下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施 摘要:市政道路工程在工程體系當(dāng)中是至關(guān)重要的一局部,也是最為根底的一局部。社會(huì)的正常運(yùn)行需要高效的交通運(yùn)輸?,F(xiàn)場(chǎng)施工決定著道路工程的質(zhì)量,所以相關(guān)的企業(yè)及人員都必須要重視對(duì)于市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工的管理。但就目前的施工概況來(lái)看,市政道路施工管理過(guò)程中依然有諸多問(wèn)題存在,為此有必要進(jìn)行針對(duì)性討論。關(guān)鍵詞:市政道路工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;技術(shù)改革市政道路工程是社會(huì)體系當(dāng)中最主要也是最根本的工程類型,對(duì)于社會(huì)整體運(yùn)行有著至關(guān)重要的影響。為了保證交通運(yùn)輸?shù)钠桨残?,提升市政道路工程施工質(zhì)量勢(shì)在必行。但就目前我國(guó)市政道路施工的概況來(lái)看,施工現(xiàn)場(chǎng)管理依然需要得到進(jìn)一步的完善,才能保證施工
2、更順利的推進(jìn)。故后續(xù)將以此為主題展開分析,確保施工質(zhì)量。1市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施問(wèn)題分析11施工材料及設(shè)備管理問(wèn)題在市政道路施工過(guò)程當(dāng)中,施工材料及施工設(shè)備是對(duì)整體施工過(guò)程影響最大的兩個(gè)要素,施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)、進(jìn)廠不及時(shí)、貯存環(huán)境不合理,都會(huì)影響材料的應(yīng)用。設(shè)備方面如果存在未及時(shí)更新檢修、設(shè)備到位不及時(shí),或是運(yùn)行不正常等問(wèn)題,也會(huì)影響到具體施工,甚至?xí)?yán)重威脅施工平安。但要做到確保材料及設(shè)備的質(zhì)量,需要付出一定的人力、財(cái)力及物力本錢,所以多數(shù)企業(yè)都存在得過(guò)且過(guò)的僥幸心理。12施工隊(duì)伍管理問(wèn)題施工人員隊(duì)伍是落實(shí)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的核心角色,其重要意義自然無(wú)需贅言。但是由于我國(guó)多數(shù)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的
3、用人目標(biāo)都在于廉價(jià)、數(shù)量大,并不重視人才隊(duì)伍的技術(shù)能力以及自身素養(yǎng),更不重視對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程的監(jiān)管,這樣的管理思想是十分不利的。如果企業(yè)始終秉持這樣的想法去管理內(nèi)部員工隊(duì)伍,自身利益必然會(huì)受到嚴(yán)重的威脅,導(dǎo)致企業(yè)的名譽(yù)也同時(shí)受到影響1。13施工技術(shù)管理問(wèn)題施工流程是一個(gè)鏈條,其中包含了許多工作環(huán)節(jié),所用到的技術(shù)也不是單一的,每一個(gè)工程的施工,都需要借助與之相符合的技術(shù)去完成,且為了確保施工質(zhì)量,必須要更積極的革新相關(guān)技術(shù),了解當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛,實(shí)效性最高的技術(shù),并且融入到施工過(guò)程當(dāng)中,這樣才能保證道路施工更加順利的完成,但許多企業(yè)為了節(jié)省技術(shù)本錢,普遍采用傳統(tǒng)方式,并不會(huì)及時(shí)更新技術(shù),這會(huì)使
4、施工效率及質(zhì)量受到很大影響。2市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施分析21施工材料及設(shè)備管理材料與設(shè)備是施工過(guò)程當(dāng)中管理工作的核心重點(diǎn),但為了保證材料與設(shè)備的質(zhì)量,必然需要付出一定的人力、物力與財(cái)力本錢,這是許多施工企業(yè)都避之不及的,因此許多施工企業(yè)選擇了得過(guò)且過(guò),對(duì)于材料與設(shè)備的管理并不嚴(yán)格,這會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響,最終的損失依然需要施工企業(yè)去擔(dān)負(fù),得不償失,所以施工企業(yè)需要對(duì)設(shè)備與材料管理工作的重要意義有更深刻的認(rèn)知,并且積極優(yōu)化,才能提升施工質(zhì)量與效率,這也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要的一局部。就材料來(lái)說(shuō),施工企業(yè)首先必須要選擇行業(yè)口碑好、具備專業(yè)建筑材料銷售資質(zhì),且能夠提供材料合格證明的可
5、靠供貨商去合作。對(duì)于材料采購(gòu)與運(yùn)輸量流程應(yīng)全程監(jiān)督。而且材料入場(chǎng)之前,必須要進(jìn)行嚴(yán)格謹(jǐn)慎的抽檢,防止不合格的材料魚目混珠,最終影響工程的質(zhì)量。而且不同的建筑材料對(duì)于環(huán)境有著不同的要求,受到外界的水、溫度、日曬等要素的影響,很可能出現(xiàn)裂縫、變質(zhì)等問(wèn)題。所以在貯存施工材料時(shí),過(guò)于隨便必然會(huì)影響到材料質(zhì)量。為了確保材料能夠正常使用,施工企業(yè)必須要事先給施工材料預(yù)留出貯存的空間,而且貯存環(huán)境必須要符合施工材料的環(huán)境要求。就設(shè)備方面來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備必須要確保在施工開始之前便及時(shí)到位,而且在施工過(guò)程當(dāng)中,必須要定期檢修,監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了任何隱患,都要及時(shí)提出,以免設(shè)備功能受到影響,進(jìn)而影響施工2。22現(xiàn)
6、場(chǎng)施工隊(duì)伍管理施工隊(duì)伍是落實(shí)施工的主體,為了保證施工的實(shí)際質(zhì)量,對(duì)于工程施工隊(duì)伍的管理是至關(guān)重要的。為了保證工程在施工完成之后能順利運(yùn)行,在施工階段就必須要嚴(yán)格監(jiān)管施工隊(duì)伍人員的聘用、培訓(xùn)、實(shí)際施工操作及能力考核,此外還應(yīng)當(dāng)努力協(xié)調(diào)各個(gè)施工班組的關(guān)系,明確權(quán)責(zé),確保在施工過(guò)程中出現(xiàn)任何糾紛時(shí)都能盡快定責(zé),盡快得出決策。道路施工過(guò)程當(dāng)中,施工人員需要具備許多專業(yè)的相關(guān)知識(shí),才能保證施工正常推進(jìn),包括信息技術(shù)知識(shí)、結(jié)構(gòu)力學(xué)知識(shí)、工程地質(zhì)知識(shí)、測(cè)量學(xué)知識(shí)等相關(guān)知識(shí)。除此之外,還需要具備臨機(jī)應(yīng)變的反響能力以及一絲不茍、不徇私舞弊的職業(yè)道德,特別是職業(yè)道德,無(wú)法后天養(yǎng)成,為此企業(yè)必須嚴(yán)格的進(jìn)行篩選,確保
7、員工具備相應(yīng)專業(yè)意識(shí)才能任用。對(duì)于新進(jìn)員工,必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制,并且定期開展能力考核。而且在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中能夠,必須協(xié)調(diào)好每個(gè)班組的關(guān)系,明確權(quán)責(zé),防止推卸責(zé)任的問(wèn)題,才能保證施工的正常推進(jìn)。23積極升級(jí)施工技術(shù)施工技術(shù)保證施工質(zhì)量,這是毋庸置疑的事實(shí)。因此施工企業(yè)必須要付出更多的努力,更加關(guān)注施工技術(shù)的升級(jí),才能讓施工的推進(jìn)更加順利。當(dāng)前的信息化環(huán)境之下,物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、智能化預(yù)警技術(shù),都是能夠進(jìn)一步提升道路施工效率,保證施工質(zhì)量的重要技術(shù)要素,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)更積極的引進(jìn),并且不斷升級(jí),并且在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中加以應(yīng)用,利用這些先進(jìn)技術(shù),確保施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)平安以及工作效率,讓工程保質(zhì)保速的完成,獲得更可觀的收益3。3結(jié)語(yǔ)市政道路工程對(duì)于社會(huì)開展的影響是決定性的,為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利推進(jìn),防止風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),施工企業(yè)必須要事先規(guī)劃好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,包括現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員與技術(shù)的管理,并有條不紊的去實(shí)施,才能讓工程施工更加順利,進(jìn)而確保施工企業(yè)自身的利益與開展。參考文獻(xiàn):1王正大市政道路工程施工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘇科版八年級(jí)物理上冊(cè)《2.3平面鏡》同步測(cè)試題及答案
- 自考財(cái)務(wù)報(bào)表分析重點(diǎn)教學(xué)總結(jié)
- 電子政務(wù)的前景
- 高一化學(xué)達(dá)標(biāo)訓(xùn)練:第一單元化石燃料與有機(jī)化合物
- 2024屆天一大聯(lián)考皖豫聯(lián)盟高考化學(xué)一模試卷含解析
- 2024高中地理第三章區(qū)域自然資源綜合開發(fā)利用章末整合學(xué)案新人教版必修3
- 2024高中物理第四章牛頓運(yùn)動(dòng)定律2實(shí)驗(yàn):探究加速度與力質(zhì)量的關(guān)系課后作業(yè)含解析新人教版必修1
- 2024高中語(yǔ)文第一單元第3課邊城提升訓(xùn)練含解析新人教版必修5
- 2024高中語(yǔ)文精讀課文一第2課2魯迅:深刻與偉大的另一面是平和二課堂練習(xí)含解析新人教版選修中外傳記蚜
- 2024高考化學(xué)二輪復(fù)習(xí)專題限時(shí)集訓(xùn)11有機(jī)化學(xué)基礎(chǔ)含解析
- 水工混凝土規(guī)范
- 圖書館室內(nèi)裝修投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 工作責(zé)任心測(cè)評(píng)
- 人教精通版5年級(jí)(上下冊(cè))單詞表(含音標(biāo))
- 第1課+中華文明的起源與早期國(guó)家+課件+-2023-2024學(xué)年高中歷史統(tǒng)編版2019必修中外歷史綱要上冊(cè)+
- 大廈物業(yè)管理保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)5篇
- 神經(jīng)內(nèi)科國(guó)家臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)
- 城市設(shè)計(jì)與城市更新培訓(xùn)
- 2023年貴州省銅仁市中考數(shù)學(xué)真題試題含解析
- 世界衛(wèi)生組織生存質(zhì)量測(cè)量表(WHOQOL-BREF)
- PEP-3心理教育量表-評(píng)估報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論