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文檔簡介

1、頁眉.促銷商品管理流程增進(jìn)與供應(yīng)商的溝通, 誠意合作共同努力提升銷售業(yè)績。 本流程適用于 DM 促銷、店內(nèi)促銷及臨時性促銷等。一、由采購員或供應(yīng)商提交促銷申請方案,主管采購經(jīng)理審批。二、采購員進(jìn)行促銷活動前的市場價格調(diào)查,選擇市場敏感、影響力大的促銷商品、 品種,確認(rèn)促銷商品數(shù)量、 價格、檔期、形式等,并與供應(yīng)商談判爭取最大促銷支持。三、地堆、端架、柱體等臨時促銷簽訂 促銷協(xié)議書 一式三份,采購部、營運(yùn)部、供應(yīng)商各執(zhí)一份。四、采購員填制促銷商品通知單 、售(進(jìn))價變更單一式三份交與采購經(jīng)理簽字確認(rèn), 傳行政部一份進(jìn)行系統(tǒng)變價操作。 如進(jìn)價變更還有庫存的須及時進(jìn)行系統(tǒng)操作空退空進(jìn)。五、采購經(jīng)理負(fù)

2、責(zé)確認(rèn)促銷首單訂貨量發(fā)出訂單。將促銷商品通知單傳至營運(yùn)相應(yīng)經(jīng)理簽收。六、營運(yùn)部門接到促銷商品通知單后做好收貨、陳列展示等促銷安排準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)促銷商品的補(bǔ)單訂貨。七、營運(yùn)部做好活動期間、 活動結(jié)束后價格簽、 POP 的展示更換,檢查確認(rèn)促銷商品價格系統(tǒng)與實(shí)際相符。附:促銷商品變價管理流程圖促銷費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)(地堆、端架、柱體分為A、B、C 區(qū))2005年 6月 22日1 / 3頁眉.附件:促銷商品變價管理流程圖供應(yīng)商、采購部、營運(yùn)部提交促銷申請方案采購員進(jìn)行市場調(diào)查確認(rèn)促銷、變價商品售(進(jìn))價變更單填寫促銷商品通知書臨時促銷填寫促銷協(xié)議書采購經(jīng)理簽字確認(rèn)行政部系統(tǒng)變價操作營運(yùn)部簽收進(jìn)價變更空退空進(jìn)營運(yùn)部執(zhí)行促銷財 務(wù) 部重大活動促銷分析、總結(jié)、改進(jìn)措施2 / 3頁眉.(注:范文素材和資料部分來自網(wǎng)絡(luò),供參考。只是

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