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文檔簡介
1、1普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的示范教材創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的作者是()。A、王興義B、鄭開顯C、李一夫D、李家華正確答案: D 我的答案:D2創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程體系已經(jīng)發(fā)展得十分完備。()正確答案:× 我的答案:×3創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新。()正確答案: 我的答案:1認為創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦新企業(yè)的觀點是()的創(chuàng)業(yè)觀點。A、正確B、錯誤C、廣義D、狹義正確答案: D 我的答案:D2林嘉喜及其公司被社會認可是在其()業(yè)務(wù)成功完成以后。A、北京靈訊B、廣州訊龍C、聯(lián)東偉業(yè)D、萬訊通正確答案: B 我的答案:B3創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前的資源約束,尋求機會進行()的過程。A、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造B、理想踐行C、價值創(chuàng)造D、勞動力投入正
2、確答案: C 我的答案:C4我國SP并購的第一案是北京靈訊科技賣給新浪一案。()正確答案:× 我的答案:×5廣義的創(chuàng)業(yè)觀就是創(chuàng)辦新企業(yè)。()正確答案:× 我的答案:×1不甘于資源約束就是創(chuàng)業(yè)者突破資源束縛,通過()來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。A、充分利用資源B、尋求新資源C、資源整合D、替代資源正確答案: C 我的答案:C2創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素包括機會、資源和()。A、團隊B、資金C、創(chuàng)意D、毅力正確答案: A 我的答案:A3創(chuàng)業(yè)會伴隨新價值的產(chǎn)生,這種價值就是經(jīng)濟價值。()正確答案:× 我的答案:×4按照創(chuàng)業(yè)起點可以把創(chuàng)業(yè)分為機會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)。
3、()正確答案:× 我的答案:×1知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型使得智慧、()、創(chuàng)新、速度成為競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源。A、機遇B、創(chuàng)意C、效率D、科技我的答案:B2知識創(chuàng)新時代的核心競爭力是擁有()。A、核心技術(shù)B、創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵因素C、創(chuàng)業(yè)團隊D、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意我的答案:A3創(chuàng)業(yè)是科技創(chuàng)新的()。A、根本B、目的C、指示器D、加速器我的答案:D4知識經(jīng)濟的到來和創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)型對創(chuàng)業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高,因此創(chuàng)業(yè)人群不斷減少。()我的答案:×5個人創(chuàng)業(yè)和尋求就業(yè)機會的時候首先要關(guān)注自身的硬實力。()我的答案:×創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展(四)已完成1“漢堡包指數(shù)”是描述()的指數(shù)。A
4、、外匯匯率B、外來人口流入C、農(nóng)民生活質(zhì)量D、人口流動我的答案:A2“山東壽光蔬菜大棚創(chuàng)建必須要遵循正南偏西五度規(guī)律”的發(fā)現(xiàn)體現(xiàn)了()的重要性。A、創(chuàng)新機遇B、創(chuàng)新實踐C、創(chuàng)新意識D、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)我的答案:B3創(chuàng)新人才的品質(zhì)包括創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新意志、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)、()和創(chuàng)新實踐。A、創(chuàng)新機遇B、創(chuàng)新團隊C、創(chuàng)新知識D、創(chuàng)新意識我的答案:C4“當別人不知道他在干什么的時候,他自己知道自己在干什么”李嘉誠這句話是強調(diào)了創(chuàng)新意識的重要性。()我的答案:×1創(chuàng)新型人才的自我管理包括積累人脈、經(jīng)營信譽、()、時間管理、細節(jié)管理和目標管理幾個方面。A、培養(yǎng)團隊B、鍛煉技能C、學(xué)會理財D、學(xué)會創(chuàng)新我的答案:
5、C2“smart”原則是說個人的目標要具備具體明確、可實現(xiàn)、()、相關(guān)性和有一定時間界限的特點。A、可衡量B、可預(yù)測C、可評估D、靈活性我的答案:A3在時間管理的象限中,應(yīng)該把較多是時間分配在()象限內(nèi)。A、重要且緊急B、重要但不緊急C、不重要但緊急D、不緊急也不重要我的答案:B4創(chuàng)業(yè)的主要功能有促進就業(yè)、創(chuàng)造價值、促進創(chuàng)新和解決社會問題。()我的答案:5根據(jù)時間的重要性和緊急性可以把時間分為五個象限。()我的答案:×1創(chuàng)業(yè)者成長的種子階段會經(jīng)歷項目研發(fā)、團隊組建、()和公司注冊四個環(huán)節(jié)。A、籌集資金B(yǎng)、科技創(chuàng)新C、創(chuàng)業(yè)實踐D、團隊合作我的答案:A2很多公司的員工在工作()之后就會產(chǎn)
6、生思維的固化。A、1-2年B、2-3年C、3-4年D、4-5年我的答案:D3人生規(guī)劃是個人根據(jù)()發(fā)展的需要和個人發(fā)展的志向,對自己未來的發(fā)展道路作出規(guī)劃和設(shè)計。A、個人職業(yè)取向B、個人職業(yè)優(yōu)勢C、社會D、個人能力我的答案:C4對于一個項目來說,項目帶頭人的素質(zhì)會決定項目70%-80%的成功性。()我的答案:5工作人群是指做到公司高管職位之后沒有太大發(fā)展空間繼而想自己創(chuàng)業(yè)的群體。()我的答案:×1一名員工最好的生存法則就是在公司中找到()并將它做大。A、自己專長領(lǐng)域B、公司資源優(yōu)勢領(lǐng)域C、空白縫隙D、興趣領(lǐng)域我的答案:C2從自身角度進行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃主要包括方向、目標、興趣、()、創(chuàng)新、行
7、動和使命七個方面。A、資金B(yǎng)、思維C、能力D、學(xué)習(xí)我的答案:D3創(chuàng)業(yè)過程中的兩個思路是“不要用錢去砸項目”和“()加一流的執(zhí)行”A、先進的理念B、正確的思路C、有創(chuàng)意的想法D、科學(xué)技術(shù)我的答案:B4進行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃在一定程度上可以避免創(chuàng)業(yè)過程中的一些失誤。()我的答案:5創(chuàng)業(yè)規(guī)劃就是創(chuàng)業(yè)計劃書。()我的答案:×1公司創(chuàng)業(yè)初期“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的理念是用()去養(yǎng)公司。A、科技B、勞動力C、市場D、創(chuàng)新我的答案:C2有一個志同道合的團隊,首先要有()。A、各自的知識儲備B、互補的資源優(yōu)勢C、共同的價值取向D、共同的目標我的答案:D3在職業(yè)生涯第一階段或第二階段做的規(guī)劃,等到進入職業(yè)生涯的第四個階段
8、再看的時候發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段相較之前的規(guī)劃做了很大的調(diào)整,這種調(diào)整是()。A、發(fā)展方向的調(diào)整B、適應(yīng)市場的調(diào)整C、突發(fā)狀況的調(diào)整D、隨機應(yīng)變的調(diào)整我的答案:B4支撐一個企業(yè)質(zhì)量和品牌的是企業(yè)的口碑。()我的答案:×5如果一個人在個人能力發(fā)展階段做得非常扎實,那么后期他面臨的問題就會相對較少。()我的答案:1創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)更多的是在追求()。A、經(jīng)濟效益B、社會效益C、綜合效益D、自我實現(xiàn)我的答案:D2()是創(chuàng)業(yè)精神的精髓。A、冒險B、創(chuàng)新C、合作D、科技我的答案:C3創(chuàng)業(yè)要素的核心是()。A、機會B、資源C、創(chuàng)業(yè)者D、創(chuàng)新意識我的答案:C4狹義的創(chuàng)業(yè)者是指參與創(chuàng)業(yè)活動的所有人員。()我的答案
9、:×5創(chuàng)業(yè)精神的本色是創(chuàng)新。()我的答案:×1具備()素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者往往能夠在創(chuàng)業(yè)的過程中先拔頭籌。A、誠實守信B、自控能力強C、不斷創(chuàng)新D、把握機遇我的答案:D2創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)包括知識、技能、經(jīng)驗和()。A、心理素質(zhì)B、抗挫能力C、人格特質(zhì)D、吃苦耐勞的品質(zhì)我的答案:C3大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者參與社會競爭的方式主要有自籌資金、()和尋求合作三種方式。A、技術(shù)合作B、獨立創(chuàng)辦C、入股企業(yè)D、提供創(chuàng)意我的答案:A4目前,謀生型創(chuàng)業(yè)者要占到創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的70%。()我的答案:×5聯(lián)合國教科文組織將創(chuàng)業(yè)視為學(xué)習(xí)的“第三本護照”。()我的答案:1網(wǎng)絡(luò)媒體分賬的廣告模式是由()創(chuàng)立起來的。
10、A、聚美優(yōu)品B、唯品會C、凡客誠品D、樂蜂網(wǎng)我的答案:C2想要在競爭中取勝不僅要有實力還要有()。A、勇氣B、能力C、際遇D、技術(shù)我的答案:A3創(chuàng)業(yè)動機的直接影響因素是人的需求層次不同。()我的答案:4創(chuàng)業(yè)能力是白手起家創(chuàng)業(yè)者的生命源泉。()我的答案:×1美國企業(yè)研究報告的數(shù)據(jù)表明,在創(chuàng)辦企業(yè)的時候,風(fēng)險投資家選擇的是()。A、項目B、創(chuàng)意C、資源D、團隊我的答案:D2組建優(yōu)秀團隊要遵從人數(shù)合理和()的原則。A、利益均衡B、團結(jié)一致C、才華各異D、目標一致我的答案:A3個人創(chuàng)業(yè)能夠提供的崗位數(shù)量應(yīng)該在0.7-1之間。()我的答案:×4團隊區(qū)別于群體的一個重要特征是知己知彼。
11、()我的答案:×1在團隊選擇成員的時候要著重考慮成員加入團隊的動機和成就需要、成員的知識結(jié)構(gòu)和能力狀況,以及()。A、是否和本團隊有一致的目標B、是否有協(xié)作精神C、是否有創(chuàng)新意識D、成員的心理特征我的答案:D2無論是個體選擇團隊還是團隊選擇個體都要考慮動機和需要、職業(yè)和規(guī)劃以及()三個方面。A、目標和資源B、空間和目標C、能力和目標D、資源和空間我的答案:C3在選擇團隊的時候要將()放在第一位。A、團隊利益B、團隊優(yōu)勢C、團隊合作D、團隊結(jié)構(gòu)我的答案:A4團隊精神是團隊的支柱和團隊成功的基石。()我的答案:5創(chuàng)業(yè)團隊的靈魂是團隊目標。()我的答案:×1創(chuàng)業(yè)團隊的社會責任由經(jīng)
12、濟責任、法律責任和()組成。A、社會責任B、公益責任C、個人責任D、民事責任我的答案:B 得分: 20.0分2對于任何一個企業(yè)來說,服務(wù)和產(chǎn)品最終的檢驗標準是()。A、能否被顧客接受B、能否創(chuàng)造價值C、能否被人周知D、能否推廣我的答案:A 得分: 20.0分3創(chuàng)業(yè)動機可以分為社會導(dǎo)向、個人成就和()三類。A、資金取向B、價值創(chuàng)造C、自我實現(xiàn)D、資源驅(qū)動我的答案:D 得分: 20.0分4“看起來不像是宣傳單但卻能讓人永遠記住”這就是廣告宣傳的最高境界。()我的答案: 得分: 20.0分5職業(yè)生涯規(guī)劃的一個永恒的話題就是永遠都要知道你是誰。()我的答案:1企業(yè)不能把所有的資金投入到不同的非貨幣性資
13、產(chǎn)中,而是要預(yù)留一部分資金,目的是()。A、流通周轉(zhuǎn)B、現(xiàn)金消費C、賬目匹配D、預(yù)防風(fēng)險我的答案:D2采購原材料的依據(jù)是()。A、生產(chǎn)的目標B、價格優(yōu)勢C、企業(yè)需求D、質(zhì)量優(yōu)勢我的答案:C3計算成本一方面是為了根據(jù)成本計算利潤,另一方面是為了()。A、了解企業(yè)生產(chǎn)狀況B、制定價格C、制定節(jié)約成本的方案D、掌握企業(yè)資金動態(tài)我的答案:B4只有制造型企業(yè)才會涉及到存貨的管理。()我的答案:×5當具備了預(yù)測攻擊和需求的能力的時候,個人就具備了進行市場營銷的能力。()我的答案:1企業(yè)模擬經(jīng)營是從何時開始:()A、第一周的周一開始B、第一月的29號C、第一周的周四開始D、第一月9日我的答案:C2
14、企業(yè)模擬經(jīng)營規(guī)定發(fā)薪日是:()A、當月17日B、當月18日C、當月19日D、當月20日我的答案:A3關(guān)于企業(yè)每日活動,周一的活動是:()A、制造商生產(chǎn)標準帽子B、制造商從張綱批發(fā)店購買原材料C、制造商銷售,零售商購買D、零售商銷售,然后制造商收回貨款我的答案:B4企業(yè)模擬經(jīng)營規(guī)定貸款是每組200元,利息35%。我的答案:×5產(chǎn)品來源于制造商。我的答案:1企業(yè)模擬經(jīng)營中制定下周計劃是周幾的工作:()A、周四B、周五C、周一D、周二我的答案:B2企業(yè)模擬經(jīng)營中周五制定完計劃之后的步驟是:()A、零售商公布市場B、零售商購買C、生產(chǎn)標準帽子D、支付薪資我的答案:A3企業(yè)模擬經(jīng)營中兩張現(xiàn)金臺
15、賬的作用是:()A、均用于做計劃B、一張做計劃用,一張記錄你的實際數(shù)據(jù)C、均用于記錄數(shù)據(jù)D、用于記賬和記錄采購數(shù)量我的答案:B4購買者要對質(zhì)量進行把關(guān)。我的答案:5零售商或者中間商也進行生產(chǎn)。我的答案:×1周二的工作是:()A、零售商銷售帽子B、制造商生產(chǎn)帽子C、制造商收回貨款D、制定下周計劃我的答案:B2公布計劃中的主要內(nèi)容是:()A、員工薪資B、生產(chǎn)量C、市場需求D、購買量我的答案:C3誰來購買制造商所生產(chǎn)的帽子:()A、只有中間商B、只有零售商C、中間商和零售商D、中間商、零售商和部分制造商我的答案:C4第四周計劃制定好之后要公布。我的答案:5收購需要進行買賣雙方的談判。我的答
16、案:1在一個標準化的勞動密集型商品制造和銷售的過程中,主動權(quán)掌握在()手中。A、制造商B、原料商C、中間商D、購買方我的答案:C1好團隊每個人的臉上寫著“目標”,壞團隊的每個人臉上寫著()。A、松散B、個性C、矛盾D、懈怠我的答案:B2柳傳志說:“如果其它的團隊成員是數(shù)字0的話,創(chuàng)業(yè)團隊的一把手就是數(shù)字()?!盇、1.0B、2.0C、3.0D、4.0我的答案:A3投資人要創(chuàng)辦一個企業(yè)最基礎(chǔ)的事情是()。A、籌集資金B(yǎng)、把握機遇C、組建團隊D、獲得項目我的答案:C4投資人關(guān)注的小驗證是指看一個人做的小事情能不能被無限復(fù)制。()我的答案:×5投資人在尋找團隊的人選時,要去了解目標人,了解
17、他和自己的價值觀是否相近。()我的答案:1只有當出現(xiàn)問題的時候?qū)⒇熑螝w于自己,獲得成就的時候?qū)⒐跉w于大家,才具備了做()的潛質(zhì)。A、團隊領(lǐng)袖B、優(yōu)秀隊員C、團隊成員D、優(yōu)秀踐行者我的答案:A2企業(yè)的管理機制要體現(xiàn)出()。A、協(xié)作B、權(quán)責分明C、政企分開D、權(quán)責利統(tǒng)一我的答案:D3管理這件事情是在團隊組建起來以后產(chǎn)生的。()我的答案:×4在團隊中出現(xiàn)矛盾的時候最主要的處理方式就是有效地溝通。()我的答案:1創(chuàng)意的根本是要有()。A、新穎性B、差異性C、實用性D、價值性我的答案:B2某創(chuàng)意具有差異化的解決方法,這體現(xiàn)了創(chuàng)意的()。A、新穎性B、實用性C、個別性D、差異性我的答案:A3“
18、豪華煙斗”和“過海鞋子”之所以被稱作“超囧發(fā)明”而沒有大批量的生產(chǎn)是因為他們不具備()。A、新穎性B、實用性C、差異性D、真實性我的答案:C4創(chuàng)業(yè)機會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意。()我的答案:×5具有創(chuàng)業(yè)指向,同時具有創(chuàng)新性或者原創(chuàng)性的想法是創(chuàng)意的動詞性概念。()我的答案:1按照創(chuàng)業(yè)機會的來源可以將創(chuàng)業(yè)機會分為問題型機會、趨勢型機會和()。A、組合型機會B、個別型機會C、差異型機會D、實用型機會我的答案:A2()是未來地鐵及BRT的一個替代品。A、磁環(huán)浮列車B、城際列車C、立體快巴D、輕軌列車我的答案:C3掃雷蜜蜂是克羅地亞發(fā)明的。我的答案:4將兩項或兩項以上的產(chǎn)品、技術(shù)等結(jié)合起來實現(xiàn)新的
19、用途和價值的創(chuàng)業(yè)機會是再生性創(chuàng)業(yè)機會。()我的答案:×1識別創(chuàng)業(yè)機會的關(guān)鍵因素有先前經(jīng)驗、()和社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及創(chuàng)造性。A、良好習(xí)慣B、清醒的頭腦C、認知因素D、自身技能我的答案:C2喬布斯將通訊功能和社交功能結(jié)合在一起,體現(xiàn)了他識別創(chuàng)業(yè)機會的()的特點。A、新穎性B、超越性C、實用性D、創(chuàng)造性我的答案:D3創(chuàng)業(yè)者先前的特定經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)機會的識別,這個原理是()。A、走廊原理B、固有原理C、遷徙原理D、定勢原理我的答案:A4掌握一定的規(guī)律會幫助我們成功地抓住機會。()我的答案:1個人與創(chuàng)業(yè)機會匹配需要有個人經(jīng)驗、社會網(wǎng)絡(luò)和()三種資源。A、知識儲備B、身體條件C、經(jīng)濟狀況D、實踐能
20、力我的答案:C2有價值的創(chuàng)業(yè)機會應(yīng)該具備有吸引力、持久性、()和有價值性的特征。A、科學(xué)性B、及時性C、實踐性D、操作性我的答案:B3創(chuàng)業(yè)機會評價體系中,對于資本市場環(huán)境是否有利,是否可以實現(xiàn)資本的流動的評價是屬于()評價標準。A、收獲條件B、經(jīng)濟因素C、管理和團隊D、競爭優(yōu)勢我的答案:D4網(wǎng)絡(luò)時代不利于小眾商品的發(fā)展。()我的答案:×5可以為顧客創(chuàng)造價值體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機會的有吸引性的特點。()我的答案:×1風(fēng)險的基本含義是損失的()。A、必然性B、不確定性C、共生性D、擴大性我的答案:B2蒂蒙斯模型的三個要素是項目、團隊和()。A、機遇B、資源C、財力D、創(chuàng)意我的答案:B3“
21、在這個世上除了死亡和稅收之外,沒有可以肯定的事情”出自()之口。A、斯賓塞B、林肯C、富蘭克林D、約翰遜我的答案:C4風(fēng)險投資是構(gòu)成機會風(fēng)險的要素之一。()我的答案:×5風(fēng)險事件會導(dǎo)致風(fēng)險損失。()我的答案:1引起管理風(fēng)險的原因有管理者素質(zhì)低下、權(quán)力分配不合理、不規(guī)范的家族式管理、()和決策失誤。A、目標不一致B、缺乏共性C、缺乏合作D、缺乏誠信我的答案:D2聚齊網(wǎng)倒閉的原因除了遇上電商寒冬、未適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)和錯過搶占市場時機之外還有()。A、品種單一B、質(zhì)量不能保證C、財力支持不夠D、技術(shù)扶持力度低我的答案:A3中央電視臺第一條VCD的廣告是()的VCD廣告。A、萬利達B、飛利浦C
22、、愛多D、康佳我的答案:C4對于高科技企業(yè)來說最大的風(fēng)險就是創(chuàng)新風(fēng)險。()我的答案:×5人力資源風(fēng)險是針對團隊資源而言的。()我的答案:×1風(fēng)險管理包括風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險評估和()。A、風(fēng)險回避B、風(fēng)險推演C、風(fēng)險模擬D、風(fēng)險應(yīng)對我的答案:D2三個人共同創(chuàng)業(yè)時律師建議的利益分配模式是五三二或()。A、三三四B、四四二C、六三一D、七二一我的答案:C3加強對技術(shù)創(chuàng)新方案可能性的論證可以在一定程度上避免技術(shù)風(fēng)險。()我的答案:4對于程度低發(fā)生頻率也比較低的風(fēng)險可以采用風(fēng)險抑制的方式應(yīng)對。()我的答案:×1創(chuàng)業(yè)的人一定要跟對形式,研究政策這是說創(chuàng)業(yè)者要具備敏銳的()。A、政
23、治嗅覺B、商業(yè)嗅覺C、政治覺悟D、商業(yè)眼界我的答案:B2創(chuàng)業(yè)者欲望和普通人欲望的不同之處在于他們的欲望往往超于他們的()。A、自身B、能力C、現(xiàn)實D、理想我的答案:C3知識儲備不夠是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因之一。()我的答案:4創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期和努力成正比。()我的答案:1老板同員工分享的結(jié)果是導(dǎo)致()利益變小,()利益變大。A、個人、團隊B、外部、內(nèi)部C、觀念、實際D、相對、絕對我的答案:D2家族資源是創(chuàng)業(yè)者擁有的()。A、經(jīng)濟資源B、外部資源C、內(nèi)部資源D、環(huán)境資源我的答案:C3馬斯洛的需要層次理論具體到企業(yè)里就是()。A、企業(yè)要有人文精神B、企業(yè)要民主C、企業(yè)要能滿足員工需要D、老板要懂得和
24、員工分享我的答案:D4如果創(chuàng)業(yè)者很有激情那么他的團隊一定很有激情。()我的答案:×5一個創(chuàng)業(yè)者結(jié)交的人脈圈子一定程度上可以反映他創(chuàng)業(yè)是否成功。()我的答案:商業(yè)模式的開發(fā)(一)已完成1創(chuàng)業(yè)團隊由優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的營銷者和()三部分組成。A、優(yōu)秀的技術(shù)者B、優(yōu)秀的實踐者C、優(yōu)秀的思想者D、優(yōu)秀的策劃者我的答案:A2商業(yè)模式設(shè)計主要解決基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品服務(wù)、財務(wù)和()幾個問題。A、技術(shù)支持B、市場推廣C、營銷策劃D、客戶我的答案:D3商業(yè)模式以價值傳遞為核心。()我的答案:×4明確合作伙伴實現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程是價值匹配。()我的答案:1Osterwalder的商業(yè)模式創(chuàng)新循環(huán)包括
25、環(huán)境設(shè)計、商業(yè)模式執(zhí)行、商業(yè)模式創(chuàng)新和()。A、營銷設(shè)計B、組織設(shè)計C、價值設(shè)計D、團隊設(shè)計我的答案:B2除了企業(yè)之外,企業(yè)價值網(wǎng)還包括客戶、競爭者、供應(yīng)商和()。A、替代者B、策劃者C、互補者D、合作者我的答案:C3對于企業(yè)來說最核心的是價值。()我的答案:×4關(guān)鍵資源和關(guān)鍵活動的商業(yè)模式是設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)方面的內(nèi)容。()我的答案:×創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)與識別(一)已完成1創(chuàng)業(yè)機會是一個人能夠開發(fā)具有()潛力的新商業(yè)創(chuàng)意的情境。()A、升值B、發(fā)展C、利潤D、商業(yè)我的答案:C2創(chuàng)業(yè)機會的時間受學(xué)習(xí)曲線、專利技術(shù)等因素的影響,這是創(chuàng)業(yè)機會的()導(dǎo)致的。A、客觀性和偶然性B、必然性和
26、不確定性C、均等性和差異性D、時效性和不穩(wěn)定性我的答案:D3民用航空、民辦教育、鐵路、資源開采的開放給更多的人帶來了創(chuàng)業(yè)的機會,這種機會是()導(dǎo)致的。A、市場的開放性B、政府的政策變化C、經(jīng)濟的發(fā)展D、全球化的發(fā)展我的答案:B4創(chuàng)業(yè)機會是客觀存在的,但是識別機會卻具有一定的偶然性。我的答案:5創(chuàng)業(yè)機會的一個特點就是“新”,因此創(chuàng)業(yè)機會都是在新產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生的。()我的答案:×1人壽保險、稅務(wù)代理、個人理財顧問等行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機遇是從()中獲得的。A、金融經(jīng)濟的發(fā)展B、中外差距C、市場體系的完善D、投資行業(yè)發(fā)展我的答案:B2對現(xiàn)有企業(yè)分析必須做到細致、全面、客觀和()才能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機遇。A、科學(xué)
27、B、深入C、有預(yù)見性D、透徹我的答案:C3從行業(yè)差距中尋找創(chuàng)業(yè)機會可以著重考慮產(chǎn)業(yè)生命周期、產(chǎn)業(yè)成長性與動態(tài)性、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及()四個方面。A、知識條件B、產(chǎn)業(yè)前景C、產(chǎn)品性能D、產(chǎn)業(yè)技術(shù)我的答案:A4對于創(chuàng)業(yè)者來說,尋找創(chuàng)業(yè)機會的關(guān)鍵就是從眾多機會中把握最有價值的機會。()我的答案:5擁有某個領(lǐng)域知識更多的人,就會比其它人對這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機會更加警覺。()我的答案:1資源就是任何主體向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中所擁有的或者()的有助于實現(xiàn)自己目標的各種要素以及要素組合。A、創(chuàng)造B、支配C、利用D、獲得我的答案:B2創(chuàng)業(yè)資源按性質(zhì)可以分為人力資源、財務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和()。A、市場資源
28、B、組織資源C、信息資源D、經(jīng)驗資源我的答案:B3企業(yè)最重要和最核心的資源是()。A、產(chǎn)品B、資金C、人D、市場我的答案:C4如果撇開資源去開拓機會,即使最好的機會也難以塑造創(chuàng)業(yè)者。()我的答案:5創(chuàng)業(yè)資源有的可以為創(chuàng)業(yè)者所擁有,有的永遠都不可能被創(chuàng)業(yè)者擁有。()我的答案:1被稱作新創(chuàng)企業(yè)存在和發(fā)展的基石,并且使生產(chǎn)活動和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定的根本的是()。A、社會資本B、資金C、技術(shù)D、人力我的答案:C2戰(zhàn)略性資源具有稀缺性、價值性、不可替代性和()。A、難以復(fù)制性B、唯一性C、不可轉(zhuǎn)讓性D、不可再生性我的答案:A3按照資源參與程度可以將資源分為()。A、有形資源和無形資源B、直接資源和間接資源C、
29、重要資源和次要資源D、貢獻資源和非貢獻資源我的答案:B4所有的商業(yè)資源都是創(chuàng)業(yè)資源。()我的答案:×5對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來說,只有技術(shù)可以作為最核心的資源存在。()我的答案:×1通過市場交易的途徑獲取資源有購買、聯(lián)盟和()三種方式。A、入股B、贖買C、合作D、并購我的答案:D2創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、社會網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)創(chuàng)意的價值、管理者的管理能力和()是影響創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的因素。A、資源配置方式B、市場需求C、創(chuàng)新意識D、科技水平我的答案:A3非市場途徑獲取資源主要有資源積累和資源()兩種方式。A、創(chuàng)新B、吸引C、引進D、開發(fā)我的答案:B4管理者的管理能力越強,獲取資源的可能性就越大。()我的答
30、案:5中國和美國的創(chuàng)業(yè)教育差不多是同一個時期開始進行的。()我的答案:×1創(chuàng)業(yè)機會具有有吸引力、持久性、及時性和()的特征。A、價值性B、依附性C、可利用性D、可開發(fā)性我的答案:B2人脈資源的拓展方法有熟人介紹、參加社團和()三種方式。A、培養(yǎng)興趣B、利用網(wǎng)絡(luò)C、培養(yǎng)社交技能D、廣泛交友我的答案:B3人脈資源要首先重視人物質(zhì)的需求,其次是滿足精神的需求。()我的答案:×4人脈資源不僅要積累,還要維系。()我的答案:1創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)企業(yè)可以通過優(yōu)惠、模仿、設(shè)計、搜尋和()等策略來拓展新客戶。A、廣撒網(wǎng)B、循序漸進C、推薦D、競爭我的答案:B2貝克和納爾遜發(fā)現(xiàn)()可以很好地描述創(chuàng)
31、業(yè)者資源利用的行為。()A、步步為營B、拼湊C、重組D、細微我的答案:B3互惠互利交往原則的基本要求就是公平。()我的答案:×4創(chuàng)業(yè)者在爭取新客戶的時候既要有誠意又要合理計算成本。()我的答案:×1資源整合以利益為基礎(chǔ)需要信任和()來維持。A、溝通B、誠信C、共贏D、分享我的答案:A2創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的核心和推進器是()。A、資源開拓B、資源利用C、資源整合D、資源獲取我的答案:C3利益相關(guān)者的類別包括資本市場的的利益相關(guān)者、產(chǎn)品市場的利益相關(guān)者和()的利益相關(guān)者。A、資源市場B、企業(yè)內(nèi)部C、信息市場D、技術(shù)市場我的答案:B4當從家族信任過渡到泛家族信任后,真正的信任關(guān)系變得更
32、加規(guī)范。()我的答案:×5在有限資源的創(chuàng)造和利用的杠桿效應(yīng)中,最適合的杠桿是技術(shù)。()我的答案:×1對于不同階段的創(chuàng)業(yè)融資分析可以()。A、降低資金成本B、控制財務(wù)風(fēng)險C、可持續(xù)發(fā)展D、拓寬融資渠道我的答案:C2資金的流入渠道只有()和融資。A、業(yè)務(wù)B、產(chǎn)品銷售C、貸款D、發(fā)行股票我的答案:A3資金流出的渠道有銷售費用、管理費用、生產(chǎn)采購費用、財務(wù)費用、投資和()。A、損耗B、稅收C、虧損D、固定資產(chǎn)我的答案:D4目前一線城市房地產(chǎn)行業(yè)可以采取賣樓花的方式融資。()我的答案:×5企業(yè)初創(chuàng)期更多地采用債券式資金。()我的答案:×1資金投入資產(chǎn)的變現(xiàn)能力強調(diào)
33、變現(xiàn)的速度和變現(xiàn)的()。A、收益B、質(zhì)量C、時效D、價值我的答案:C2創(chuàng)業(yè)融資困難的原因有新創(chuàng)企業(yè)不確定性大、新創(chuàng)企業(yè)和資金提供者之間信息不對稱和()。A、風(fēng)險因素B、新創(chuàng)企業(yè)的市場占有低C、資本市場欠發(fā)達D、投資者和融資者無法建立信任關(guān)系我的答案:B3創(chuàng)業(yè)融資過程有做好融資前的準備、計算創(chuàng)業(yè)過程所需資金、編寫創(chuàng)業(yè)計劃書、確定融資來源和()。A、獲取投資者信任B、共享企業(yè)信息C、展開融資談判D、開拓融資渠道我的答案:D4在資金使用的時候一定要注意資金的來源和資金運用匹配。()我的答案:5在很多行業(yè)中,對營運資金的需求要遠遠大于對投資資金的需求。()我的答案:1社團資金屬于()資金的一部分。A、
34、團體資金B(yǎng)、風(fēng)險資金C、政策性資金D、公眾資金我的答案:C2有人會用獲取的獎金來進行融資,獎金是一種()。A、自有資金B(yǎng)、偶然資金C、不確定資金D、榮譽資金我的答案:A3天使投資的優(yōu)點有直接向企業(yè)進行權(quán)益投資、提供資金、社會知識及社會資源方面的支持和()。A、信譽度高B、程序簡單C、穩(wěn)定性強D、門檻低我的答案:B4服務(wù)類行業(yè)的最低注冊資金是15萬元。()我的答案:×5天使投資是機構(gòu)資金,風(fēng)險投資是個人資金。()我的答案:×1知識產(chǎn)權(quán)融資的方式有知識產(chǎn)權(quán)作價入股、質(zhì)押貸款、信托和()。A、資本化B、入股C、證券化D、收益估算我的答案:C2對于資金使用限制較多的是()。A、股權(quán)
35、融資B、債券融資C、個人融資D、他人投資我的答案:B3籌資決定需要考慮創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)特征、成本風(fēng)險、資金可得性和()等因素。A、技術(shù)支持B、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展C、企業(yè)市場占有率D、創(chuàng)業(yè)者對控股權(quán)態(tài)度我的答案:D4在企業(yè)融資中, 通過個人能力籌集的資金占60%以上。()我的答案:5在最初融資的時候掌握好股份的控制權(quán)決定著企業(yè)的命運。()我的答案:1知識產(chǎn)權(quán)融資的方式有知識產(chǎn)權(quán)作價入股、質(zhì)押貸款、信托和()。A、資本化B、入股C、證券化D、收益估算我的答案:C2對于資金使用限制較多的是()。A、股權(quán)融資B、債券融資C、個人融資D、他人投資我的答案:B3籌資決定需要考慮創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)特征、成本風(fēng)險、資金
36、可得性和()等因素。A、技術(shù)支持B、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展C、企業(yè)市場占有率D、創(chuàng)業(yè)者對控股權(quán)態(tài)度我的答案:D4在企業(yè)融資中, 通過個人能力籌集的資金占60%以上。()我的答案:5在最初融資的時候掌握好股份的控制權(quán)決定著企業(yè)的命運。()我的答案:1創(chuàng)業(yè)資源中的“人”包括創(chuàng)業(yè)者、團隊和()。A、人力資源B、人脈關(guān)系C、人格特質(zhì)D、人際交往我的答案:B2現(xiàn)在的社會資源的作用在于借助平臺、整合資源與()。A、尋求合作B、創(chuàng)造價值C、實現(xiàn)雙贏D、互利互惠我的答案:A3企業(yè)花費人力物力對新進大學(xué)生進行培養(yǎng),培養(yǎng)的周期大約在()。A、半年到一年B、一年到一年半C、一年半到兩年D、兩年到兩年半我的答案:A4在YBC
37、的申請過程中,很多人看重的是導(dǎo)師資源而不是資金資源。()我的答案:5企業(yè)需要的員工是真正可以留下來并創(chuàng)造價值的人。()我的答案:創(chuàng)業(yè)者沙盤訓(xùn)練規(guī)則(一)已完成1創(chuàng)業(yè)者蛻變成長的四個階段是模糊創(chuàng)業(yè)認知、感性創(chuàng)業(yè)認知、理性創(chuàng)業(yè)認知和()。A、價值創(chuàng)業(yè)認知B、高級創(chuàng)業(yè)認知C、智性創(chuàng)業(yè)認知D、透徹創(chuàng)業(yè)認知我的答案:C2對于學(xué)生來說,創(chuàng)業(yè)沙盤模擬適用的規(guī)則是()。A、初級規(guī)則B、中級規(guī)則C、高級規(guī)則D、虛擬規(guī)則我的答案:A3從剛畢業(yè)、剛就業(yè)的狀態(tài)到整合資源創(chuàng)辦企業(yè)實現(xiàn)盈利的沙盤模擬演練過程是()的模擬。A、0-1B、0-2C、0-3D、0-4我的答案:A4社會創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)孵化器的創(chuàng)業(yè)沙盤模擬中最適用的是
38、高級規(guī)則。()我的答案:×5從0的階段跳到1的階段會用到資源整合的規(guī)則。()我的答案:1企業(yè)運營表中有產(chǎn)品市場價格、渠道代理價格和()三種價格。A、原材料價格B、人力資源價格C、技術(shù)價格D、產(chǎn)品生產(chǎn)成本我的答案:D2創(chuàng)業(yè)必備的三大條件是團隊建設(shè)、企業(yè)資金和()。A、OEM資源整合B、科學(xué)技術(shù)C、產(chǎn)品市場D、人脈關(guān)系我的答案:A3創(chuàng)業(yè)模擬項目研發(fā)階段的規(guī)律是投資一定的資金,()完成則成功,否則就有失敗的危險。A、價值創(chuàng)造B、獲得收益C、單位時間內(nèi)D、資金正常流通我的答案:C4在創(chuàng)業(yè)模擬的時候,注冊資金和場地是有好壞的區(qū)分的。()我的答案:×5有了研發(fā)技術(shù)就有了產(chǎn)品的銷售能力。
39、()我的答案:×1創(chuàng)業(yè)計劃具有控制手段和()的作用。A、調(diào)節(jié)手段B、預(yù)測C、規(guī)范D、興奮劑我的答案:D2目標的實現(xiàn)需要依靠()。A、行動B、計劃C、資金D、技術(shù)我的答案:B3創(chuàng)業(yè)計劃是對整個創(chuàng)業(yè)流程的規(guī)劃,對投資項目的價值沒有詳細論述。()我的答案:×4創(chuàng)業(yè)計劃可以讓創(chuàng)業(yè)者明晰創(chuàng)業(yè)思路和目標。()我的答案:1市場調(diào)查可以防止決策失誤和()。A、避免戰(zhàn)略失誤B、把握市場趨勢C、部署有效戰(zhàn)略D、了解商業(yè)前景我的答案:C2創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)包括標題、目錄、正文和()。A、注釋B、附錄C、附表D、備注我的答案:B3市場調(diào)查的步驟有確定目標、正式調(diào)研、()和撰寫報告。A、獲取資料B、整
40、合資料C、歸納資料D、分析資料我的答案:D4在創(chuàng)業(yè)計劃書的目錄里面記錄了創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要、主體和結(jié)論。()我的答案:×5市場空白有兩種可能,一是沒有做市場調(diào)查,二是市場不可行。()我的答案:1研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想包括產(chǎn)品或服務(wù)、行業(yè)或目標市場、創(chuàng)業(yè)團隊及組織管理、創(chuàng)業(yè)資源和()幾個方面。A、技術(shù)支持B、投資者C、財務(wù)D、市場前景我的答案:C2市場分析包括目標市場分析、競爭對手分析和()。A、金融市場分析B、產(chǎn)品市場分析C、市場前景分析D、行業(yè)市場分析我的答案:D3風(fēng)險投資在看創(chuàng)業(yè)計劃的時候最關(guān)注的是()。A、財務(wù)規(guī)劃描述B、風(fēng)險預(yù)測C、市場預(yù)測D、產(chǎn)品介紹我的答案:A4在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的時候
41、要注意,投資項目中最重要的因素是產(chǎn)品。()我的答案:5撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時可以用不同的風(fēng)格,但是結(jié)構(gòu)一定要嚴謹。()我的答案:×1利益相關(guān)者分為資本市場利益相關(guān)者、產(chǎn)品市場利益相關(guān)者和()。A、內(nèi)部利益相關(guān)者B、外部利益相關(guān)者C、技術(shù)利益相關(guān)者D、銷售利益相關(guān)者我的答案:A2在尋找投資人和尋找創(chuàng)業(yè)機會的過程中,不能采用()的方式。A、篩選B、尋找興趣相關(guān)C、海投D、有針對性選擇我的答案:C3三種可能投資的人分別是多元化投資人、在某一領(lǐng)域有成功經(jīng)驗的人和()。A、有大量資金的人B、有投資經(jīng)驗的人C、風(fēng)險投資人D、天使投資人我的答案:A4風(fēng)險投資對項目的盈利能力要求很高。()我的答案:5和債
42、券投資者洽談的時候要著重談盈利。()我的答案:×1股票回購的目的是為了()。A、掌握控股權(quán)B、回籠資金C、改善公司資本結(jié)構(gòu)D、調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)我的答案:C2企業(yè)創(chuàng)辦初期應(yīng)該以()為主要融資方式。A、股權(quán)融資B、銀行貸款C、債務(wù)融資D、風(fēng)險投資我的答案:A3夏令營在行業(yè)中的定位應(yīng)該是()。A、旅行社B、旅游業(yè)C、夏令營D、服務(wù)業(yè)我的答案:B4企業(yè)的性質(zhì)分為股份有限公司和有限責任公司兩種。()我的答案:5初創(chuàng)時期的企業(yè)應(yīng)當以節(jié)約成本為原則,公司的結(jié)構(gòu)盡可能詳細劃分。()我的答案:×1在做創(chuàng)業(yè)計劃書的時候標題中要介紹公司名稱、創(chuàng)建者名字和()。A、涉及領(lǐng)域B、主營產(chǎn)品C、公司圖標D、
43、公司地址我的答案:C2在闡述競爭優(yōu)勢的時候要著重說明產(chǎn)品的()或競爭優(yōu)勢和策略。A、產(chǎn)品優(yōu)勢B、銷售前景C、產(chǎn)品性能D、差異化我的答案:D3廣義的營運資金又稱()。A、總營運資本B、流動資產(chǎn)與流動負債差額C、流動資金D、運作資本我的答案:A4在論述企業(yè)當前狀況的時候不要說之前的成績,應(yīng)著重說企業(yè)目前的狀況。()我的答案:×5在說明企業(yè)的潛力和趨勢的時候一定要用數(shù)據(jù)。()我的答案:1克雷弗特的寓意是:()A、漂亮B、舒適C、簡單D、高貴我的答案:B2克雷弗特公司哪一年的營業(yè)額達到二百三十來萬:()A、第一年B、第二年C、第三年D、第四年我的答案:A3候總認為創(chuàng)業(yè)是可以不分階段而一步到位
44、的。我的答案:×4候總認為創(chuàng)業(yè)的過程中會遇到一些問題,其實也都是在逐漸地解決一些事情。我的答案:1在賣場和寫字樓創(chuàng)建柜臺的根本區(qū)別就在于()不同。A、環(huán)境B、開放性C、顧客群D、銷售方式我的答案:B2創(chuàng)業(yè)品德上的準備是一定要()。A、堅韌B、踏實C、誠信D、善良我的答案:C3從職員坐起,一步步的走向更高級的崗位也是一種創(chuàng)業(yè)。()我的答案:4在創(chuàng)業(yè)初期要經(jīng)歷先打工積累經(jīng)驗再做老板的過程。()我的答案:1在畢業(yè)的2-3年之間,工資不是主要的,最重要的是()。A、發(fā)現(xiàn)適合自己的行業(yè)B、找到專業(yè)對口的崗位C、找到有發(fā)展?jié)摿Φ膷徫籇、找到市場前景廣闊的職位我的答案:A2人們認可的兩種創(chuàng)業(yè)成功均
45、是從()開始創(chuàng)建自己的企業(yè),或者走向企業(yè)的高層。A、基礎(chǔ)B、小事C、打工D、最低級我的答案:C3在最初畢業(yè)的前兩三年,一定要穩(wěn)定。()我的答案:×14P營銷理論分別是產(chǎn)品、價格、渠道和()。A、市場B、策劃C、促銷D、盈利我的答案:C2企業(yè)到了一定程度()是第一位的。A、人力B、市場C、技術(shù)D、策劃我的答案:B3供給和需求中,正常情況下,數(shù)量和價格的變化是一個()的變化。A、正向B、反向C、正UD、倒U我的答案:B4在經(jīng)營模擬中實際執(zhí)行情況可以和原計劃不一致。()我的答案:×5對于銷售商來說發(fā)薪日所在的那一周是銷售高峰期。()我的答案:×1零售商根據(jù)什么選地點:(
46、)A、資本B、前期調(diào)查C、人脈D、隨機我的答案:B2經(jīng)營模擬2,周六每組需各支付250貨幣單位的薪資。我的答案:×1關(guān)于利潤,各組月末利潤達多少為及格:()A、500元B、1000元C、1500元D、2000元我的答案:B2模擬經(jīng)營2中分為紅、藍、綠三組。我的答案:1本課案例中,零售商銷售,制造商收款是周幾的活動:()A、周一B、周二C、周三D、周四我的答案:D2本課案例中,工資是每周都要支付的。我的答案:1模擬經(jīng)營中,掐表算時間的是:()A、紅組B、藍組C、李玉D、綠組我的答案:C2本課案例中,周二零售商也可以參與生產(chǎn)旅游帽子。我的答案:×1以下哪項不屬于小紅帽帽業(yè)的的團
47、隊總結(jié):()A、部門分工不清B、談判溝通有問題C、財務(wù)核算不清D、產(chǎn)品質(zhì)量完全保證我的答案:D2本課案例中,每一周制造商支付工具費50元,中間商支付選址費100元。我的答案:1本課案例中,紅組采用的促銷方式不包括:()A、打包B、展示C、廣告D、延長營業(yè)時間我的答案:C2本課案例中,每一組最后對賬都很準確。我的答案:×1一項新發(fā)明誕生的時候應(yīng)該先()。A、發(fā)表文章B、向市場推廣C、可行性驗證D、申請專利我的答案:D2新企業(yè)可以采取的組織形式有個人獨資企業(yè)、()和公司制企業(yè)。A、融資企業(yè)B、債券企業(yè)C、合伙企業(yè)D、有限責任企業(yè)我的答案:C3一人有限責任公司的法人只能是一個自然人。()我
48、的答案:×4公司制企業(yè)包括有限責任公司和無限連帶責任公司。()我的答案:×1企業(yè)的社會責任包括經(jīng)濟責任、法律責任、倫理責任和()。A、維護市場秩序責任B、自行裁判責任C、商品質(zhì)量責任D、生產(chǎn)安全責任我的答案:B2選址之初會通過對人口密度、客流量、人口流動性的測算來預(yù)計()的程度。A、銷售能力B、產(chǎn)品市場C、購買力D、人口密度我的答案:D3同一地段同時進入的服務(wù)行業(yè),服務(wù)內(nèi)容的差別不會帶來效益的差別。()我的答案:×4讓員工團結(jié)的方式就是建立一個大家都能認可的利益分配機制。()我的答案:1新企業(yè)成長的驅(qū)動因素是由創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊、市場和()四個因素組成的。A、組織資
49、源B、人脈資源C、資金資源D、技術(shù)資源我的答案:A2今井正明在持續(xù)改善中強調(diào)每個人都要()。A、自我完善B、自我提高C、自我改善D、在現(xiàn)場我的答案:D3企業(yè)在生存階段的財務(wù)目標是一切圍繞()來運作。A、盈利B、產(chǎn)品市場C、生存D、競爭我的答案:C4企業(yè)不一定因為負債而破產(chǎn),卻會因為資金斷流而破產(chǎn)。()我的答案:5新企業(yè)可以采取特許經(jīng)營的方式實現(xiàn)企業(yè)的成長。()我的答案:1完善創(chuàng)業(yè)計劃要站在顧客的角度基于()的觀念。A、4PB、4CC、4HD、4W我的答案:B2在進購貨物的時候可以根據(jù)個人喜好適當?shù)剡M購一些商品。()我的答案:×1在進購商品的時候,創(chuàng)業(yè)者在處理和供應(yīng)商之間的關(guān)系時要具備一定的主動性。()我的答案:1本課案例中文具創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中重要的兩點是:()A、溝通表達和財務(wù)清
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