公司人事部實習(xí)報告范文

1、公司人事部實習(xí)報告范文實習(xí)目的：通過三個月實習(xí)試用期，了解廠區(qū)生產(chǎn)流程，為本職 hr工作打好基礎(chǔ)；通過本部實習(xí)。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍，并 接手相關(guān)人事管理崗位工作，同時有對hr方面的自己看法。實習(xí)時間：實習(xí)部門：制造一部、制造二部、 制造三部，人力資源部。工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核。實習(xí)內(nèi)容：一：11月初進入公司報道后，我就按照實習(xí)計劃進入廠區(qū)實習(xí)， 人力資源部有事時也回本部幫忙。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門 的生產(chǎn)流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位 的工作。在這個個月中我走遍三個部門，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程， 現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報：制造一部分為

2、配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹' 破碎/切割、稱重，檢驗、 熔煉，檢驗等程序；制粉過程又細(xì)分為鑄片、 氫碎、粗粉攪拌、 氣流磨、細(xì)粉攪拌，檢驗等程序。經(jīng)過這些程序后就 進入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細(xì) 分為，稱粉' 壓制' 等靜壓、剝油、 檢驗等程序；燒結(jié)工段又細(xì)分為裝 爐' 燒結(jié)、檢驗' 入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進入三部加工工段， 細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗等工序。之后 就進入包裝車間。 在對三個部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時，我又詳細(xì)的了解了本公司 輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命。同時也

3、明確了企業(yè)的組織框架。進入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離 職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，順利的得以接手，并相對應(yīng)的步入正軌。經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實習(xí)，在第二個月我進入本部門人事 管理員崗位。這時正是恰逢經(jīng)濟危機好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增 加，企業(yè)產(chǎn)量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人 資部韓經(jīng)理的準(zhǔn)確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點在我們通常的廣告 招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場、網(wǎng)絡(luò) 招聘等手段中，根據(jù)崗位所需人員實行重點傾側(cè)。例如，對于一線工 人，我們通常采用人才市場招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招

4、聘、人員招聘、廣告 招聘等而對于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才市場，專場招 聘，甚至獵頭等方式；而對于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應(yīng)屆生中 招聘，輔助網(wǎng)絡(luò)，專場招聘，人才市場等方式。也正于此。我們?nèi)速Y 部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)2020年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選 會。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場招聘會，取得了良 好的效果。實習(xí)目的：通過三個月實習(xí)試用期，了解廠區(qū)生產(chǎn)流程，為本職hr工作打好基礎(chǔ)；通過本部實習(xí)。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍,并 接手相關(guān)人事管理崗位工作，同時有對hr方面的自己看法。實習(xí)時間：XX-X-X至 XX-X-X實習(xí)部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資

5、源部。工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核。實習(xí)內(nèi)容：一：11月初進入公司報道后，我就按照實習(xí)計劃進入廠區(qū)實習(xí)， 人力資源部有事時也回本部幫忙。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門 的生產(chǎn)流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位 的工作。在這個個月中我走遍三個部門，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程, 現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報：制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除 銹、破碎/切割' 稱重，檢驗、 熔煉，檢驗等程序；制粉過程又細(xì)分為 鑄片' 氫碎' 粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌，檢驗等程序。經(jīng)過這些 程序后就進入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工

6、段，成 型工段又細(xì)分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、 檢驗等程序；燒結(jié)工段 又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗' 入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進入 三部加工工段，細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工' 去污烘干，檢驗等工序。之后 就進入包裝車間。在對三個部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時，我又 詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命。同時也 明確了企業(yè)的組織框架。進入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離職。 雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo) 和同事的協(xié)助下，順利的得以接手，并相對應(yīng)的步入正軌。二：經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實習(xí)，在第二個月我進入本部門人事 管理員崗位。這時正是恰逢經(jīng)濟危機好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加, 企業(yè)產(chǎn)量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部 韓經(jīng)理的準(zhǔn)確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點在我們通常的廣告招聘、 人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場、網(wǎng) 絡(luò)招聘等 手段中，根據(jù)崗位所需人員實行重點傾側(cè)。例如，對于一線工人，我 們通常采用人才市場招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等； 而對于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才市場，專場招聘，甚 至獵頭等方式；而對于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應(yīng)屆生中招聘，輔 助網(wǎng)絡(luò)，專場招聘，人才市場等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企 業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工