)時