倉庫單據(jù)管理規(guī)定入庫、出庫、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)的單據(jù)管理規(guī)范_第1頁
倉庫單據(jù)管理規(guī)定入庫、出庫、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)的單據(jù)管理規(guī)范_第2頁
倉庫單據(jù)管理規(guī)定入庫、出庫、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)的單據(jù)管理規(guī)范_第3頁
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文檔簡介

1、倉庫單據(jù)管理規(guī)定一、目的:為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,強(qiáng)化公司財務(wù)會計(jì)管理工作,健全內(nèi)部管理機(jī)制,保證公司財產(chǎn)的安全,完整,規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為。二、總體原則:1、物資進(jìn)出有據(jù)可依、賬實(shí)相符、業(yè)務(wù)真實(shí)、合理庫存、物資安全、質(zhì)量保證。2、做到業(yè)務(wù)真實(shí)、登記正確、清晰、字跡工整、驗(yàn)收入庫、妥善保管、單據(jù)傳遞及時、開具單據(jù)分類準(zhǔn)確、及時盤點(diǎn)庫存。 三、倉庫單據(jù)管理細(xì)則:(一)入庫業(yè)務(wù) 1.采購入庫單(原材料倉、工具倉、紙箱倉、委外加工) 1) 辦理入庫依據(jù):供應(yīng)商的送貨單。2) 采購入庫:采購入庫單一式三聯(lián)分別由采購負(fù)責(zé)人、送貨單由倉管員簽字蓋收貨章,按入庫單流程辦理,沒有簽字蓋單,財務(wù)判定為無效單據(jù)。 3)

2、 驗(yàn)收:注意驗(yàn)收數(shù)量、品類是否相符,注意驗(yàn)收方法與產(chǎn)品是否符合要求,有無質(zhì)量問題,部分貨品包裝是否破損。 4) 交單:供應(yīng)商的送貨單、采購入庫單送交財務(wù)。 5) 對帳:月底倉管員要對所有產(chǎn)品進(jìn)行分類堆放整理,先自盤提交盤點(diǎn)單財務(wù)復(fù)核數(shù)量是否相符。2.半成品入庫單(調(diào)撥單)(半成品倉、鎖匙倉) 1) 辦理入庫依據(jù):依據(jù)鎖匙倉、收發(fā)電鍍填寫入倉單。2) 入庫:由倉管員、交貨人員簽字,按半成品入庫流程辦理,未簽字、未詳細(xì)寫清楚,不能收發(fā)貨,財務(wù)判定為無效單據(jù)。3) 填寫:鎖匙倉、機(jī)加車間、收發(fā)電鍍填寫詳細(xì)入倉單,寫明品名、規(guī)格、顏色、數(shù)量等,倉管詳細(xì)審核單據(jù)上所寫內(nèi)容。 4) 交單:鎖匙倉、半成品倉

3、將各部門填寫的入倉單原始憑據(jù)送交財務(wù)。 5) 對帳:月底倉管員要對所有產(chǎn)品進(jìn)行分類堆放整理,先自盤提交盤點(diǎn)單財務(wù)復(fù)核數(shù)量是否相符。3.產(chǎn)成品采購入庫單(成品倉) 1) 辦理入庫依據(jù):依據(jù)委外裝配采購訂單、供應(yīng)商送貨單辦理采購入庫。 2) 入庫:委外裝配采購訂單、供應(yīng)商送貨單分別由收發(fā)員、交貨人員按產(chǎn)成品入庫流程辦理,未簽字、未詳細(xì)寫清楚,不能收發(fā)貨,財務(wù)判定為無效單據(jù)。 3) 填寫:委外裝配采購訂單、供應(yīng)商送貨單各項(xiàng)應(yīng)規(guī)范填寫,單據(jù)上所涉及的內(nèi)容必須填寫 。 4) 交單:成品倉將委外裝配采購訂單、供應(yīng)商送貨單、采購入庫單送交財務(wù)。5) 對帳:月底倉管員要對所有產(chǎn)品進(jìn)行分類堆放整理,先自盤提交盤

4、點(diǎn)單財務(wù)復(fù)核數(shù)量是否相符。4.產(chǎn)成品入庫單(成品倉) 1) 辦理入庫:自制產(chǎn)成品憑裝配車間入庫單。 2) 填寫:裝配車間入庫單各項(xiàng)應(yīng)規(guī)范填寫,單據(jù)上所涉及的內(nèi)容必須填寫 。 3) 交單:自制產(chǎn)成品將裝配車間入庫單、產(chǎn)成品入庫單送交財務(wù)。(二)出庫業(yè)務(wù) 1.材料出庫單(原材料倉、工具倉、紙箱倉) 1) 辦理出庫依據(jù):a、低值易耗品、配件及辦公用品(工具倉):由領(lǐng)用部門填寫領(lǐng)料單(申購單),部門主管審批后,倉管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料,統(tǒng)計(jì)員錄入材料出庫單,不填寫領(lǐng)料單(申購單)或沒有審批的單據(jù),倉管員不能發(fā)料,財務(wù)示為無效單據(jù)。b、鋅合金(原材料倉):壓鑄車間填寫材料領(lǐng)用單,倉管員經(jīng)領(lǐng)料人簽字、倉管簽字

5、,確認(rèn)發(fā)料,統(tǒng)計(jì)員根據(jù)領(lǐng)料單錄入材料出庫單。 2) (電鍍、壓鑄、機(jī)加工、拋光、壓膠、打碼、入折竄圈)委外加工:原材料領(lǐng)出去加工時憑生產(chǎn)計(jì)劃及出倉單錄入供應(yīng)商其他入庫單,供應(yīng)商其他入庫單需委外加工商簽字,加工回來時憑供應(yīng)商送貨單錄入供應(yīng)商其他出庫單,供應(yīng)商其他出庫單需收發(fā)員簽字,統(tǒng)計(jì)員并根據(jù)送貨單錄入采購訂單,所有單據(jù)均需相關(guān)人員答字確認(rèn)才示為有效憑據(jù)。3) (裝配)委外加工:原材料領(lǐng)出時倉庫統(tǒng)計(jì)員根據(jù)計(jì)劃單錄入材料出庫單,計(jì)劃部根據(jù)委外裝配計(jì)劃單錄入委外裝配采購訂單。4) 交單:收發(fā)統(tǒng)計(jì)員將外加工的將供應(yīng)商送貨單、采購訂單、領(lǐng)料單(申購單)材料出庫單送交財務(wù)。 2材料出庫單(半成品倉、鎖匙倉

6、) 1) 辦理出庫依據(jù):車間憑半成品出庫單、委外加工生產(chǎn)計(jì)劃單發(fā)貨。2) 交單:統(tǒng)計(jì)員將半成品出庫單、委外裝配采購訂單、委外加工生產(chǎn)計(jì)劃單送交財務(wù)。 3) 裝配車間憑生產(chǎn)計(jì)劃單領(lǐng)用材料,統(tǒng)計(jì)員錄入材料出庫單,材料出庫單需經(jīng)領(lǐng)料人、收發(fā)員簽字,材料名稱、規(guī)格、顏色、單位、數(shù)量填寫清楚才示為有效單據(jù)。4) (裝配)委外加工:收發(fā)員根據(jù)委外裝配計(jì)劃單配套發(fā)料,統(tǒng)計(jì)員錄入材料出庫單,收發(fā)員需在材料出庫單上簽字才示為有效單據(jù),計(jì)劃部根據(jù)委外裝配計(jì)劃單錄入委外裝配采購訂單,委外加工商需在采購訂單上簽字確認(rèn)才示為有效單據(jù)。5) 對帳:月底倉管員要對所有產(chǎn)品進(jìn)行分類堆放整理,先自盤提交盤點(diǎn)單財務(wù)復(fù)核數(shù)量是否相

7、符。 3.銷售出庫單(成品倉) 1) 由業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶合同要求錄入銷售訂單,根據(jù)發(fā)貨情況引用訂單生成銷售發(fā)貨單并審核銷售出庫單。 2) 交單:成品倉管將銷售發(fā)貨單送交財務(wù)。 3) 銷售發(fā)貨單必須客戶、送貨司機(jī)簽字否則示為無效單據(jù)。 4) 對帳:月底倉管員要對所有產(chǎn)品進(jìn)行分類堆放整理,先自盤提交盤點(diǎn)單財務(wù)復(fù)核數(shù)量是否相符。 (三)特殊業(yè)務(wù) 1.盤點(diǎn)單 1) 如統(tǒng)計(jì)員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)賬與實(shí)物不相符,通知財務(wù)人員現(xiàn)場盤點(diǎn)實(shí)物,并填制盤點(diǎn)單進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。 2) 月末盤點(diǎn)數(shù)據(jù)經(jīng)財務(wù)人員復(fù)核后,填制盤點(diǎn)單進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。(四)財務(wù)審核業(yè)務(wù)1) 所有的出入庫單據(jù)必須錄入用友系統(tǒng)及相關(guān)數(shù)控表格,所有紙質(zhì)單據(jù)送交給財務(wù)人員,必須每周一上午全部交完上周單據(jù),以便財務(wù)人員及時審核單據(jù)、核算成本,財務(wù)人員除審核用友系統(tǒng)數(shù)據(jù)外,還需對數(shù)控表出入單據(jù)進(jìn)行審核。2) 具體財務(wù)審核工作分工:應(yīng)付會計(jì)(周慕君)負(fù)

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