




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2021-11-22編輯ppt1商務(wù)資源整合基礎(chǔ)培訓(xùn)(資源整合,縱橫天下?。┚庉媝pt縱成必霸縱成必霸 橫成必王橫成必王 韓非子韓非子古代古代編輯ppt 一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)90%的資源都的資源都是整合進(jìn)來(lái)的。是整合進(jìn)來(lái)的。 牛根生牛根生國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)編輯ppt4目 錄 CONTENTS(一)資源整合的概念資源整合的概念 (二)什么叫資源整合什么叫資源整合 (三)什么是整合什么是整合 (四)資源整合的作用資源整合的作用 (五)資源整合的前提是什么資源整合的前提是什么 (六)企業(yè)需要的資源企業(yè)需要的資源 (七)(七)資源如何落地資源如何落地 編輯ppt第一部分什么是資源整合什么是資源整合編輯ppt 戰(zhàn)略思
2、維的層面上,資源整合是系統(tǒng)論的思維方的層面上,資源整合是系統(tǒng)論的思維方式。就是式。就是通過(guò)組織和協(xié)調(diào),把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能,把企業(yè)外部既參與共同的使命又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴整合成一個(gè)為客戶服務(wù)的系統(tǒng),取得1+1大于2的效果。 戰(zhàn)術(shù)選擇的層面上,資源整合是優(yōu)化配置的決策。的層面上,資源整合是優(yōu)化配置的決策。就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求對(duì)有關(guān)的資源進(jìn)行重就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求對(duì)有關(guān)的資源進(jìn)行重新配置,以突顯企業(yè)的新配置,以突顯企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力,并尋求資源配置與客,并尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點(diǎn)。目的是要通過(guò)組織制度安排和管理戶需求的最佳結(jié)合點(diǎn)。目
3、的是要通過(guò)組織制度安排和管理運(yùn)作協(xié)調(diào)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),運(yùn)作協(xié)調(diào)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的盈利水平提高企業(yè)的盈利水平。編輯ppt7什么叫資源整合什么叫資源整合 第二部分2021-11-22編輯ppt8編輯ppt92021-11-22編輯ppt10B企業(yè)企業(yè)資源資源B企業(yè)企業(yè)資源資源2C企業(yè)企業(yè)資源資源1企業(yè)企業(yè)資源資源3企業(yè)企業(yè)資源資源2企業(yè)企業(yè)資源資源2021-11-22編輯ppt11拼圖游戲規(guī)則:1、分組5組,每組3人。2、每組一組拼圖。3、找出缺少的,多余的。4、用多余的換你所需要的。5、必須在公證下公共平臺(tái)置換。6、只能派一個(gè)代表拿一張拼圖置換。7、最快一組或兩組獲勝。編輯pp
4、t121.簡(jiǎn)單的說(shuō),就是我有什么、我缺什么?簡(jiǎn)單的說(shuō),就是我有什么、我缺什么?2.讓我有的資源利益最大化,把我缺的資源,用我有讓我有的資源利益最大化,把我缺的資源,用我有的資源去換或低成本買(mǎi)回來(lái)。的資源去換或低成本買(mǎi)回來(lái)。3.把我的資源與你共享,把你多賺的錢(qián)分點(diǎn)給我;把我的資源與你共享,把你多賺的錢(qián)分點(diǎn)給我;4.把你的資源與我共享,把我多賺的錢(qián)分點(diǎn)給你。把你的資源與我共享,把我多賺的錢(qián)分點(diǎn)給你。編輯ppt 第三部分第三部分 什么是整合什么是整合編輯ppt資源整合資源整合=善用彼此資源,創(chuàng)造共同財(cái)富善用彼此資源,創(chuàng)造共同財(cái)富只要你愿意為越多人服務(wù)只要你愿意為越多人服務(wù) 你就可以創(chuàng)造越多的財(cái)富你就
5、可以創(chuàng)造越多的財(cái)富先幫別人賺錢(qián)先幫別人賺錢(qián) 別人就會(huì)幫你賺錢(qián)別人就會(huì)幫你賺錢(qián) 利用彼此資源利用彼此資源創(chuàng)造共同利益創(chuàng)造共同利益編輯ppt資源整合的作用資源整合的作用 第四部份第四部份編輯ppt16資源讓智慧變現(xiàn),資源讓智慧變現(xiàn), 資源讓資本升值資源讓資本升值資本讓智慧落地,資本讓智慧落地, 資本讓資源延伸資本讓資源延伸智慧讓資本倍增,智慧讓資本倍增, 智慧讓資源擴(kuò)大智慧讓資源擴(kuò)大 所有的資源都在別人那里,所有的財(cái)富都在別所有的資源都在別人那里,所有的財(cái)富都在別人手里。只要你會(huì)資源整合別人的資源就為您創(chuàng)人手里。只要你會(huì)資源整合別人的資源就為您創(chuàng)造財(cái)富,你感興趣嗎?造財(cái)富,你感興趣嗎?編輯ppt第
6、五部份第五部份資源整合的前提是什么資源整合的前提是什么 編輯ppt資源整合關(guān)鍵要素 放開(kāi)心胸,利潤(rùn)分配問(wèn)題,把它看成是多的,誰(shuí)介紹,誰(shuí)給的資源,給信回贈(zèng),而且要自動(dòng)自發(fā)的,引自李嘉誠(chéng),讓合作者多得利 勿以利大而為之,勿以利小而不為,凡事從小事做起少掙-長(zhǎng)賺-多賺;多賺-短賺-少賺 缺的資源,用我有的去換或低成本買(mǎi)回,把我的資源與你共享,把你多賺的分點(diǎn)給我,先要給予。我你他,關(guān)于人情幫助,或項(xiàng)目介紹自動(dòng)自發(fā)的給予報(bào)酬,讓人有意外收獲。 編輯ppt1.發(fā)現(xiàn)資源發(fā)現(xiàn)資源2.列出所有資源的清單(資金、團(tuán)隊(duì)、列出所有資源的清單(資金、團(tuán)隊(duì)、 渠道、客戶、智慧、專(zhuān)業(yè)、人脈等)渠道、客戶、智慧、專(zhuān)業(yè)、人脈等
7、) 一次性的資源一次性的資源 多次性的資源多次性的資源 過(guò)時(shí)的資源過(guò)時(shí)的資源 永久的資源永久的資源 貶值的資源貶值的資源 升值的資源升值的資源 獨(dú)家的資源獨(dú)家的資源 大眾的資源大眾的資源3.有需要我的資源有需要我的資源資源整合前期準(zhǔn)備資源整合前期準(zhǔn)備編輯ppt第六部份第六部份企業(yè)需要的資源企業(yè)需要的資源2021-11-22編輯ppt21資源分類(lèi)資源整資源整合者合者外部資源外部資源合作伙伴合作伙伴政府資源政府資源社會(huì)資源社會(huì)資源渠道資源渠道資源無(wú)形資源無(wú)形資源技術(shù)力量技術(shù)力量推廣渠道推廣渠道合作關(guān)系合作關(guān)系品牌效應(yīng)品牌效應(yīng)公司資源公司資源產(chǎn)品資源產(chǎn)品資源人力資源人力資源渠道資源渠道資源客戶資源客戶資源有形資源有形資源人力物力人力物力資金實(shí)物資金實(shí)物編輯ppt第七部份第七部份資源如何落地資源如何落地 編輯ppt23現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接12354渠道渠道資金,技術(shù)資金,技術(shù)人才,人脈人才,人脈產(chǎn)品,品牌產(chǎn)品,品牌你擁有你擁有什么?什么?6培訓(xùn),管理培訓(xùn),管理編輯ppt1.資源整合交流會(huì)資源整合交流會(huì)2.企業(yè)家聯(lián)誼資源交流會(huì)企業(yè)家聯(lián)誼資源交流會(huì)3.行業(yè)分類(lèi)交流會(huì)行業(yè)分類(lèi)交流會(huì)4.以物換物交流會(huì)以物換物交流會(huì)5.企業(yè)專(zhuān)訪交流會(huì)企業(yè)專(zhuān)訪交流會(huì)6.建立會(huì)員資源數(shù)據(jù)庫(kù)建立會(huì)員資源數(shù)據(jù)庫(kù)7.專(zhuān)人專(zhuān)職線上資源對(duì)接專(zhuān)人專(zhuān)職線上資源對(duì)接2021-11-22編輯ppt25結(jié)束語(yǔ) 基礎(chǔ)基礎(chǔ)前提前提原
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程設(shè)計(jì)合同合同
- 南海水投格式合同8篇
- 項(xiàng)目策劃與實(shí)施流程詳解文檔
- 2025個(gè)人數(shù)據(jù)隱私保護(hù)管理規(guī)范
- 2025年商洛貨運(yùn)資格證模擬考試新題庫(kù)
- 養(yǎng)馬場(chǎng)青貯采購(gòu)合同
- 環(huán)保產(chǎn)業(yè)污染防治措施方案
- 工程制圖與繪圖作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 2025年安徽貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題目及答案解析
- 《數(shù)據(jù)可視化技術(shù)應(yīng)用》4.1 理解數(shù)據(jù)分析報(bào)告要點(diǎn)- 教案
- 《工程勘察資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》
- 駐場(chǎng)人員服務(wù)方案
- 《老年日常生活照料》課件-協(xié)助老年人進(jìn)食進(jìn)水
- (高清版)DZT 0130.6-2006 地質(zhì)礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試質(zhì)量管理規(guī)范 第6部分:水樣分析
- 消防安全評(píng)估消防安全評(píng)估方案
- 醫(yī)療行業(yè)的病人隱私保護(hù)培訓(xùn)
- 第1課 精美絕倫的傳統(tǒng)工藝 課件 2023-2024學(xué)年贛美版初中美術(shù)八年級(jí)下冊(cè)
- 《讓我們的家更美好》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 自抗擾控制器及其應(yīng)用
- 熱工與流體力學(xué)基礎(chǔ)課件
- 《防毒面具的使用》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論