創(chuàng)建_安全生產(chǎn)合格班組_

1、1 創(chuàng)建“安全生產(chǎn)合格班組”和“紅旗安全合格班組”活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，維護(hù)職工安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的安全管理示范帶頭作用，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到班組最基層組織，全面推動(dòng)全市安全生產(chǎn)管理上水平、上臺(tái)階。經(jīng)市安監(jiān)局、總工會(huì)、團(tuán)委、人力資源和社會(huì)保障局研究決定，在全市工礦商貿(mào)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建“安全合格班組”和“紅旗安全合格班組”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想班組是企業(yè)的最基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，是提高職工安全素質(zhì)、減少工傷事故最切實(shí)最有效的辦法。創(chuàng)建“安全合格班組”和“紅旗安全合格班組

2、”活動(dòng)，要以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”為指導(dǎo)，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組為目的，以班組安全管理為基礎(chǔ)，創(chuàng)新班組安全建設(shè)和管理，保護(hù)員工生命健康，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化工作管理。二、活動(dòng)主題“安全生產(chǎn)在班組，人人都是安全員”三、開(kāi)展范圍和創(chuàng)建目標(biāo)開(kāi)展范圍： 主要在全市化工、非煤礦山、船舶修造、冶金、有色、建材、電力、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)、交通、建筑施工和機(jī)械裝備制造等行業(yè)及規(guī)模以上企業(yè)中開(kāi)展。2 創(chuàng)建目標(biāo)： 創(chuàng)建活動(dòng)于2011 年 3 月啟動(dòng)，力爭(zhēng)用三年時(shí)間使全市三分之二的生產(chǎn)班組達(dá)到“安全合格班組” 標(biāo)準(zhǔn)。每年擬在全市創(chuàng)建10 個(gè)鎮(zhèn)江市“紅旗安全合格班組”。四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)1、建立由

3、班組長(zhǎng)牽頭、班組全員參與的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。2、建立健全班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。包括安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎(jiǎng)懲制度等。3、積極推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照國(guó)家現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或參照其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合崗位實(shí)際制訂班組安全標(biāo)準(zhǔn)。做到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化、安全用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化等。4、全面開(kāi)展從業(yè)人員持有承諾卡、告知卡、應(yīng)急卡等“三卡”上崗活動(dòng)。通過(guò) “三卡” 活動(dòng)的開(kāi)展，使班組的每一個(gè)成員知曉本崗位危險(xiǎn)危害因素，熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。5、認(rèn)真組織 班組 開(kāi)

4、展 隱患排查治理 活動(dòng) 。建立“13”安全監(jiān)控體系 （事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制及系統(tǒng)評(píng)價(jià)機(jī)制）。堅(jiān)持安全檢查一班三檢制，即班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題，3 制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的及時(shí)上報(bào)。6、堅(jiān)持開(kāi)展班組“安全日”活動(dòng)。安全活動(dòng)日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車(chē)間、崗位的實(shí)際情況確定；組織職工開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。7、堅(jiān)持召開(kāi)班前安全例會(huì)。班前會(huì)以安排任務(wù)、安全交底和安全培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前簽到、班前排查、布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、安全培訓(xùn)、班前反饋等步驟進(jìn)行，讓每一位職工明白本崗位的隱患

5、和問(wèn)題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施。班前會(huì)時(shí)間不少于15 分鐘。8、不斷規(guī)范班組安全原始記錄和臺(tái)帳。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄各類(lèi)事故的發(fā)生和處理情況；安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況；職工違章、安全日活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)等情況，并將原始記錄分卷匯總、統(tǒng)計(jì)分析、建立臺(tái)帳。9、不斷完善班組安全群眾監(jiān)督機(jī)制。落實(shí)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。在班組設(shè)立工會(huì)小組人力資源和社會(huì)保障保護(hù)檢查員，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組的安全生產(chǎn)工作。10、不發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故。4 五、評(píng)選表彰（一）評(píng)選時(shí)間及等級(jí)“紅旗安全合格班組”評(píng)選活動(dòng)，每

6、年組織一次，評(píng)選時(shí)間定在每年11 月?！鞍踩细癜嘟M”由企業(yè)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)；各轄市區(qū)安委會(huì)和各主管單位要對(duì)“紅旗安全合格班組”組織評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，并上報(bào)創(chuàng)建鎮(zhèn)江市“紅旗安全合格班組”名單；鎮(zhèn)江市“紅旗安全合格班組”由鎮(zhèn)江市安委會(huì)組織評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。（二）評(píng)選方式及程序1、企業(yè)申報(bào)：企業(yè)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，并填寫(xiě)“紅旗安全合格班組”申請(qǐng)表（見(jiàn)附件二），向各轄市區(qū)安委會(huì)申報(bào)。2、初評(píng)：各地安委會(huì)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)選，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。3、復(fù)評(píng)：根據(jù)各地的推薦，市安委會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)評(píng)，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。4、公示：市安委會(huì)對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行公示。（三）獎(jiǎng)勵(lì)及復(fù)查1、市安委會(huì)對(duì)公示無(wú)異議的班組，授予鎮(zhèn)江市“紅旗安全合格班組”

7、稱(chēng)號(hào)。2、企業(yè)要對(duì)“紅旗安全合格班組”及班組長(zhǎng)給予表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)好的車(chē)間及領(lǐng)導(dǎo)也要給予獎(jiǎng)5 勵(lì)。3、對(duì)獲得鎮(zhèn)江市“紅旗安全合格班組”稱(chēng)號(hào)的班組，將優(yōu)先申報(bào)省級(jí)及以上“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組和“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。對(duì)所有班組均達(dá)到“紅旗安全合格班組”且有50% 的班組達(dá)到“紅旗安全合格班組”的企業(yè)，將優(yōu)先申報(bào)省級(jí)及以上“五一人力資源和社會(huì)保障獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。4、對(duì) 70% 及以上班組獲得 “紅旗安全合格班組”稱(chēng)號(hào)、并按照工傷保險(xiǎn)浮動(dòng)費(fèi)率管理的規(guī)定執(zhí)行工傷保險(xiǎn)支繳率的企業(yè)，其 安全生產(chǎn)評(píng)估類(lèi)別自動(dòng)晉升1 個(gè)檔次，享受相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)費(fèi)率。5、對(duì)獲得“紅旗安全合格班組”稱(chēng)號(hào)的班組， 符合

8、“鎮(zhèn)江市青年崗位能手”評(píng)選條件的班組長(zhǎng)，可優(yōu)先申報(bào)“鎮(zhèn)江市青年崗位能手”；符合“鎮(zhèn)江市青年文明號(hào)”評(píng)選條件的班組，可優(yōu)先申報(bào)“鎮(zhèn)江市青年文明號(hào)”。6、每二年對(duì)“紅旗安全合格班組”復(fù)查一次，經(jīng)復(fù)查不合格的，撤消其稱(chēng)號(hào)。7、發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故的，隨即取消稱(chēng)號(hào)，收回證書(shū)。（四）其它事宜各地在每年11 月底前將本地創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況向市創(chuàng)建活動(dòng)辦公室作出書(shū)面報(bào)告。市創(chuàng)建活動(dòng)辦公室將對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)成績(jī)顯著的單位和人員給予表彰。6 六、活動(dòng)要求1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)安監(jiān)、工會(huì)、團(tuán)委、人力資源和社會(huì)保障等部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作對(duì)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要推動(dòng)作用，把創(chuàng)建活動(dòng)納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

9、的考核內(nèi)容；要通過(guò)多種途徑和形式，廣泛宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義和創(chuàng)建內(nèi)容，動(dòng)員和引導(dǎo)企業(yè)職工積極參加創(chuàng)建活動(dòng)；要依據(jù)“安全合格班組”管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）（見(jiàn)附件一）和鎮(zhèn)江市“安全合格班組”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）（見(jiàn)附件二），加強(qiáng)指導(dǎo)，精心實(shí)施。創(chuàng)建活動(dòng)由市安監(jiān)局、總工會(huì)、團(tuán)委、人力資源和社會(huì)保障聯(lián)合組織實(shí)施，創(chuàng)建活動(dòng)辦公室（見(jiàn)附件四）設(shè)在市安監(jiān)局。各地也應(yīng)成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、組織和指導(dǎo)此次活動(dòng)。2、建立機(jī)制，加大投入。各類(lèi)企業(yè)要認(rèn)真研究制訂加強(qiáng)安全班組建設(shè)的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和主要措施，要明確各有關(guān)組織、部門(mén)、車(chē)間(工段 )、班組及職工在創(chuàng)建工作中承擔(dān)的具體任務(wù)。要把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到班組，將創(chuàng)建責(zé)

10、任層層分解到班組，落實(shí)到每一個(gè)職工；要把安全管理的重心下移到班組，切實(shí)提高班組安全建設(shè)和安全管理水平；要把安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)覆蓋到班組，努力構(gòu)建“人人都是安全員，天天都是安全日”的監(jiān)督機(jī)制；要把安全屏障構(gòu)筑到班組，建立全方位、全天候、全過(guò)程的安全防控體系。同時(shí)，建立班組長(zhǎng)的培養(yǎng)選拔、考核激勵(lì)機(jī)制和班組建設(shè)管理機(jī)制，明7 確安全班組建設(shè)的工作考核標(biāo)準(zhǔn)，有重點(diǎn)、分步驟地加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)。要加大班組建設(shè)投入力度，保證班組建設(shè)和班組培訓(xùn)費(fèi)用。3、抓好載體，創(chuàng)建品牌。各類(lèi)企業(yè)要從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展多種形式、多種類(lèi)型的班組創(chuàng)建活動(dòng)。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和樹(shù)立宣傳典型，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展。要在總結(jié)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的

11、基礎(chǔ)上，著力分析與解決班組建設(shè)中存在的主要問(wèn)題，探索加強(qiáng)與改進(jìn)班組建設(shè)的新方式與途徑，使班組建設(shè)更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，努力建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強(qiáng)、能打硬仗、業(yè)績(jī)突出的一流班組，推動(dòng)班組建設(shè)工作不斷邁上新臺(tái)階。附件一：“安全合格班組”管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）附件二：鎮(zhèn)江市“安全合格班組”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）附件三：“紅旗安全合格班組”申請(qǐng)表附件四：鎮(zhèn)江市創(chuàng)建“安全合格班組”和“紅旗安全合格班組”活動(dòng)考評(píng)小組8 附件 1：“安全合格班組”管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）一、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)1、建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長(zhǎng)、安全員及每個(gè)員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工。2、實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制訂

12、量化、細(xì)化的安全目標(biāo)，安全責(zé)任書(shū)簽訂到個(gè)人，每月考核一次，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。3、班組設(shè)立安全員，班組分散作業(yè)時(shí)，明確每項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人。二、班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)1、班組安全管理制度健全，每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。2、班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全，及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn)。3、凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，班組都必須制定出書(shū)面安全措施，并逐級(jí)把關(guān)、審批。4、班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。5、建立安全交底、安全確認(rèn)為內(nèi)容的交接班安全管理制度。三、安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)1、新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員

13、工培訓(xùn)實(shí)行紅旗安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗；特種作業(yè)人員持證上崗。2、定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險(xiǎn)危害特性。3、定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育，使班組的每一個(gè)成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程。4、定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行崗位應(yīng)急演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。5、班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。6、建立安全學(xué)習(xí)檔案。四、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1、堅(jiān)持“一班三檢” (班前、班中、班后 )制度，有異常情況應(yīng)及時(shí)處理。每天開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交待注意事項(xiàng)；班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班9 工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人

14、好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。2、開(kāi)展班組“安全日”活動(dòng)。安全活動(dòng)日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車(chē)間、崗位的實(shí)際情況確定；組織職工開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。3、長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。4、建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問(wèn)題無(wú)論是否整改都應(yīng)記入檔案，未整改的要立即上報(bào)。五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)1、班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車(chē)輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。2、設(shè)備清潔完好， 無(wú)跑、冒、滴、漏。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標(biāo)

15、志明顯。3、安全管理制度上墻，設(shè)立班組（工段）安全園地。4、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。5、班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，危險(xiǎn)作業(yè)要實(shí)行“手指口述”操作法，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作。6、班組人員做到“四不傷害” （我不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，我保護(hù)他人不被傷害） 。7、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。8、新上崗職工 (含換新工種人員 )必須明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1 個(gè)月。9、凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個(gè)職工

16、對(duì)本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。六、標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位要求：（1）作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；（2）生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化；（3）作業(yè)環(huán)境、工具擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化； （4）個(gè)人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化；（5）安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。10 附件 2 鎮(zhèn)江市“安全合格班組”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）單位名稱(chēng)：總得分：年月日序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目(100 分 ) 具 體 內(nèi) 容分值評(píng)定方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1 安 全 組 織機(jī) 構(gòu) 安 全生 產(chǎn) 責(zé) 任（ 15）1.1 建立由班組長(zhǎng)牽頭、班組全員參與的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)；設(shè)立班組安全員。3 看資料；未建立扣3 分；未設(shè)立扣 1 分；1.2 建立健全班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長(zhǎng)、安全員及

17、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。4 看資料；未建立扣2 分；未明確扣 2 分；少 1個(gè)人扣 0.5 分；1.3 制定班組量化、細(xì)化的安全目標(biāo)。2 看資料；未制定扣2 分；未量化、細(xì)化扣1 分1.4 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂到個(gè)人。3 看資料；抽查職工；未簽訂扣3 分；少1 個(gè)人扣 0.5 分；1.5 每月對(duì)班組成員進(jìn)行安全考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2 看臺(tái)帳；抽查職工；未每月考核扣1分；有 1 人次獎(jiǎng)懲未兌現(xiàn)扣0.5 分；1.6 班組分散作業(yè)時(shí)，明確每項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人。1 看臺(tái)帳；看現(xiàn)場(chǎng)；未明確扣1 分；2 安全管理制度和安全操作規(guī)程（ 25）2.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度。5 看資料；看現(xiàn)場(chǎng)；有一項(xiàng)未嚴(yán)格執(zhí)

18、行扣 1 分；2.2 嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)安全操作規(guī)程和工藝規(guī)程。4 看現(xiàn)場(chǎng)；有一項(xiàng)未嚴(yán)格執(zhí)行扣 1 分；2.3 根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況，及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程和制度，并提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)。2 看資料；未檢查修改的扣1分；2.4 對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。3 看作業(yè)票證；手續(xù)不全扣1 分；2.5 凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，有書(shū)面安全措施， 并逐級(jí)把關(guān)、審批。2 看資料；無(wú)書(shū)面安全措施扣 1 分；未逐級(jí)把關(guān)審批扣1 分；2.6 班組成員熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，熟練掌握應(yīng)采取的控制措施。3 抽查職工；有 1 人不熟悉掌握扣 1 分；2.7 建

19、立安全交底、安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的交接班安全管理制度。2 看資料；未建立扣2 分；2.8 本班組所在崗位有危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置或重點(diǎn)部位的，應(yīng)建立符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案。2 看現(xiàn)場(chǎng)；看資料；未建立扣2 分；不符合標(biāo)準(zhǔn)扣1 分；2.9 至少每半年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練， 確保危險(xiǎn)源、 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作、檢修、 儀表、電氣等人員能夠識(shí)別和及時(shí)處理各種事件及事故。2 看臺(tái)帳；抽查職工；未演練扣2 分；11 3 安全教育和培訓(xùn)（ 15）3.1 新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)實(shí)行紅旗安全教育，并經(jīng)考試合格后上崗。4 看臺(tái)帳；有 1 人次未接受培訓(xùn)扣 0.5 分；3.2 特種作業(yè)人員持證上崗，并定期參加復(fù)審。3 看

20、臺(tái)帳；看證書(shū)；有 1 人無(wú)證或未定期復(fù)審扣0.5 分；3.3 班組成員定期參加安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育資料一人一檔。2 看臺(tái)帳；有 1 人無(wú)檔案扣0.5 分；3.4 班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。2 看臺(tái)帳；少 1 次扣 0.5 分；3.5 班組成員熟練掌握本崗位工藝安全信息 （物品危險(xiǎn)性信息；工藝信息；設(shè)備信息）。4 看臺(tái)帳；抽查職工；有 1 人次未掌握的扣 1 分；4 安全檢查和事故隱患排查治理（ 20）4.1 堅(jiān)持“一班三檢”（班前、班中、班后）制度，有異常情況及時(shí)處理。5 看臺(tái)帳；有 1 次未及時(shí)處理扣 1 分；4.2 每天開(kāi)好班前班后會(huì)，時(shí)間不少于 15 分鐘，并做好記錄。4 看臺(tái)帳；有 1 次未記錄扣1分；4.3 認(rèn)真組織開(kāi)展 “零傷害” 活動(dòng)，開(kāi)展班組“安全日”活動(dòng)。2 看資料；未開(kāi)展扣2 分；4.4 組織職工開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)3 看資料；未開(kāi)展扣3 分；4.5 規(guī)范完善各類(lèi)臺(tái)帳（建立事故發(fā)生和處理臺(tái)帳、安全隱患檢查整改臺(tái)帳、職工違章處理臺(tái)帳等）。6 看臺(tái)帳；有 1 個(gè)未建立扣1