銀行支局長工作計劃

1、銀行支局長工作計劃襄陽郵政現(xiàn)業(yè)營業(yè)網(wǎng)點支局長競聘上崗實施方案 市局各單位：網(wǎng)點是郵政企業(yè)的戰(zhàn)略資源，是郵政企業(yè)核心競爭力 的重要體現(xiàn)，網(wǎng)點強弱直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展進程，選好 “兵頭將尾”至關(guān)重要。為此，經(jīng)市局研究，擬對現(xiàn)業(yè)營 業(yè)網(wǎng)點支局長，全部實行競聘上崗，擇優(yōu)聘用，特制定本實 施方案。一、指導(dǎo)思想：通過賽場選馬，選賢任能，打破區(qū)域 界限、崗位界限、身份界限和學(xué)歷界限，不拘一格選拔人 才，讓想干的人有機會、能干的人有舞臺、會干的人有地 位，實現(xiàn)崗位與能力相匹配，業(yè)績與薪酬相匹配，促進襄 陽郵政又好又快發(fā)展。二、競聘范圍：現(xiàn)業(yè)所有從業(yè)人員。三、招聘崗位：現(xiàn)業(yè)33個營業(yè)網(wǎng)點支局長。四、薪酬待遇：按照

2、網(wǎng)點收入規(guī)模大小，確定相應(yīng)的 崗位工資待遇，合同工支局長崗位職級設(shè)置按省公司薪酬 文件標(biāo)準(zhǔn)，具體定為4448五個職級；勞務(wù)工支局長的 工資待遇，實行在現(xiàn)有崗位工資的基礎(chǔ)上，對應(yīng)增加5個 檔次的崗位補貼，具體標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。五、招聘方式：由市局公開各營業(yè)網(wǎng)點基本現(xiàn)狀，公 開網(wǎng)點目標(biāo)任務(wù)，公開支局長薪酬標(biāo)準(zhǔn)，競聘者根據(jù)自身 的情況選擇12個網(wǎng)點報名，經(jīng)初審合格后參加筆試、面 試。六、基本條件及要求：具有履行職責(zé)及崗位所需的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、綜 合能力；愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強，現(xiàn)實表現(xiàn)好，有工作業(yè)績，群 眾認可度高。從事郵政基層工作兩年以上，或正規(guī)院校本科以上并 從事基層工作一年以上。身體健康。七、選拔

3、程序：成立襄陽市郵政局現(xiàn)業(yè)網(wǎng)點支局長競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 由局領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責(zé)人及相關(guān)人員組成，領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè) 辦公室，由人力資源部具體負責(zé)競聘人員的資格審查等實 施工作。發(fā)布公告。由各局具體傳達到基層每一個職工，并配 合做好相應(yīng)的組織發(fā)動工作。組織報名。報考者按照申報條件對照自身能力、專業(yè)、 經(jīng)歷等實際情況填表報名。各單位也可對照條件審核后進 行組織推薦，推薦人員相關(guān)資料于xx年3月5日前上報至 市局人力資源部，聯(lián)系人：楊珊珊，聯(lián)系電話：0710-3 342288c推薦人員需報送的材料包括：競聘崗位申報表；學(xué)歷 證書、獲獎證書等復(fù)印件、近兩年工作情況介紹。競聘選拔。初步確定在3月中旬，具體時間和

4、地點另 行通知。應(yīng)聘者按照實施方案的要求，結(jié)合能力及基 本情況，積極準(zhǔn)備筆試、面試。組織審查。市局競聘工作辦公室對通過摘標(biāo)通過的人 員進行綜合考察，報競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審定后確定。管理使用。凡競聘上崗的網(wǎng)點負責(zé)人，由市局人力資源部備案，各區(qū)局統(tǒng)一管理使用，網(wǎng)點負責(zé)人實行動 態(tài)管理，易崗易薪，市局將跟蹤考核網(wǎng)點負責(zé)人的現(xiàn)實表 現(xiàn)及業(yè)績能力，并建立優(yōu)秀支局長工作業(yè)績檔案，對個別 表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績突出的支局長將作為市局現(xiàn)業(yè)中層后備干 部人選，進行重點培養(yǎng)，對不勝任崗位的，將及時進行調(diào)附件：郵政支局長崗位職級表二o一年十二月三十日郵政局工作思路計劃xx年，我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府的大 力支持下，團

5、結(jié)帶領(lǐng)華池局干部職工，緊緊圍繞發(fā)展這個 主題，以人為本，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強企業(yè)管理，創(chuàng)新發(fā) 展思路，就自身的實際而言，較好的完成了年度主要經(jīng)營 指標(biāo)，各方面取得了一定的成效。業(yè)務(wù)收入完成萬元，為 年計劃的%,同比增長。業(yè)務(wù)總量完成萬元，為年計劃的,同 比增長,郵儲凈增余額1222萬元，完成年計劃的,市場 占有率達到,累計余額達到9484萬元，全員勞動生產(chǎn)率達 到萬元?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下幾方面的工 作：一、一心一意搞經(jīng)營，全力以赴促發(fā)展。按照省、市局關(guān)于經(jīng)營工作的安排布暑，因地制宜， 把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業(yè)務(wù)和特色 業(yè)務(wù)上，取得了較好的成效。1、傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)萎縮

6、是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實。要使這一傳 統(tǒng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了 郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的 攬收上。積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主 動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚，收入萬元，書 信大賽收入萬元，特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取 得了突破性的發(fā)展。經(jīng)千方百計地努力和多方攻關(guān)，得到 了各級政府的認知和支持，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作 了企業(yè)金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬元制作了 9種11500枚，共計攬收制作了 20種23500枚，實現(xiàn)收入 萬元促使了函件業(yè)務(wù)量收穩(wěn)步增長。2、始終把儲蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放。以 窗

7、口吸儲、職工攬儲、監(jiān)管部門支持為主要手段，在首季 業(yè)務(wù)發(fā)展競賽中完成了594萬元的凈增余額，為全年任務(wù)的 完成打下了堅實的基礎(chǔ)。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵 政儲蓄余額突破9 000萬元“真心回報社會，真情答謝客 戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會，進一步樹立了華 池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度, 增強了職工的企業(yè)榮譽感及向心力和凝聚力，確保了在業(yè) 務(wù)發(fā)展淡季的穩(wěn)步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業(yè)銀 行清理整頓教育儲蓄的有利時機，及時調(diào)整對策，確保了 全年計劃任務(wù)的完成。3、報刊業(yè)務(wù)把重點放在一次性收訂上，作為階段性重 點業(yè)務(wù)實施攻堅戰(zhàn)略。積極爭取當(dāng)?shù)馗骷夵h委部門的支持,

8、以黨報黨刊為重點，為配合黨報黨刊督查，組成六個收訂 小組，分段包干，責(zé)任到人，及時匯總情況，匯報主管領(lǐng) 導(dǎo)，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區(qū)分組 派專人挨家挨戶上門宣傳動員，挖掘自費訂閱潛力。xx年 全年流轉(zhuǎn)額完成97萬元，占計劃的102%, xx年一次性收訂完成萬元，完成年計劃93萬元的,較好的完成了報刊收訂任務(wù)。4、按照省市局的安排布署，借服務(wù)“三農(nóng)”政策的東 風(fēng)，努力促進物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調(diào)，更換 了營業(yè)執(zhí)照，增加了物流配送等業(yè)務(wù)種類，在政策上取得 了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村 建立三農(nóng)服務(wù)點4 0處，并給予優(yōu)厚的提成比例，調(diào)動了職 工及代辦

9、人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價廉 的洗衣粉、洗潔精，重點代理西鳳系列酒。經(jīng)過一段時間 的市場培育，現(xiàn)已打開了一定銷路，市場初具規(guī)模，并積 累了一定經(jīng)驗，為開展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營基礎(chǔ)， 使物流業(yè)務(wù)成為各項新業(yè)務(wù)發(fā)展中速度較快、前景較好的 一項業(yè)務(wù)。二、以人為本，加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步增強企業(yè) 活力。根據(jù)我局多數(shù)為勞務(wù)工的特點，利用工余時間，組 織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進行崗位技能培訓(xùn)，開展經(jīng)常性的 郵政發(fā)展形勢教育，并對生產(chǎn)人員進行業(yè)務(wù)技能考試、民 主測評，實行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增 強了職工的危機感、緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)的使命感；對管理 人員實行綜合考評，能者上，庸者

10、讓，動態(tài)管理，使人人 思想上有壓力，有動力，增強了工作上的積極性，主動性; 鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動，組織職工參加 “郵政之夜”音樂會的節(jié)目演出，在重大節(jié)日組織開展文 體比賽、聯(lián)歡等活動，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn) 斗力，調(diào)動了職工為郵政事業(yè)奉獻的熱情和工作積極性， 營造了較好的工作氛圍。xx年二月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局長經(jīng)營指標(biāo)考核辦法一、經(jīng)營百分考核：二、欠費、寬帶續(xù)簽考核：1、欠費回收率考核純欠費回收率。25日回收率100%, 獎勵支局長百分考核10分。25日回收率未達1 00%的，處 罰支局長50元，月底仍未達1 00%的按照轄區(qū)固話脫機1% 處罰支局長。2、對各支局寬帶續(xù)簽完成75%以上的按每戶30元發(fā)放, 完成75%以下70%以上的處罰支局長200元，完成70%以下 的處罰500元。三、過程監(jiān)控：1、對2g、3g、寬帶業(yè)務(wù)三項指標(biāo)監(jiān)控：2