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文檔簡介

1、.1.2做首做首/初件?初件?查料?查料?巡線?巡線?of141IPQC簡介與目的英文全稱是英文全稱是InPut Process Quality ControlInPut Process Quality Control;也叫制造過程中的質量;也叫制造過程中的質量控制,或生產(chǎn)過程中的質量控制。由于控制,或生產(chǎn)過程中的質量控制。由于IPQCIPQC采用的檢驗方式是采用的檢驗方式是在生產(chǎn)過程中的各工序之間巡回檢查,所以又稱為巡檢。在生產(chǎn)過程中的各工序之間巡回檢查,所以又稱為巡檢。 IPQCIPQC即產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品的最終包裝的品質控制!主即產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品的最終包裝的品質控制!主要從

2、要從人人- -機機- -料料- -法法- -環(huán)環(huán)五個方面去稽核與控制品質!五個方面去稽核與控制品質! of14品質品質人機料法8品質五方面環(huán)of142那么,那么,IPQCIPQC該如該如何稽核?何稽核?of142人人-如何稽核?如何稽核?人員作業(yè)手法是否正確人員作業(yè)手法是否正確人員是否按作業(yè)流程作業(yè)人員是否按作業(yè)流程作業(yè)人員工作狀態(tài)是否良好人員工作狀態(tài)是否良好人員有無佩戴靜電手套與靜電環(huán)人員有無佩戴靜電手套與靜電環(huán)是否為新員工?是否為新員工?是否明確本崗位內容?是否明確本崗位內容?是否有能力完成工作?是否有能力完成工作?of145機機-如何稽核?如何稽核?機器參數(shù)是否與機器參數(shù)是否與WI一致?

3、一致?機器是否經(jīng)常出現(xiàn)故障?機器是否經(jīng)常出現(xiàn)故障?機器所貼元器件能否滿足要求機器所貼元器件能否滿足要求機器是否接地?機器是否接地?機器是否按時保養(yǎng)?機器是否按時保養(yǎng)?是否有非指定人員亂動機器?是否有非指定人員亂動機器?of142料料-如何稽核?如何稽核?所用物料是否正確?所用物料是否正確?不良物料是否隔離?不良物料是否隔離?材料的保管是否恰當?材料的保管是否恰當?是否存在材料浪費?是否存在材料浪費?物料品質是否符合要求?物料品質是否符合要求?of145法法-如何稽核?如何稽核?現(xiàn)有的作業(yè)手法是否存在品質隱患?現(xiàn)有的作業(yè)手法是否存在品質隱患?現(xiàn)有的作業(yè)手法是否符合品質要求?現(xiàn)有的作業(yè)手法是否符合

4、品質要求?現(xiàn)有方法是否可以改進或被更好的方法取代?現(xiàn)有方法是否可以改進或被更好的方法取代?of142環(huán)環(huán)-如何稽核?如何稽核?現(xiàn)有工作環(huán)境能否符合要求?現(xiàn)有工作環(huán)境能否符合要求?是否存在安全隱患?是否存在安全隱患?現(xiàn)有環(huán)境會對品質造成何種影響?現(xiàn)有環(huán)境會對品質造成何種影響?of14為使品質得到有效為使品質得到有效控制,我們還應該控制,我們還應該注意什么?注意什么?3.12以前發(fā)現(xiàn)過的問題以前發(fā)現(xiàn)過的問題1客戶投訴過的問題客戶投訴過的問題2工程發(fā)現(xiàn)過的問題工程發(fā)現(xiàn)過的問題34前道工序出現(xiàn)的問題?前道工序出現(xiàn)的問題?新產(chǎn)品投產(chǎn)?新產(chǎn)品投產(chǎn)?5新員工新崗位?新員工新崗位?6機器設備的穩(wěn)定性?機器設備

5、的穩(wěn)定性?7經(jīng)常出現(xiàn)的問題?經(jīng)常出現(xiàn)的問題?8品質八大問題品質八大問題of14企業(yè)企業(yè)人人新員工較多不知道自己該做些什么9現(xiàn)存的問題以點看面很忙但找不到重點執(zhí)行力不強工作態(tài)度?of14 多查看一點 多記錄一點 多觀察一點 多試一下 多做一點 多核對一點 多確認一下 多瞄一下 多問一點 多想一點 多看一點 多注意一點 多抽查一點 多跟進一點1414若我們一步步努力人人機機料料法法人人八大問題八大問題.15品質提升,我們才有尊嚴成功就是把復雜的事情簡單化簡單的事情重復做,重復的事情用心做沒有不起眼的事情,只有不用心的人你現(xiàn)在的狀態(tài),決定著明天的結果。of1413品質,更需要你的勇氣!品質,更需要你的勇氣!對不良品:對不良品:say NO!對不良行為:對不良行為:say NO!對有品質隱患的一切事物:對有品質隱患的一切事物:say NO!of1413要再具體些嗎?要再具體些嗎?of142提問:提問:初初/首件如何核對?首件如何核對?如何管控現(xiàn)場品質?如何管控現(xiàn)場品質?超出多少需開品質異常單?超出多少需開品質異常單?品質異常如何記錄?品質異常如何記錄?品質八大問題有哪些?品質八大問題有哪些?of142我們可能不會從10%一下子做到100%,但我們能每天進步一點點of142認真做事,相信我們都是優(yōu)秀的人認真做事,相信我們都是優(yōu)秀的人!大成功靠團隊,小成功靠個人!大成功靠

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