關(guān)于建立公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的通知_第1頁
關(guān)于建立公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的通知_第2頁
關(guān)于建立公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的通知_第3頁
關(guān)于建立公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的通知_第4頁
關(guān)于建立公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的通知_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系一、指導(dǎo)原則安全管理是生產(chǎn)管理的首要任務(wù)。遵照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理原則和規(guī)定。生產(chǎn)計劃必須包含安全策劃,布置生產(chǎn)必須布置安全,檢查生產(chǎn)必須檢查安全。公司各部門及分公司單位作為安全生產(chǎn)的具體實施單位,應(yīng)建立各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理體系。二、管理體制和工作職責(zé) 通過建立公司、公司各部門和各參建單位、班組的三級安全管理體制,逐步形成一支與公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相匹配的安全管理隊伍。同時通過三級安全管理體系的建立,進一步明確各級的安全管理目標(biāo)。(一)一級管理總公司作為公司一級管理的主要責(zé)任部門,代表公司全面負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)督、檢查、安全技術(shù)指導(dǎo)和考核工作

2、。主要職責(zé): 1在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)各部門和施工現(xiàn)場的安全、消防和環(huán)保管理工作。 2貫徹執(zhí)行國家和上級部門關(guān)于安全、消防、環(huán)保等法律、法規(guī)及有關(guān)指示精神,結(jié)合公司安全、消防、環(huán)保實際情況,制訂分解各部門各單位的安全考核指標(biāo),并加以監(jiān)督執(zhí)行。 3負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,按照國家和上級部門的要求,組織開展“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、“防震減災(zāi)”等各類安全宣教活動。 4組織制定和完善公司各項安全管理規(guī)章制度,組織開展安全大檢查、重特大事故應(yīng)急救援演練和專項整治活動,依法做好各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。 5負(fù)責(zé)新進員工一級安全教育,并建立入廠安全教育檔案,同時做好各部門各分公司二

3、、三級安全教育的監(jiān)督檢查工作。 6按照“三同時”(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)驗收使用)原則,參與新、改、擴項目的安全、消防和環(huán)保項目的審查工作。 7參加重大施工方案的會審和安全技術(shù)交底工作。8.督促對生產(chǎn)現(xiàn)場的消防器材定期檢查、更新,負(fù)責(zé)在施工前現(xiàn)場的安全警示和各類標(biāo)識標(biāo)牌的布設(shè)。9編制公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃并組織進行考核。 10.實施對工傷事故的管理,按規(guī)定組織工傷事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、分析、上報鑒定及建檔工作。11.據(jù)國家規(guī)定制定公司勞防用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和年度預(yù)算計劃,做好發(fā)放、登記、建檔工作。12.負(fù)責(zé)與工程參建單位安全協(xié)議的簽訂工作,加強對分公司的安全指導(dǎo),幫助分公司建

4、立安全管理制度并推進其自主管理。13.負(fù)責(zé)對二級安全管理的督促、檢查、指導(dǎo)等工作。(二)二級管理 公司各部門及各分公司,在責(zé)任范圍內(nèi)具體負(fù)責(zé)各自的安全自主管理工作和所屬勞務(wù)的安全監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)建立各自的安全管理網(wǎng)絡(luò)并確保其正常運作。主要職責(zé):1 認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在安全管理工作方面接受公司工程部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對本部門(單位)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則,嚴(yán)格落實各項安全措施,對責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)準(zhǔn)備和安全工作及時提出建議和要求,并認(rèn)真落實整改。3 負(fù)責(zé)在生產(chǎn)區(qū)域安全責(zé)任范圍內(nèi)的安全通道、護欄、標(biāo)識標(biāo)牌等安全設(shè)施的制作安裝及

5、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)車輛、挖掘機、起重機、電焊機等施工設(shè)備的檢查測試和維護保養(yǎng)工作,并按要求做好相應(yīng)的標(biāo)識。4 嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度,對危險作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電等工作項目實施檢查到位并履行相關(guān)報批手續(xù)。5 對班組的安全管理實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。6 組織生產(chǎn)時,必須妥善處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須堅決服從安全第一的原則。7 加強現(xiàn)場管理,對重點區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)護,制止違章指揮和違章作業(yè)行為。8 定期組織本部門(單位)范圍內(nèi)的安全大檢查,定人、定時間、定安全隱患整改措施,對本單位無法單獨制定隱患整改措施的要及時上報。9 負(fù)責(zé)新進職工的二級安全教育,并配合做好調(diào)崗人員、特種作業(yè)人員

6、的安全教育培訓(xùn)工作。抓好新老職工的安全幫帶結(jié)對工作,對本部門(單位)的安全管理實行有效監(jiān)管,抓好班組安全自主管理,組織安全生產(chǎn)的周檢查。10 如發(fā)生安全事故,應(yīng)及時報告并積極搶救傷員,保護事故現(xiàn)場。負(fù)責(zé)本部門輕傷事故的調(diào)查處理工作,并配合做好本部門重大事故的調(diào)查工作。(三)三級管理 安全生產(chǎn)部各班組。主要負(fù)責(zé)班組安全管理工作和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況。主要職責(zé):1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織開好每日班前安全交底會和周四安全學(xué)習(xí)會,切實做到安全生產(chǎn)“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。2. 負(fù)責(zé)教育班組成員遵守

7、安全操作規(guī)程,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,做到嚴(yán)格考核,獎罰分明,抵制各類違章行為。3. 認(rèn)真做好新進公司員工、勞務(wù)工入廠“三級教育”中的班組安全教育,在正式操作之前,指定專人負(fù)責(zé)帶教。4. 負(fù)責(zé)經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種危險源,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對自己無法解決的問題,要及時上報同時采取可靠的安全措施。5. 緊密結(jié)合生產(chǎn)和事故案例對組員進行安全意識、遵章守紀(jì)的經(jīng)常性教育,包括正確使用勞防用品等方面的教育。6. 發(fā)生事故要立即報告,積極搶救傷員,同時做好保護現(xiàn)場、配合事故調(diào)查、制訂防止重復(fù)事故發(fā)生的措施等方面的工作。7. 組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日檢查,并做好班組臺帳。3、 人員配置(一)配置原則 本著“高效

8、、精簡、合理”的原則,結(jié)合公司安全管理的特點,切實發(fā)揮三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,進行合理配置。公司配置安全主管1名由XXX擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)公司日常安全監(jiān)督管理工作;安全生產(chǎn)部配置專職安全員1名由XXX擔(dān)任,負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,各分公司負(fù)責(zé)人為本單位第一安全負(fù)責(zé)人,并設(shè)兼職安全員,人員如下。 第一分公司XXX、第二分公司XXX、第三分公司XXX、內(nèi)丘分公司XXX、臨城分公司XXX。附件:1.安全監(jiān)督體系 2.安全保障體系 3.安全應(yīng)急體系 XXXX有限公司2017年1月1日附件1 安全監(jiān)督體系安委會分公司綜合部財務(wù)部物資部生產(chǎn)部安全員安全員安全員安全員安全信息溝通試驗室二值一班施工現(xiàn)場安全員- 11 -附件2安全保障體系安全保障體系圖思想保障組織保障措施保障制度保障資金保障管理責(zé)任制安全設(shè)施檔案安全生產(chǎn)活動措施得力安全無事故各分公司安全主管安全委員會安全方針教育安全教育宣傳勞動法規(guī)安全知識學(xué)習(xí)提高安全意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論