S型曲線和掙值原理及案例

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法-形象進(jìn)度 管理時(shí)間-成本累積曲線（S形曲線）每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而 S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由 全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最退必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的香蕉圖”內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來合理安排資金，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵線路上的工序項(xiàng)目的最早或最退開工時(shí)間，力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。一般而言，所有工作都按最退開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的；但同時(shí)，也降低

2、 了項(xiàng)目按期竣工的保證率S '2022242623305234363E 1基辰挖土-2 -4部扎錮筋尸段混撬土砧基昭-4 -1 1回填土-0.1L井點(diǎn)降水1成本100%1412108642117179.47u- 1 7sV1-15,X7I6,14.14k4?2.1.*42.11.1126IBO1如14fl120SO40碰工期圖6-5時(shí)間一成本曲線OJx)圖 時(shí)間成本累積曲線（S曲線）5000成本（工程重S.優(yōu)化二、贏得值法已完工作預(yù)算費(fèi)用3CWP基本參數(shù).計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，BnvsI已完工作實(shí)際費(fèi)用：ACWPm.但用破待值法f費(fèi)用偏差* CV進(jìn)度扁差I(lǐng) SV評(píng)

3、價(jià)指標(biāo)赍用績(jī)潮眥61J進(jìn)度績(jī)效指故，SPI1. 贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)（1）已完工預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量X預(yù)算（計(jì)劃）單價(jià)（2） 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS ）=計(jì)劃工作量X預(yù)算（計(jì)劃）單價(jià)（3）已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP ）=已完成工作量成際單價(jià)2. 贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)（1）費(fèi)用偏差（CV）=已完工預(yù)算費(fèi)用（BCWP ）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP） 當(dāng)費(fèi)用偏差（CV）為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。（2）進(jìn)度偏差（SV）=已完工預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤。（3） 費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）=已完工預(yù)算費(fèi)用（B

4、CWP） /已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI） V 1時(shí)，表示超支。當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI） >1時(shí)，表示節(jié)支。（4）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP ） /計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI） V 1時(shí)，表示進(jìn)度延誤。當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI） > 1時(shí)，表示進(jìn)度提前。附注：費(fèi)用、進(jìn)度偏差反映的是絕對(duì)指標(biāo)，而費(fèi)用、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，注意兩者的 適用范圍。例：某土方工程，計(jì)劃工程量1000m3，預(yù)算單價(jià)10元/ m3,計(jì)戈U 5天完成，計(jì)劃 每天完成200 m3。到第三天下班時(shí)，實(shí)際完成工程量 500 m3,實(shí)際單價(jià)15

5、元/ m3。計(jì)算 BCWP、BCWS、ACWP、SV、CVBCWS = 600 m3 X0 元/ m3 = 6000 元BCWP = 500 m3 >10 元/ m3 = 5000 元 ACWP = 500 m3 >15 元/ m3 = 7500 元SV = BCWP-BCWS = 5000-6000= -1000 元CV = BCWP-ACWP = 5000-7500= -2500 元圖6-9某分部工程掙值圖第6頁1、某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度見下表。表中粗實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度 （進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù) 為每周計(jì)劃投資），粗虛線表示實(shí)際進(jìn)度（進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際投資），假 定各分項(xiàng)工程

6、每周計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度均為勻速進(jìn)度，而且各分項(xiàng)工程實(shí)際完成 總工程量與計(jì)劃完成總工程量相等。某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度表資金單位：萬元分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃周1234S67fi90112A555.555M 5B4444444444_蘭_4用4_4C9§9999 799生D5555.3.4_5_4 «_ 4_4 _4 _4_E333333_直_2 _ .注：-表示擬完工程計(jì)劃投資；表示已完工程實(shí)際投資； 表示已完工程計(jì)劃投資。問題：1）計(jì)算每周投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入下表（投資數(shù)據(jù)表）2）試在圖1上繪制該工程三種投資曲線:即：擬完工程計(jì)劃投資曲線； 已完工程實(shí)際投資曲線； 已完工程計(jì)劃

7、投資曲線。3）分析第6周末的投資偏差和進(jìn)度偏差。資金單位：萬元投資數(shù)據(jù)表頊目投資效據(jù)1234567S910II12每周擬完工程計(jì)劃投資擬亢工程計(jì)劃投資果i|-i每周已完工料實(shí)爵投賢L2完工程實(shí)際投簧墨計(jì)每周以完工程計(jì)劃投貿(mào)已完工屣計(jì)劃投賞果汁投資曲線圖項(xiàng)目R資數(shù)據(jù)1234567891012每融完工程計(jì)慢資59913131814gg3抵完T程計(jì)劃投資累計(jì)514233649678189卯100每周已完工戳際投資1 5594412151111883已完工程實(shí)際投資累計(jì)51019232739546576849295每周已完Ifiit劃投資5594413171313773已完工程計(jì)劃枝資累計(jì)510192327405770839097100投資數(shù)據(jù)計(jì)算表問題3）根據(jù)表中數(shù)據(jù)可以確定第6周末投資偏差與進(jìn)度偏差：